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        試論企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理績效的評估理論與體系

        2017-03-15 18:16:06涂順平
        財會學(xué)習(xí) 2017年4期
        關(guān)鍵詞:體系

        涂順平

        摘要:隨著社會的不斷發(fā)展,我國企業(yè)的數(shù)量實(shí)現(xiàn)了較為長足的進(jìn)步,但這種進(jìn)步背后企業(yè)存在的運(yùn)營風(fēng)險卻必須引起我們重視,管理水平低下、風(fēng)險的識別度不高等屬于這一風(fēng)險的具體表現(xiàn),而想要在我國當(dāng)下競爭激烈的市場競爭中謀求一席之地,相關(guān)企業(yè)就必須設(shè)法實(shí)現(xiàn)自身組織結(jié)構(gòu)的完善,并同時提升自身的風(fēng)險控制水平,這樣才能夠為自身的長期可持續(xù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)提供較為強(qiáng)勁的動力,為此本文就企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理績效的評價理論與體系展開了詳細(xì)研究,希望這一研究能夠為相關(guān)企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)帶來一定啟發(fā)。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險;管理績效;評估理論;體系

        在未來的很長一段時間內(nèi),稅務(wù)風(fēng)險管理工作都將直接影響企業(yè)的健康發(fā)展,而相關(guān)企業(yè)想要保證這一工作的較好展開,就必須結(jié)合自身實(shí)際情況,了解市場發(fā)展趨勢,這樣才能夠保證企業(yè)有效性運(yùn)營的較好實(shí)現(xiàn),而這些都需要得到企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理績效的評估理論與體系支持。

        一、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理理論

        (一)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的內(nèi)涵

        企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險主要是指涉稅過程中企業(yè)經(jīng)營活動出現(xiàn)的一種不確定性,從本質(zhì)上來講,企業(yè)經(jīng)營的目的是為了獲取最大的經(jīng)濟(jì)收益,這就使得盡可能降低生產(chǎn)經(jīng)營活動中可能出現(xiàn)的稅務(wù)費(fèi)用,是企業(yè)日常經(jīng)營的最根本追求,而這一追求出現(xiàn)主要是由于企業(yè)利潤與成本是相對的,在總額不變的情況下,稅收越少,盈利數(shù)額就越多。對于企業(yè)的稅收風(fēng)險來說,管理者的決策直接關(guān)系著這一稅收風(fēng)險的高低,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)也很容易受到其影響。而結(jié)合我國當(dāng)下企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險實(shí)際與相關(guān)文獻(xiàn)資料,我們就可以將企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的內(nèi)涵概括為兩個方面,即一些企業(yè)對稅務(wù)的繳納日期不是很明確,或出現(xiàn)了因資金周轉(zhuǎn)問題而發(fā)生的拖欠情況,影響了稅款的納入;我國相關(guān)稅務(wù)政策有著一定的變動性,一些企業(yè)沒有及時了解這種情況,從而出現(xiàn)多繳納稅金現(xiàn)象,沒有享受到相關(guān)的優(yōu)惠活動,這些對于企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)都能夠帶來較為負(fù)面的影響。[1]。

        (二)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的特點(diǎn)

        企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的特點(diǎn)主要包括以下幾個方面:第一,潛在性。由于稅務(wù)風(fēng)險存在著一定的延伸期,如果企業(yè)出現(xiàn)了稅法的違反情況,但沒有及時的發(fā)現(xiàn),則會使得風(fēng)險擴(kuò)大;第二,多變性。我國的相關(guān)稅務(wù)條款會隨著形勢的不同而變化、依照不同類型的企業(yè)劃分出相應(yīng)界限,為此相關(guān)企業(yè)必須根據(jù)實(shí)際情況做出調(diào)整;第三,損害性。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益越高,稅收也會越大,相對產(chǎn)生的風(fēng)險也會增加,而這種稅務(wù)風(fēng)險的增加很可能造成相關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營鏈條斷裂,最終影響企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營;第四,可測性。雖然稅務(wù)風(fēng)險是不確定的,但企業(yè)可以從原有的經(jīng)驗或者其他公司的矛盾中吸取經(jīng)驗,在整體情況真實(shí)判斷的基礎(chǔ)上體現(xiàn)靈活變通性,并以此對稅務(wù)風(fēng)險進(jìn)行防控。第五,可控性。企業(yè)可以根據(jù)風(fēng)險的成因進(jìn)行預(yù)防和控制,并根據(jù)情況的發(fā)展做出風(fēng)險數(shù)據(jù)的嚴(yán)格估算[2]。

        二、稅務(wù)風(fēng)險管理績效考評體系原則

        企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理績效考評體系應(yīng)該遵守以下幾點(diǎn)原則:第一,經(jīng)濟(jì)效益評估原則。簡單來講就是在績效評估的初期,管理人員應(yīng)該將成本與效益進(jìn)行對比,確保風(fēng)險的預(yù)估范圍小于效益成本;第二,綜合性與全面性原則。稅務(wù)風(fēng)險的整體目標(biāo)要在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)控的基礎(chǔ)上,它不僅能夠客觀的反映企業(yè)的現(xiàn)狀,還應(yīng)該為企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提升做鋪墊。第三,始終性原則,稅務(wù)風(fēng)險管理績效作為企業(yè)評估的重要組成一部分,其本身能夠體現(xiàn)成本的花費(fèi)與收益的獲取,所以建立的評價系統(tǒng)也要貫穿到經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)當(dāng)中。第四,動態(tài)性原則。績效評估系統(tǒng)之所以有效,體現(xiàn)在它能夠根據(jù)當(dāng)前的形勢而變化、促進(jìn)效益的增收的功能,這就使得其本身用于處于動態(tài)之中[3]。

        三、稅務(wù)風(fēng)險管理績效評估體系的構(gòu)建措施

        (一)建立綜合性的納稅評估體系

        綜合性納稅評估體系的建立主要體現(xiàn)在以下幾個方面:第一,對所得稅進(jìn)行整體把控與基本評價。企業(yè)應(yīng)該明確應(yīng)繳納的所得稅費(fèi)變動率為同期所累積的稅費(fèi)總額除以本期所制定的稅費(fèi)數(shù)額乘以百分之百,如果企業(yè)的稅費(fèi)出現(xiàn)了變動名情況,則可以將其看做是所得稅負(fù)擔(dān)變動率,企業(yè)將同期的稅務(wù)負(fù)擔(dān)基數(shù)與所得稅負(fù)擔(dān)率進(jìn)行對比,就能夠建立成本預(yù)算、收入以及費(fèi)用的聯(lián)系報表,并根據(jù)報表展開具體的過程管理;第二,績效的全方面評價。對于綜合性的納稅評估體系來說,其本身直接關(guān)系著企業(yè)的稅收,為此相關(guān)企業(yè)應(yīng)該對自身的資產(chǎn)負(fù)債表、增值稅費(fèi)統(tǒng)計表以及原始納稅數(shù)據(jù)進(jìn)行核對,按照企業(yè)中的庫存量與能夠得到的實(shí)際收益進(jìn)行查詢,在銷售量預(yù)估指標(biāo)的基礎(chǔ)上進(jìn)行進(jìn)項稅額的綜合分析,這樣才能夠為綜合性的納稅評估體系順利建立提供支持;第三,建立特殊的納稅評價指標(biāo)。由于企業(yè)的類型不同,稅務(wù)的申報以及核算方式也不盡相同,所以管理者應(yīng)該在庫存與產(chǎn)出數(shù)量對比的情況下,結(jié)合自身企業(yè)實(shí)際根據(jù)稅額的配比方法進(jìn)行稅率的科學(xué)估算,這樣才能較好避免申報數(shù)量與總體銷售指標(biāo)不符的現(xiàn)象發(fā)生,綜合性的納稅評估體系才能夠真正為企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展提供支持[4]。

        (二)完善稅務(wù)風(fēng)險控制的基礎(chǔ)環(huán)境

        對于稅務(wù)風(fēng)險管理績效評估體系的構(gòu)建來說,稅務(wù)風(fēng)險基礎(chǔ)環(huán)境的完善有著較強(qiáng)的必要性,而想要真正實(shí)現(xiàn)這一稅務(wù)風(fēng)險基礎(chǔ)環(huán)境的完善,我們就必須從三個方面入手。第一,企業(yè)要建立相關(guān)的稅務(wù)風(fēng)險控制部門,以此完善自身稅務(wù)相關(guān)的基礎(chǔ)組織結(jié)構(gòu)。從整體的運(yùn)營情況來講,企業(yè)必須與管理部門實(shí)現(xiàn)較好的對接,才能夠?qū)崿F(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險分辨的較好展開,而在財務(wù)部中劃分出稅務(wù)部門就是這一稅務(wù)風(fēng)險控制部門建立的必然舉措,而這一部門的建立就能夠較好實(shí)現(xiàn)稅務(wù)部門與財務(wù)部門的較好協(xié)作,風(fēng)險控制預(yù)案的制定、涉稅管理過程的流通等工作都將實(shí)現(xiàn)更好的展開;第二,財務(wù)部部長為稅務(wù)部的核心成員,這樣企業(yè)的事務(wù)部就能夠較好實(shí)現(xiàn)與其他相關(guān)部門的對接,涉稅管理過程的流通、涉稅管理過程的流通準(zhǔn)備等功能都將實(shí)現(xiàn)更好的展開;第三,基層工作人員要按照一定的期限繳納稅金,并獲取相關(guān)的稅務(wù)憑證,這樣才能保證管理績效評價體系的綜合化,真正實(shí)現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險控制基礎(chǔ)環(huán)境的完善[5]。

        (三)加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險防控

        加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險防控是管理績效評價體系的核心,為此我們需要對其予以高度重視,筆者建議通過兩個方面實(shí)現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險防控的加強(qiáng)。第一,企業(yè)應(yīng)較好掌握國家稅務(wù)相關(guān)政策,這樣才能保證自身稅務(wù)風(fēng)險的較好防控,而這一過程中企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也將實(shí)現(xiàn)較好的提升。例如,在新的稅收法律中,我國政府規(guī)定企業(yè)如果能夠達(dá)到節(jié)能節(jié)水等要求,稅收方面就可以“三免三減半”,而結(jié)合這一規(guī)定,相關(guān)企業(yè)就可以鼓勵員工開展節(jié)能活動,并可以規(guī)定哪一部門節(jié)約效果明顯便給予其適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎勵,這樣相關(guān)企業(yè)就能較好迎合我國當(dāng)前的稅收優(yōu)惠政策,其自身的稅務(wù)風(fēng)險防控水平自然能夠?qū)崿F(xiàn)較好的提升;第二,聘請專業(yè)的稅務(wù)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)移風(fēng)險。除了建立相關(guān)的稅務(wù)風(fēng)險防控部門外,企業(yè)還可以聘請中介進(jìn)行實(shí)體調(diào)研,根據(jù)實(shí)際情況簽訂稅務(wù)代理責(zé)任承擔(dān)合同。如果出現(xiàn)了稅務(wù)風(fēng)險等狀況,則由中介來替代企業(yè)承擔(dān),這同樣屬于較為有效的稅務(wù)風(fēng)險防控加強(qiáng)措施[6]。

        (四)構(gòu)建稅務(wù)風(fēng)險評估模型

        稅務(wù)風(fēng)險評估模型的建立主要包括以下幾個方面:第一,稅務(wù)信息系統(tǒng)的建立。在稅務(wù)信息系統(tǒng)的建立中,相關(guān)企業(yè)需要將稅務(wù)風(fēng)險評估的宣傳貫徹到企業(yè)內(nèi)部操作當(dāng)中,這樣就能夠保證企業(yè)的每個部門都能夠?qū)崿F(xiàn)較好的稅務(wù)風(fēng)險評估;第二,采用集成化的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)進(jìn)行庫存資源的規(guī)劃,通過統(tǒng)一性考核標(biāo)準(zhǔn)的建立、以稅務(wù)的監(jiān)督數(shù)據(jù)為目標(biāo),就能夠制定相對科學(xué)的管理報告與數(shù)據(jù)模型,稅務(wù)信息的流動與溝通工作也將實(shí)現(xiàn)更好的展開;第三,建立重大風(fēng)險事項的備案機(jī)制。在這一機(jī)制的建立中,各企業(yè)要根據(jù)所得稅的匯算比例進(jìn)行資產(chǎn)損失的預(yù)估,并加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通,這樣才能夠保證稅務(wù)相關(guān)重大風(fēng)險的較好消除。

        四、結(jié)論

        在本文就企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理績效的評估理論與體系展開的研究中,筆者詳細(xì)論述了企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理理論、稅務(wù)風(fēng)險管理績效考評體系原則、稅務(wù)風(fēng)險管理績效評估體系的構(gòu)建措施,希望這一內(nèi)容能夠為相關(guān)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險降低帶來一定啟發(fā)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]鄧茜. 我國大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理研究[D].西南財經(jīng)大學(xué),2012.

        [2]張昊. 企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)部控制體系設(shè)計[D].中國海洋大學(xué),2013.

        [3]李紅玲. 啤酒制造企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理研究[D].西南財經(jīng)大學(xué),2013.

        [4]黃雅麗. 海外并購整合績效評估體系研究[D].浙江財經(jīng)學(xué)院,2011.

        [5]馬嘯. 基于稅源專業(yè)化管理模式下的納稅遵從風(fēng)險管理研究[D].西南財經(jīng)大學(xué),2013.

        [6]蔣云貴. 我國社會轉(zhuǎn)型期企業(yè)法律風(fēng)險預(yù)警機(jī)制及對策研究[D].中南大學(xué),2012.

        (作者單位:確山縣審計中心)

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