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        新發(fā)展理念下馬拉松產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展研究

        2017-03-09 08:36:07鐘玉婷李?yuàn)檴?/span>浙江師范大學(xué)體育與健康科學(xué)學(xué)院浙江金華321004
        文體用品與科技 2017年4期
        關(guān)鍵詞:融合旅游資源

        □鐘玉婷 李?yuàn)檴櫍ㄕ憬瓗煼洞髮W(xué)體育與健康科學(xué)學(xué)院浙江金華321004)

        新發(fā)展理念下馬拉松產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展研究

        □鐘玉婷 李?yuàn)檴櫍ㄕ憬瓗煼洞髮W(xué)體育與健康科學(xué)學(xué)院浙江金華321004)

        本文從馬拉松產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的基本條件、發(fā)展趨勢(shì)以及實(shí)現(xiàn)路徑等方面對(duì)新發(fā)展理念下馬拉松產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展進(jìn)行研究。認(rèn)為:立足于市場(chǎng)需求是產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的動(dòng)力;社會(huì)資源共享是產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的基礎(chǔ);協(xié)同互補(bǔ)加強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的本質(zhì)關(guān)聯(lián);走向趨同預(yù)示了產(chǎn)業(yè)融合的綠色、可持續(xù)發(fā)展的前景。通過(guò)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)資源的協(xié)同體系實(shí)現(xiàn)資源共享,整合體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)集群,發(fā)揮集群優(yōu)勢(shì)以達(dá)到產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。

        馬拉松產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合資源共享

        中國(guó)田徑協(xié)會(huì)響應(yīng)國(guó)務(wù)院4 6號(hào)文件宣布全面取消對(duì)馬拉松賽事的審批,鼓勵(lì)并動(dòng)員社會(huì)各界力量共同推進(jìn)中國(guó)馬拉松的發(fā)展。相較于2013年的3 9場(chǎng)、2014年的5 1場(chǎng),2015年賽事數(shù)量漲幅巨大,2015年全年度有高達(dá)1 3 3場(chǎng)馬拉松及相關(guān)運(yùn)動(dòng)賽事。5年的時(shí)間里,以馬拉松為代表的路跑產(chǎn)業(yè)在中國(guó)得到了井噴式的發(fā)展。憑借著巨大的產(chǎn)業(yè)潛力,馬拉松產(chǎn)業(yè)成功入選以賽事為核心的體育資產(chǎn)中投顧問(wèn)產(chǎn)業(yè)研究中心列舉出的產(chǎn)業(yè)中的七大熱點(diǎn)之一,其余六大熱點(diǎn)分別為:體育賽事運(yùn)營(yíng)、體育裝備、滑雪產(chǎn)業(yè)、足球產(chǎn)業(yè)、體育旅游以及戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)。

        國(guó)家體育總局副局長(zhǎng)馮建中在2016中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)投融資促進(jìn)大會(huì)上表示秉承著“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的發(fā)展理念,體育部門將與旅游、金融等相關(guān)職能部門一起,促進(jìn)體育旅游互動(dòng)融合,助力經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),并與國(guó)家旅游局簽署了《關(guān)于推進(jìn)體育旅游融合發(fā)展的合作協(xié)議》進(jìn)一步促進(jìn)體育旅游的融合與發(fā)展。把工作重心進(jìn)一步向公共服務(wù)、消費(fèi)引導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)培育、市場(chǎng)管理轉(zhuǎn)移。做頂層設(shè)計(jì),通過(guò)政策扶持、標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)、平臺(tái)支撐等手段,全面推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)。

        通過(guò)前期的查閱,前人的研究主要集中在體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展研究,對(duì)于馬拉松產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的研究甚少,且馬拉松產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展也深受國(guó)家的重視,因而,研究?jī)烧叩娜诤习l(fā)展對(duì)響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,具有理論意義和實(shí)際意義。

        1、馬拉松產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合的基本條件

        產(chǎn)業(yè)融合既是一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,也是一種動(dòng)態(tài)發(fā)展過(guò)程。產(chǎn)業(yè)融合不僅能夠催生新型業(yè)態(tài)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升技術(shù)創(chuàng)新和體制創(chuàng)新的效能,而且使參與融合的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了新的增長(zhǎng)點(diǎn)和專業(yè)附加,促進(jìn)融合產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展。

        1.1、立足于市場(chǎng)需求是產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的動(dòng)力

        近年來(lái),體育旅游成為一大消費(fèi)市場(chǎng),根據(jù)游客不同的消費(fèi)需求也主要集中在兩塊:觀賽旅游和參與性旅游。出于不同的旅游目的,意味著生產(chǎn)者將相應(yīng)的提供不同的服務(wù),以滿足不同的消費(fèi)者的需求。舉個(gè)例子,對(duì)于觀賽旅游而言,票務(wù)資源是最核心的。阿里體育和阿里旅游聯(lián)袂打造的體育旅游專屬頻道“體育愛(ài)旅行”——票務(wù)規(guī)范化和機(jī)票酒店標(biāo)準(zhǔn)化的跨界旅游產(chǎn)品,第一批主打產(chǎn)品包括歐洲杯、法網(wǎng)等;聚劃算聯(lián)合華奧星空推行奧運(yùn)旅游包等等。針對(duì)有觀賽需求的游客提供票務(wù)和觀賽服務(wù)。

        不同于觀賽服務(wù),參與性體育旅游則更需專業(yè),參與性旅游較為典型的就是馬拉松,冰雪項(xiàng)目還有高爾夫。此類旅游都需要生產(chǎn)者在場(chǎng)地,裝備器材,天氣預(yù)測(cè),行程安排等各個(gè)方面做到精細(xì)、專業(yè),運(yùn)動(dòng)中的安全保障是重點(diǎn)。

        1.2、社會(huì)資源共享是產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的基礎(chǔ)

        資源是產(chǎn)業(yè)滿足市場(chǎng)需求的基礎(chǔ),共享能實(shí)現(xiàn)有限資源效用最大化,從區(qū)域資源的角度來(lái)看,自然資源和基礎(chǔ)設(shè)施是馬拉松產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。在產(chǎn)業(yè)資源上,體育產(chǎn)業(yè)的有形資源如體育俱樂(lè)部、運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目基地等均可作為旅游產(chǎn)品觀賞體驗(yàn),昆明海埂訓(xùn)練基地就是其中的代表;而體育產(chǎn)業(yè)則可以借助旅游產(chǎn)業(yè)成熟的資源和品牌影響力推動(dòng)自身的發(fā)展。

        1.3、協(xié)同互補(bǔ)加強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的本質(zhì)關(guān)聯(lián)

        互補(bǔ)反映了不同產(chǎn)業(yè)之間具有協(xié)同發(fā)展、共同實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的可能性。旅游產(chǎn)品有其自身的局限性,也就是其消費(fèi)的“一次性”。所謂的“一次性”顧名思義就是只會(huì)消費(fèi)一次,對(duì)于同一個(gè)地方景區(qū)機(jī)會(huì)不會(huì)重復(fù)消費(fèi),“回頭客”很少。

        通過(guò)旅游這個(gè)相對(duì)成熟的平臺(tái),促進(jìn)以及拉動(dòng)當(dāng)?shù)氐捏w育消費(fèi)。各地均有自身的區(qū)域性旅游品牌,利用旅游品牌其自身的吸引力、影響力匯聚客源,通過(guò)發(fā)揮相較于馬拉松產(chǎn)業(yè)更為成熟的旅游營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)和宣傳力,開(kāi)發(fā)相應(yīng)的馬拉松賽事旅游產(chǎn)品。如福建武夷山、長(zhǎng)沙橘子洲的景區(qū)跑、金華橫店的“穿越跑”、海南三亞的“沙灘跑”等等都成為吸引游客和跑者的“賣點(diǎn)”。

        協(xié)同發(fā)展,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。近年來(lái)國(guó)家大力提倡發(fā)展體育、促進(jìn)體育消費(fèi),并出臺(tái)了一系列政策扶持體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,使體育產(chǎn)業(yè)成為當(dāng)今的“黃金產(chǎn)業(yè)”,吸引了大批的投資商和資金。馬拉松產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展能夠協(xié)同互補(bǔ),吸引更多的招商引資。同理的,現(xiàn)更為成熟的旅游產(chǎn)業(yè)能夠?yàn)轳R拉松產(chǎn)業(yè)“保駕護(hù)航”,同樣有利于馬拉松產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

        1.4、走向趨同預(yù)示了產(chǎn)業(yè)融合的綠色、可持續(xù)發(fā)展的前景

        “創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”是十八大五中全會(huì)提出的新的發(fā)展理念。低碳、綠色可持續(xù)發(fā)展是未來(lái)的走向,向綠色轉(zhuǎn)型是旅游產(chǎn)業(yè)的必由之路。體育產(chǎn)業(yè)作為“低碳經(jīng)濟(jì)”中最具成長(zhǎng)基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè),具有響應(yīng)低碳經(jīng)濟(jì)模式、運(yùn)用低碳技術(shù)、推行碳匯機(jī)制、倡導(dǎo)低碳消費(fèi)方式的先天優(yōu)勢(shì)。馬拉松產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)的走向趨同,有利于推動(dòng)兩者的融合發(fā)展,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,緩解資源、環(huán)境的壓力,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)綠色、可持續(xù)發(fā)展。

        2、馬拉松產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展趨勢(shì)

        2.1、建立各環(huán)節(jié)的合作關(guān)系

        體育旅游本質(zhì)與旅游行業(yè)一樣,是一個(gè)涉及衣食住行方方方面的多元化的產(chǎn)業(yè)。在全民馬拉松的大背景下,想在眾多馬拉松賽事中脫穎而出,那么就要在整個(gè)過(guò)程中給予參與者最周到的服務(wù),在一個(gè)閉環(huán)系統(tǒng)中發(fā)揮協(xié)調(diào)好各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系,規(guī)范旅游服務(wù)。特別是類似于馬拉松這種高參與度的賽事,更要建立一種各個(gè)環(huán)節(jié)類似于聯(lián)盟的合作,已解決所有的問(wèn)題。

        2.2、保持創(chuàng)新

        馬拉松產(chǎn)業(yè)作為近兩年大熱的作為新興產(chǎn)業(yè),尚處于導(dǎo)入階段,各種新型的產(chǎn)品和服務(wù)也在開(kāi)發(fā)之中,仍具有很強(qiáng)的可塑性。因而需要?jiǎng)?chuàng)新和多元化,以豐富馬拉松產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵,并迎合差異化需求,此外,除了不同長(zhǎng)度賽事項(xiàng)目,中國(guó)馬拉松還出現(xiàn)了山地馬拉松、森林馬拉松、沙灘馬拉松和超級(jí)馬拉松等創(chuàng)新形式,已達(dá)到產(chǎn)業(yè)的橫向拓寬、縱向細(xì)化。

        2.3、培養(yǎng)專業(yè)化、專門化的志愿者

        類似于馬拉松,C o l o u rR u n和T o u rr u n這樣的高參與度、安全風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高的賽事,志愿者的要求也會(huì)相對(duì)較高。培養(yǎng)專門化、專業(yè)化的志愿者能夠在一定程度上提升賽事的服務(wù)質(zhì)量,以提高對(duì)賽事的滿意程度,保證賽事順利運(yùn)營(yíng)。

        2.4、政府積極引導(dǎo)

        馬拉松賽事相對(duì)于其他賽事而言有其特殊性,它的基本資源包括:道路資源、交通、安保資源均掌握在政府,因而想要兩者產(chǎn)業(yè)完美融合,其中政府的角色至關(guān)重要。從賽事舉辦初期的賽事產(chǎn)業(yè)推廣,到后期的賽事保障均離不開(kāi)政府的工作。因而,把握協(xié)調(diào)好與政府的關(guān)系,積極引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

        2.5、合理利用互聯(lián)網(wǎng)和應(yīng)用軟件

        說(shuō)到趨勢(shì),互聯(lián)網(wǎng)早已成為生活的主流,從線下到線上,形式多樣,參與人口多?,F(xiàn)如今通過(guò)社交媒體的口碑營(yíng)銷效果要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)傳統(tǒng)的廣告與推廣。類似于咕咚等也成功將線上活動(dòng)發(fā)展到線下,通過(guò)應(yīng)用軟件的使用為用戶提供自主而且優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并用戶自然而然的展示形成品牌的無(wú)形推廣。

        2.6、把握文化遺產(chǎn),結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣幕?/p>

        單純的體育產(chǎn)業(yè)或者旅游產(chǎn)業(yè)想要發(fā)展沒(méi)有文化特色是行不通的。作為新興的產(chǎn)業(yè)更要把握好體育旅游與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)文化遺產(chǎn)、特色文化的關(guān)系。增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)自身的文化內(nèi)涵,作為一項(xiàng)長(zhǎng)期發(fā)展的產(chǎn)業(yè),需要文化的歷史積淀,以更好的推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

        3、馬拉松產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合的實(shí)現(xiàn)路徑

        3.1、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)資源的協(xié)同體系實(shí)現(xiàn)資源共享

        資源本身并不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價(jià)值,必須由政府、企業(yè)家等主體行為人放置到具體的生產(chǎn)活動(dòng)中,使之得到有效的利用,并和其他資源進(jìn)行有目的整合。才能發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值。資源共享可以從本質(zhì)上解決我國(guó)體育資源不足,以及利用補(bǔ)充的困境,而當(dāng)引入社會(huì)資源的協(xié)同觀,以實(shí)現(xiàn)促進(jìn)各類資源的有機(jī)整合,同時(shí)能夠充分的實(shí)現(xiàn)資源的使用價(jià)值。資源共享是一種互利互惠的經(jīng)濟(jì)行為,通過(guò)特定的主體和行為對(duì)共有資源的需求,而互相協(xié)調(diào),形成相互合作的組織,并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行共有資源的重新分配以及利用。馬拉松產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)在對(duì)社會(huì)共有資源的需求相近,通過(guò)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)資源的協(xié)同體系實(shí)現(xiàn)資源共享,對(duì)兩者均有很大程度上的促進(jìn)。

        3.2、整合產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)集群,發(fā)揮集群優(yōu)勢(shì)

        馬拉松產(chǎn)業(yè)涉及到眾多系統(tǒng),包括廣告商、賽事?tīng)I(yíng)銷和媒體、運(yùn)動(dòng)員和觀眾、賽事服務(wù)商、賽事運(yùn)營(yíng)商、衍生周邊行業(yè)以及眾多新興業(yè)務(wù)等。相較于馬拉松產(chǎn)業(yè),旅游產(chǎn)業(yè)有擁有獨(dú)立的完善的產(chǎn)業(yè)鏈,兩者差異明顯。但對(duì)于馬拉松產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的融合來(lái)說(shuō),進(jìn)行產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的整合又勢(shì)在必行,而且是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和升級(jí)的關(guān)鍵。當(dāng)前馬拉松產(chǎn)業(yè)尚屬于導(dǎo)入期,在價(jià)值鏈的管理方面相對(duì)薄弱,有待進(jìn)一步的提高。建立體育產(chǎn)業(yè)集群是為了共享專業(yè)化的基礎(chǔ)設(shè)施、勞動(dòng)力市場(chǎng)和服務(wù),使大量生產(chǎn)相同或相關(guān)體育產(chǎn)品的企業(yè)以及相關(guān)支撐機(jī)構(gòu)在一定地域范圍內(nèi)組成的一種生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)產(chǎn)業(yè)內(nèi)各系統(tǒng)主體間的互動(dòng)和知識(shí)學(xué)習(xí),進(jìn)一步獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),發(fā)揮好集群優(yōu)勢(shì)。

        4、結(jié)論

        馬拉松產(chǎn)業(yè)過(guò)程與旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的過(guò)程就是兩大產(chǎn)業(yè)在資源、市場(chǎng)等方面的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的過(guò)程。作為正在導(dǎo)入期的馬拉松產(chǎn)業(yè)以及相對(duì)成熟的旅游產(chǎn)業(yè)的融合是市場(chǎng)的需求,通過(guò)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)資源的協(xié)同體系實(shí)現(xiàn)資源共享,整合產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)集群,發(fā)揮集群優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新和發(fā)展,實(shí)現(xiàn)業(yè)態(tài)創(chuàng)新。

        [1]http://www.ocn.com.cn/yuanchuang/201604/ldzim18092436. shtml

        [2]http://www.huaxia.com/ly/lyzx/2016/05/4846291.html

        [3]王朝輝.融合拓展旅游發(fā)展空間的路徑與策略[J].旅游學(xué)刊, 2011,26(6).

        [4]http://mp.weixin.qq.com/s?src=3×tamp=1464767538

        [5]雷波.我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)互動(dòng)融合模式分析[J].北京體育大學(xué)學(xué)報(bào),2012,35(9).

        [6]盧長(zhǎng)寶,于然海.體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)對(duì)接的長(zhǎng)效機(jī)制[J].體育科學(xué),2011,31(9).

        [7]王輝.體育旅游產(chǎn)業(yè)特征及發(fā)展策略探討[J].體育與科學(xué), 2010,31(4).

        [8]蔡寧,吳結(jié)兵.企業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):資源的結(jié)構(gòu)性整合[J].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì),2002(7).

        G80

        A

        1006-8902-2017-(02)-ZQ

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