王凱

辦公室工作人員時常需要將各類文件進行歸類整理，分出輕重緩急后再呈送領(lǐng)導(dǎo)。如何從細微處體現(xiàn)工作水準？我們在改進文件送閱方式中，借鑒了其他好的經(jīng)驗和做法，對文件夾進行了改造，使得原本呆板的文件夾居然會“說話”了。

我們在文件夾內(nèi)側(cè)貼上“紅、藍、黃、白”四種顏色紙條標識，根據(jù)文件涉密屬性，又將每種顏色的文件夾分為涉密文件夾和普通文件夾，共制作出8種文件夾。紅色較鮮艷，紅色文件夾為“急件閱批夾”，內(nèi)裝需要馬上辦理的“急件”。藍色較寧靜，藍色文件夾為“辦件呈批夾”，內(nèi)裝不需要立即處理的“平件”。黃色較明亮，黃色文件夾為“文件文稿呈批夾”，內(nèi)裝需要簽發(fā)的“送審件”。白色較清雅，白色文件夾為“文件呈閱夾”，內(nèi)裝沒有時限要求甚至不需要領(lǐng)導(dǎo)作出簽批意見的文件，如“閱知件”“信訪件”“信息簡報”等。

將文件分別裝入不同顏色的文件夾后，如何呈送給領(lǐng)導(dǎo)，同樣也需要一點兒技巧。我們按照“先急后平”“先重后輕”和“紅→藍→黃→白”的順序?qū)ξ募M行擺放?！跋燃焙笃健?，就是始終將紅色文件夾放在所有文件夾的前面?！跋戎睾筝p”，就是把同類顏色文件夾中相對重要的文件放在前面?！凹t→藍→黃→白”，就是在“先急后平”“先重后輕”的排序基礎(chǔ)上，依次再對各種顏色的文件夾進行排序。便于領(lǐng)導(dǎo)在沒有批閱文件前就可以從文件夾的顏色、擺放順序上，對文件緊急程度和數(shù)量有所了解。

通過用顏色對文件進行歸類、排序，既讓辦文者做到心中有數(shù)，又能讓領(lǐng)導(dǎo)一目了然；既保證了文件時效，又提高了辦文效率。

“人造人”離我們有多遠

不久前，杰夫·伯克、喬治·丘奇等25名科學(xué)家在美國《科學(xué)》雜志上發(fā)表了一篇文章宣布，他們希望啟動人類全基因組合成，以突破目前基因合成、編輯、分析技術(shù)的瓶頸，為人類帶來更多的福祉。

“人造人”是不是要來了？其實，僅靠DNA是無法造人的，要實現(xiàn)“造人”目標，科學(xué)家還得能合成出成千上萬種蛋白質(zhì)、核糖核酸等生命分子才行。

科學(xué)家也意識到了這一計劃可能帶來的倫理挑戰(zhàn)，因此他們在《科學(xué)》上發(fā)表的文章中特別提到，從醞釀計劃開始，他們就希望讓公眾參與進來，“計劃必須執(zhí)行最嚴格的生物安全標準”。

國家人類基因組南方研究中心倫理學(xué)部主任沈銘賢認為，更重大的倫理問題在于，在這樣一個富有挑戰(zhàn)的新課題面前，科學(xué)家應(yīng)該明晰一條“及時止步”的界限。他認為，為科學(xué)設(shè)置界限，并非給科學(xué)以限制，而是為了讓科學(xué)與人類社會協(xié)調(diào)和諧發(fā)展，避免對社會造成沖擊和傷害。

方向盤裝上“別吵吵”

日本鈴木汽車印度子公司的一名員工奈爾，因為住所離公司較遠，每天需要開車上班，而最讓他感到頭疼的就是時不時尖叫起來的汽車喇叭。于是奈爾突發(fā)奇想：為什么不能把手機APP用于控制汽車喇叭響起的次數(shù)呢？如果每按一下喇叭都來記個數(shù)，會不會起到提醒警示的作用呢？

隨后，根據(jù)奈爾的想法，鈴木公司開發(fā)出一個名叫“別吵吵”的小裝置，把它安裝在方向盤附近，它會如實記錄下用戶按喇叭的次數(shù)，配套手機APP使用，用戶可以每天給自己設(shè)定目標，如果完成任務(wù)就可以累積獎勵，然后就能到鈴木公司兌換各種或?qū)嵱没蚩蓯鄣难b扮車的小禮品。

沒想到，上線三個月后，注冊用戶的平均按喇叭次數(shù)下降了43%。鈴木公司打算把這個裝置逐步加入到汽車的標準配置內(nèi)。如果這個項目全面完成，將會大大改善嘈雜的馬路環(huán)境，對行人尤其是對交警的損害將會大大減少。

（摘自《生命時報>張君燕/文）