黃娟

摘要：社會經(jīng)濟的發(fā)展促使私營企業(yè)發(fā)展迅速，作為市場經(jīng)濟中一種產(chǎn)業(yè)模式，私營企業(yè)的營銷策略不僅影響著私企的長遠發(fā)展，還給社會的經(jīng)濟增長造成了一定影響。而私營企業(yè)營銷策略中的財務(wù)管理模式，又決定著私營企業(yè)在發(fā)展中的作用，因此針對私營企業(yè)營銷策略方面財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題，還要實施相關(guān)的解決對策，以改善目前的私企營銷財務(wù)管理狀況，在競爭激烈的市場環(huán)境中，提高私營企業(yè)在營銷策略中的財務(wù)管理水平。

關(guān)鍵詞：私營企業(yè)；營銷策略；財務(wù)管理模式

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）031-000-01

引言

我國的社會經(jīng)濟在當前還處于持續(xù)發(fā)展的階段，企業(yè)競爭越來越激烈，而私營企業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，也在市場經(jīng)濟的影響下，加入到這種競爭中來。因此，私營企業(yè)要通過采取合理的營銷策略，來滿足社會發(fā)展的需求，以便提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。而財務(wù)管理又是私營企業(yè)的經(jīng)濟管理工作，對私營企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)濟活動又起到了決定性因素。所以，對財務(wù)實施科學(xué)有效的管理方法，不但可以保障私企的產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售情況，還能確保營銷管理方案的落實，從而促進私營企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、私營企業(yè)營銷策略中的財務(wù)管理模式

私營企業(yè)的營銷方案實施，會給財務(wù)管理模式造成影響。尤其是私營企業(yè)中財務(wù)管理模式的出現(xiàn)，不僅使企業(yè)營銷方面的財務(wù)管理更加細致化，也囊括了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟活動的全部內(nèi)容。而私營企業(yè)營銷策略中的財務(wù)管理內(nèi)容又有以下幾點：

（一）私營企業(yè)的資本運營管理

資本運營是指私營企業(yè)在一定時期內(nèi)擁有的流動資金，預(yù)支賬款以及有價證券等的成本。私營企業(yè)的資本運營管理是私營項目在運作期間的資金管理，不僅可以使資金進行合理轉(zhuǎn)換，還能有效提升私營企業(yè)的經(jīng)濟效益。私營企業(yè)的流動資產(chǎn)是指可以使用的現(xiàn)金量，它具有易于提現(xiàn)、資金周轉(zhuǎn)快等特點。而且，流動資產(chǎn)大多數(shù)情況下指企業(yè)內(nèi)部一年或一年時間以上，用以維持私營企業(yè)運營管理的現(xiàn)金。

（二）私營企業(yè)營銷財務(wù)管理中的現(xiàn)金管理和存貸管理

現(xiàn)金管理既要確保私營企業(yè)在在日常的營運過程中盡量降低現(xiàn)金的利用率。另外，私營企業(yè)在對現(xiàn)金進行管理的過程中，還要按照相關(guān)規(guī)定嚴格執(zhí)行，同時要采用科學(xué)的管理方法，以便為私營企業(yè)的運營提供資金保障。

貸存管理主要是適應(yīng)企業(yè)為了實現(xiàn)生產(chǎn)和銷售目標，進行存儲的流動資金。而私營企業(yè)的現(xiàn)金轉(zhuǎn)換周期又取決于存貸周轉(zhuǎn)的速度，另外，企業(yè)存貸管理的主要目的是為了降低存貸成本，加速存貸周轉(zhuǎn)速度，從而確保私營企業(yè)的生產(chǎn)和銷售能夠正常進行。

（三）私營企業(yè)的應(yīng)收賬款管理

私營企業(yè)的應(yīng)收賬款管理也屬于私企財務(wù)管理中的一項重要工作，它是私營企業(yè)在銷售產(chǎn)品或是對外提供勞務(wù)后，通過對客戶實施賒賬的方式，而形成的債權(quán)。私營企業(yè)的應(yīng)收賬款在財務(wù)管理中主要包括兩個方面：第一，私營企業(yè)的信用政策。第二，私營企業(yè)需要對企業(yè)應(yīng)收賬款和應(yīng)收賬款的質(zhì)量進行監(jiān)控。另外，監(jiān)控個人或總體賬戶的應(yīng)收賬款，可以最大限度的降低商業(yè)信用銷售的負面影響。

（四）私營企業(yè)的信用政策管理

私營企業(yè)的信用政策也屬于私企營銷策略中的財務(wù)管理內(nèi)容，它對企業(yè)控制市場營銷的影響起到了重要作用。而且，私營企業(yè)的信用政策無論是在進行市場營銷活動，還是促使客戶付款，或是給于客戶信用程度方面，都起到了很大的影響。因此，私營企業(yè)在進行財務(wù)管理時，還要重視財務(wù)管理中的信用政策管理。

二、財務(wù)管理在私營企業(yè)營銷策略中的職能

私營企業(yè)的財務(wù)部門要對企業(yè)的市場營銷和服務(wù)提供支持，并從過去注重資金流動的部門轉(zhuǎn)換為一個對企業(yè)供應(yīng)鏈做出貢獻的主要職能部門。另外，財務(wù)部門還要建立完善的財務(wù)管理響應(yīng)體系，然后為客戶和消費者提供產(chǎn)品或服務(wù)。而財務(wù)管理人員的工作職能主要包括以下幾個方面：

1.財務(wù)管理工作者要為消費者和客戶的需求進行分析，企業(yè)要站在消費者和客戶的角度上考慮問題，從而便于從市場上獲得更多新的消費需求信息，以便于私營企業(yè)的財務(wù)管理工作者及時對客戶和消費者的需求給于響應(yīng)。

2.私營企業(yè)對財務(wù)工作實施科學(xué)的管理能使其對消費者和客戶的響應(yīng)及服務(wù)進行不斷改進，從而為加大私營企業(yè)間的交流，實現(xiàn)共同目標提出合理的建議。

3.財務(wù)管理工作能夠使私營企業(yè)的供需鏈網(wǎng)絡(luò)得到改進，從而獲取一些消費者或是客戶的需求信息、為客戶創(chuàng)造價值等，并以此來提高私企的供需鏈網(wǎng)絡(luò)響應(yīng)水平。

4.私營企業(yè)的財務(wù)管理可以幫助企業(yè)形成能夠縮短消費者或客戶需求響應(yīng)的時間機制，從而降低私企的成本，并利用共同的有形資產(chǎn)資源，對私企管理中方面中的一些問題提出合理建議。

三、私營企業(yè)營銷策略和財務(wù)管理的關(guān)系

私營企業(yè)的市場營銷策略和財務(wù)管理都屬于私營經(jīng)營管理中的重要組成部分，而兩者之間的關(guān)系又表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.企業(yè)營銷策略和財務(wù)管理之間有一致的目標

私營企業(yè)的營銷策略的主要目標是為了對企業(yè)進行更好的經(jīng)營和管理。而對私營企業(yè)實施財務(wù)管理也是為了實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營管理目標。而且，私營企業(yè)采取營銷手段，也是為了實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標。同時，財務(wù)管理又間接實現(xiàn)了私營企業(yè)的經(jīng)營目標。因此，兩者之間的目標是一致的。

2.兩者的管理對象不同

私營企業(yè)的市場營銷的對象是為了滿足消費者需求而進行營銷活動過程，或市場營銷的規(guī)律性。需要財務(wù)管理在資金上的支持，從而實現(xiàn)貨幣的增值。而財務(wù)管理的對象是資金或資金的流轉(zhuǎn)。而且，財務(wù)管理的起始點都是貨幣資金，并不能實現(xiàn)貨幣的增值。

3.兩者內(nèi)容上的關(guān)聯(lián)

私營企業(yè)的性質(zhì)就是以滿足市場需求為主，如果企業(yè)沒有市場需求的話，也就沒有辦法實現(xiàn)生產(chǎn)和銷售，也無法進一步發(fā)展。而私營企業(yè)的財務(wù)管理內(nèi)容是為市場營銷提供管理服務(wù)和市場需求服務(wù)。所以，兩者之間在內(nèi)容上存在一定的關(guān)聯(lián)性。

四、結(jié)束語

私營企業(yè)的營銷策略和財務(wù)管理是企業(yè)的兩大重要職能，兩者之間既是相互關(guān)聯(lián)的，又是相互影響制約的，為了更好的促進私營企業(yè)的發(fā)展，還要協(xié)調(diào)好私企的市場營銷與財務(wù)管理的關(guān)系。在科學(xué)的營銷策略基礎(chǔ)上，采取有效的財務(wù)管理，從而實現(xiàn)了私營企業(yè)的長遠性發(fā)展。

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