靳燕妮

摘要：企業(yè)在參與經(jīng)營活動(dòng)中，逐漸地形成了企業(yè)文化，它高度地概括了企業(yè)中的精神、形象、經(jīng)營理念以及道德規(guī)范等內(nèi)容，它將在企業(yè)發(fā)展中能夠?qū)T工帶來一定的激勵(lì)作用。因此，企業(yè)在發(fā)展過程中，需要重視對(duì)文化的建設(shè)工作，而工會(huì)可以在文化建設(shè)過程中發(fā)揮著關(guān)鍵性作用，通過企業(yè)組織工會(huì)的方式幫助培訓(xùn)員工、教育員工以及維護(hù)員工權(quán)益，進(jìn)而促進(jìn)員工在工作中能夠不斷創(chuàng)新工作方式，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)重要力量。本文根據(jù)當(dāng)前高速高路企業(yè)在實(shí)際管理方面的情況，分析工會(huì)在構(gòu)建企業(yè)文化中所發(fā)揮的重大價(jià)值，期待能夠?qū)Ω咚俟芾硐嚓P(guān)部門在文化建設(shè)方面提供一定參考。

關(guān)鍵詞：工會(huì)組織；現(xiàn)代企業(yè)；文化構(gòu)建；重大價(jià)值；探析

目前，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)良好的發(fā)展，文化建設(shè)是非常重要的一環(huán)，構(gòu)建具有價(jià)值的企業(yè)文化體系可以為較好地凝聚員工力量，同時(shí)也能夠幫助企業(yè)樹立良好的形象。因此，企業(yè)管理者需要把文化建設(shè)放在重要的位置上，尤其是高速公路收費(fèi)站的管理工作，由于其工作內(nèi)容較為枯燥、操作也較為機(jī)械，容易導(dǎo)致員工對(duì)收費(fèi)工作產(chǎn)生厭煩的心理，工會(huì)組織就需要發(fā)揮自身在構(gòu)建企業(yè)文化過程中的積極作用，從而使得高速公路收費(fèi)站的工作管理能夠取得良好效果。

一、完善高速公路的工會(huì)體系，促進(jìn)企業(yè)文化的構(gòu)建

因?yàn)槠髽I(yè)中的工會(huì)組織是員工利益的重要代表者，所以在文化構(gòu)建中，需要發(fā)揮企業(yè)中工會(huì)的作業(yè)，此時(shí)就需要從完善工會(huì)體系開始。第一，加強(qiáng)工會(huì)組織的建設(shè)，從廣大員工中選出優(yōu)秀者以及能夠充分代表職工者加入工會(huì)，從而保證工會(huì)能夠有效掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，并及時(shí)地解決員工的問題；第二，必須樹立企業(yè)發(fā)展的意識(shí)，進(jìn)而帶動(dòng)文化建設(shè)較快實(shí)現(xiàn)目標(biāo)[1]，因此，企業(yè)管理者在工作中需要高度重視企業(yè)工會(huì)的工作，充分地發(fā)揮其在組織員工方面的作用，使得企業(yè)文化能夠?qū)T工起著教育作用；第三，加大高速公路企業(yè)中的工會(huì)建設(shè)力度，同時(shí)積極地完善工會(huì)組織中相關(guān)的配套設(shè)施，從而提升工會(huì)組織自身的素質(zhì)，然后才能更好地把企業(yè)文化含義分享給其他員工，進(jìn)而推進(jìn)企業(yè)文化構(gòu)建的有效開展。

二、做好文化宣傳工作，發(fā)揮文化凝聚人心的作用

工會(huì)組織在文化宣傳中發(fā)揮著巨大的作用，因此，高速公路收費(fèi)管理工作中可以通過工會(huì)而做好文化宣傳的工作，保證企業(yè)中的每一位員工都能夠理解、掌握以及認(rèn)同企業(yè)中的文化。首先是工會(huì)可以通過組織活動(dòng)的方式提升廣大員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)；其次，加強(qiáng)人才培養(yǎng)的過程中向員工輸入企業(yè)文化，一方面是保證員工能夠樹立良好的價(jià)值，另一方面促進(jìn)企業(yè)員工積極地創(chuàng)新工作方式，為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)力量[2]；最后，工會(huì)組織在文化建設(shè)中，還需要注重情感性，這能夠提升企業(yè)文化中的人文價(jià)值，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)凝聚員工之心的目標(biāo)，進(jìn)而調(diào)動(dòng)企業(yè)員工積極性，更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

三、注重企業(yè)中的民主管理，為員工發(fā)展提供平臺(tái)

企業(yè)文化在構(gòu)建的過程中，一個(gè)最為重要的目的就是能夠充分地開發(fā)出員工的價(jià)值，從而為企業(yè)發(fā)展提供后備人才，同時(shí)也能夠幫助員工實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)理想。因此，通過發(fā)動(dòng)員工參與高速公路管理的方式，使得民主管理能夠真正地落到實(shí)處，進(jìn)而能夠體現(xiàn)出員工在企業(yè)中具有主人翁的意識(shí)，調(diào)動(dòng)企業(yè)員工為企業(yè)發(fā)展積極地建言獻(xiàn)策。此外，推動(dòng)文化構(gòu)建工作中，還需要充分地為員工提供發(fā)展的平臺(tái)[3]，使得員工在工作中實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。

四、重視員工的日?；顒?dòng)，對(duì)員工進(jìn)行滲透

當(dāng)前的企業(yè)工會(huì)在構(gòu)建文化方面還可以通過廣泛開展具有豐富多彩的活動(dòng)，如積極組織書法比賽、征文比賽等，通過這些活動(dòng)中企業(yè)文化滲透在員工的思想中，使得員工能夠深刻地理解企業(yè)文化，并能夠結(jié)合自己的工作內(nèi)容而不斷創(chuàng)新，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。除此之外，工會(huì)還可以在文化構(gòu)建中積極地融入思想教育的內(nèi)容，這有利于員工能夠認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性，同時(shí)也可以較好地保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展以及可持續(xù)性發(fā)展的目標(biāo)[4]。由此可知，企業(yè)工會(huì)可以對(duì)文化構(gòu)建帶來重大的價(jià)值，因此，高速公路收費(fèi)站管理在文化構(gòu)建方面，可以通過工會(huì)而帶來良好的促進(jìn)作用。

五、結(jié)束語

文化作為企業(yè)發(fā)展以及樹立良好形象的重要內(nèi)容，同時(shí)也是現(xiàn)代企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)的一面。而企業(yè)中的工會(huì)組織是廣大職工利益的代表者，在構(gòu)建企業(yè)過程中，工會(huì)組織需要根據(jù)高速公路收費(fèi)站實(shí)際工作情況而積極地做好文化建設(shè)與宣傳，更好地提升企業(yè)員工主動(dòng)參與管理的意識(shí)。根據(jù)十八會(huì)議中所提出和諧社會(huì)構(gòu)建的要求，企業(yè)和諧也是整個(gè)社會(huì)和諧社會(huì)中的組成部分，因此，高速管理工作需要工會(huì)組織在文化建設(shè)中做好工作，如協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的勞動(dòng)關(guān)系、利益問題等，使得企業(yè)能夠在員工團(tuán)結(jié)、內(nèi)部穩(wěn)定的前提下取得良好的發(fā)展，同時(shí)也能夠促進(jìn)整個(gè)社會(huì)的和諧與發(fā)展。

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