李斌

摘 要：當今世界已進入科技知識飛速發(fā)展的時代，人才培養(yǎng)建設(shè)起著至關(guān)重要的作用。發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟，確保林業(yè)資源得到科學合理利用，應(yīng)把握林業(yè)人才培養(yǎng)建設(shè)這一重要環(huán)節(jié)。應(yīng)通過完善人才培養(yǎng)機制，激發(fā)人才核心價值。就林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中人才培養(yǎng)重要性展開分析，對提升林業(yè)經(jīng)濟實力，加快林業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展進程有具體的實踐意義。

關(guān)鍵詞：林業(yè)；經(jīng)濟發(fā)展；人才培養(yǎng)

中圖分類號：F326.2 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2017）01-0125-02

一、做好林業(yè)人才建設(shè)工作是推動林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要任務(wù)

目前，我國林業(yè)產(chǎn)業(yè)正處在從單一的木材生產(chǎn)向生態(tài)建設(shè)可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變的重要階段。為促進林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)盛世興林、人才強林的戰(zhàn)略目標，完成生態(tài)可持續(xù)發(fā)展的重任，在林業(yè)人才培養(yǎng)方面應(yīng)樹立創(chuàng)新意識，打造一只高素質(zhì)的人才隊伍。

改革開放三十年來，我國雖在林業(yè)人才建設(shè)上取得了一定成績，但同當前林業(yè)發(fā)展的實際需求還存在一定差距，林業(yè)人才建設(shè)仍呈現(xiàn)出總量有限、結(jié)構(gòu)不合理、平均素質(zhì)低、職業(yè)技能人才缺乏、人才選用獎勵機制不完善、人才流失嚴重、經(jīng)費不足等問題。如不重視這些問題，長期來看會對林業(yè)發(fā)展帶來阻礙。為此，林業(yè)相關(guān)部門應(yīng)重視人才培養(yǎng)體制機制建設(shè)工作，推動林業(yè)可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造林業(yè)最大的經(jīng)濟價值。

二、強化林業(yè)人才培養(yǎng)，推動林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展

（一）建立人才庫，搭建人才信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)人才資源共享

林業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展需要大量的專業(yè)技能人才，為緩解專業(yè)技能人才總量不足的局面，應(yīng)突破系統(tǒng)、部門、地區(qū)界限，實現(xiàn)人才共享，優(yōu)化資源配置。具體來說涵蓋引進人才、保持原有身份與利益狀況下，充分激發(fā)人才潛能，使之得到科學合理的應(yīng)用。引入現(xiàn)代化技術(shù)系統(tǒng)打造人才庫，搭建人才信息網(wǎng)絡(luò)，積極發(fā)展數(shù)字林業(yè)。利用大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”等現(xiàn)代信息技術(shù)合理統(tǒng)籌全局、整合人才資源開發(fā)建設(shè)，進而為林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供有效的資源與智力支撐。

（二）激發(fā)人才活力，開拓人才市場，加強宏觀管理

激發(fā)人才潛能，完善獎勵機制，鼓勵他們實現(xiàn)知識和科技創(chuàng)新，積極轉(zhuǎn)化科技成果為生產(chǎn)力，增強他們參與林業(yè)創(chuàng)新建設(shè)的熱情，突出林業(yè)產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)優(yōu)勢，實現(xiàn)技術(shù)突破。另外，應(yīng)激發(fā)人才活力，合理分配知識資本，將高科技成果作為無形資產(chǎn)進入產(chǎn)業(yè)投資環(huán)節(jié)，并根據(jù)效益成果劃分股權(quán)。同時，應(yīng)積極開拓人才市場，吸引更多高新科技人才參與到林業(yè)經(jīng)濟建設(shè)之中，圍繞人才結(jié)構(gòu)完善優(yōu)化這一主線，依托市場、以需求為根本導向，調(diào)節(jié)市場機制與人才布局，確保實現(xiàn)動態(tài)層面的分布合理。林業(yè)產(chǎn)業(yè)應(yīng)根據(jù)市場方向及時調(diào)整人才培養(yǎng)策略，進而促進人力資源向著優(yōu)質(zhì)化、市場化方向發(fā)展。另外，應(yīng)積極做好宏觀管理，確保重點建設(shè)項目以及基層單位對人力資源的根本需要，實現(xiàn)人才的合理科學流動。

（三）積極開展培訓工作，完善用人與評價機制

林業(yè)產(chǎn)業(yè)應(yīng)積極開展人才培訓工作，提供堅實的人才保障。首先應(yīng)從管理層面入手，通過領(lǐng)導干部專項培訓，提升領(lǐng)導干部人員才能與管理水平，使他們能夠?qū)彆r度勢、做出科學判斷，積極制定發(fā)展戰(zhàn)略目標，加強宏觀調(diào)控管理。同時，應(yīng)重點開展林業(yè)產(chǎn)業(yè)基層技術(shù)員工管理培訓，提升他們應(yīng)用推廣重要林業(yè)科技成果的水平。廣大林農(nóng)隊伍龐大，因此應(yīng)積極開展林農(nóng)以及林業(yè)技能人才教育培訓，建設(shè)形成大批量基層單位實用型人才。林業(yè)經(jīng)濟的科學發(fā)展離不開素質(zhì)過硬的經(jīng)營管理人才，因此，林業(yè)產(chǎn)業(yè)應(yīng)全面注重開展管理項目培訓，提升林業(yè)產(chǎn)業(yè)各單位、機構(gòu)領(lǐng)導人員經(jīng)營管理技能水平。

為促進用人機制的靈活應(yīng)用，在有效開發(fā)人力資源的基礎(chǔ)上，還應(yīng)做好后備人才的教育培訓，通過領(lǐng)導干部任期管理制度、人才交流制度、聘用制度、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘制度的全面改革更新，形成契合林業(yè)行業(yè)特征的人才應(yīng)用體制，激勵大專院校學生主動深入基層完成林區(qū)創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)柔性化平衡，令社會之中豐富的智力資源通過多重模式為林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

積極培訓管理的同時，林業(yè)產(chǎn)業(yè)還應(yīng)進一步優(yōu)化人才評價管理機制，創(chuàng)建圍繞工作能力以及工作業(yè)績?yōu)楦镜娜瞬旁u價管理機制。依照大眾認可、業(yè)績突出的標準對人才進行管理評價。同時，應(yīng)把握社會支持以及業(yè)內(nèi)認可的標準，對技能型人才以及技術(shù)型人才進行評價。在考核評價企業(yè)管理經(jīng)營人才的過程中則應(yīng)依照市場以及出資方認可的標準實施。林業(yè)行業(yè)之中應(yīng)積極創(chuàng)建統(tǒng)一標準的職業(yè)以及職業(yè)資格考試系統(tǒng)，在內(nèi)部考核的同時還應(yīng)結(jié)合同行評議工作機制完成專業(yè)人才以及技能人員的系統(tǒng)化評估，為整體林業(yè)行業(yè)人才隊伍的發(fā)展建設(shè)提供強大的保障與支撐，凸顯人才的綜合技術(shù)力量以及知識能量。

（四）積極發(fā)展林業(yè)人才基礎(chǔ)教育

林業(yè)人才隊伍的建設(shè)應(yīng)從根本入手，積極發(fā)展林業(yè)人才基礎(chǔ)教育，做好林業(yè)教育服務(wù)管理、協(xié)調(diào)控制工作、扶持國家、省部級重點專業(yè)、實驗室、工程項目、科學研究、實習基地發(fā)展、為帶頭人培養(yǎng)工作提供優(yōu)惠政策，穩(wěn)步開展林業(yè)基礎(chǔ)教育建設(shè)。另一方面，應(yīng)積極發(fā)展林業(yè)職業(yè)教育，通過擴大專職教師培訓、擴充師資隊伍、補充完善教材、做好實訓基地發(fā)展建設(shè)、擴充職業(yè)院校資金投入、資助?？平ㄔO(shè)，實現(xiàn)林業(yè)教育的多元化、系統(tǒng)化發(fā)展。再者，林業(yè)學校應(yīng)積極制定定向招生、委培管理機制，出臺減免學費優(yōu)惠政策，激勵廣大畢業(yè)生自愿到偏遠林區(qū)就業(yè)并完成創(chuàng)業(yè)。同時，還可引入林區(qū)志愿服務(wù)管理機制，通過同大專、中專學校建設(shè)長效機制，解決林業(yè)產(chǎn)業(yè)緊缺高素質(zhì)人才的燃眉之急。針對林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展市場欠缺的精英人才，應(yīng)著重開展生態(tài)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)建設(shè)、工程項目、經(jīng)濟管理、國際交流等專業(yè)人才的培養(yǎng)，積極應(yīng)用豐富的社會資源，開展合作辦學、為林區(qū)輸送更多高質(zhì)量的專項人才。

三、結(jié)語

總之，為推動林業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)又好又快的全面發(fā)展，我們應(yīng)充分明確林業(yè)人才培養(yǎng)建設(shè)的重要性，建立人才信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)人才共享，積極發(fā)展林業(yè)基礎(chǔ)教育，加強能力建設(shè)，開展多層次培訓，優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，開拓人才市場，加強宏觀管理，才能建立適應(yīng)林業(yè)發(fā)展的人才隊伍，為林業(yè)經(jīng)濟的騰飛貢獻更大的力量。

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[責任編輯 劉 瑤]