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        品牌推廣中新媒體運(yùn)用策略研究

        2017-03-17 00:19:35孫春玉
        今傳媒 2017年2期
        關(guān)鍵詞:品牌推廣

        孫春玉

        摘 要:新媒體背景下,品牌推廣方式面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,杜蕾斯則是其中運(yùn)用新媒體較為突出的代表。針對(duì)杜蕾斯?fàn)I銷(xiāo)策略的運(yùn)用,通過(guò)分析杜蕾斯宣傳平臺(tái)的轉(zhuǎn)變?cè)颍\(yùn)用新媒體進(jìn)行品牌推廣的具體案例,對(duì)杜蕾斯的品牌推廣的各式營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行研究。從而揭示了在新媒體環(huán)境下,品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣要依據(jù)產(chǎn)品特性從而選擇適合的推廣方式。

        關(guān)鍵詞:品牌推廣;品牌媒體化;社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)

        中圖分類(lèi)號(hào):G206 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-8122(2017)02-0071-03

        伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,大數(shù)據(jù)時(shí)代悄然來(lái)臨,海量、繁雜的數(shù)據(jù)成為了這個(gè)時(shí)代最為重要的特征之一,迅速擴(kuò)張的數(shù)據(jù)資源像海浪一般將受眾的注意力淹沒(méi),如何吸引到受眾的注意力,成為了所有品牌亟待解決的問(wèn)題。傳統(tǒng)的傳播模式難以獲得受眾更多的關(guān)注,單方向的傳播無(wú)法得到受眾的反饋,無(wú)法給企業(yè)優(yōu)化宣傳策略提供有針對(duì)性建議,進(jìn)而企業(yè)希望通過(guò)“塑造自身及產(chǎn)品形象,使廣大消費(fèi)者廣泛認(rèn)同”,繼續(xù)品牌推廣的目的也會(huì)落空。

        近年來(lái),由于新媒體的傳播環(huán)境具有更加開(kāi)放、多元,傳播雙向性的特點(diǎn),能夠更加容易捕捉受眾的關(guān)注點(diǎn),并且降低宣傳成本,因而新媒體成為了各方爭(zhēng)奪的新領(lǐng)地,杜蕾斯就是運(yùn)用新媒體進(jìn)行品牌宣傳推廣的佼佼者。

        一、選擇合適的推廣平臺(tái)——從傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)戰(zhàn)新媒體

        自1998年青島倫敦杜蕾斯有限公司創(chuàng)立后,杜蕾斯已經(jīng)在中國(guó)大陸度過(guò)了18個(gè)年頭。但是由于我國(guó)文化和法律等方面的限制,以及中國(guó)人對(duì)于性文化方面的保守觀念,以及杜蕾斯產(chǎn)品本身所具備的私密性等特點(diǎn),使得杜蕾斯難以借助傳統(tǒng)媒體進(jìn)行大規(guī)模的有效宣傳。

        相反,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量的激增,杜蕾斯加大了其在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的宣傳力度,比方杜蕾斯在人人網(wǎng)、QQ空間、豆瓣網(wǎng)、優(yōu)酷等平臺(tái)上都設(shè)有自己的獨(dú)立傳播平臺(tái),同時(shí)開(kāi)辦了杜蕾斯官方網(wǎng)站,形成了傳播矩陣。

        近些年來(lái),網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,用戶(hù)使用習(xí)慣逐漸穩(wěn)定,一些網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)影響力日漸衰弱,有些新的媒介平臺(tái)開(kāi)始嶄露頭角。時(shí)至今日,杜蕾斯的主要宣傳陣地是官網(wǎng)、微博和微信等,其中微博、微信等為其內(nèi)容創(chuàng)造與互動(dòng)平臺(tái),美拍、斗魚(yú)等更傾向于服務(wù)性質(zhì),各類(lèi)主流電商平臺(tái)構(gòu)成了杜蕾斯的線上銷(xiāo)售帝國(guó),三大平臺(tái)相輔相成又各有差異,最大程度上捕捉消費(fèi)者的需求及喜好,為品牌推廣打下良好的受眾基礎(chǔ)。在這其中,最為受眾所津津樂(lè)道的就是杜蕾斯的微博和微信,其微信就曾用一個(gè)免費(fèi)贈(zèng)送禮品的活動(dòng)獲得幾萬(wàn)粉絲的關(guān)注度,而其微博則更是營(yíng)銷(xiāo)界的風(fēng)向標(biāo),凡有重要的事件各界都期待杜蕾斯的借勢(shì)廣告。

        二、創(chuàng)新宣傳理念

        有學(xué)者認(rèn)為,品牌推廣是通過(guò)提高信息的吸引力、新鮮力,吸引受眾參與、體驗(yàn)、分享信息內(nèi)容,受眾由被動(dòng)接受型轉(zhuǎn)變成主動(dòng)探索型,受眾主動(dòng)索取信息并將感興趣的信息主動(dòng)轉(zhuǎn)發(fā),新的品牌推廣時(shí)代,受眾成為了主動(dòng)的、具有影響力的品牌推廣者[2]。

        自2011年2月1日杜蕾斯開(kāi)啟官方微博后,杜蕾斯的微博團(tuán)隊(duì)已經(jīng)發(fā)布了1萬(wàn)7千多條微博,截至2016年的9月18日,已吸引了近172萬(wàn)名的粉絲。一年后,杜蕾斯官方微信也于2012年8月22日開(kāi)通,定位主要是傳播性知識(shí),介紹產(chǎn)品,舉行活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),微信傳播指數(shù)為 914.66,平均每天發(fā)布1~3天的微信,文章點(diǎn)擊率平均在3萬(wàn)多的,等價(jià)活躍粉絲超過(guò)50萬(wàn),用戶(hù)的忠誠(chéng)度較高。

        杜蕾斯的活躍搜索人群有42%集中在20~29歲年輕人,其次是30~39歲,占比30%,活躍的搜索人群與杜蕾斯主要消費(fèi)人群相吻合,這是杜蕾斯轉(zhuǎn)戰(zhàn)新媒體的刺激性原因。借助新媒體傳播迅速、涉及面廣的特點(diǎn),杜蕾斯在品牌推廣寬度方面已經(jīng)形成了自己的傳播渠道,通過(guò)線上和線下活動(dòng)、借勢(shì)宣傳,杜蕾斯已經(jīng)為廣大消費(fèi)者所了解、知曉。同時(shí),借助新媒體的雙向交流的功能,杜蕾斯積極與粉絲進(jìn)行互動(dòng),加深了用戶(hù)的好感度。據(jù)了解,杜蕾斯的微博運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)大約每隔一小時(shí),就會(huì)搜索一下和杜蕾斯等有關(guān)的微博,并選出合適的(微博)進(jìn)行互動(dòng)[3]。這種頻繁的互動(dòng)與更新速度,保持了品牌話題的新鮮度。

        (一)品牌媒體化

        杜蕾斯品牌非常注重與粉絲的互動(dòng),經(jīng)常舉行一些線上和線下的活動(dòng),邀請(qǐng)粉絲參加,積極收集活動(dòng)反饋意見(jiàn),從而為后續(xù)的活動(dòng)提供參照。因而粉絲的忠誠(chéng)度在同類(lèi)品牌中相對(duì)較高,粉絲會(huì)親切地稱(chēng)杜蕾斯為“小杜杜”。

        在負(fù)責(zé)杜蕾斯社交媒體運(yùn)營(yíng)的環(huán)時(shí)互動(dòng)社交運(yùn)營(yíng)客戶(hù)總監(jiān)的構(gòu)想中,杜蕾斯要在2016年形成品牌媒體化,即把杜蕾斯打造成一個(gè)媒體,這樣當(dāng)新的平臺(tái)出現(xiàn)時(shí),粉絲也不會(huì)因?yàn)槠脚_(tái)的變化而流失,“大家都是跟著杜蕾斯這個(gè)品牌走,而不是跟著平臺(tái)走。[4]”當(dāng)一個(gè)品牌能夠?qū)崿F(xiàn)品牌媒體化,那么它就站在了行業(yè)的高端,同時(shí)這也意味著更多的跨界可能性。

        同時(shí),杜蕾斯也開(kāi)始嘗試打造“數(shù)據(jù)新聞”,用數(shù)據(jù)的方式跟受眾互動(dòng)、交流,相比以往杜蕾斯的借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo),即使是配以移動(dòng)精準(zhǔn)投放,也難以打動(dòng)客戶(hù),因而,“結(jié)合自身具有的新聞媒體屬性和強(qiáng)大的數(shù)據(jù)挖掘能力[5]”,才能夠讓更多的受眾接受杜蕾斯及其品牌觀念,將個(gè)性?xún)?nèi)容包裝成在社交媒體渠道傳播的話題點(diǎn),才能夠被用戶(hù)認(rèn)可和接受。

        (二)改變定位,豐富內(nèi)容

        伴隨著宣傳平臺(tái)的轉(zhuǎn)變,杜蕾斯的宣傳點(diǎn)也發(fā)生了一定的改變,在對(duì)官方微博的定位也由原先“宅男”的形象轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝悬c(diǎn)壞、懂生活、有情趣的段子高手‘老司機(jī)式的紳士形象”,這種定位拉近了受眾與品牌間的距離感,降低了受眾的排斥感。杜蕾斯官方微博偶爾會(huì)發(fā)一些有趣的信息,讓知識(shí)充滿(mǎn)樂(lè)趣,粉絲看到也會(huì)開(kāi)心一笑,隨手轉(zhuǎn)發(fā)或點(diǎn)贊。相比之下,同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的中規(guī)中矩式說(shuō)教則不太吸引受眾。

        杜蕾斯在運(yùn)用新媒體進(jìn)行傳播時(shí),不再僅僅是為了擴(kuò)大自己的知名度、影響力,而是想改變中國(guó)社會(huì)的性觀念。通過(guò)各種俏皮的原創(chuàng)性?xún)?nèi)容和豐富的活動(dòng),讓中國(guó)人談?wù)撔浴⒔邮苄浴?

        杜蕾斯的原創(chuàng)性?xún)?nèi)容從原有的UGC(用戶(hù)原創(chuàng)內(nèi)容),轉(zhuǎn)變?yōu)閁GC與PGC(專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容)相結(jié)合。在其微博和微信的內(nèi)容制作方面,其內(nèi)容都力求做到原創(chuàng),據(jù)統(tǒng)計(jì),杜蕾斯的微博內(nèi)容占據(jù)所有內(nèi)容的11%,微信內(nèi)容則原創(chuàng)率則高達(dá)80%。一方面調(diào)動(dòng)粉絲的智慧,豐富傳播內(nèi)容的多樣性和影響力,例如網(wǎng)上播放率較高的“德芙巧克力”杜蕾斯版,就是由粉絲制作完成的;另一方面杜蕾斯也發(fā)揮其自身優(yōu)勢(shì),向受眾傳播一些科學(xué)知識(shí),比方在其官方微信頻道,有專(zhuān)門(mén)的知識(shí)專(zhuān)欄,同時(shí)還會(huì)邀請(qǐng)一些熱門(mén)大V進(jìn)行情感答疑,線上線下的雙重交流,讓受眾對(duì)該品牌更有認(rèn)同感和歸屬感。

        相比于傳統(tǒng)的品牌經(jīng)理“我的地盤(pán)我做主”式思維,杜蕾斯則發(fā)揮各個(gè)平臺(tái)的特點(diǎn),有針對(duì)性的進(jìn)行宣傳,微博的內(nèi)容短小、精悍、有趣,迎合了粉絲碎片化閱讀習(xí)慣,而微信的內(nèi)容則相對(duì)豐富、客觀,便于受眾閱讀。抓住各個(gè)平臺(tái)受眾的閱讀習(xí)慣,有針對(duì)性的進(jìn)行價(jià)值傳播,杜蕾斯的內(nèi)容傳播策略是當(dāng)下品牌傳播的一大趨勢(shì)。

        (三)社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)

        如果說(shuō)將杜蕾斯賦予媒體化是杜蕾斯進(jìn)行社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)的第一步,那么杜蕾斯通過(guò)與粉絲的互動(dòng),打造了一個(gè)堅(jiān)實(shí)穩(wěn)定的社群,從而為營(yíng)銷(xiāo)構(gòu)建了一群忠誠(chéng)度較高的消費(fèi)者群體。

        這種社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo),是一種運(yùn)用商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)手段達(dá)到社會(huì)公益目的或者運(yùn)用社會(huì)公益價(jià)值推廣商業(yè)服務(wù)的解決方案[6]。區(qū)別于以往的營(yíng)銷(xiāo)模式,杜蕾斯通過(guò)運(yùn)用新媒體技術(shù),改變傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式,將各個(gè)平臺(tái)的宣傳渠道打通,不再唯營(yíng)銷(xiāo)而營(yíng)銷(xiāo),而是有意識(shí)地改變消費(fèi)者的消費(fèi)心理從而改變消費(fèi)者的消費(fèi)行為,但是其最終目的仍在營(yíng)銷(xiāo),這種營(yíng)銷(xiāo)模式不僅讓消費(fèi)者樂(lè)于接受,更為重要的是它推廣了品牌文化,讓社群里的消費(fèi)者成為企業(yè)文化的傳播者,成為活的廣告。

        杜蕾斯的社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)還表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

        1.掛靠公益,宣傳品牌理念。商業(yè)機(jī)構(gòu)掛靠公益活動(dòng)是日常生活中所常見(jiàn)的一種品牌宣傳推廣方式,但是并非每一個(gè)公益活動(dòng)都與品牌相關(guān)聯(lián),杜蕾斯挑選其中有代表性的活動(dòng)進(jìn)行掛靠。在每年的預(yù)防艾滋病日,杜蕾斯都會(huì)發(fā)布最新制作的宣傳廣告并開(kāi)展一系列活動(dòng),比如與搜狗輸入法合作的項(xiàng)目。通過(guò)這個(gè)活動(dòng),杜蕾斯巧妙把握粉絲心理,借助當(dāng)下熱門(mén)的微表情,與搜狗輸入法合作發(fā)表了一組系列表情,這些更輕松、幽默的表情圖迎合了年輕受眾的心理需求。同時(shí),杜蕾斯熱衷于我國(guó)公益事業(yè),通過(guò)微博營(yíng)銷(xiāo),給中國(guó)預(yù)防性病艾滋病基金會(huì)做募捐。微表情自上線以來(lái)取得了無(wú)線端表情220萬(wàn)下載、PC端表情1200萬(wàn)次曝光的驚人效果[7]。這種將公益與社交相結(jié)合的方式,吸引了大批的關(guān)注者,也為杜蕾斯贏得了好評(píng)。有網(wǎng)友評(píng)價(jià)道:“發(fā)現(xiàn)愛(ài),讓我們都來(lái)的選擇適合的杜杜表情了?!苯柚放朴绊懥Γ阅贻p人喜歡的溝通方式和內(nèi)容,通過(guò)社交平臺(tái),讓杜蕾斯的公益形象深入人心。同時(shí),杜蕾斯曾在2012年發(fā)布一項(xiàng)全球性調(diào)查,旨在用科學(xué)的數(shù)據(jù)提高各界對(duì)于艾滋病防范意識(shí)的重視。2015年,杜蕾斯為響應(yīng)“地球一小時(shí)”活動(dòng),制作視頻呼吁大家關(guān)閉手機(jī)一小時(shí)、擁抱伴侶。利潔時(shí)(中國(guó))市場(chǎng)總監(jiān)Ben Wilson希望杜蕾斯的創(chuàng)意活動(dòng)能夠號(hào)召更多的人加入到此次活動(dòng)中,向著“能見(jiàn)蔚藍(lán)”的目標(biāo)共同努力。據(jù)悉宣傳視頻在全球獲得了3900萬(wàn)的點(diǎn)擊,這項(xiàng)公益活動(dòng)的理念獲得了絕大多數(shù)觀看者的認(rèn)同,也有力地宣傳了杜蕾斯的品牌觀[8]。

        2.擴(kuò)展新媒體宣傳平臺(tái),實(shí)現(xiàn)跨界合作。跨界合作的一個(gè)原則是,兩個(gè)品牌運(yùn)用自身的互補(bǔ)性,并且在用戶(hù)體驗(yàn)上可以互補(bǔ),將毫不相干的元素進(jìn)行重組或融合,形成互相借勢(shì)的效果。杜蕾斯的跨界營(yíng)銷(xiāo)是與其品牌媒體化相呼應(yīng)的結(jié)果,跨界合作不僅讓杜蕾斯宣傳形式更為多樣,更為重要的是發(fā)掘了更多的潛在客戶(hù)。迄今為止,杜蕾斯已經(jīng)與多家平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了跨界合作,包括與喜馬拉雅FM的一檔段子類(lèi)脫口秀節(jié)目展開(kāi)合作,在B站上首發(fā)預(yù)告片,多平臺(tái)互動(dòng)在線直播,開(kāi)發(fā)手機(jī)游戲、微信互動(dòng)等。這些大膽的嘗試讓杜蕾斯擴(kuò)大了自己的宣傳陣地,并且運(yùn)用新的傳播渠道也保持了品牌的新鮮度,讓品牌與受眾更為接近。并且,這種品牌間的跨界營(yíng)銷(xiāo)既是互導(dǎo)粉絲的市場(chǎng)需要,又是彰顯創(chuàng)意的品牌需要,是一種性?xún)r(jià)比超高的營(yíng)銷(xiāo)方式。在2016年818活動(dòng)節(jié)上,杜蕾斯與立白運(yùn)用“去污”這一個(gè)詞匯,將兩家著名品牌聯(lián)合起來(lái),雖然“污”對(duì)于兩個(gè)品牌來(lái)說(shuō)具有不同的意義,但是在當(dāng)下的網(wǎng)絡(luò)詞匯里,這又能夠?yàn)榻^大多數(shù)年輕受眾所理解和接受,甚至是會(huì)心一笑。

        三、以“受眾”為導(dǎo)向

        杜蕾斯的消費(fèi)群體是20~40歲的消費(fèi)者,他們?cè)诋?dāng)下的新媒體環(huán)境中也占有絕對(duì)的分量,是網(wǎng)絡(luò)輿論的主力軍,據(jù)《第38次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)調(diào)查》顯示,截至 2016年6月,我國(guó)網(wǎng)民中20~29歲年齡段的網(wǎng)民占比最高,達(dá)30.4%,30~39歲群體占比分別為24.2%[9]。這類(lèi)人群與百度指數(shù)所顯示的杜蕾斯搜索人群相吻合,他們對(duì)于新鮮事物具有強(qiáng)大的好奇心和適應(yīng)力,因而杜蕾斯為了迎合受眾喜好,采用當(dāng)下年輕人關(guān)注的直播進(jìn)行品牌推廣。

        (一)抓用戶(hù)的興趣點(diǎn)——聯(lián)想性的內(nèi)容

        一個(gè)極具私密性的品牌,加上一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的直播活動(dòng),杜蕾斯用極具聯(lián)想性的內(nèi)容,把受眾置于上帝地位,讓他們成為整個(gè)過(guò)程的見(jiàn)證者和經(jīng)歷者,杜蕾斯對(duì)于受眾心理的把握太過(guò)精準(zhǔn)。

        據(jù)悉在此之前,杜蕾斯已進(jìn)行過(guò)三次直播活動(dòng),為此次直播奠定了良好的輿論基礎(chǔ)。后期統(tǒng)計(jì)表明,直播當(dāng)日,截至22點(diǎn)33分,6大平臺(tái)同時(shí)在線觀看人數(shù)破103.4萬(wàn),直播事件隨之被推向了高潮。就全網(wǎng)播放量和影響來(lái)看,杜蕾斯的確是成功吸引眼球和關(guān)注的。

        (二)抓話題持久度——賦予新聞價(jià)值

        由于杜蕾斯本身特性,加之宣傳內(nèi)容過(guò)于富有聯(lián)想性,抱著獵奇心態(tài)觀看直播的網(wǎng)友,其獵奇心理未得到滿(mǎn)足,因而造成話題的再一次熱議,延長(zhǎng)了活動(dòng)的話題性。在4月27日,一些知名的自媒體賬號(hào)也關(guān)注、評(píng)論了這場(chǎng)直播,并且出現(xiàn)了閱讀量上萬(wàn)的文章。杜蕾斯通過(guò)“搭載具備顯著新聞價(jià)值的事件,且該事件比較適合于以出人意料的方式直接展示產(chǎn)品或服務(wù)的某種屬性。”在受眾的再次參與下將活動(dòng)推向下一個(gè)高潮[10]。

        不管怎樣,杜蕾斯這種營(yíng)銷(xiāo)思維仍是市場(chǎng)趨勢(shì)。小米、錘子科技等多家機(jī)構(gòu)也已經(jīng)開(kāi)始用直播的方式來(lái)進(jìn)行新品發(fā)布。正如杜蕾斯中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)負(fù)責(zé)人所言,2016年杜蕾斯的關(guān)鍵詞是自媒體生態(tài)融合、大數(shù)據(jù)和增值服務(wù),并且杜蕾斯借助微信平臺(tái)方便消費(fèi)者網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)具有個(gè)性化包裝的產(chǎn)品。杜蕾斯借助新媒體成功塑造自身新的形象,在中國(guó)形成了獨(dú)特的宣傳模式和技巧。有效地實(shí)現(xiàn)了品牌推廣,塑造了富有特色的品牌形象,從而達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)目的并宣傳了品牌理念。

        四、反 思

        在當(dāng)下的營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)圈當(dāng)中,品牌的知名度已經(jīng)不能快速帶來(lái)市場(chǎng)份額大占比;若想能夠在新的傳播生態(tài)環(huán)境不斷擴(kuò)大消費(fèi)群體,就必須注重與消費(fèi)者的互動(dòng),與消費(fèi)群體進(jìn)行有效溝通,放下姿態(tài),平等、真誠(chéng)交流,從而增加品牌的曝光率;同時(shí),在融媒體時(shí)代,只有合理運(yùn)用多種媒介平臺(tái),才可以在最少的成本范圍內(nèi)接觸到更多的受眾群體,擴(kuò)大品牌知名度及影響力。

        杜蕾斯公司創(chuàng)造了很多經(jīng)典實(shí)踐模式,構(gòu)建了很多即時(shí)活動(dòng)和理念,如杜蕾斯“雨夜鞋套”事件。這些活動(dòng)既耗費(fèi)很低,而且可操作性強(qiáng),是很值得其他公司借鑒的。同時(shí),杜蕾斯敢于嘗試新的媒介平臺(tái)和渠道,精準(zhǔn)選擇合適的媒介渠道,注入創(chuàng)新意識(shí)和品牌理念,才能讓品牌眼球經(jīng)濟(jì)時(shí)代下引人注目。

        但是每個(gè)企業(yè)、品牌、產(chǎn)品都有其特殊性,杜蕾斯的一些成功經(jīng)驗(yàn)也是其自身優(yōu)勢(shì)所造就。因而品牌需在一些共同規(guī)律的作用下,尋找一個(gè)最適合的品牌推廣策劃管理的方式。變則通,不變則死。

        參考文獻(xiàn):

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        [9] 吳德勝,張夢(mèng),程熙慧.淺析網(wǎng)絡(luò)直播的營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)——以杜蕾斯的

        互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)為例[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2016(13):57-58.

        [10] 馮丙奇,王罡,楊婷婷等.病毒式營(yíng)銷(xiāo)傳播受眾品牌認(rèn)知情形——

        杜蕾斯“雨夜鞋套”微博傳播案例研究[J].現(xiàn)代傳播,2015(4):

        119-125.

        [責(zé)任編輯:東方緒]

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