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        淺析利用媒體影響強(qiáng)化高校后勤管理建設(shè)

        2017-03-08 21:27:02何智偉
        現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2016年31期
        關(guān)鍵詞:媒體化分析探討改進(jìn)對策

        何智偉

        摘要:本文圍繞目前我國高校后勤管理“媒體化”這一活動的現(xiàn)狀開咱一系列相關(guān)討論,并以之為出發(fā)點(diǎn),對“升級”高校后勤管理“媒體化”建設(shè)這一層面的各種問題提出了有針對性的各種對策,在其間對高校后勤管理“媒體化”建設(shè)這一活動能夠?qū)φ麄€高校后勤工作所產(chǎn)生的重大意義加以重闡述。

        關(guān)鍵詞:高校后勤;管理“媒體化”;分析探討;改進(jìn)對策

        中圖分類號:G647 文獻(xiàn)識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)031-0000-01

        近段時間以來,隨著高校后勤的“社會化改革”活動不斷向縱深發(fā)展,使得我國為數(shù)眾多的高校都在后勤管理方面發(fā)生了“翻天覆地”的變化。在應(yīng)該怎樣將高校后勤管理活動進(jìn)一步“高效化”和“規(guī)范化”這一課題的研究過程中,比較受到認(rèn)同的方式為“管理”媒體化——也就是在高校后勤管理這一活動中將網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)予以有效的應(yīng)用和推廣,從而將原本復(fù)雜的高校后勤管理工作在諸如經(jīng)濟(jì)核算、服務(wù)、運(yùn)作等眾多層面上一方面提升了服務(wù)水平,另一方面也提供了快捷的方式,使得廣大高校師生可以從中獲得較高質(zhì)量的服務(wù),但在這個過程中,為數(shù)不少的漏洞和問題也隨之浮出水面,有必要對其加以進(jìn)一步的改進(jìn)和發(fā)展。

        一、當(dāng)前高校后勤管理“媒體化”建設(shè)現(xiàn)狀分析

        1.思想觀念存在誤區(qū),服務(wù)能力有待進(jìn)一步提高

        截至如今,高校后勤管理“媒體化”在如今的高校后勤服務(wù)活動中已經(jīng)成為了“人心所向”、“大勢所趨”,從最早的電話IC卡、食堂IC卡等單一功能工具,到如今的眾多高校范圍內(nèi)已經(jīng)獲得廣泛實(shí)施的“校園一卡通”,幾乎囊括了整個在校學(xué)習(xí)、生活過程中每一個方面的功用。然而在其中整個實(shí)施和推廣的過程中,阻力和問題也是顯而易見。擇其要者,可見有以下幾方面的情況:

        首先,其所涉及的人群在了解媒體程度這一方面良莠不齊。雖然目前在各行各業(yè)人群中,網(wǎng)絡(luò)信息應(yīng)用率越來越廣泛,但是在對高校后勤進(jìn)行管理“媒體化”這一活動中,相當(dāng)部分的人對其仍舊表示懷疑。在很多人的潛意識當(dāng)中,往往仍然覺得“后勤無非吃住之類,根本無需小題大做”——這種思想誤區(qū)一直以來都是高校后勤信息管理諸多阻力中的最大者和最主要者。

        其次,“校企分離”有名無實(shí)。在很多高校中,后勤社會化改革活動實(shí)際上往往并不徹底,尤其是校方往往不遠(yuǎn)真正交出后勤的決定權(quán),以至于后勤管理過程中后勤企業(yè)人員安排、活動經(jīng)營事宜等問題受到校方干涉的情況屢見不鮮,而與此同時,后勤經(jīng)營一方面經(jīng)濟(jì)不獨(dú)立(多依賴校方補(bǔ)貼),另一方面缺失運(yùn)行規(guī)章制度,故而極易出現(xiàn)混亂局面。在此背景下,實(shí)行的管理“媒體化”往往會被看作學(xué)校的“變相改革”,其目的也會被有意無意地定位為榨取學(xué)生錢財以獲得經(jīng)濟(jì)利益。如此,就很容易造成高校后勤的管理“媒體化”建設(shè)陷入停滯狀態(tài),同時,也會造成難以充分認(rèn)識和體現(xiàn)媒體高效便捷的服務(wù)功能的狀況。

        2.后勤員工相關(guān)方面能力有待加強(qiáng),管理”媒體化”缺乏應(yīng)有的支持

        由于眾所周知的原因,高校后勤人員至今在薪資待遇方面仍表現(xiàn)得相對較低,其文化程度、年齡結(jié)構(gòu)等情況往往也不敢恭維——高校后勤實(shí)施信息管理建設(shè)之際,如此后勤隊伍難免跟不上改革步伐,尤其是日常信息運(yùn)作、管理標(biāo)準(zhǔn)等層面上都很缺乏應(yīng)有的專業(yè)技術(shù)人力,難以形成有力的支持體系——這樣的情況很大程度上對進(jìn)一步推進(jìn)管理”媒體化”建設(shè)造成不好的影響。

        二、高校后勤管理“媒體化”建設(shè)的對應(yīng)政策

        整個社會化變革中,高校后勤管理“媒體化”可以稱得上其中的一個顯著的成效。然而從前文所述的一系列存在的問題當(dāng)中,不難看出在此層面上的下一步工作正是對其的解決,作為理論研究者和實(shí)際操作者,需要真正對其中問題加以重視和面對,也只有將上述各種問題加以“落實(shí)”,并從中形成一套盡可能完善的管理機(jī)制。

        近段時間以來,高速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)信息已經(jīng)逐步地和幾乎每一個社會成員的生活、學(xué)習(xí)、工作等方面密不可分,而開展一系列高校后勤管理“媒體化”建設(shè),可以從本質(zhì)上來將其定義為社會成員生活中網(wǎng)絡(luò)信息的“具體化”。也就是一種“細(xì)化實(shí)施”。其一方面能夠給師生的學(xué)習(xí)和生活提供頗為便利的服務(wù),另一方面又能夠很大程度上解決各種原有服務(wù)中所存在的不足之處。若欲使得高校后勤管理“媒體化”可以真正意義上完成其需求的目的,其中最重要的一步就在于從人員的管理開始,抽調(diào)人員,在必要的時間來進(jìn)行各種形式的相關(guān)培訓(xùn),以此來逐步對其思念觀念加以“更新”,并且使其能夠充分認(rèn)識到管理“媒體化”在整個后勤工作過程中所體現(xiàn)出的作用,以期進(jìn)一步提升其工作效率乃至于其整體上的服務(wù)水平。

        三、結(jié)語

        如今,在高校當(dāng)中的各項(xiàng)后勤管理工作已經(jīng)逐步上升為借助于現(xiàn)在人們所熟知的網(wǎng)絡(luò)信息作為“背景“,來對高校后勤服務(wù)加以相應(yīng)規(guī)范和管理的活動,其具備著以簡單易行、方便快捷為代表的眾多優(yōu)點(diǎn)。與此同時,其還能夠在很大程度上將原有的人工管理的工作量予以減少,將服務(wù)水平、工作效率等予以很大程度上的提升。然而在其具體的實(shí)施過程中,最重要的形式在于在思想上對管理“媒體化”的認(rèn)識加以轉(zhuǎn)變,以此來提升具體服務(wù)人員、管理人員等相關(guān)人員在管理“媒體化”這一層面體現(xiàn)出的相應(yīng)能力,以此來逐步建立和健全整體上的管理機(jī)制,以此來將盡可能多的工作都達(dá)到“有章可循,有‘法可依”。在這一過程中,還應(yīng)逐步形成盡可能完善的高校后勤信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),以此來做到“資源共享”,是的記錄、查詢信息的體系進(jìn)一步完善化和便捷化。

        除此之外,隨著高校后勤“社會化改革”獲得的逐步健全和整個的高校管理體制改革向縱深發(fā)展,媒體建設(shè)已經(jīng)是“勢所必行”,并逐步上升到了高校后勤管理工作的運(yùn)行能否真正達(dá)到“高效化”、“良性化”的一個主要的依據(jù)。而一系列實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也證明:只有不斷“升級”高校后勤管理的媒體步伐,方可真正有效地推進(jìn)高校后勤管理水平的提升。

        參考文獻(xiàn):

        [1]蕭愛玲.論高校后勤管理”媒體化”基本模式的架構(gòu)[J].金田,2013(08).

        [2]王冰,王玲.高校信息資源的整合與應(yīng)用[J].遼寧行政學(xué)院學(xué)報,2013(06).

        [3]許家瑞.需求 參與 服務(wù) 效益——高校媒體建設(shè)中應(yīng)關(guān)注的主題詞[J].中國教育媒體,2013(05).

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