徐曉民

永煤集團(tuán)陳四樓煤礦

關(guān)于煤礦企業(yè)治安保衛(wèi)管理工作的思考

徐曉民

永煤集團(tuán)陳四樓煤礦

煤礦企業(yè)建設(shè)發(fā)展為城市提供能力建設(shè)依托，但是隨著近些年煤礦企業(yè)職工數(shù)量不斷增加，對(duì)煤礦企業(yè)治安保衛(wèi)管理工作要求也更加嚴(yán)格，但是很顯然現(xiàn)階段的煤礦企業(yè)治安保衛(wèi)管理工作現(xiàn)狀還存在著一定的漏洞問(wèn)題，因此為了能夠更好保證煤礦作業(yè)安全，在本文中筆者將結(jié)合自身的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)煤礦企業(yè)治安保衛(wèi)管理工作做出以下思考。

煤礦企業(yè)；治安保衛(wèi)；管理工作；思考

前言：

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展過(guò)程中，越來(lái)越多的煤礦企業(yè)與市場(chǎng)直接接軌，而煤礦采礦是一項(xiàng)高危職業(yè)，因此很容易出現(xiàn)煤礦安全問(wèn)題，這也成為近幾年的社會(huì)關(guān)注焦點(diǎn)，而有效的治安保衛(wèi)管理工作可以穩(wěn)定企業(yè)職工情緒，為煤礦企業(yè)創(chuàng)設(shè)更加良好的作業(yè)環(huán)境，在無(wú)形之中提升煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，因此加強(qiáng)煤礦企業(yè)治安保衛(wèi)管理工作思考十分必要。

1 煤礦企業(yè)治安保衛(wèi)管理工作現(xiàn)狀

在進(jìn)行煤礦作業(yè)時(shí)，由于相關(guān)采礦操作都是在地下進(jìn)行，因此很容易出現(xiàn)安全事故問(wèn)題，因此強(qiáng)化煤礦企業(yè)治安保衛(wèi)管理工作十分必要，但是從筆者的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的煤礦企業(yè)治安保衛(wèi)工作還存在一定的不足，具體而言，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先是煤礦企業(yè)對(duì)治安保衛(wèi)管理工作不夠重視，只注重企業(yè)與市場(chǎng)之間的經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)系，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，但是卻對(duì)安防工作嚴(yán)重忽視，致使煤礦企業(yè)治安保衛(wèi)人員法律意識(shí)薄弱，同時(shí)由于缺乏相應(yīng)的法律考核培訓(xùn)，導(dǎo)致治安保衛(wèi)管理人員素質(zhì)能力低下[1]。其次是工作制定力度不夠，現(xiàn)下的很多煤礦企業(yè)，雖然設(shè)立了治安保衛(wèi)部門(mén)，但是在實(shí)際工作中，治安保衛(wèi)部門(mén)卻并沒(méi)有履行自身的責(zé)任與義務(wù)，并且在現(xiàn)在的煤礦企業(yè)中，并沒(méi)有形成一套完整的規(guī)章管理制度，這也是導(dǎo)致治安保衛(wèi)管理人員工作無(wú)秩序的重要原因。最后是管理模式落后，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深入的過(guò)程中，我國(guó)很多煤礦企業(yè)也作出相應(yīng)的轉(zhuǎn)型變化，但是在治安保衛(wèi)管理方面卻并沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)，落后的管理模式，為煤礦企業(yè)造成了很多間接利益損失。

2 煤礦企業(yè)治安保衛(wèi)管理工作的思考

2.1 重視治安保衛(wèi)工作，強(qiáng)化工作培訓(xùn)

在煤礦企業(yè)建設(shè)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)關(guān)注經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)之間的聯(lián)系并沒(méi)有錯(cuò)，但是也應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到，若是想要保證煤礦企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)利益發(fā)展，就必要改變以往過(guò)渡重心傾斜的現(xiàn)象，對(duì)治安保衛(wèi)管理工作加強(qiáng)重視，這樣才能減少煤礦采礦作業(yè)安全隱患，從而真正的實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益平穩(wěn)發(fā)展。為此煤礦企業(yè)管應(yīng)該重視治安保衛(wèi)工作人員培訓(xùn)工作，大力宣傳法律知識(shí)，提升治安保衛(wèi)工作人員法律認(rèn)識(shí)水平，同時(shí)為了能夠更好的提升治安保衛(wèi)工作人員實(shí)際問(wèn)題解決能力，煤礦企業(yè)可以利用多種手段，如法制專(zhuān)欄、企業(yè)廣播等多種形式，及時(shí)更新安保工作人員新工具、新設(shè)備認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化安保工作人員思想認(rèn)識(shí)，在先進(jìn)的思想武裝下，提升煤礦企業(yè)治安保衛(wèi)管理素質(zhì)能力，為礦區(qū)安全作業(yè)生產(chǎn)提供保障。

2.2 強(qiáng)化制度建設(shè)，提升工作能力

中國(guó)有一句古話，叫做“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”因此在進(jìn)行煤礦企業(yè)治安保衛(wèi)管理工作時(shí)，能夠制定相應(yīng)制度，規(guī)范安保人員工作行為，這可以為煤礦企業(yè)治安保衛(wèi)管理工作效率提升作出保障。為此首先煤礦企業(yè)管理者可以采用集體會(huì)議的方式，制定相關(guān)責(zé)任制度，從而將具體責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，此外煤礦企業(yè)治安保衛(wèi)人員既要服務(wù)于公司內(nèi)部管理，還要與當(dāng)?shù)刂伟补芾聿块T(mén)共同合作，保證企業(yè)運(yùn)作安全。其次由于近些年經(jīng)濟(jì)改革不斷落實(shí)后，安保工作重點(diǎn)不斷落實(shí)到企業(yè)自身，當(dāng)?shù)刂伟补芾聿块T(mén)已經(jīng)很少對(duì)煤礦企業(yè)治安問(wèn)題做出干涉，因此安保人員工作壓力不斷提升，為此筆者認(rèn)為，煤礦企業(yè)還應(yīng)該制定相關(guān)監(jiān)督制度，通過(guò)監(jiān)督條例實(shí)施，為煤礦企業(yè)建設(shè)一個(gè)更加穩(wěn)定的治安環(huán)境[2]。最后是制定競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，打破以往傳統(tǒng)晉升方法，采用群眾投票選舉或者領(lǐng)導(dǎo)主持競(jìng)選的方式，這樣可以推動(dòng)煤礦企業(yè)治安保衛(wèi)管理體制整體創(chuàng)新，從而從本質(zhì)上改變以往論資排輩、裙帶關(guān)系的晉升方式，更好的調(diào)動(dòng)煤礦企業(yè)治安保衛(wèi)管理工作人員積極性，從而杜絕以往熬工作年限不思進(jìn)取現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)安保隊(duì)伍整體素質(zhì)水平提升，從而為煤礦企業(yè)打造一個(gè)健康的治安環(huán)境。

2.3 改革治安管理方法，為企業(yè)創(chuàng)造效益

在經(jīng)濟(jì)體制快速發(fā)展過(guò)程中，煤礦企業(yè)職工數(shù)量不斷增加，并且治安環(huán)境越發(fā)復(fù)雜，因此傳統(tǒng)守舊的管理模式已經(jīng)不再適用，只有能夠不斷的改革創(chuàng)新治安管理方法，才能為煤礦企業(yè)創(chuàng)造更加寬廣的經(jīng)濟(jì)效益，具體而言，筆者認(rèn)為，可以從以下幾個(gè)方面做起。首先是改變傳統(tǒng)管理思想，提升治安意識(shí)，在煤礦企業(yè)之中，很多安全隱患問(wèn)題并不是突發(fā)性的，而是在一些小的隱患問(wèn)題中延伸而來(lái)，因此治安管理人員要著眼于小事、著眼于日常，定期做好電氣、滅火器方面的排查，建立預(yù)警機(jī)機(jī)制，這樣的創(chuàng)新管理思想，可以更好的杜絕安全隱患[3]。其次是改變被動(dòng)保衛(wèi)，強(qiáng)化主動(dòng)保衛(wèi)，安保人員可以建立相關(guān)的安全數(shù)據(jù)庫(kù)，通過(guò)電子系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)支護(hù)材料數(shù)量或者港道線路老化情況，從而更有針對(duì)性的進(jìn)行排查，主動(dòng)進(jìn)行問(wèn)題修復(fù)。最后是改變傳統(tǒng)職責(zé)觀念，以往治安保衛(wèi)習(xí)慣是在一個(gè)崗位上配多名安保人員，這樣很多安保人員對(duì)自身的職責(zé)并不重視，資源利用率也比較低，但是若是能夠建立一人多崗職責(zé)，這樣的創(chuàng)新管理方式，更有助于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升。

總結(jié)：

在城市化進(jìn)程不斷發(fā)展過(guò)程中，城市煤礦資源需求量不斷加增，而對(duì)于煤礦企業(yè)而言，高效的治安保衛(wèi)管理工作，可以減少安全事故發(fā)生，提升煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，因此強(qiáng)化煤礦企業(yè)治安保衛(wèi)管理工作思考十分必要。

[1]武建忠.新形勢(shì)下的煤礦企業(yè)治安保衛(wèi)工作探討[J].東方企業(yè)文化，2014，(06)

[2]陳亮.淺議新時(shí)期如何提高煤礦企業(yè)保衛(wèi)管理工作[J].管理觀察，2013，(30)

[3]張宏麗.關(guān)于企業(yè)治安保衛(wèi)工作的若干思考[J]法制與社會(huì)，2010，(19)