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        他山之石可攻玉,自強(qiáng)之路待玉成
        ——上海徐匯社區(qū)學(xué)院考察及其思考

        2017-03-09 02:15:51黑龍江大興安嶺加格達(dá)奇區(qū)社區(qū)教育學(xué)院劉曉文
        衛(wèi)星電視與寬帶多媒體 2017年15期
        關(guān)鍵詞:教材培訓(xùn)活動(dòng)

        黑龍江大興安嶺加格達(dá)奇區(qū)社區(qū)教育學(xué)院 劉曉文

        將這次考察及其思考整理成文,對(duì)構(gòu)建我們的社區(qū)教育大格局具有十分重要的意義,在此呈現(xiàn),也是給大家一個(gè)參考,希望能給初創(chuàng)區(qū)教育者提供好的基礎(chǔ)的借鑒。

        一、考察背景

        社教中心成立即進(jìn)行調(diào)研、建設(shè)隊(duì)伍、培訓(xùn)、嘗試開展工作,并觸及許多困難,產(chǎn)生許多困惑。

        二、考察學(xué)習(xí)見聞梳理

        (一)上海市徐匯社區(qū)教育是全國示范區(qū),有自己整套逐漸形成完備的管理實(shí)施體系,頂層設(shè)計(jì)逐步完善

        1.組織體系

        05年起,逐步建立起區(qū)和街鎮(zhèn)兩級(jí)社區(qū)教育管理機(jī)構(gòu)。

        (1)調(diào)整和健全社區(qū)教育委員會(huì)。

        (2)調(diào)整和健全街、鎮(zhèn)社區(qū)教育委員會(huì)。

        (3)建立以區(qū)或街道為主體的地域型體制模式。

        2.戰(zhàn)略布局

        (1)整體布局。社區(qū)教育提出了“一體兩翼”的戰(zhàn)略布局。社區(qū)教育委員會(huì)做為主體,教育局和社區(qū)教育學(xué)院是載體,教育局社區(qū)教育管理辦公室和學(xué)院的社教部是兩翼。

        (2)自上而下的社區(qū)教育三級(jí)辦學(xué)網(wǎng)絡(luò)布局:社區(qū)學(xué)院、街鎮(zhèn)社區(qū)學(xué)校、居委學(xué)習(xí)點(diǎn)。社區(qū)學(xué)院是龍頭院校。學(xué)院社教部發(fā)揮業(yè)務(wù)指導(dǎo)功能。

        社教部:設(shè)遠(yuǎn)程教育、服務(wù)協(xié)調(diào)、策劃培訓(xùn)、發(fā)展研究等四個(gè)工作中心,分別負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)社區(qū)教育信息化建設(shè)、課程建設(shè)、師資培訓(xùn)、活動(dòng)策劃、科研工作四大內(nèi)涵建設(shè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。與其對(duì)應(yīng),有四大平臺(tái)。

        四大平臺(tái):以課程建設(shè)為重點(diǎn),有區(qū)域特色的課程體系的整合平臺(tái);以師資培訓(xùn)機(jī)制創(chuàng)新為抓手,注重制度規(guī)范的頂層設(shè)計(jì),搭建的隊(duì)伍建設(shè)的組織平臺(tái);以強(qiáng)化科研引領(lǐng)意識(shí)為動(dòng)力,構(gòu)建的國家、省市和地區(qū)三級(jí)科研網(wǎng)絡(luò),形成完善的科研體系管理平臺(tái);以信息化發(fā)展為突破口,打造的數(shù)字化公共服務(wù)平臺(tái)。

        3.機(jī)制、制度體系

        (1)科研引領(lǐng),開展教研活動(dòng)建立社區(qū)教育的發(fā)展創(chuàng)新機(jī)制。以社區(qū)教育特色課程為依托,以優(yōu)質(zhì)課程為基礎(chǔ)開展教研活動(dòng),是目前教研活動(dòng)開展的主要形式。

        承擔(dān)國家和市課題,潛心探索社區(qū)教育的發(fā)展規(guī)律,指導(dǎo)自己的實(shí)踐工作,并積極通過實(shí)踐創(chuàng)新豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn)。

        (2)計(jì)劃領(lǐng)先,建立社區(qū)教育的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制和成本分擔(dān)機(jī)制。建立以政府投入為主,多渠道籌措的社區(qū)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,采取“政府撥一點(diǎn),社會(huì)籌一點(diǎn),單位出一點(diǎn),個(gè)人拿一點(diǎn)”的辦法。

        (3)項(xiàng)目管理,建立社區(qū)教育推進(jìn)機(jī)制。作為政府對(duì)有關(guān)部門績(jī)效評(píng)估的項(xiàng)目予以立項(xiàng)和管理。在市教委的領(lǐng)導(dǎo)下,積極申報(bào)上海市社區(qū)教育實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。還制定了《徐匯區(qū)社區(qū)教育實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目管理辦法》。

        (4)制度管理,形成社區(qū)教育運(yùn)行機(jī)制。除了制定區(qū)級(jí)層面的指導(dǎo)性文件以外,辦公室還出臺(tái)了不少制度。

        (5)落實(shí)責(zé)任,建立社區(qū)教育激勵(lì)機(jī)制。委員會(huì)辦公室和區(qū)政府教育督導(dǎo)室聯(lián)合制定了《徐匯區(qū)社區(qū)教育督導(dǎo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》。督導(dǎo)室采用一般督導(dǎo)和重點(diǎn)督導(dǎo)相結(jié)合的辦法,對(duì)各街鎮(zhèn)、政府各委辦局進(jìn)行社區(qū)教育專項(xiàng)督導(dǎo)。

        做為激勵(lì)機(jī)制,考核和表彰是實(shí)施有效管理的重要環(huán)節(jié),是徐匯區(qū)推進(jìn)社區(qū)教育工作的重要運(yùn)行機(jī)制。

        (6)多方合作,形成社會(huì)資源共享機(jī)制。通過社區(qū)教育委員會(huì),逐步做到區(qū)域內(nèi)的各類教育資源為社區(qū)教育開放。經(jīng)建立起符合徐匯特點(diǎn)的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。

        4.課程體系

        (1)完備的教師隊(duì)伍。專業(yè)教師、聘任教師、社區(qū)教育志

        愿者構(gòu)成了教師隊(duì)伍,利用行業(yè)協(xié)會(huì)的專業(yè)人員提高教師隊(duì)伍檔次。

        (2)課程斟定。根據(jù)社區(qū)居民的訴求,判研確立課程立項(xiàng)。

        (3)教材系列。根據(jù)課程需求,由最初的教案、講義,逐步完善到教材,乃至教材系列。在區(qū)本教材建設(shè)上,社區(qū)學(xué)院牽頭組建教材編寫委員會(huì),形成教學(xué)資源建設(shè)社會(huì)參與機(jī)制,設(shè)立教材建設(shè)專項(xiàng)基金,保障教材品質(zhì)。

        (4)教學(xué)及其課程組織形式。適合社區(qū)受眾的在社區(qū)學(xué)?;蛏鐓^(qū)學(xué)院的課堂教學(xué)、針對(duì)企業(yè)實(shí)際深入到企業(yè)單位的實(shí)地教學(xué)、居民學(xué)習(xí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)小組活動(dòng)教學(xué)、運(yùn)用信息化手段,網(wǎng)絡(luò)化教學(xué)管理服務(wù)、各項(xiàng)培訓(xùn)以及講座、主題活動(dòng)。

        系列講座形式、主題活動(dòng)形式等形成小型學(xué)習(xí)型組織。

        (5)文化活動(dòng)。自主開發(fā)的大型活動(dòng),如學(xué)習(xí)節(jié);結(jié)合文化挖掘整理的活動(dòng);適應(yīng)上海大型展、會(huì)開展的活動(dòng)。

        5.培訓(xùn)體系

        (1)隊(duì)伍建設(shè)培訓(xùn):針對(duì)具體工作內(nèi)容或?qū)I(yè)的專題培訓(xùn)、新教師的崗前培訓(xùn)、選修課程培訓(xùn)、針對(duì)兼職教師的教研培訓(xùn)。

        (2)各類主題培訓(xùn)。針對(duì)大型展、會(huì)等活動(dòng)的專業(yè)培訓(xùn)。

        (3)志愿者培訓(xùn)。根據(jù)志愿者特長(zhǎng)的培訓(xùn)。

        (4)品牌培訓(xùn)。社區(qū)學(xué)院和各街鎮(zhèn)社區(qū)學(xué)校的主打品牌方面的培訓(xùn)。

        6.科研體系

        (1)完善的科研制度。

        (2)科研項(xiàng)目產(chǎn)生途徑基本上是立足于實(shí)際。

        (3)自辦與社區(qū)教育同步發(fā)展的《徐匯社區(qū)教育》雜志,做為承載活動(dòng)和科研成果的平臺(tái)。

        7.資源體系

        (1)傳統(tǒng)資源系列,使用拿來主義。

        (2)網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行信息資源管理和開發(fā),同時(shí)上升為上海市社區(qū)教育網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)。

        8.教育督導(dǎo)評(píng)估體系

        有涉及到各個(gè)行業(yè),包括工會(huì)在內(nèi)的完善的督導(dǎo)評(píng)估體系。

        (二)工作落實(shí)推進(jìn)措施

        項(xiàng)目管理促進(jìn)工作推進(jìn),項(xiàng)目管理和工作策劃開展靠會(huì)議制度(區(qū)級(jí)、街道級(jí)社區(qū)教育聯(lián)席會(huì)議)進(jìn)行。

        三、思考

        1.他們走過的歷程可以使我們少走彎路。成型的做法,具體的實(shí)施,大部分經(jīng)驗(yàn)都可以成套搬過來。因?yàn)榻逃A(chǔ)的、相通的地方還是主要的。

        2.做為感受,能利用的就拿來,不能利用的,如其廣闊的智力資源,可以拓展思路,通過各種渠道,能為我所用。

        3.上海人做事的認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)是出名了的。這是上海固有本土文化所決定的,需要好好學(xué)習(xí),是要全社會(huì)共同努力的。

        4.社區(qū)教育工作者本身的學(xué)習(xí)、思考、實(shí)踐活動(dòng)不是空口說出來的,是在能契合社區(qū)居民水平,服務(wù)社區(qū)居民需求,合乎社區(qū)建設(shè)上下了真功夫的,體現(xiàn)在他們的工作中。

        5.人才培養(yǎng)是關(guān)鍵。

        四、我區(qū)社區(qū)教育展望

        只要能夠適應(yīng)我區(qū)的區(qū)情民情,有正確的理論指導(dǎo),在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷下,我區(qū)的社區(qū)教育大有可為。

        以后我們的工作,應(yīng)不計(jì)個(gè)人得失,在區(qū)委區(qū)政府,區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,心系事業(yè),篤實(shí)工作,定會(huì)有采菊東籬下,悠然見南山之怡然自得境遇,“先一步,高一層”有我們自上而下的努力,自下而上工作的富集,時(shí)刻在手中。為十八大報(bào)告中提出的“完善終身教育體系,建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)”作出貢獻(xiàn)。

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