朱華
摘 要:高等教育是教育改革的主力軍,具有現(xiàn)實(shí)性。當(dāng)前社會(huì)需求促使河南高等教育面臨可持續(xù)改革發(fā)展,改革能促進(jìn)高校自身的發(fā)展,能促進(jìn)創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式的深入研究,是時(shí)代賦予高等教育的責(zé)任,也是對(duì)河南高校人才培養(yǎng)類型上的質(zhì)補(bǔ)。河南高校經(jīng)過努力取得了一定成績(jī),但在創(chuàng)新人才培養(yǎng)方面還存在一系列問題,如何協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展與高校創(chuàng)新人才培養(yǎng)之間的矛盾是當(dāng)今面臨的問題,直接關(guān)系到河南高校今后的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
關(guān)鍵詞:可持續(xù)發(fā)展;高校人才;培養(yǎng)模式;創(chuàng)新發(fā)展
[項(xiàng)目基金:本文系2016年度河南省大中專畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)課題《轉(zhuǎn)型發(fā)展背景下河南高校創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制問題研究》階段性成果,課題編號(hào):JYB2016149]
一、可持續(xù)發(fā)展下河南高校創(chuàng)新人才培養(yǎng)現(xiàn)狀分析
(一)可持續(xù)發(fā)展下河南高校人才培養(yǎng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
1.發(fā)展的外在機(jī)會(huì)
(1)加快建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)需要河南高校的發(fā)展
經(jīng)濟(jì)全球化必然帶動(dòng)人才的需求,尤其是創(chuàng)興人才的需求,河南為了加快中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè),實(shí)施教育興省、高校發(fā)展的策略,大力發(fā)展我省的高校創(chuàng)新人才培養(yǎng)是適應(yīng)這一要求的必然選擇。
(2)高等教育大眾化需要我省高校創(chuàng)新大發(fā)展
河南省高等教育事業(yè)實(shí)現(xiàn)了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,但仍然處于偏低水平,長(zhǎng)久來看,還有相當(dāng)大的發(fā)展空間。與辦學(xué)機(jī)制靈活的民辦高校相比,公辦高校還應(yīng)該以立足市場(chǎng)主體為準(zhǔn),在適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、提高自身辦學(xué)質(zhì)量、提升辦學(xué)層次等方面謀新出路。
2.發(fā)展的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)
(1)高校的辦學(xué)類型多樣化
我省高校公辦本科院校比例較大,民辦教育學(xué)院及職業(yè)技術(shù)學(xué)院占一定比例。類型的多樣性可以讓考生根據(jù)自己的需求選擇合適的院校,加上我省的考生人數(shù)相對(duì)較多,教育市場(chǎng)也具有非常廣闊的發(fā)展前景。
(2)高校的發(fā)展主動(dòng)性較強(qiáng)
高校在自身發(fā)展方面的成功與否關(guān)系到自身能否在教育領(lǐng)域站住腳,所以必須要以更加積極主動(dòng)的態(tài)度促進(jìn)自身的進(jìn)步和發(fā)展,維護(hù)教職員工的利益,努力抓創(chuàng)新人才培養(yǎng)的質(zhì)量,提高學(xué)院名譽(yù)和聲望。
(二)現(xiàn)階段河南高校創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式存在的主要矛盾
1.缺乏辦學(xué)特色
教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)是高校在不斷創(chuàng)新發(fā)展中最應(yīng)重視的問題。我省現(xiàn)在大多數(shù)高校沒有根據(jù)自身實(shí)際情況發(fā)展創(chuàng)新,相互模仿教學(xué)特點(diǎn),沒有明確的定位。在專業(yè)建設(shè)方面,二本高校參照一本高校的專業(yè)設(shè)置,三本院校照搬二本高校專業(yè)設(shè)置,使自身院校失去了教學(xué)特色;課程結(jié)構(gòu)方面,應(yīng)建立完整課程結(jié)構(gòu)體系,注重學(xué)生對(duì)知識(shí)的理解和掌握;在實(shí)踐中學(xué)習(xí),根據(jù)學(xué)院自身辦學(xué)方向建立恰當(dāng)?shù)膶W(xué)生管理制度,做到讓一般的學(xué)生變優(yōu)秀,讓優(yōu)秀的學(xué)生更優(yōu)秀,才能實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)的高質(zhì)量和更高的就業(yè)率。
2.師資教學(xué)團(tuán)隊(duì)單一,職稱評(píng)審困難
教師決定著高校的教學(xué)質(zhì)量,是高校創(chuàng)新發(fā)展的主力軍。教師職稱結(jié)構(gòu)單一,僅是教授、副教授、講師等,雙師型教師比例不高。教師職稱評(píng)審門檻高,教師們都忙于做課題,寫核心論文等,耗費(fèi)了大量的時(shí)間,無力評(píng)社會(huì)職稱。再加上一些院校不鼓勵(lì)教師有第二職業(yè),阻礙了教師與社會(huì)接軌學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),教師多元化發(fā)展受到限制,對(duì)培養(yǎng)創(chuàng)新人才是一個(gè)極大損失。
3.校園文化和學(xué)術(shù)氛圍薄弱
省內(nèi)部分高校的目標(biāo)是讓學(xué)生順利畢業(yè),在學(xué)術(shù)水平方面沒有相應(yīng)的要求,學(xué)生不重視科研成果的積累而死學(xué)書本上的理論,學(xué)術(shù)氛圍差,因?yàn)閷?shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累太少,創(chuàng)新的想法很難實(shí)現(xiàn)。另外,部分高校課堂以學(xué)生為主、教師為輔的氛圍還沒有完全形成氣候,學(xué)生自行解決問題沒能形成慣性的模式,創(chuàng)新思維能力沒能很好地被激發(fā)。
4.教學(xué)機(jī)制和實(shí)踐教學(xué)不夠靈活
省內(nèi)大部分院校沒有特別的激勵(lì)政策,教師指導(dǎo)學(xué)生實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)的積極性不高;其次,省內(nèi)部分高校缺少試驗(yàn)經(jīng)費(fèi),實(shí)驗(yàn)室、實(shí)踐基地建設(shè)出于應(yīng)付上級(jí)部門檢查,即便真的建立起來,對(duì)學(xué)生開放程度有限;再次,校外實(shí)習(xí)難度大,一些企事業(yè)單位不愿接收校內(nèi)實(shí)習(xí)生,教學(xué)實(shí)踐環(huán)節(jié)只是“形式主義”,并無實(shí)質(zhì)內(nèi)容,學(xué)生所學(xué)知識(shí)非常有限,缺少社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)創(chuàng)新人才培養(yǎng)較為不利。
二、河南高校人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新及理性思考
(一)高校人才培養(yǎng)模式的思想構(gòu)建
1.確立科學(xué)的高等教育發(fā)展觀
高校深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以學(xué)生為本全面協(xié)調(diào)發(fā)展,為高校推動(dòng)人才培養(yǎng)指明思路和戰(zhàn)略方向。隨著高校管理職能越來越系統(tǒng)化,學(xué)生參與社會(huì)實(shí)踐的積極性較高,企事業(yè)單位了解院校的機(jī)會(huì)增加,利用聘請(qǐng)、授權(quán)等讓企事業(yè)單位參與到高校實(shí)踐課程中來,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)、高校之間面對(duì)面的溝通與交流。
2.發(fā)揮人才的主體性,構(gòu)建新型培養(yǎng)模式
高校在注重培養(yǎng)先進(jìn)人才和發(fā)展就業(yè)崗位的同時(shí),首先要增強(qiáng)學(xué)生的專業(yè)能力、社會(huì)實(shí)踐能力,將理論和實(shí)踐應(yīng)用結(jié)合起來,啟迪創(chuàng)新意識(shí),實(shí)行產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合的教學(xué)模式,拓展學(xué)生成才的渠道,是我省高校新型培養(yǎng)模式的基本體現(xiàn)。
(二)高校人才培養(yǎng)模式的策略
1.擴(kuò)大辦學(xué)自主權(quán),加大資金投入量
高校在學(xué)生步入就業(yè)崗位之前要進(jìn)行全面充分的專業(yè)能力測(cè)評(píng),這樣才不至于人才流失。政府也應(yīng)當(dāng)大力宣傳教育事業(yè)的重要性,加強(qiáng)職業(yè)教育、特長(zhǎng)教育等,引導(dǎo)一切可以推動(dòng)的社會(huì)資金力量,引導(dǎo)全民發(fā)展教育,支持教育,為教育的飛速發(fā)展架起一座橋梁。
2.加強(qiáng)教學(xué)改革,優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)
實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),要把學(xué)到的知識(shí)轉(zhuǎn)化成實(shí)用價(jià)值的能力,教育教學(xué)方面堅(jiān)持改革創(chuàng)新,打破舊思想,突破新思想。專業(yè)設(shè)置面向地方和區(qū)域社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,特別是社會(huì)發(fā)展急需的短線專業(yè),為學(xué)生的深入學(xué)習(xí)和研究提供了更多平臺(tái)。
3.優(yōu)化師資隊(duì)伍,完善相關(guān)制度
(1)高校對(duì)師資力量必須做出嚴(yán)格的要求,建立相應(yīng)的考核制度,嚴(yán)把專業(yè)知識(shí)關(guān),同時(shí)要有先進(jìn)的個(gè)人思想,有獨(dú)特的思維模式和教育模式,讓大多學(xué)生的專業(yè)能力平穩(wěn)提升,師資力量也是高校自身發(fā)展的著重點(diǎn)。
(2)加強(qiáng)專、兼職結(jié)合的專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè),高校教師要認(rèn)識(shí)到自身不足,提高自身文化修養(yǎng)和專業(yè)能力,自覺向“雙師型”教師隊(duì)伍靠攏。注重學(xué)校與社會(huì)的接軌,在學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)能力的同時(shí),參加一定的社會(huì)實(shí)踐鞏固自己的專業(yè)技能,找到學(xué)習(xí)的價(jià)值點(diǎn),聘請(qǐng)企業(yè)人才走進(jìn)校園,為學(xué)生由高校向社會(huì)過渡提供幫助。
(3)保障教育事業(yè)向著健康、可持續(xù)方向發(fā)展。應(yīng)該將教師崗前培訓(xùn)和職后培訓(xùn)工作緊密銜接起來,切實(shí)提高河南教師的職業(yè)地位,形成多元、開放的師資教育管理體系。
(4)明確培養(yǎng)目標(biāo),健全長(zhǎng)效機(jī)制
我省高校應(yīng)該進(jìn)一步健全、完善多方面的機(jī)制,這樣既能長(zhǎng)期保證制度正常運(yùn)行,又能發(fā)揮預(yù)期功能的制度體系,認(rèn)真總結(jié)省外高校先進(jìn)教育活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造良好的人才培養(yǎng)環(huán)境。河南高校在今后的工作中圍繞“辦學(xué)特色,教育創(chuàng)新”為目標(biāo),審視所面臨的新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),滿足社會(huì)所需的人才。
4.重視人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新
新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,高校的發(fā)展是培養(yǎng)創(chuàng)新人才的指向標(biāo),更關(guān)系著國家的發(fā)展和民族的自強(qiáng)。
(1)改變固有的教育觀念,樹立創(chuàng)新人才培養(yǎng)意識(shí)。高校是培養(yǎng)高技術(shù)人才的搖籃,是當(dāng)今社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需求,盡快轉(zhuǎn)變教育觀念,建立新的教學(xué)管理制度,省內(nèi)高校應(yīng)攜手規(guī)劃創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,開展探討,深入開展多元化的教學(xué)內(nèi)容,培養(yǎng)實(shí)用新型人才是發(fā)展趨勢(shì)。
(2)審視人才的選拔模式。當(dāng)今高校教育乃至中小學(xué)教育,對(duì)書本上理論的東西多數(shù)是死記硬背的模式,這種死板的模式占據(jù)了學(xué)生大量的時(shí)間,嚴(yán)重干預(yù)了對(duì)學(xué)生潛在創(chuàng)新能力的考察,導(dǎo)致人才選拔的局限性。目前,省內(nèi)知名專家學(xué)者都已經(jīng)意識(shí)到問題的根源,重新審視人才選拔模式,從基礎(chǔ)教育、從高考形式抓起。
(3)建立新的評(píng)估方式。傳統(tǒng)的教育評(píng)估阻礙了教學(xué)改革發(fā)展,要從學(xué)生成績(jī)?cè)u(píng)定方面、教師業(yè)務(wù)能力考核方面、教學(xué)管理方面、課堂教學(xué)方面等作出切實(shí)可行的政策,不能只停留在基礎(chǔ)理論方面,要著眼大局出發(fā),把創(chuàng)新業(yè)務(wù)、創(chuàng)新教學(xué)、創(chuàng)新精神調(diào)動(dòng)起來,作為評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn),加快改革創(chuàng)新步伐。
三、可持續(xù)發(fā)展視野下河南高校人才培養(yǎng)模式發(fā)展趨向
(一)注重特色教育,培養(yǎng)技術(shù)型和創(chuàng)新型人才
高等教育是時(shí)代的符號(hào),注重特色教育、質(zhì)量教育,更新教育觀念,采取切實(shí)可行的可持續(xù)舉措,多方位尋求創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。
在高校內(nèi)部改革舉措方面,上至院領(lǐng)導(dǎo)下之系部教師人員達(dá)成共識(shí),上下階層形成完整的核心力量,讓輔導(dǎo)員、學(xué)生參與其中,推進(jìn)改革進(jìn)程。
把師資隊(duì)伍建設(shè)放在首位,提高教學(xué)課堂水平、實(shí)踐水平,適當(dāng)引進(jìn)高水平教育人才,確保為創(chuàng)新人才培養(yǎng)注入新的活力。
對(duì)創(chuàng)新型人才目標(biāo)的培養(yǎng)方案應(yīng)定期組織各個(gè)管理層進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,針對(duì)不足地方加以改進(jìn),強(qiáng)化教學(xué)任務(wù)的明確性,教育觀念的創(chuàng)新性。
切實(shí)推出各個(gè)院校及院校內(nèi)部出臺(tái)相關(guān)的鼓勵(lì)政策,加強(qiáng)與企事業(yè)單位的合作,實(shí)行產(chǎn)、學(xué)、研一體化的機(jī)制,為社會(huì)培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能勞動(dòng)力做好準(zhǔn)備。
(二)強(qiáng)化品牌意識(shí),打造河南高等教育核心競(jìng)爭(zhēng)力
清晰的辦學(xué)思路是高校發(fā)展的基礎(chǔ),樹立高校品牌意識(shí),以品牌與實(shí)力促進(jìn)院校發(fā)展,形成特色立校、質(zhì)量立校的河南名校。
高校是否擁有深厚的文化底蘊(yùn)是高校核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,文化底蘊(yùn)反映院校校園文化、精神文化、制度文化等,具有歷史性與實(shí)踐性,也是院校在長(zhǎng)期積累與發(fā)展的基礎(chǔ)上形成的社會(huì)文化。
高校教育既要遵循教育的本質(zhì),也要注重教學(xué)的規(guī)律性,確定科學(xué)化、時(shí)代化、個(gè)性化、合理化的辦學(xué)理念,又要從院校的實(shí)際情況出發(fā),形成有格局而不失特色的教學(xué)理念,穩(wěn)步推進(jìn)從規(guī)模發(fā)展向教育內(nèi)涵轉(zhuǎn)變,突出創(chuàng)新人才特色,提高河南高校的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
四、結(jié)語
河南高校在可持續(xù)發(fā)展視野下,開拓創(chuàng)新,樹立高校教育品牌形象,以特色教學(xué)、實(shí)踐創(chuàng)新和制度管理取勝,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新人才培養(yǎng)多樣化、高層次化,推動(dòng)河南高校教育的快速發(fā)展,也給河南高校的發(fā)展帶來新的機(jī)會(huì),注入新鮮活力,使我省高校在激烈的高等教育市場(chǎng)中脫穎而出。
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作者單位:
鄭州成功財(cái)經(jīng)學(xué)院藝術(shù)系