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        論企業(yè)文化建設(shè)中文化軟實力如何促進核心競爭力

        2017-03-15 16:18:21劉依
        企業(yè)文化·中旬刊 2017年1期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)建設(shè)文化軟實力核心競爭力

        劉依

        摘要:隨著社會的全面發(fā)展,文化軟實力在企業(yè)中的建設(shè)十分重要。其能夠讓企業(yè)更加具有凝聚力,讓企業(yè)的文化建設(shè)更加豐富和全面。本文主要針對文化軟實力和核心競爭力在企業(yè)中的建設(shè)進行分析,并提出了相應(yīng)的優(yōu)化措施。

        關(guān)鍵詞:文化軟實力;核心競爭力;企業(yè)建設(shè)

        在企業(yè)文化建設(shè)的過程中,文化軟實力已經(jīng)是不可忽略的一部分。其不僅能夠讓企業(yè)的核心競爭力得到增強,還能讓企業(yè)的文化更加富有內(nèi)涵。與此同時,在進行企業(yè)文化的建設(shè)過程中,需要對核心競爭力與文化軟實力的關(guān)系進行全面的把握,這樣企業(yè)才能更加具有凝聚力。

        一、文化軟實力和核心競爭力在企業(yè)建設(shè)中的概況

        (一)企業(yè)文化軟實力的含義

        對于企業(yè)文化的理解,不同的人有不同的觀點及其看法。在一個企業(yè)的文化概念中,其企業(yè)文化軟實力主要是對企業(yè)文化精神、企業(yè)思想以及企業(yè)發(fā)展理念進行文化的宣傳以及弘揚。例如:企業(yè)文化凝聚力、決策創(chuàng)新力、社會公眾力都是企業(yè)文化軟實力建設(shè)必不可少的因素。而正是由于企業(yè)文化軟實力的存在,才使得企業(yè)在生存發(fā)展的進程中,不斷地進步、不斷地發(fā)展。

        (二)企業(yè)文化的作用

        企業(yè)文化的良好建設(shè),將直接讓企業(yè)員工的凝聚力更強,對企業(yè)的忠誠度和歸屬感全面的增加。同時,企業(yè)文化的建設(shè)還能讓企業(yè)的核心競爭力得到整體的增強,從而全面提升企業(yè)發(fā)展的速度。

        (三)企業(yè)文化軟實力與核心競爭力的關(guān)系

        文化軟實力是核心競爭力的組成部分,核心競爭力需要文化軟實力的支持。隨著知識經(jīng)濟時代的到來,現(xiàn)代企業(yè)的競爭勢頭正往塑造知識型企業(yè)文化的方向轉(zhuǎn)變,誰擁有優(yōu)質(zhì)的文化軟實力,誰就具有核心競爭力。企業(yè)競爭所依賴的優(yōu)勢越來越偏向于無形,越來越難以被模仿。企業(yè)文化軟實力逐漸成為企業(yè)的無形資產(chǎn),決定了企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)文化軟實力與核心競爭力密不可分、相輔相成,因此,企業(yè)文化軟實力能夠有效地推進核心競爭力的提升。

        二、文化軟實力和核心競爭力在企業(yè)中的功能

        (一)企業(yè)文化具有導(dǎo)向的功能

        在一定程度上,企業(yè)文化可以統(tǒng)一思想,并明確目標(biāo)。對于一些雜亂無章的文化思想,企業(yè)可以對其進行一定的整合,并根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)加以倡導(dǎo),形成一定的共識。這樣的話,可以從一定層面上,讓公司全體員工樹立共同的價值觀,并使個人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)之間能夠得到一個非常有效地結(jié)合。

        (二)企業(yè)文化具有激勵的功能

        企業(yè)文化是創(chuàng)新的基礎(chǔ),也是創(chuàng)新的動力源泉。一個良好的企業(yè)文化可以創(chuàng)造出一個非常良好的內(nèi)部環(huán)境,一個良好的內(nèi)部環(huán)境可以在一定程度上提高員工的文化素質(zhì)以及文化修養(yǎng),而這些個人的思想結(jié)合在一起,就形成了一個非常強大的精神紐帶,讓企業(yè)的文化影響力得到全面的增強。

        三、企業(yè)軟文化實力推進核心競爭力的方法措施

        (一)協(xié)調(diào)文化軟實力與核心競爭力的關(guān)系

        在進行企業(yè)文化軟實力的建設(shè)工作中,一定要做好長期的發(fā)展規(guī)劃以及對文化的定位。所謂的文化定位,就是在企業(yè)實際現(xiàn)狀的發(fā)展基礎(chǔ)上,做好長期的發(fā)展規(guī)劃,來進行相應(yīng)的設(shè)計。而在對企業(yè)軟文化的發(fā)展進行設(shè)計的過程中,要從企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)核心價值觀這幾個方面來綜合考慮。企業(yè)核心競爭力的提升與企業(yè)文化軟實力息息相關(guān),在進行文化軟實力的推進過程中,需要結(jié)合企業(yè)的實際情況,平衡文化軟實力與核心競爭力的關(guān)系,從而讓企業(yè)的影響力得到持續(xù)擴大。

        (二)要注重企業(yè)精神、價值理念的積累和提煉

        在企業(yè)文化中,需要形成一個比較成熟的價值理念,但是價值理念的形成、積累和提煉需要一個長期的時間,并在其形成積累的過程中讓企業(yè)發(fā)展的速度得到提升,并不斷融入時代特色,不斷充實并完善企業(yè)的文化體系。中鐵十六局集團地鐵工程有限公司進行企業(yè)文化建設(shè)的過程中,十分注重企業(yè)核心價值觀的培養(yǎng),讓每一位員工都能簡單直觀的了解企業(yè)的文化,從而發(fā)揚企業(yè)文化。

        (三)企業(yè)文化建設(shè)必須堅持“以人為本”的理念

        在中鐵十六局集團地鐵工程有限公司中,員工占據(jù)著十分重要的地位。員工文化素養(yǎng)的高低將直接影響企業(yè)文化建設(shè)的好壞??梢哉f,員工是企業(yè)的主導(dǎo),同時也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一個主體。企業(yè)堅持“以人為本”的發(fā)展理念,員工在企業(yè)中,占據(jù)著一個比較突出的位置,真正做到將企業(yè)放在堅持“以人為本”的發(fā)展理念,可以從很大程度上提高員工的主觀能動性,加強員工工作的積極性,也可以促進企業(yè)良好氛圍的形成。

        (四)加強教育引導(dǎo),以文化軟實力促進核心競爭力

        在企業(yè)文化軟實力的建設(shè)中,首先要在企業(yè)所倡導(dǎo)的價值觀的基礎(chǔ)上,來進行一些“故事”的收集。通過一些真實的案例,可以促進員工對企業(yè)文化的接收時間,提高企業(yè)員工對企業(yè)文化的認知。其次,可以通過一些規(guī)章制度的方式,來使員工接受企業(yè)文化,這也是一種非常有效的一種方法。企業(yè)文化軟實力逐漸成為決定商業(yè)競爭成功與否的戰(zhàn)略因素。通過建設(shè)企業(yè)文化、提高企業(yè)文化軟實力進而提升企業(yè)核心競爭力,企業(yè)方能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

        四、結(jié)語

        文化軟實力能夠有效地提升核心競爭力,其能夠讓企業(yè)的文化發(fā)展蒸蒸日上。在進行企業(yè)文化軟實力的建設(shè)過程中,需要結(jié)合多方面的因素,引導(dǎo)企業(yè)員工對企業(yè)文化進行學(xué)習(xí)以及發(fā)揚。讓企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容得到全面的豐富,讓企業(yè)發(fā)展的速度得到全面的增強。

        參考文獻:

        [1]楊宇.當(dāng)代中國文化軟實力建設(shè)的社會效應(yīng)研究[D].南京航空航天大學(xué),2015.

        [2]李明珠,朱婷婷.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代中國文化軟實力發(fā)展研究[J].長江論壇,2016(05).

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