張海峰

摘要：現(xiàn)如今，我國的經(jīng)濟(jì)在飛快的發(fā)展，城鎮(zhèn)化的步伐也越來越快，這也就帶動著建筑工程行業(yè)在迅速的進(jìn)步，使建筑管 理也受到了廣泛的重視。在建筑工程中，管理工作是一項直接關(guān)系到工程進(jìn)度的重要環(huán)節(jié)。但是，就現(xiàn)階段我國的建筑工程 管理工作的情況來看，工程的管理力度仍是較小，在管理方面還是存在著較多的問題需要及時的進(jìn)行解決。以下就是對建筑 工程在管理方面進(jìn)行的分析，探討存在的問題及一些創(chuàng)新思維的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新思維；建筑工程管理；應(yīng)用

中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-3178（2018）19-0260-01

引言

隨著我國建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，越來越強(qiáng)的市場競爭力成為了

各個建筑企業(yè)尤為重視的問題。為了能夠提升自身的行業(yè)競爭力， 不僅僅需要建筑企業(yè)具備較高的工作水平，最終要的是注重對工程 管理模式的改革創(chuàng)新。在現(xiàn)代化時代的積極影響下，將一些科技化、 時尚化的手段應(yīng)用到工程管理模式中來已經(jīng)成為了一個顯著的趨勢。

1 當(dāng)前建筑工程管理存在的問題

1.1 管理人員綜合素養(yǎng)整體偏低

建筑行業(yè)屬勞動密集型產(chǎn)業(yè)，在項目開展過程中需要對各項建 筑要素提供有效管理，由此對建筑工程的管理人員提出了較高要求。

但是，在當(dāng)前實際的建筑工程管理過程中，工程管理人員卻出現(xiàn)了 不同程度的素質(zhì)偏低問題，行業(yè)人才素質(zhì)偏低，高技能、高學(xué)歷人 才缺乏。在建筑工程實施過程中表現(xiàn)出了一定的重技術(shù)輕管理現(xiàn)象，

導(dǎo)致專業(yè)管理的效率低下，技術(shù)占據(jù)了建筑企業(yè)的主要重心。很多 工程管理人員在工作中無法有效滿足工程實際需求，沒有進(jìn)行長遠(yuǎn) 的問題考慮，僅僅看到了近期的利益，從而使工程管理工作的開展 出現(xiàn)卡滯、延后。很多工程管理人員在遇到一些棘手問題、突發(fā)狀 況和意外事件時，不能積極有效的解決問題，無法科學(xué)應(yīng)用現(xiàn)場資 源進(jìn)行問題的合理化解決，直接影響了建筑項目的完成質(zhì)量。再加 上一線工人普遍技術(shù)水平較低，理論知識偏弱，缺少專業(yè)技能，導(dǎo) 致建筑工程無法按照預(yù)定計劃保質(zhì)保量完成，甚至?xí)斐蓢?yán)重事故。

1.2 施工材料及施工設(shè)備質(zhì)量問題

在建筑工程中，建筑材料及施工的設(shè)備對管理工作起著重要的

作用。假如在建筑工程進(jìn)行施工的過程中，采購到質(zhì)量差的施工材 料，就會出現(xiàn)工程返工甚至存在豆腐渣工程。所以，建筑工程的管 理工作人員應(yīng)該在施工之前就對施工用的原材料進(jìn)行嚴(yán)格的審核， 保證所用的材料能夠到達(dá)施工的標(biāo)準(zhǔn)，確保建筑工程的施工進(jìn)度及 工程質(zhì)量。并且，在施工的過程中，所運(yùn)用到的施工設(shè)備也要進(jìn)行 規(guī)格、型號及質(zhì)量上的檢查。避免潛在的安全隱患，降低建筑工程 在管理方面上出現(xiàn)的問題。

1.3 管理理念和方法落后

作為建設(shè)項目管理的核心，管理理念在公司發(fā)展中起著關(guān)鍵作

用。落后的管理理念將對管理體系、模式和方法產(chǎn)生直接影響。我 們的項目管理缺乏完善的法律和科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致許多項目管理不盡 人意。因此，管理方法不夠合理，管理部門只根據(jù)經(jīng)驗制定項目進(jìn) 度計劃，缺乏深入調(diào)查研究。

2 創(chuàng)新思維在建筑工程管理中的應(yīng)用

2.1 建筑工程管理體制創(chuàng)新

建筑工程項目管理體系完善與否關(guān)乎建筑工程管理的實際效益， 所以建筑施工企業(yè)要重視建立健全建筑工程管理體制，不斷完善建 筑工程管理體系。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，建筑施工 企業(yè)要想激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢，就需要不斷提高建筑工程管 理水平，促進(jìn)企業(yè)完善建筑工程管理體制，將建筑施工所涉及的方 方面面都納入到建筑工程管理體系中來，以適應(yīng)市場發(fā)展需要。建 筑企業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展實際結(jié)合社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，創(chuàng)新 企業(yè)管理體制，以促進(jìn)建筑工程管理水平的提高，促進(jìn)建筑行業(yè)又 好又快的發(fā)展。

2.2 建筑工程管理理念創(chuàng)新

對建筑企業(yè)的發(fā)展來說，最重要的指導(dǎo)思想就是工程管理的理

念，一個積極的管理理念對于企業(yè)未來發(fā)展道路的影響是巨大的。 作為建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和決策者必須要深刻認(rèn)識到這一問題的重要性，才能夠及時根據(jù)市場的需求進(jìn)行企業(yè)自身管理理念的創(chuàng)新，從 而建立起一套完善的、科學(xué)有序的企業(yè)管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)模式，促進(jìn)其 進(jìn)一步的發(fā)展。

2.3 建筑企業(yè)文化創(chuàng)新

對于建筑企業(yè)來說，要加大對于企業(yè)文化的重視力度，在實際

的創(chuàng)新過程里開拓空間，提高建筑企業(yè)的綜合實力。對于建筑企業(yè) 來說，在創(chuàng)新企業(yè)文化過程里要重視以下兩點：第一，要重視企業(yè) 價值觀的創(chuàng)新，第二，要重視創(chuàng)新企業(yè)文化機(jī)制。創(chuàng)新機(jī)制包含的 方面比較多，其中不僅有激勵機(jī)制，還有傳播機(jī)制等等，通過體制 機(jī)制建設(shè)更好的提高企業(yè)的綜合實力，同時重視創(chuàng)新階段的實時轉(zhuǎn) 換，充分利用國家創(chuàng)新體系提供的創(chuàng)新資源，從而促進(jìn)建筑企業(yè)健 康持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)注入發(fā)展的活力和動力。

2.4 建筑工程管理技術(shù)創(chuàng)新

建筑工程管理技術(shù)對建筑工程管理效果有著直接影響，技術(shù)的

創(chuàng)新是管理的基礎(chǔ)前提，也是管理工作進(jìn)步的必要手段。因此，在 實際情況中，需要對管理技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，為建筑企業(yè)的發(fā)展奠定技 術(shù)基礎(chǔ)。引進(jìn)高效化信息技術(shù)。由于現(xiàn)代工程管理會涉及到很多知 識領(lǐng)域，需要大量的信息數(shù)據(jù)來作為管理的依據(jù)，因此，建筑企業(yè) 需要適當(dāng)引進(jìn)高效化的信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建設(shè)信息化管理體 系，打破傳統(tǒng)人工管理體制的束縛，提高建筑工程的管理效率。高 效化的信息技術(shù)需要有高素質(zhì)的人才來作為基礎(chǔ)，建筑企業(yè)可以加 強(qiáng)對人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，讓現(xiàn)代化信息技術(shù)能夠發(fā)揮出真正的作用。

一方面，企業(yè)在引進(jìn)人才的時候應(yīng)當(dāng)要提高門檻，引進(jìn)更多高素質(zhì) 的技術(shù)人才和管理人才，另一方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對在職的管理人員進(jìn) 行培訓(xùn)，提高其對計算機(jī)技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用能力，同時也提高其管 理綜合能力，通過創(chuàng)新建筑企業(yè)技術(shù)管理來提高管理效率。

2.5 建筑工程管理手段創(chuàng)新

在最近幾年，信息技術(shù)的應(yīng)用越來越廣泛，不管是工作過程中

還是生活過程中都有使用，對于很多企業(yè)來說，要在實際管理環(huán)節(jié) 里，發(fā)揮好科學(xué)技術(shù)的作用，提高現(xiàn)代化管理的價值。對于建筑企 業(yè)來說，建筑工程管理是一項系統(tǒng)性的工程，一方面會牽扯到信息 存儲和管理內(nèi)容，另一方面各個部分之間都有密切關(guān)聯(lián)，因此要加 大創(chuàng)新力度，通過應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，創(chuàng)建良好的工程管理體系， 把每一個管理環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合在一起，促進(jìn)信息共享和流通，讓整個 建筑工程的管理更加科學(xué)，只有這樣才可以提高建筑工程管理的綜 合質(zhì)量和水平，實現(xiàn)創(chuàng)新工作的價值。

結(jié)語

綜上所述，我國建筑行業(yè)的發(fā)展對我國經(jīng)濟(jì)水平的提升和城市

現(xiàn)代化的建設(shè)具有不可磨滅的顯著作用。為了有效提升建筑行業(yè)的 發(fā)展水平，就必須要根據(jù)我國現(xiàn)階段的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境和建筑行業(yè)的 發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行綜合了解，分析和探索現(xiàn)狀中存在的問題，并且在結(jié) 合實際情況的研究過程中提出合適的創(chuàng)新管理模式。這樣的做法不 僅僅會會有助于建筑企業(yè)工程管理經(jīng)驗的提升，促進(jìn)各個企業(yè)進(jìn)行 合作交流，而且對于整個建筑工程的質(zhì)量和使用性也作出了一定的 保障。

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