葉兵

摘要：現(xiàn)如今，我國的國民經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展，社會(huì)在不斷的進(jìn)步。化工行業(yè)朝著現(xiàn)代化的方向發(fā)展，安全已經(jīng)成為日常生 產(chǎn)管理的關(guān)鍵內(nèi)容。因此，人們把關(guān)注點(diǎn)放在化工安全生產(chǎn)上。安全生產(chǎn)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益存在著密切的聯(lián)系，也是保證企業(yè) 穩(wěn)定生存和發(fā)展的重要基石。在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的領(lǐng)域下，化工業(yè)想要提升安全生產(chǎn)管理水平，就應(yīng)該做好相應(yīng)的措 施。本文重點(diǎn)論述了化工安全生產(chǎn)中存在的問題，并重點(diǎn)論述了解決安全生產(chǎn)中問題的策略。

關(guān)鍵詞：化工生產(chǎn)；安全管理；問題；解決對(duì)策

中圖分類號(hào)：TE88 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-3178（2018）06-0323-01

引言

與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步的是我國化工企業(yè)技術(shù)有了很大的改進(jìn)，化工

產(chǎn)品在我們的生活中占據(jù)了重要的位置。但是在化工企業(yè)中企業(yè)的 生產(chǎn)設(shè)備老舊，企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)不高，都是化工生產(chǎn)中的 問題。所以必要的研究相應(yīng)的對(duì)策解決這些問題，保證化工企業(yè)的 安全生產(chǎn)。

1 化工安全管理中出現(xiàn)的問題

1.1從業(yè)人員的安全意識(shí)薄弱

化工產(chǎn)業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的一大支柱，但是近年來，化工產(chǎn)業(yè)

的安全和環(huán)境事故事件不斷被曝光。造成了極其惡劣的社會(huì)影響。 化工產(chǎn)業(yè)由于其獨(dú)特性，十分容易造成土壤、大氣、水源的污染， 并且有可能造成火災(zāi)、爆炸等安全事故。我們?cè)谛聲r(shí)代進(jìn)行化工生 產(chǎn)，一定要注意保護(hù)化工工程的運(yùn)行安全，避免造成經(jīng)濟(jì)損失和社 會(huì)不良影響，為化工產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展?fàn)I造一個(gè)適宜的環(huán)境。我國的 化工安全管理發(fā)展到今天，已經(jīng)略有成效，但是在個(gè)別方面上我們 仍然需要進(jìn)一步的作出努力。當(dāng)前我國的化工安全事故，大多是由 于從業(yè)人員的安全意識(shí)不夠造成的，包括三級(jí)安全教育，日常的安 全培訓(xùn)等，很多沒有落到實(shí)處發(fā)揮應(yīng)有的能力意識(shí)促進(jìn)作用。常見 的問題有培訓(xùn)記錄造假，培訓(xùn)考試抄襲應(yīng)付，培訓(xùn)后回憶不起自己 學(xué)到了哪些知識(shí)。從業(yè)人員安全意識(shí)的薄弱已經(jīng)成為阻礙我國化工 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一大阻礙。上到企業(yè)高管，下到基層員工，很多化工 產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員都不能熟記工作過程中接觸化學(xué)物料的使用說明， 不能牢記國家和企業(yè)對(duì)于化工生產(chǎn)的安全規(guī)定和安全操作規(guī)程，更 多的依然是靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)去工作，甚至有人為了走捷徑，主觀故意的 去除應(yīng)有的安全聯(lián)鎖，以及破壞設(shè)備的本質(zhì)安全性。這種情況在我 國并不少見，應(yīng)該引起有關(guān)部門的注意。

1.2化工企業(yè)安全管理不夠體系化

化工企業(yè)的安全管理與其他領(lǐng)域一樣，都需要一個(gè)完整的體系

來約束才能保證其工作的順利開展。我國目前的化工安全管理，還 是停留在人治大于“法制”（指企業(yè)規(guī)章制度）的落后階段，沒有形 成一個(gè)嚴(yán)格的管理體系。雖說近年安監(jiān)總局推行的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 工作，包括很多化工企業(yè)也取得了職業(yè)健康管理體系的第三方認(rèn)證，

這使得化工企業(yè)在很大程度上進(jìn)一步規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化，但從實(shí)際接觸 過的眾多化工企業(yè)，包括很大大型國企央企，完成標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)后， 原來的文件就僅停留在文件層面，束之高閣，甚至很多企業(yè)都存在 為了迎審補(bǔ)記錄、造記錄的實(shí)際情況。比較常見的、典型的實(shí)際問 題就是企業(yè)頒布的制度關(guān)于某些安全管理的要求和職責(zé)已經(jīng)明確文 件要求，但領(lǐng)導(dǎo)一句話就得按照領(lǐng)導(dǎo)說的辦，很少有人能依照文件 要求提出異議，最終導(dǎo)致文件要求無人再關(guān)注。同時(shí)，很多企業(yè)也 存在另外一個(gè)極端，就是多個(gè)體系獨(dú)立并行，未做到深度融合，造 成企業(yè)疲于應(yīng)對(duì)體系要求。比如有些企業(yè)同時(shí)在并行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 化體系、職業(yè)健康安全管理體系、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制管理體系，HSE 企 業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全責(zé)任體系、安全績效考核體系、安全保障體系等等其 中多個(gè)體系，形成了兩層皮、多層皮的情況。這種情況的產(chǎn)生，不 僅僅是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)的問題，而是整個(gè)產(chǎn)業(yè)、整個(gè)社會(huì)所共同 面臨的問題。所以說，化工企業(yè)安全管理不夠系統(tǒng)化，或者說沒有 真正發(fā)揮體系化作用的問題，已經(jīng)嚴(yán)重影響了我國化工產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步，

急需我們對(duì)這個(gè)問題進(jìn)行解決。 1.3員工違規(guī)操作

由于企業(yè)員工自身的素養(yǎng)不足以，在生產(chǎn)中往往忽視自身的安 全。在生產(chǎn)中操作出現(xiàn)違規(guī)的情況，為安全事故的發(fā)生埋下種子。 影響到化工生產(chǎn)的安全性，和可靠性。另一方面，化工產(chǎn)品在運(yùn)輸 和存儲(chǔ)中也要注意到相關(guān)的管理監(jiān)督。有些企業(yè)在倉儲(chǔ)管理和運(yùn)輸 管理中忽視員工的素質(zhì)和培養(yǎng)，導(dǎo)致員工違規(guī)存放在發(fā)生事故時(shí)不 能很好的解決。

2 化工企業(yè)安全管理的加強(qiáng)措施分析

2.1加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施管理

化工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)與各個(gè)階段都具有緊密的聯(lián)系，具有較強(qiáng)

的連續(xù)性，如果在生產(chǎn)中的任何一道工序出現(xiàn)問題或者其他故障都 會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量以及人身安全造成巨大影響。如果設(shè)備出現(xiàn)故 障就會(huì)影響生產(chǎn)的持續(xù)性，從而降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。 也就是說設(shè)備的安全性對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益具有很大的影響， 所以，必須要加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性與安全性。根據(jù)我國化工企業(yè) 生產(chǎn)實(shí)踐數(shù)據(jù)表明，由于機(jī)械設(shè)備故障發(fā)生火災(zāi)或者爆炸事故的幾 率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他因素，這也充分說明了企業(yè)與工作人員并沒有意 識(shí)到設(shè)備管理的重要性。為了提升化工生產(chǎn)特種設(shè)備管理，首先需 要對(duì)生產(chǎn)工藝的全過程進(jìn)行嚴(yán)格管理與監(jiān)督，防止出現(xiàn)違法違規(guī)操 作問題。同時(shí)，還需要加強(qiáng)設(shè)備的日常維修與養(yǎng)護(hù)工作，對(duì)設(shè)備潛 在的問題及時(shí)采取措施消除，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查與修補(bǔ)，保 證設(shè)備可以正常運(yùn)行。

2.2完善安全管理體系

大部分化工企業(yè)并沒有建立完善的安全管理體系，只有建立完

善的安全管理體系，才可以保證整個(gè)生產(chǎn)過程的可靠性與安全性。 化工企業(yè)生產(chǎn)一般都在高溫高壓環(huán)境下進(jìn)行，還需要大量的介質(zhì)以 及其他化學(xué)物質(zhì)，通常來說這些化學(xué)物質(zhì)都具有易燃易爆、有毒等 特點(diǎn)，這就充分說明了化工企業(yè)生產(chǎn)過程具有巨大的危險(xiǎn)性，細(xì)化 制度內(nèi)容，要實(shí)行責(zé)任制。合理劃分安全控制工作的內(nèi)容，具體落 實(shí)到個(gè)人，如果出現(xiàn)問題就追究相關(guān)管理人員的責(zé)任，以此提高管 理人員的認(rèn)知與責(zé)任心。

2.3不斷提升員工的素質(zhì)

化工企業(yè)在安全生產(chǎn)的過程中不但要讓員工有意識(shí)的進(jìn)行安全

生產(chǎn)，在員工的培訓(xùn)上也要不斷的提升員工的綜合素質(zhì)水平。企業(yè) 結(jié)合自身的生產(chǎn)情況，定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，有利于提升員工自身的 安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)員工在生產(chǎn)中的自我保護(hù)意識(shí)。化工企業(yè)在管 理中要嚴(yán)格要求員工，讓他們真正領(lǐng)會(huì)到安全生產(chǎn)的意義和對(duì)每個(gè) 人的現(xiàn)實(shí)意義。

2.4各個(gè)階層齊抓共管

針對(duì)企業(yè)來說，安全生產(chǎn)是保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要前提，安

全生產(chǎn)和企業(yè)各個(gè)部門也存在著一定的聯(lián)系。因此，為了化工企業(yè) 能夠更加有效地運(yùn)行，就應(yīng)該強(qiáng)化員工的安全責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真履行 企業(yè)內(nèi)部的職責(zé)。企業(yè)可以通過自身的優(yōu)勢，把發(fā)展生產(chǎn)作為工作 的核心內(nèi)容。同時(shí)，也可以把安全作為工作的重要主題。在其內(nèi)部 開展安全生產(chǎn)管理活動(dòng)，并形成安全生產(chǎn)管理制度，形成齊抓共管 的巨大模式，最終實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)。

結(jié)語

綜上所述，現(xiàn)階段我國已經(jīng)推出了相應(yīng)的安全法律規(guī)章制度，

這為化工安全生產(chǎn)管理提供了一定的基礎(chǔ)。因此，在結(jié)合當(dāng)前化工 安全生產(chǎn)中存在的問題，企業(yè)在內(nèi)部應(yīng)該制定出完善的安全生產(chǎn)管 理措施，以促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這樣的情 況下，就會(huì)逐漸推動(dòng)企業(yè)朝著規(guī)范化和持續(xù)化的方向發(fā)展。希望本 文的研究能夠?yàn)榛て髽I(yè)安全生產(chǎn)提供一定的借鑒。

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