張海蛟

考核小變革，考出大效果

安監(jiān)考核年年搞，每個(gè)季度都排名。三季度考核已經(jīng)開(kāi)始了，桂花坪街道在回味半年考核的心跳。

對(duì)于安監(jiān)的考核，有人歡喜有人憂。在街道，安監(jiān)工作追責(zé)重，獎(jiǎng)勵(lì)也重，在眾多考核中真有讓大家期待的份量。應(yīng)對(duì)的考核多了，研究得也越深；套路都熟悉了，信心也越足。特別是那些安監(jiān)任務(wù)輕的單位，對(duì)拿獎(jiǎng)簡(jiǎn)直更加期待。

然而今年半年考核方案下發(fā)后，卻如一石激起千層浪。

今年的方案發(fā)得比往年都早，考核內(nèi)容只有四項(xiàng)：一是被考單位交叉檢查資料臺(tái)賬，二是交叉隨機(jī)抽企業(yè)查問(wèn)題，三是推薦典型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)，四是集中述職考評(píng)?？此票韧甑哪拇味己?jiǎn)單，可行家里手一翻就冒汗。

四項(xiàng)考核內(nèi)容，暗藏兩大“殺招”，直擊關(guān)鍵。

前三項(xiàng)內(nèi)容，其實(shí)就是讓每個(gè)單位既當(dāng)考生，又當(dāng)考官?！斑M(jìn)士”名額有限，要想躋身入圍，自己當(dāng)考官時(shí)就不僅不能講情面，還得有精準(zhǔn)的業(yè)務(wù)眼光，多挑問(wèn)題和不足。

述職述評(píng)關(guān)更要命。負(fù)有安監(jiān)職責(zé)的單位主要負(fù)責(zé)人——連財(cái)政所所長(zhǎng)、社區(qū)主任都要上講臺(tái)述職安全生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)回答3道安監(jiān)業(yè)務(wù)考題。每人只有三分鐘，要求不帶稿件，不講套話，只說(shuō)做了什么?？己嗽u(píng)委由街道黨工委書記帶所有領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，如果考砸了，洋相就出大了！

安全生產(chǎn)考核的一個(gè)小變化，無(wú)形加大了單項(xiàng)工作在各單位的份量和壓力。工作偶遇，同事們?cè)捳Z(yǔ)之間也不免互相摸摸底。私底下，各單位相互間更是暗暗較起勁來(lái)。

要想不被兄弟考官挑毛病，就必須把工作做得更加完美。一時(shí)間，企業(yè)、商場(chǎng)、建筑工地……各行各業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，安監(jiān)人員的身影出現(xiàn)得更加頻繁，檢查得更嚴(yán)更細(xì)。以至于很多企業(yè)老板都覺(jué)得納悶：“是不是哪里又出重大事故了？”

要想挑出兄弟考生更多問(wèn)題，就得更加提升安監(jiān)專業(yè)水平。一時(shí)間，各單位掀起一股安監(jiān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的熱潮。安監(jiān)人員拿著課本進(jìn)企業(yè)，到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)查隱患、找問(wèn)題，目的是為了煉出一雙鷹的眼睛。

最用功的還屬站、辦、隊(duì)、所的“一把手”。他們?cè)谟眯氖崂戆肽旯ぷ鞯耐瑫r(shí)，還要刻苦學(xué)業(yè)務(wù)。畢竟安全生產(chǎn)是一個(gè)學(xué)科門類，知識(shí)浩如煙海，專業(yè)博大精深，誰(shuí)也把不準(zhǔn)街道領(lǐng)導(dǎo)會(huì)提出個(gè)什么樣的問(wèn)題，如果不想當(dāng)眾出糗，只能拚命學(xué)習(xí)，盡量多掌握業(yè)務(wù)知識(shí)。

街道安監(jiān)站的辦公室熱鬧空前。雖然安監(jiān)站也是被考單位，但這個(gè)身份直接被大家忽視了，大家更看重的是其“業(yè)務(wù)專家”的身份。以前為了提升安監(jiān)隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力水平，安監(jiān)站每年要花很多精力協(xié)調(diào)培訓(xùn)，而且每次人員都難湊齊?？涩F(xiàn)在大家都主動(dòng)到安監(jiān)站請(qǐng)老師，學(xué)習(xí)態(tài)度相當(dāng)誠(chéng)懇！

考核時(shí)間前后經(jīng)歷一個(gè)多月才接近尾聲，集中述職述評(píng)會(huì)上，除非因特別重要工作請(qǐng)假外，其他人都到齊了。一個(gè)多月的精心準(zhǔn)備，讓走上講臺(tái)的述職人員又重新充滿了信心。

“我們社區(qū)劃分成九個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格安排專人排查隱患，協(xié)助、督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任?！?/p>

“財(cái)政所完善安生生產(chǎn)投入經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，全年安排約工作經(jīng)費(fèi)90萬(wàn)元元，并落實(shí)安監(jiān)崗位津貼政策，兌現(xiàn)相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)，提高了安監(jiān)人員的工作積極性?！?/p>

“我們把樓棟長(zhǎng)、片區(qū)長(zhǎng)等居民骨干確定為安全生產(chǎn)宣傳員，建立‘紅袖章’巡邏隊(duì)宣傳教育?！?/p>

以前聽(tīng)人述職，聽(tīng)到的都是抽象的概念。而這次臺(tái)上所述的每一項(xiàng)工作，臺(tái)下聽(tīng)眾都能用確鑿的事例來(lái)印證。

述職精彩處，掌聲如潮水般響起。

原以為現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)才是最緊張的環(huán)節(jié)，可幾輪提問(wèn)下來(lái)，每名考生都能對(duì)答如流。臺(tái)下問(wèn)題越提越難，臺(tái)上回答卻流暢依舊，底氣十足，彰顯一派專家風(fēng)范。

街道辦事處主任夏天在評(píng)委席上也松了口氣。“抓安監(jiān)，就必須樹(shù)立安監(jiān)站的權(quán)威；落實(shí)業(yè)監(jiān)管責(zé)任，就必須讓‘一把手’重視。如果主要負(fù)責(zé)人對(duì)安監(jiān)業(yè)務(wù)問(wèn)題都是一問(wèn)三不知，那么處在街道辦主任這個(gè)位置肯定會(huì)‘壓力山大’！”

考核結(jié)果好得有些出乎預(yù)料，盡管考得嚴(yán)，綜合得分后優(yōu)秀的單位仍占到了5成。

述職總結(jié)時(shí)，平時(shí)嚴(yán)肅的夏天臉上掛滿了笑容：“摒棄帶血的GDP，讓市民健康而有尊嚴(yán)地勞動(dòng)，幸福地享受發(fā)展成果，是街道和社區(qū)每一名領(lǐng)導(dǎo)干部共同的責(zé)任與使命。而落實(shí)安全監(jiān)管‘一崗雙責(zé)’‘黨政同責(zé)’，來(lái)倒逼企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，才是這次考核內(nèi)容改革的真正目和意義所在。為大家的優(yōu)異考核成績(jī)喝彩！”

夏天的話音才落，臺(tái)下已掌聲雷動(dòng)。當(dāng)然，很多人聽(tīng)到的是領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)，但經(jīng)驗(yàn)老道的安監(jiān)人現(xiàn)場(chǎng)就斷定——年底考核，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任肯定是另一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容?！?/p>