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        淺析綠色物業(yè)管理

        2017-03-08 02:20:29葉英華
        現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2016年30期
        關(guān)鍵詞:加強(qiáng)概念現(xiàn)狀

        葉英華

        摘要:環(huán)保型、生態(tài)型的綠色住宅日益成為當(dāng)今住宅業(yè)的發(fā)展趨勢,綠色建筑的興起促進(jìn)了綠色物業(yè)管理的產(chǎn)生與發(fā)展。結(jié)合綠色社區(qū)創(chuàng)建活動的開展推行綠色物業(yè)管理,勢必成為今后社區(qū)環(huán)境管理生態(tài)發(fā)展的一條有效途徑。接下來,本文將結(jié)合綠色物業(yè)管理的概念以及現(xiàn)狀,探討實(shí)現(xiàn)綠色物業(yè)管理的方法以及途徑。

        關(guān)鍵詞:綠色物業(yè)管理;概念;現(xiàn)狀;加強(qiáng);措施

        中圖分類號:X799 文獻(xiàn)識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)030-0000-01

        一、引言

        近幾年來,隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,物業(yè)服務(wù)應(yīng)運(yùn)而生,而伴隨著人們對于生活質(zhì)量要求的提升,對于物業(yè)服務(wù)的要求也越來越高,但是隨著環(huán)境污染問題的家中以及小區(qū)車輛數(shù)量的增加,導(dǎo)致物業(yè)管理工作的難度有所增加,與此同時(shí),物業(yè)管理工作也出現(xiàn)了很多的問題。倘若這些問題不能夠被有效的解決,將嚴(yán)重影響物業(yè)管理質(zhì)量。由此可見,探討綠色物業(yè)管理的重要意義。

        二、綠色物業(yè)管理概念以及物業(yè)管理現(xiàn)狀

        (一)綠色物業(yè)管理概念

        所謂的綠色物業(yè)管理,強(qiáng)調(diào)的是以人為本,其目的在與為廣大的業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量以及服務(wù)水平的提升,實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理的可持續(xù)性發(fā)展。綠色物業(yè)管理的過程中,要求管理者不僅要考慮到業(yè)主的經(jīng)濟(jì)利益以及人身安全,還會考慮到針對于周圍環(huán)境的保護(hù)以及人與周圍環(huán)境之間的關(guān)系,要盡最大可能減少環(huán)境污染,并且要實(shí)現(xiàn)能源的節(jié)約以及健康的居住環(huán)境的創(chuàng)設(shè),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理質(zhì)量的提升。

        (二)物業(yè)管理的現(xiàn)狀

        隨著房地產(chǎn)的迅速發(fā)展,物業(yè)服務(wù)以及物業(yè)管理工作的問題層出不窮,例如,物業(yè)管理監(jiān)管不到位,物業(yè)服務(wù)中清潔、綠化不徹底以及水電資源浪費(fèi)嚴(yán)重、環(huán)境污染嚴(yán)重等等,部分小區(qū)甚至?xí)霈F(xiàn)地下停車場漏水以及垃圾亂扔亂放和車子亂停等現(xiàn)象,嚴(yán)重影響居民的生活質(zhì)量。而面對這些問題的存在,面對居民的投訴,部分管理者會出現(xiàn)置之不理、態(tài)度惡劣等現(xiàn)象,進(jìn)而導(dǎo)致業(yè)主有很多的不滿,另外,由于很多宣傳以及通知工作做得不到位也會導(dǎo)致小區(qū)出現(xiàn)繳費(fèi)不及時(shí)而斷水?dāng)嚯姷那闆r,進(jìn)而引發(fā)業(yè)主與管理者之間的糾紛事件,由此可見,傳統(tǒng)的管理環(huán)境下,針對于物業(yè)的管理確實(shí)存在很多的問題。

        三、綠色物業(yè)管理的發(fā)展探究

        (一)實(shí)現(xiàn)管理意識的提升

        若想實(shí)現(xiàn)綠色物業(yè)管理工作的開展,首先要做的就是提升大家的綠色管理意識,很對于領(lǐng)導(dǎo)者來說,應(yīng)該定期給相關(guān)的管理人員開展培訓(xùn)工作,通過這些培訓(xùn)工作讓大家了解到什么事綠色管理以及實(shí)現(xiàn)綠色管理的意義是什么,同時(shí)也要通過這些培訓(xùn)工作的開展讓大家意識到目前針對于物業(yè)管理存在什么樣的問題,進(jìn)而在提升大家綠色物業(yè)管理意識的同時(shí),讓大家認(rèn)清自身存在的問題,進(jìn)而為下一步的工作的開展奠定一定的基礎(chǔ)。

        (二)實(shí)現(xiàn)綠化養(yǎng)護(hù),改善小區(qū)內(nèi)部環(huán)境

        綠化設(shè)計(jì)追求藝術(shù)與環(huán)境相結(jié)合,文化與自然相融合,綠色環(huán)境的設(shè)計(jì)與養(yǎng)護(hù)不僅可以起到美化環(huán)境的作用,還可以凈化空氣,進(jìn)而給業(yè)主提供綠色、健康的居住環(huán)境。而若想實(shí)現(xiàn)綠化養(yǎng)護(hù),可從以下幾個方面入手:一,保證足夠的綠化面積。根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定得知,小區(qū)的綠化面積不得低于30%,因此,針對于物業(yè)管理者來說,若想實(shí)現(xiàn)綠化養(yǎng)護(hù),首先要做的就是實(shí)現(xiàn)綠化面積的擴(kuò)張,其次還要增加足夠的設(shè)計(jì)感,進(jìn)而達(dá)到美觀的作用,給人以視覺上的享受。針對于環(huán)境的綠化,不是一朝一夕可以實(shí)現(xiàn)的,而是貫穿于生活的每一天,因此除了要實(shí)現(xiàn)綠化面積的擴(kuò)張以及綠化設(shè)計(jì)以外,還要實(shí)現(xiàn)綠化人員的建設(shè),定期對于喇叭花的樹木花草進(jìn)行修剪、灌溉以及施肥和防治蟲害工作,進(jìn)而保證綠化環(huán)境的美觀性好無污染性,實(shí)現(xiàn)綠化工作的可持續(xù)性發(fā)展。

        (三)加強(qiáng)對于物業(yè)管理人員的建設(shè)以及管理

        1.實(shí)行上崗培訓(xùn)制度

        首先,針對于招聘進(jìn)來的管理人員以及已有的工作人員,一定要進(jìn)行進(jìn)行培訓(xùn)工作,借助于這些培訓(xùn)工作提升大家的素質(zhì)能力,進(jìn)而保證管理工作有效開展以及實(shí)施,同時(shí)也可以借助于這些培訓(xùn)工作實(shí)現(xiàn)綠色管理理念的傳導(dǎo)以及提升,進(jìn)而促進(jìn)綠色物業(yè)管理工作的實(shí)施以及發(fā)展。

        2.推行“人性化管理”

        所謂的人性化管理,主要指的是在管理的過程中要尊重業(yè)主的意見,同時(shí)也要有業(yè)主至上的理念,同時(shí),還可以建立公投信箱,方便業(yè)主提出自己的一些想法或者是意見,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)工作的改進(jìn)以及提升,保證提供給業(yè)主最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

        3.實(shí)現(xiàn)績效考核

        良好的績效考核是提升員工工作積極性的最好方法以及對策,因此若想實(shí)現(xiàn)綠色物業(yè)管理,也要實(shí)施績效考核制度,例如,針對于那些日常工作表現(xiàn)優(yōu)異且業(yè)主的評論也比較好的工作人員要給予一定的獎勵,而針對于那些日常工作表現(xiàn)比較差,沒有責(zé)任心、工作態(tài)度不認(rèn)真、工作積極性不高的員工要給予一定的懲罰,嚴(yán)重者可以直接開除,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)員工工作的監(jiān)管以及積極性的提升。

        四、結(jié)束語

        綜上所述,我們可以發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的管理模式下嗎,針對于物業(yè)工作的開展確實(shí)存在很多的問題,但相信在與之對應(yīng)的一系列的綠色管理理念以及管理措施的幫助下,這些問題一定可以迎刃而解,進(jìn)而為我國物業(yè)管理工作的發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]蔣盛蘭,寧艷杰.重慶市綠色物業(yè)管理措施與居民歸屬感關(guān)系實(shí)證研究[J].中國人口·資源與環(huán)境,2015,S1:542-546.

        [2]高周強(qiáng).天泓山莊綠色物業(yè)管理之人力資源管理研究[D].東南大學(xué),2006.

        [3]楊三超,王太昌,李浩.綠色住宅小區(qū)與綠色物業(yè)管理淺議[J].山西建筑,2010,23:229-230.

        [4]任宇平.物業(yè)管理的新模式:綠色物業(yè)管理[J].福建行政學(xué)院福建經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2005,S1:65-66.

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