張勁

【摘 要】公路橋梁是我國(guó)重要的公共基礎(chǔ)設(shè)施，是促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展運(yùn)作的重要事業(yè)。為此，必須加強(qiáng)對(duì)公路橋梁建設(shè)的施工管理，這是保障公路橋梁工程建設(shè)施工安全和平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)的基本前提。本文對(duì)公路橋梁施工管理意義做了簡(jiǎn)述，分析了當(dāng)前我國(guó)公路橋梁施工管理中存在的問(wèn)題，提出了合理化的改進(jìn)措施，以期改進(jìn)公路橋梁建設(shè)施工管理水平，更好的達(dá)到公路橋梁工程建設(shè)目標(biāo)。

【關(guān)鍵詞】公路橋梁；施工管理；常見問(wèn)題；對(duì)策

【Abstract】Highway bridge is an important public infrastructure， is to promote the development of China's economic operation of the important cause. To this end， we must strengthen the construction of highway bridge construction management， which is to protect the construction of highway and bridge construction safety and smooth operation of the basic premise. In this paper， the significance of highway bridge construction management is briefly described. The problems in road and bridge construction management in China are analyzed， and rational improvement measures are put forward to improve the management level of highway bridge construction and achieve the goal of highway and bridge construction.

【Key words】Highway Bridge；Construction Management；Common Problems；Countermeasures

當(dāng)前我國(guó)正處于城市建設(shè)步伐加快的關(guān)鍵時(shí)期，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是重要環(huán)節(jié)，為此國(guó)家加大了對(duì)公路、橋梁等工程的建設(shè)和資金投入，并隨之而來(lái)的是對(duì)公路橋梁建設(shè)施工管理的發(fā)展需求，因而需要加強(qiáng)公路橋梁建設(shè)施工管理，從多個(gè)方面強(qiáng)化人員施工監(jiān)管，做好公路橋梁建設(shè)施工全過(guò)程的監(jiān)督管理工作。

1.公路橋梁施工管理的意義

針對(duì)公路橋梁工程而言，施工管理的內(nèi)容多樣，且因公路橋梁建設(shè)的施工工期長(zhǎng)，人員復(fù)雜，項(xiàng)目施工結(jié)構(gòu)不可能永遠(yuǎn)保持穩(wěn)定的狀態(tài)，因此增加了施工管理的難度。施工管理也是確保公路橋梁工程施工質(zhì)量，降低工程事故的重要手段。公路橋梁結(jié)構(gòu)的安全性、耐久性以及運(yùn)營(yíng)的舒適性是社會(huì)各界一直以來(lái)關(guān)注的焦點(diǎn)[1]。公路橋梁工程在施工過(guò)程中流動(dòng)性較強(qiáng)，項(xiàng)目相關(guān)人員也經(jīng)常處于流動(dòng)的狀態(tài)。這也為公路橋梁施工管理工作帶來(lái)了困難。除此之外，施工過(guò)程不可避免的會(huì)涉及到一些工程變更，這些都是不可預(yù)見性的，也成為施工管理中的一個(gè)不穩(wěn)定因素。因此施工管理對(duì)于橋梁施工來(lái)說(shuō)有著非常重要的作用。

2. 當(dāng)前我國(guó)公路橋梁施工管理工作存在的問(wèn)題

（1）施工管理體系不規(guī)范。

基于公路橋梁施工管理的特殊性，必須以合理有效的制度體系為依據(jù)，指導(dǎo)后續(xù)施工工作的有序進(jìn)行。但是在具體發(fā)展階段，存在管理體系不規(guī)范的情況，直接對(duì)管理形式造成影響。管理體系的缺失和施工管理現(xiàn)狀存在必然的聯(lián)系，由于施工現(xiàn)場(chǎng)的流動(dòng)性比較大，干預(yù)因素也隨之增加，缺乏合理有效的管理機(jī)制，必然對(duì)管理制度的應(yīng)用構(gòu)成威脅。在已有施工體系的影響下，工作人員的工作能力對(duì)制度體系有一定的影響，但是在具體干預(yù)過(guò)程中存在很多潛伏性問(wèn)題，必然增加施工管理的安全隱患。

（2）安全管理不足。

事實(shí)上，公路橋梁工程施工對(duì)于安全性的要求較高，因施工現(xiàn)場(chǎng)大多處于原生態(tài)地區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施差，存在很多安全隱患，這就要求肩負(fù)安全管理的人員在工作上必須落實(shí)到位。但就實(shí)際的情況是因缺乏有利的條件，普遍存在不重視安全問(wèn)題，缺乏合理投入，安全檢測(cè)儀器也跟不上，讓安全隱患貫穿施工全過(guò)程[2]。且在具體的施工過(guò)程中，政府投入不足，導(dǎo)致施工單位在制定安全施工管理體系過(guò)程中能省就省，這也是影響施工安全管理，最終導(dǎo)致施工質(zhì)量問(wèn)題的主要原因。

（3）缺乏嚴(yán)格的目標(biāo)管理。

因?qū)嶋H工作中缺乏嚴(yán)格的目標(biāo)管理，施工管理質(zhì)量控制工作未能落到實(shí)處、對(duì)于成本管理的力度不夠； 或者說(shuō)工程太過(guò)注重質(zhì)量管理而忽視了施工管理過(guò)程。有的企業(yè)在施工過(guò)程中對(duì)于施工管理工作過(guò)于依賴人員的自身經(jīng)驗(yàn)，缺乏一套科學(xué)、合理且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系，工程的隨意性較大。尤其是在施工計(jì)劃方面表現(xiàn)出不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)默F(xiàn)象，忽略了工程科學(xué)發(fā)展性，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)且高效的措施作為支撐，從而影響到了公路橋梁工作各方面的工作開展。

（4）監(jiān)督機(jī)制不完善。

監(jiān)督管理體系對(duì)整個(gè)管理形式有一定的影響，必須落實(shí)監(jiān)督管理體制，使其適應(yīng)橋梁施工管理的整體性要求。在具體干預(yù)過(guò)程中存在監(jiān)督機(jī)制不健全的情況，由于控制形式和固有的控制機(jī)制存在必然的聯(lián)系，如果缺乏合理有效的監(jiān)督管理體系，則會(huì)出現(xiàn)偷工減料或者其他情況，直接對(duì)橋梁的施工管理產(chǎn)生制約性的作用。監(jiān)督管理制度是保證公路橋梁的重要因素，如果缺乏合理有效的監(jiān)督管理機(jī)制，必然對(duì)橋梁施工造成影響。

3. 改進(jìn)公路橋梁施工管理的相關(guān)措施

3.1 建立系統(tǒng)的指標(biāo)控制體系。

公路橋梁的技術(shù)規(guī)范形式對(duì)橋梁施工有一定的指導(dǎo)性意義，在實(shí)踐階段需要建立系統(tǒng)的指標(biāo)控制體系，并保證指標(biāo)干預(yù)體系的合理性和完善性。在現(xiàn)代化建設(shè)項(xiàng)目時(shí)間過(guò)程中，指標(biāo)控制體系對(duì)公路橋梁的發(fā)展有重要的作用，必須明確企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)形式的建立。在建設(shè)階段，要求管理人員對(duì)公路橋梁的施工管理現(xiàn)狀有一定的了解，掌握干預(yù)性影響因素的特點(diǎn)和要求，將指標(biāo)控制形式落實(shí)到實(shí)處，避免出現(xiàn)指標(biāo)應(yīng)用不當(dāng)?shù)那闆r。最重要的是在整個(gè)過(guò)程中進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督和檢查，保證施工的順利進(jìn)行。

3.2 完善施工管理基礎(chǔ)設(shè)施以及提高管理隊(duì)伍素質(zhì)。

建設(shè)要不斷完善公路橋梁施工管理的各種基礎(chǔ)建設(shè)，構(gòu)建比較全面的施工管理系統(tǒng)，并定期對(duì)其中的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和更新，保障其對(duì)于施工管理的作用，同時(shí)定時(shí)對(duì)施工管理設(shè)備進(jìn)行檢查，并保證施工管理與養(yǎng)護(hù)工作能夠有序開展，同時(shí)需要適當(dāng)調(diào)整對(duì)施工管理的經(jīng)費(fèi)投入，例如添加計(jì)算機(jī)設(shè)備的購(gòu)入，加強(qiáng)相關(guān)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)。由于施工管理需要人工進(jìn)行管理與記錄的[3]，并且公路橋梁施工管理具有專業(yè)性、難度大以及工作量大等特征，因此，在公路橋梁施工管理人員需要選擇職業(yè)道德素質(zhì)高、專業(yè)能力強(qiáng)以及工作態(tài)度認(rèn)真、負(fù)責(zé)的員工，并不斷加強(qiáng)對(duì)管理人員的思想道德培養(yǎng)以及專業(yè)技能培訓(xùn)，組織員工進(jìn)行新型技術(shù)的學(xué)習(xí)，從而達(dá)到提高管理質(zhì)量的效果。

3.3 健全和完善相關(guān)制度。

當(dāng)前我國(guó)公路橋梁施工管理工作中存在眾多問(wèn)題，如不及時(shí)處理，不僅會(huì)影響到施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量，更關(guān)系政府的信譽(yù)以及相關(guān)單位的利益。因此必須制定出合理的規(guī)章制度。嚴(yán)格按照相關(guān)國(guó)家規(guī)定和企業(yè)制定的機(jī)制來(lái)進(jìn)行操作，嚴(yán)格對(duì)施工圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及施工單位的資質(zhì)進(jìn)行審核，明確各個(gè)環(huán)節(jié)的目標(biāo)與任務(wù)，并加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的監(jiān)控，以保證施工管理的效率。其次，還應(yīng)加強(qiáng)工程安全管理，依照國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，制定出切實(shí)可行的方案，并通過(guò)制定安全責(zé)任制度，將安全管理落實(shí)到相關(guān)人員身上，使其自覺(jué)提高安全管理意識(shí)，監(jiān)督相關(guān)人員的操作規(guī)范，從根本上保證公路橋梁施工的安全。此外，規(guī)范是現(xiàn)代項(xiàng)目工程的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)，因此，促進(jìn)良好的施工管理應(yīng)從建設(shè)健全的施工標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理體系開始。

3.4 加強(qiáng)施工技術(shù)管理。

（1控制混凝土裂縫問(wèn)題。這是當(dāng)前施工管理過(guò)程中首先需要解決的施工技術(shù)管理問(wèn)題，也是公路橋梁施工建設(shè)中的常見技術(shù)難點(diǎn)。必須針對(duì)施工質(zhì)量和施工安全以及工程驗(yàn)收上進(jìn)行有效的管理措施，控制混凝土的裂縫問(wèn)題所帶來(lái)的安全隱患影響；（2）控制預(yù)應(yīng)力構(gòu)件的預(yù)制過(guò)程。這是影響公路橋梁建筑施工的主要技術(shù)問(wèn)題，只有解決好對(duì)預(yù)應(yīng)力構(gòu)件的預(yù)制過(guò)程控制，才能夠避免其直接影響公路橋梁工程建設(shè)質(zhì)量。因此需要針對(duì)預(yù)制過(guò)程的管理，又要加強(qiáng)張拉作業(yè)人員的管理，并嚴(yán)格檢查監(jiān)督預(yù)應(yīng)力構(gòu)件、和張拉作業(yè)材料的檢查和監(jiān)督。

4. 結(jié)語(yǔ)

總而言之，公路橋梁建設(shè)是我國(guó)邁向現(xiàn)代化發(fā)展的重要建設(shè)環(huán)節(jié)，國(guó)家應(yīng)給與高度的重視，施工單位管理層領(lǐng)導(dǎo)也要加大重視力度，針對(duì)公路橋梁建設(shè)施工管理中所遇到的問(wèn)題，有針對(duì)性地提出有效解決措施，積極采取應(yīng)對(duì)的對(duì)策，轉(zhuǎn)變施工管理意識(shí)、完善施工管理基礎(chǔ)設(shè)施以及提高管理隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)、增加公路橋梁施工人員的技能培訓(xùn)以及安全意識(shí)教育，不斷提高工程建設(shè)質(zhì)量，從而促進(jìn)公路橋梁工程建設(shè)水平的進(jìn)一步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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