王標(biāo)

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各行各業(yè)也隨之發(fā)展起來(lái)，當(dāng)然建筑行業(yè)也不例外。建筑企業(yè)為提高自身的經(jīng)濟(jì)利益，對(duì) 建筑工程管理中的全過程造價(jià)控制非常重視，基于此，本文主要對(duì)建筑工程管理中的全過程造價(jià)概念，及其全過程造價(jià)中存 在的問題進(jìn)行了分析，并提出了建筑工程全過程造價(jià)控制方法。

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理；全過程；造價(jià)控制；應(yīng)用

中圖分類號(hào)：F239.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-3178（2018）06-0357-01

1 建筑工程領(lǐng)域中的全過程造價(jià)概念

所謂的建筑工程全過程造價(jià)控制，就是在工程建設(shè)時(shí)，在

業(yè)主方委托之下，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的可行性報(bào)告、投資預(yù)算、 設(shè)計(jì)概算等各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行全過程造價(jià)控制活動(dòng)。這對(duì)工作人員 提出了很高的要求，必須要采用有效方式，對(duì)建筑工程施工各 個(gè)階段進(jìn)行科學(xué)掌控，將成本控制在合理的范圍內(nèi)，從而確保 工程資源的有效運(yùn)用，提高建筑工程施工的整體效益。由于建 筑工程造價(jià)具有不穩(wěn)定性，無(wú)論是哪個(gè)階段的造價(jià)出現(xiàn)問題都 會(huì)對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量造成影響，從而引發(fā)不同程度的造價(jià)事故。 所以，在建筑工程全過程造價(jià)控制中，必須要嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)流 程，做好工程造價(jià)的監(jiān)督管理，從而有效控制工程造價(jià)。

2 建筑工程造價(jià)全過程造價(jià)控制存在的問題

2.1 造價(jià)控制方式滯后

從目前的情況來(lái)看，我國(guó)很大一部分建筑企業(yè)都是使用傳

統(tǒng)造價(jià)控制方式。而傳統(tǒng)的管理方式包含的工序非常多，內(nèi)容 也比較復(fù)雜，管理中還涉及到很多公式的運(yùn)用，更需要企業(yè)內(nèi) 部各個(gè)單位、部門的積極配合，提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，要完成 這些工作，就需要借助現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，然而，傳統(tǒng)工程造 價(jià)并未對(duì)這些現(xiàn)代化技術(shù)進(jìn)行利用，可想而知，這會(huì)大大影響 建筑工程造價(jià)的準(zhǔn)確、有效性。

2.2 造價(jià)控制過程缺乏科學(xué)性

對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，造價(jià)控制內(nèi)容應(yīng)該包含事前、事中、

事后核算幾方面。但是，很多的施工企業(yè)把關(guān)注的重點(diǎn)放在施 工中各種材料設(shè)備的造價(jià)控制，并未重視事前各項(xiàng)費(fèi)用的支出 控制，造價(jià)管過程缺乏科學(xué)性，這就會(huì)增加工程建設(shè)成本投入， 從而是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益降低。

2.3 責(zé)任主體單一

對(duì)于很多建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，工程造價(jià)控制都有財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)，

因而，責(zé)任主體是財(cái)務(wù)部。企業(yè)將工程造價(jià)這項(xiàng)重要任務(wù)全部 教給財(cái)務(wù)部來(lái)負(fù)責(zé)，其他部門決定和自己無(wú)關(guān)，就會(huì)毫不關(guān)心， 這對(duì)工程造價(jià)控制來(lái)說(shuō)很不利。建筑工程造價(jià)關(guān)系到建筑企業(yè) 整體經(jīng)濟(jì)效益，因而，這項(xiàng)工作并不是某個(gè)部門或者是某個(gè)人 的，而是整個(gè)企業(yè)全體員工需要共同努力和承擔(dān)的任務(wù)。

3 全過程造價(jià)控制在建筑工程領(lǐng)域的應(yīng)用

3.1 建筑工程全過程造價(jià)控制決策階段

該階段主要是分析項(xiàng)目可行性的重要階段，也是造價(jià)控制

的第一階段。可行性分析也就是在工程建設(shè)之前，需要通過實(shí) 地調(diào)查的方式，對(duì)和工程項(xiàng)目聯(lián)系作為緊密的市場(chǎng)、材料設(shè)備、 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況等各個(gè)方面進(jìn)行判斷，來(lái)確定項(xiàng)目的可行性，從 而根據(jù)實(shí)際要求制定有效的實(shí)施方案。在該階段的造價(jià)控制體 現(xiàn)在投資估算層面。在建筑工程造價(jià)中，必須要保證決策行為 的科學(xué)合理性，以免產(chǎn)生不科學(xué)的造價(jià)項(xiàng)目，增加投資者不必 要的經(jīng)濟(jì)投入。因此，建筑企業(yè)需要重視合同管理，根據(jù)工程 建設(shè)的實(shí)際要求，對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)更新和調(diào)整，以免因內(nèi) 容誤差而增加經(jīng)濟(jì)支出。從而實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)控制目標(biāo)。所 以，在造價(jià)控制中，各方需要相互配合、共同協(xié)商，確保投資 意向的一致性，以免資源浪費(fèi)。

3.2 建筑工程全過程造價(jià)控制設(shè)計(jì)階段

在具體設(shè)計(jì)過程中，設(shè)計(jì)人員必須要確保設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量，

以免因工程變更影響整個(gè)工程造價(jià)。設(shè)計(jì)概算作為建筑工程設(shè) 計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容，但在造價(jià)過程中并未對(duì)其引起足夠的重視，大 多數(shù)設(shè)計(jì)單位并未給建筑工程業(yè)主提供比較準(zhǔn)確、全面道德設(shè) 計(jì)概算，使得業(yè)主對(duì)這部分內(nèi)容了解不全面。所以，在建筑工 程造價(jià)控制中，業(yè)主可以向造價(jià)咨詢單位去咨詢，并和設(shè)計(jì)單 位進(jìn)行聯(lián)系，從而了解概算內(nèi)容，并結(jié)合相關(guān)內(nèi)容，讓設(shè)計(jì)人 員對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行有效調(diào)整、完善，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程造價(jià)的有效控制。

3.3 建筑工程全過程造價(jià)控制準(zhǔn)備階段

該階段的造價(jià)控制主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：①技術(shù)籌備方面。 在具體籌備過程中，工作人員必須要結(jié)合設(shè)計(jì)相關(guān)要求，準(zhǔn)備 好所需技術(shù)。要實(shí)現(xiàn)這方面的造價(jià)控制，施工單位就應(yīng)該仔細(xì) 審核施工人員的綜合素質(zhì)能力和水平，確保其具備過硬的專業(yè) 技能和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，滿足建筑工程施工的實(shí)際要求，避免 因技術(shù)操作不當(dāng)，而增加工程建設(shè)成本。②人力籌備方面。因 為建筑工程施工涉及到很多的內(nèi)容，施工周期比較長(zhǎng)，工作任 務(wù)重，對(duì)人員的需求非常大，所以，施工單位都會(huì)面向社會(huì)廣 招施工人員，這樣以來(lái)，就出現(xiàn)了人員冗余的現(xiàn)象，增加了施 工單位不必要的成本支出。所以，在這環(huán)節(jié)的造價(jià)控制中，必 須要對(duì)人員進(jìn)行科學(xué)配置，以免人員過多浪費(fèi)資金，或者是人 員太少而延長(zhǎng)施工周期。③資源籌備層面。主要包含施工材料 設(shè)備的籌備，在該環(huán)節(jié)中極易發(fā)生造價(jià)失控現(xiàn)象。對(duì)材料購(gòu)置 環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，材料購(gòu)置人員應(yīng)該根據(jù)工程標(biāo)準(zhǔn)來(lái)購(gòu)置材料， 應(yīng)該選擇信譽(yù)好、質(zhì)量好的商家來(lái)購(gòu)置材料，減少建筑材料采 購(gòu)成本支出。

3.4 建筑工程全過程造價(jià)控制施工階段

施工階段是工程造價(jià)控制的重要階段，在造價(jià)控制中，施

工單位必須要將責(zé)任進(jìn)行細(xì)分，將具體的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人身 上，使所有工作人員都能明確自身責(zé)任，從而嚴(yán)格按照單位下 發(fā)的造價(jià)完成自身工作。工作完成后，還需要對(duì)造價(jià)單進(jìn)行仔 細(xì)核對(duì)檢查，確保造價(jià)控制在合理范圍內(nèi)。一旦發(fā)現(xiàn)造價(jià)超支 的問題，負(fù)責(zé)人必須要立刻檢查，找出造成這一問題的具體原 因，解決問題，做好記錄，以免下次出現(xiàn)同樣的問題。與此同 時(shí)，施工單位還應(yīng)該制定完善的獎(jiǎng)懲制度，提高施工人員造價(jià) 控制意識(shí)，增強(qiáng)建筑工程造價(jià)控制效果。

3.5 建筑工程全過程造價(jià)控制竣工階段

竣工階段是對(duì)整個(gè)建筑工程質(zhì)量檢測(cè)和成本支出情況進(jìn)行

總結(jié)的階段。雖然，該階段已經(jīng)不存在施工行為，但是這一階 段的造價(jià)控制也非常重要。在工程具體結(jié)算時(shí)，工作人員應(yīng)該 保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極配合有關(guān)部門做好審查工作，確保 工程結(jié)算的科學(xué)性，以免因?yàn)槭罩Р划?dāng)問題，使工程造價(jià)受到 影響。在該階段的造價(jià)控制中，需要做好如下工作：建立造價(jià) 積累制度。要求工作人員嚴(yán)格按照有關(guān)制度收集并整體有關(guān)造 價(jià)資料，每個(gè)項(xiàng)目都必須要安排專人負(fù)責(zé)，每個(gè)造價(jià)人員在完 成資料信息的收集任務(wù)之后，還應(yīng)該將資料按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)格式 轉(zhuǎn)化成電子數(shù)據(jù)，進(jìn)行存儲(chǔ)，便于日后建設(shè)類似建筑工程時(shí)， 能夠有數(shù)據(jù)資料作為參考。重視竣工結(jié)算的審核。

4 結(jié)束語(yǔ)：總而言之，在整個(gè)建筑施工中，工程造價(jià)控制管理非常重要的工作，其造價(jià)控制質(zhì)量關(guān)系到工整個(gè)工程建設(shè)的質(zhì)量和效 益，因此，施工單位需要重視造價(jià)控制工作，優(yōu)化配置工程造 價(jià)各項(xiàng)資金，從而保證工程造價(jià)的科學(xué)性。根據(jù)目前我國(guó)建筑 工程造價(jià)中存在的問題，相關(guān)人員需要在實(shí)踐過程中引以重視，提高造價(jià)水平，降低工程施工成本，從而提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì) 效益，推動(dòng)建筑企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

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