張金若++羅琪

【摘 要】 文章以《勞動合同法》的實施為背景，以2008—2014年滬、深兩市A股民營上市企業(yè)為研究樣本，透過社會性負擔這一視角，闡述政治關(guān)聯(lián)帶給企業(yè)的兩面性，實證分析了我國民營上市企業(yè)政治關(guān)聯(lián)對企業(yè)員工成本粘性的影響。研究發(fā)現(xiàn)：政治關(guān)聯(lián)的民營企業(yè)與非政治關(guān)聯(lián)企業(yè)相比，其員工成本粘性更小，甚至出現(xiàn)反粘性，并且其政治關(guān)聯(lián)程度越大，成本粘性越小或反成本粘性越大，由此導致的結(jié)果是企業(yè)業(yè)務量下降時，政治關(guān)聯(lián)企業(yè)更傾向于采取裁員措施。研究結(jié)果支持了政治關(guān)聯(lián)身份的保護作用有助于降低民營企業(yè)社會負擔的觀點，并且從側(cè)面反映出政治關(guān)聯(lián)對國有企業(yè)和民營企業(yè)的影響機制不一樣。研究結(jié)論對觀察《勞動合同法》的實施效果具有重要意義。

【關(guān)鍵詞】 政治關(guān)聯(lián)； 民營企業(yè)； 員工成本粘性

【中圖分類號】 F230.9 【文獻標識碼】 A 【文章編號】 1004-5937（2017）03-0024-08

一、引言

近年來，由于政治關(guān)聯(lián)關(guān)系的普遍存在，它受到越來越多國內(nèi)外學者的關(guān)注。結(jié)合我國的實際情況，大部分民營企業(yè)希望與政府建立起這種關(guān)系。一方面，自改革開放以來，我國從計劃經(jīng)濟逐漸步入市場經(jīng)濟，處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的中國，各種法律制度還不夠完善，因此政府對各種稀缺資源仍然有很大的控制能力。對于國有企業(yè)而言，與政府有著不可分割的關(guān)系，在資源的獲取能力上不用多說。但對于民營企業(yè)來說，它在國民經(jīng)濟中具有越來越重要的位置，它的生存環(huán)境和資源不僅要與國有企業(yè)競爭，還要與同屬于弱勢地位的其他民營企業(yè)競爭。因此，民營企業(yè)需要在這種競爭環(huán)境中找到突破口，它們發(fā)現(xiàn)政治關(guān)聯(lián)將會是這種體制不完善情況下的一種非正式替代。另一方面，我國“關(guān)系”文化根深蒂固，它不僅表現(xiàn)在人與人之間的區(qū)別對待，而且會在政府對企業(yè)的態(tài)度中有所體現(xiàn)。具體來說，就是政府官員常常會根據(jù)關(guān)系的親疏遠近而區(qū)別對待企業(yè)，企業(yè)則可利用這層“關(guān)系網(wǎng)”獲得更多好處。

已有國內(nèi)外研究表明，政治關(guān)聯(lián)確實可以為企業(yè)帶來各種利益，比如稅收優(yōu)惠、融資便利、行業(yè)準入等，這或許是政府“扶持之手”起的作用。然而也有研究表明，政府通過政治關(guān)聯(lián)關(guān)系對企業(yè)進行了政治干預，企業(yè)為此會承擔政府的一些社會目標，有可能降低企業(yè)的績效，這表現(xiàn)出政府“掠奪之手”的作用。

考慮到成本常常是大多數(shù)企業(yè)重點關(guān)注和管理的對象，員工成本一般在企業(yè)成本中占有相當一部分比例。尤其是在《中華人民共和國勞動合同法》（以下簡稱《勞動合同法》）頒布之后，為了更多地保護勞動者，該法制定了一些解雇員工支付賠償金、試用期最低工資標準等條款，這無不增加了企業(yè)的員工成本。為了探究《勞動合同法》實施后對企業(yè)員工成本的影響，劉媛媛、劉斌通過實證分析我國A股制造業(yè)上市公司2004—2011年的人工成本粘性變化，發(fā)現(xiàn)《勞動合同法》的實施加劇了企業(yè)的人工成本粘性并具體表現(xiàn)為薪酬粘性[ 1 ]。成本粘性是指在企業(yè)業(yè)務量上升時成本的增加量大于同等業(yè)務量下降時成本的減少量，這也是企業(yè)普遍存在的現(xiàn)象。

因此，政治關(guān)聯(lián)作為一個外生變量，它對企業(yè)的員工成本將有怎樣的影響呢？本文將用成本粘性這一概念來探究政治關(guān)聯(lián)對企業(yè)員工成本的影響。同時，本文試圖從政治關(guān)聯(lián)帶來的社會負擔是否是促成這一影響的原因進行研究，分析政治關(guān)聯(lián)對企業(yè)的保護作用更大還是損害作用更大。

本文將政治關(guān)聯(lián)與企業(yè)的員工成本粘性相聯(lián)系，透過社會性負擔這一視角探究它們之間的關(guān)系，研究意義大致有以下幾點：

（1）現(xiàn)有文獻中討論過政治關(guān)聯(lián)對企業(yè)勞動力成本的影響，但結(jié)論并不一致，因此本文試圖從成本粘性這一概念，探究政治關(guān)聯(lián)對企業(yè)員工成本的影響，這是目前文獻中很少涉及的，可能為政治關(guān)聯(lián)究竟增加了企業(yè)員工成本還是減少了員工成本提供一些有力證據(jù)。

（2）討論政治關(guān)聯(lián)對企業(yè)員工成本粘性的影響時，通過社會責任或社會負擔這一視角進行探索，可以深入分析政治關(guān)聯(lián)帶給企業(yè)是更多的政治干預還是政治庇護，使企業(yè)更加明確政治關(guān)聯(lián)給企業(yè)帶來的兩面性，從而影響企業(yè)的決策和行為。

（3）目前，國內(nèi)外學者對成本粘性的普遍存在性、特性和對其影響因素都進行了大量研究，采用獨特視角，利用政治關(guān)聯(lián)這一外生變量探討對企業(yè)員工成本粘性的影響，讓企業(yè)正確認識成本變動規(guī)律。

本文的內(nèi)容安排如下：在第二部分，對文獻進行回顧，并提出假設(shè)；第三部分是研究設(shè)計，包括樣本選擇和數(shù)據(jù)來源、模型的設(shè)計以及變量的界定和度量；第四部分是實證結(jié)果與分析和穩(wěn)健性檢驗；第五部分是結(jié)論與啟示。

二、文獻回顧與假設(shè)提出

（一）政治關(guān)聯(lián)和社會責任的增加

根據(jù)資源依賴理論，企業(yè)賴以生存發(fā)展的資源，包括租金、土地、政策等都由政府掌控，產(chǎn)生了企業(yè)對政府的依賴，企業(yè)也自然希望能夠加強與政府的聯(lián)系[ 2 ]，這體現(xiàn)出政府對稀缺資源的控制是一種制度的不完善。另外，我國傳統(tǒng)的“關(guān)系型”文化根深蒂固，政府會根據(jù)與企業(yè)的親疏程度而區(qū)別對待，因此，企業(yè)會積極拉近與政府的關(guān)系，這是受傳統(tǒng)文化思想的影響。以上兩個方面都促使企業(yè)迫切地希望與政府建立親密關(guān)系，為自身謀取更多利益。

然而，不管是政府官員類的政治關(guān)聯(lián)還是人大代表、政協(xié)委員類的政治關(guān)聯(lián)，民營企業(yè)獲取它的過程都是艱難和漫長的，并不像國有企業(yè)建立之初就和政府有著密不可分的關(guān)系，民營企業(yè)需要為政治關(guān)系的建立付出很多成本和代價，維持這種關(guān)系也同樣如此。同時，失去這種關(guān)系是很容易的，加之這些資源再生能力很弱，所以喪失了政治關(guān)聯(lián)關(guān)系的潛在損失極其高昂。因此，民營企業(yè)一旦獲得了政治關(guān)聯(lián)，會有很強的內(nèi)在經(jīng)濟利益驅(qū)動來維護其政治關(guān)系[ 3 ]。

企業(yè)為了維持與政府間的政治關(guān)聯(lián)，在政府面前保持一個良好的形象，政治關(guān)聯(lián)企業(yè)可能會為了政府分擔擴大就業(yè)、促進社會穩(wěn)定等目標，積極履行社會責任。研究表明，為了保持民營企業(yè)及其領(lǐng)導人的政治利益，政治關(guān)聯(lián)企業(yè)比非關(guān)聯(lián)企業(yè)雇傭了更多的勞動力，為雇員支付了更高的薪酬，并且其政治關(guān)聯(lián)程度越強，企業(yè)的雇員規(guī)模越大，薪酬成本也越高[ 4 ]，這也是政治關(guān)聯(lián)給企業(yè)帶來的一個負面影響——過度雇傭。在郭劍花的研究中，將雇員負擔作為政策性負擔的替代變量，同樣發(fā)現(xiàn)有政治聯(lián)系的民營企業(yè)容易受到政府干預，承擔較重的雇員負擔，而且在制度環(huán)境越差的地區(qū)，這種干預作用越強[ 5 ]。

同時，由于高管具有政治關(guān)聯(lián)的背景，比如當選人大代表、政協(xié)委員參政議政等，其曝光率更高，因此可能會受到更多媒體、公眾的關(guān)注。隨著政治關(guān)聯(lián)程度的提升，企業(yè)受到外界關(guān)注的程度和范圍都會相應增大，即政治關(guān)聯(lián)程度與企業(yè)的可見度成正比。那么，企業(yè)的可見性越高，受到的壓力越大，對制度壓力的遵守程度越高[ 6 ]。因此，政治關(guān)聯(lián)企業(yè)會更加注意自身的行為，積極履行好對員工和社會的責任。

以上分別從正面和側(cè)面兩個方面說明了政治關(guān)聯(lián)民營企業(yè)可能為了維持與政府的關(guān)系而履行更多的社會責任。

（二）政治關(guān)聯(lián)和社會負擔的減輕

我國一些上市企業(yè)承擔著眾多社會責任，其中，國有企業(yè)與民營上市企業(yè)有著顯著不同。國有企業(yè)與政府的關(guān)系是與生俱來的，因此，國有企業(yè)在建立之初就承受著政府給予的政策性負擔，比如促進就業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療等社會負擔。加之國有企業(yè)的高管多少存在政治晉升的職業(yè)訴求，那么為了得到政府的更多關(guān)注，體現(xiàn)他的政績，國有企業(yè)的高管會使他管理的企業(yè)更加主動地去承擔社會責任。因此，經(jīng)濟目標不再是國有企業(yè)建立的唯一目標，社會目標將與其并重。

對于民營企業(yè)來說，經(jīng)濟目標應該是其首要考慮的。民營企業(yè)在市場中的發(fā)展離不開股東的支持，因此保護股東的利益是必不可少的。尤其是在民營企業(yè)的初創(chuàng)生存階段，它們追求的是最基本的社會責任，目標是通過使成本最低和利潤最大來保護自己、合伙人或所有股東的利益[ 7 ]。因此，在法律制度不完善、產(chǎn)權(quán)保護不夠的環(huán)境下，民營企業(yè)通過與政府建立政治關(guān)聯(lián)關(guān)系來獲得相對比較公平的競爭環(huán)境和政府的各種優(yōu)待，實現(xiàn)自身利益最大化。研究表明，政治關(guān)聯(lián)增加了國有控股公司的雇傭規(guī)模、超額員工規(guī)模以及勞動力成本，但是卻減少了民營控股公司的員工規(guī)模、超額員工規(guī)模以及勞動力成本[ 8 ]，即政治關(guān)聯(lián)關(guān)系對民營企業(yè)的社會負擔是有所降低的。

民營企業(yè)聘用政治關(guān)聯(lián)高管是為了讓政治關(guān)聯(lián)高管運用他們的關(guān)系為企業(yè)獲取更多利益，從而達到企業(yè)績效的上升，相比于非政治關(guān)聯(lián)高管，企業(yè)將給予更高的報酬。因此，排除個別民營企業(yè)政治關(guān)聯(lián)高管為了自身政治前途迎合政府的可能性，他們會為了自己更高的報酬而提高資源利用率來積極控制成本，提升企業(yè)的業(yè)績。研究表明，在非國有控股公司中，政治關(guān)聯(lián)公司的高管報酬業(yè)績敏感性高于非政治關(guān)聯(lián)公司，政治關(guān)聯(lián)公司的員工冗余程度較低[ 9 ]。

從以上兩點可以看出：政治關(guān)聯(lián)對國有企業(yè)和民營企業(yè)影響機制是不同的，民營企業(yè)與政府建立關(guān)系是為了獲得各方面的優(yōu)待，有利于他們控制成本、優(yōu)化資源配置，因此，對于社會責任他們沒有很強烈的意識或?qū)λ麄儊碚f并不是必須的；政治關(guān)聯(lián)對于全部民營企業(yè)來說，由于政治關(guān)聯(lián)高管對報酬業(yè)績更為敏感，那么相比于非政治關(guān)聯(lián)企業(yè)，他們更傾向于積極控制員工配置、降低人工成本。

近年來，國內(nèi)有不少關(guān)于政治關(guān)聯(lián)對證券監(jiān)管的研究，他們都發(fā)現(xiàn)當上市企業(yè)有違規(guī)行為時，企業(yè)的高管可以利用政治關(guān)系來游說政府官員，達到影響、阻撓和拖延監(jiān)管部門調(diào)查的目的[ 10 ]；或是運用政府資源降低媒體、市場的關(guān)注度，降低企業(yè)的營業(yè)風險[ 11 ]。從這個角度來說，政治關(guān)聯(lián)可能給企業(yè)帶來的另一個好處就是規(guī)避管制、放寬法律政策對企業(yè)的約束，這可能是企業(yè)與政府之間的一些利益關(guān)系造成的。由于地方的經(jīng)濟發(fā)展很大程度上影響地方政府領(lǐng)導的政績，上市民營企業(yè)能為當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展作出重大貢獻，因此當?shù)卣賳T和企業(yè)可能存在一種互惠互利的關(guān)系。當政治關(guān)聯(lián)企業(yè)為保證自身經(jīng)濟利益，不得已有某些違規(guī)違法行為時，政府能對其有一定的庇護作用。這種庇護的方式可以體現(xiàn)在兩個方面，一是通過官員的關(guān)系讓有關(guān)監(jiān)管部門放寬調(diào)查要求，二是當有關(guān)于企業(yè)的負面新聞曝出時，政府能幫忙予以壓制。民營企業(yè)對于就業(yè)這一社會負擔來說，為了維護自身利益，在有必要的情況下若企業(yè)需要大量裁員或降薪時，即使外界媒體、監(jiān)管機構(gòu)給予壓力，但在政府的庇護作用下也不會給企業(yè)造成太大影響。因此，在某些情況下，由于政府的保護作用，政治關(guān)聯(lián)企業(yè)相較于非政治關(guān)聯(lián)企業(yè)更敢于采取裁員或降薪措施來控制成本。

綜合以上兩大方面可以推測，政治關(guān)聯(lián)企業(yè)更加注重成本的管理，加之政治關(guān)聯(lián)給企業(yè)帶來的各種好處，包括政府對其的保護，因此政治關(guān)聯(lián)對民營上市企業(yè)的社會負擔是有所減輕的。

（三）政治關(guān)聯(lián)與員工成本粘性

Stephen Brammer和Stephen Pavelin在研究中將企業(yè)社會責任的界定縮減為員工、環(huán)境和社區(qū)三項。由此可見，對員工的責任在企業(yè)社會責任中顯得較為重要。另外，《勞動合同法》的實施在一定程度上強化了對勞動者的保護，卻給企業(yè)帶來了不利影響，這也主要體現(xiàn)在對企業(yè)員工成本的影響中。《勞動合同法》對企業(yè)員工成本的直接影響主要歸結(jié)于以下三個方面，一是新增成本，二是回歸成本，三是違法成本[ 12 ]。其中，新增成本對企業(yè)員工成本的影響較大，主要包括勞動者無過錯情況下企業(yè)解除勞動合同需支付的經(jīng)濟賠償金和員工試用期的最低工資標準等所增加的工資額。因此，政治關(guān)聯(lián)不論給企業(yè)帶來的是更多的社會責任，還是更少的社會負擔，本文都將圍繞員工成本進行討論。

在成本習性的傳統(tǒng)模型中，成本和業(yè)務量存在線性關(guān)系，即企業(yè)業(yè)務量上升和下降的變動幅度是對稱的。然而，該傳統(tǒng)模型太過于理想化，在實際情況中，企業(yè)的成本并不可能無限降低，即成本粘性是指企業(yè)業(yè)務量上升時成本的增加量大于同等業(yè)務量下降時成本的減少量，這與傳統(tǒng)的成本習性觀點相矛盾。Anderson et al. [13 ]使用芝加哥大學證券價格研究中心開發(fā)的數(shù)據(jù)庫，通過對1979—1998年美國上市公司的年度數(shù)據(jù)進行觀察，發(fā)現(xiàn)美國上市公司的銷售費用和管理費用具有不對稱性，進而首次發(fā)現(xiàn)了成本粘性。因此，本文通過成本粘性這一概念來討論企業(yè)業(yè)務量上下變化時企業(yè)員工成本的變化情況。

政治關(guān)聯(lián)一方面加強了企業(yè)的社會責任，有可能是為了分擔政府擴大就業(yè)、控制失業(yè)率的目標而雇用更多勞動力、支付更高的薪酬，在業(yè)務量下降時，也不會進行過多裁員。另一方面，政治關(guān)聯(lián)企業(yè)被外界關(guān)注的程度增大，因此對制度、法律的遵守程度更高，在《勞動合同法》的實施背景下，政治關(guān)聯(lián)企業(yè)對該法律遵守程度更高。當業(yè)務量下降時，企業(yè)將會嚴格合法地支付給解雇員工經(jīng)濟補償金，若這部分支出已經(jīng)是必不可少的，那么企業(yè)很有可能選擇減少裁員。但當業(yè)務量上升時，企業(yè)會因為生產(chǎn)力的需要積極增加勞動力資源。因此，政治關(guān)聯(lián)企業(yè)的員工成本粘性會進一步加劇，并且政治關(guān)聯(lián)程度越大，成本粘性越大。

政治關(guān)聯(lián)對民營上市企業(yè)的社會負擔是有所減輕的。一是體現(xiàn)在政治關(guān)聯(lián)對國有企業(yè)和民營企業(yè)的影響機制不同，加之政治關(guān)聯(lián)高管比非政治關(guān)聯(lián)高管有更高的報酬敏感性，因此，在資源優(yōu)化和控制成本方面表現(xiàn)得更為積極。二是體現(xiàn)在政治關(guān)聯(lián)企業(yè)與政府官員的“微妙”關(guān)系，政府是企業(yè)的一頂“保護傘”，對企業(yè)有一定的庇護作用。即使《勞動合同法》用法律的形式來對企業(yè)的行為加以強制和約束，提高了企業(yè)的違法成本，但是民營企業(yè)為了控制成本、保持自己的經(jīng)濟利益，當經(jīng)濟不景氣或業(yè)務量需求下降時，企業(yè)來不及考慮過多的社會責任，甚至不顧及法律的約束，大力裁員，盡管可能遭受外界壓力，但政府也會對其有所保護；而當經(jīng)濟繁榮或業(yè)務量需求上升時，企業(yè)也將會合理利用資源、盡量減少員工冗余，適當?shù)財U大勞動力資源。因此政治關(guān)聯(lián)企業(yè)的員工成本粘性極小，甚至會出現(xiàn)反粘性。

根據(jù)上述原因，本文提出競爭假設(shè)：

假設(shè)1a：政治關(guān)聯(lián)的民營企業(yè)與非關(guān)聯(lián)企業(yè)相比，其員工成本粘性更大，并且其關(guān)聯(lián)程度越大，成本粘性越大。

假設(shè)1b：政治關(guān)聯(lián)的民營企業(yè)與非關(guān)聯(lián)企業(yè)相比，其員工成本粘性更小，甚至可能出現(xiàn)反粘性，并且其政治關(guān)聯(lián)程度越大，成本粘性越小或反成本粘性越大。

三、研究設(shè)計

（一）樣本選擇與數(shù)據(jù)來源

本文研究所涉及的員工成本、營業(yè)收入等變量數(shù)據(jù)均來自國泰安數(shù)據(jù)庫，高管的基本信息來源于Wind數(shù)據(jù)庫，高管政治背景均由手工統(tǒng)計。樣本選取滬、深證券交易所2008—2014年的A股上市民營企業(yè)。本文是基于《勞動合同法》實施的背景下進行的，因此數(shù)據(jù)從2008年開始。

在原始樣本的基礎(chǔ)上進行如下幾方面的處理：

（1）剔除ST、*ST、PT類特殊處理的企業(yè)，因為其財務狀況和生產(chǎn)經(jīng)營已不正常；

（2）剔除金融保險業(yè)，因為該行業(yè)具有特殊性，采用不同的會計準則，則財務數(shù)據(jù)不統(tǒng)一；

（3）剔除實際控制人非個人的企業(yè)，因為實際控制人非個人時，如某部門、集團，則其政治關(guān)聯(lián)指數(shù)無法判斷；

（4）剔除當年上市的企業(yè)；

（5）剔除員工成本、主營業(yè)務收入為負的樣本，因為負數(shù)無法取自然對數(shù)；

（6）剔除沒有連續(xù)兩年數(shù)據(jù)的樣本，因為模型需要滯后一期的數(shù)據(jù)；

（7）剔除數(shù)據(jù)資料缺失的樣本。

最后，共獲得1 203個樣本企業(yè)，5 340個觀測值，其中2008年331個，2009年412個，2010年475個，2011年764個，2012年1 019個，2013年1 177個，2014年1 162個。

（二）模型設(shè)計

根據(jù)Anderson et al.（2003）用到的成本粘性的對數(shù)模型，首先提出員工成本粘性存在性的基本模型：

In■=？茁0+？茁1×In■+di，t×？茁2×

In■+？著i，t （1）

其中：i表示第i個公司；t表示年份，取值范圍為2008—2014年；di，t是一個虛擬變量，若第i個公司t年的業(yè)務量較t-1年有所下降，則置1，否則置0；？茁1表示營業(yè)收入增加1%時員工成本的增加幅度；？茁1+？茁2則表示營業(yè)收入減少1%時員工成本的減少幅度。如果員工成本存在粘性，則應該有？茁1>？茁1+？茁2，即？茁2<0；若？茁2≥0則說明員工成本不存在粘性或存在反成本粘性。這里的？茁2即成本粘性程度。

在此基礎(chǔ)上，本文研究政治關(guān)聯(lián)對員工成本粘性的影響，因此在上述模型中加入變量政治關(guān)聯(lián)以及其他控制變量，模型如下：

In■=？茁0+？茁1×In■+di，t×？茁2×

In■+di，t×？茁3×In■×POLITICALi，t+

di，t×？茁4×In■×Growthi，t+di，t×？茁5×In■×

EIi，t+di，t×？茁6×In■×AIi，t+di，t×？茁7×In■×

LEVi，t + di，t×？茁8×In■×ROEi，t +■？茁j×

Industryi，t+■？茁k×Yeari，t+？著i，t （2）

其中：所要研究的政治關(guān)聯(lián)對員工成本粘性的影響主要體現(xiàn)在？茁3的符號上，若？茁3顯著為負的話，那么POLITICAL的值越大，則？茁2+？茁3×POLITICAL就越小，因此絕對值即成本粘性程度就越大，這樣就說明政治關(guān)聯(lián)與員工成本粘性之間具有正相關(guān)關(guān)系，即政治關(guān)聯(lián)能促使員工成本粘性行為；反之，若？茁3顯著為正的話，那么POLITICAL的值越大，則？茁2+？茁3×POLITICAL就越大，甚至大于0，則說明員工成本粘性程度越小，甚至出現(xiàn)了反粘性現(xiàn)象，說明政治關(guān)聯(lián)與員工成本粘性之間具有負相關(guān)關(guān)系。

（三）變量的定義

1.成本變量——員工成本

本文研究的是員工成本粘性，因此成本變量取而代之的是員工成本。員工成本主要由兩部分組成，一是現(xiàn)金流量表中的“支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金”，二是資產(chǎn)負債表中的“應付職工薪酬”年末數(shù)與年初數(shù)之差，兩部分加總即為企業(yè)的員工成本。本文用cost表示員工成本。

2.業(yè)務量變量——主營業(yè)務收入

本文借助大多數(shù)文獻的方法，選取營業(yè)收入作為業(yè)務量的替代，這主要是因為營業(yè)收入反映了企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中業(yè)務量的變化情況，并且易于獲取數(shù)據(jù)。本文用revenue表示營業(yè)收入。

3.政治關(guān)聯(lián)

對于政治關(guān)聯(lián)的界定，本文采用相關(guān)文獻的方法，即具有下列三個條件之一的企業(yè)可認作為政治關(guān)聯(lián)企業(yè)：一是企業(yè)高管當選人大代表或政協(xié)委員；二是前政府官員經(jīng)商創(chuàng)辦企業(yè)；三是企業(yè)聘用前政府官員為高管。

對于政治關(guān)聯(lián)的度量，在以往研究中普遍采用虛擬變量進行表示，即只討論高管是否具有政治關(guān)聯(lián)。然而這樣的度量方法不夠嚴謹，尤其在我國官本位傳統(tǒng)觀念中，行政級別越高，其政治影響力和受關(guān)注的程度越大。所以，本文除選用虛擬變量度量外，還借鑒了鄧建平和曾勇的研究，以企業(yè)高管在或曾在政府、議會任職時的最高行政級別對其政治關(guān)聯(lián)程度進行賦值[ 14 ]，并且構(gòu)造了政治關(guān)聯(lián)指數(shù)。

政治關(guān)聯(lián)程度的具體賦值標準如表1。值得注意的是，本文針對高管具有多個政治身份時，選擇其最高級別的賦值作為該高管的政治關(guān)聯(lián)程度。

本文分別考察了實際控制人、董事長和總經(jīng)理的政治關(guān)聯(lián)情況，構(gòu)造了3個度量企業(yè)政治關(guān)聯(lián)的指標：

（1）企業(yè)是否具有政治關(guān)聯(lián)（Political-sf）：如果實際控制人、董事長或總經(jīng)理其中一人具有政治關(guān)聯(lián)，不論其政治關(guān)聯(lián)程度高低均賦值為1，否則為0。

（2）企業(yè)的政治關(guān)聯(lián)程度總指數(shù)（Political-total）：高管個人的政治關(guān)聯(lián)程度不能反映整個企業(yè)的政治關(guān)聯(lián)程度，因此為了更準確地研究，將實際控制人、董事長和總經(jīng)理的政治關(guān)聯(lián)賦值進行加總，對于擔任多個職位的高管只能計算一次，最終得到企業(yè)的政治關(guān)聯(lián)總指數(shù)。

（3）企業(yè)政治關(guān)聯(lián)程度強弱（Political-qr）：企業(yè)的政治關(guān)聯(lián)總指數(shù)若高于當年樣本企業(yè)的政治關(guān)聯(lián)平均數(shù)，則定義為政治關(guān)聯(lián)程度較強，賦值為1；若低于平均數(shù)，則定義為政治關(guān)聯(lián)程度較弱，賦值為0。

因此，模型中政治關(guān)聯(lián)變量POLITICAL包括企業(yè)是否具有政治關(guān)聯(lián)（Political-sf）、企業(yè)的政治關(guān)聯(lián)總指數(shù)（Political-total）和企業(yè)政治關(guān)聯(lián)程度強弱（Political-qr）這三個變量。

4.控制變量

根據(jù)國內(nèi)外研究，本文選取了以下變量作為控制變量：經(jīng)濟增長率（Growth）反映地區(qū)各年國民生產(chǎn)總值的增長率；勞動力密集程度（EI）用企業(yè)員工數(shù)量與營業(yè)收入的比值表示；資本密集程度（AI）用總資產(chǎn)與營業(yè)收入的比值表示；負債水平（LEV）用負債與資產(chǎn)的比值表示；凈資產(chǎn)收益率（ROE）用凈利潤與股東權(quán)益平均余額的比值表示。

變量的具體定義和說明見表2。

四、實證檢驗

（一）描述性統(tǒng)計

表3給出了本文主要變量的基本統(tǒng)計情況。員工成本變化量、營業(yè)收入變化量的均值分別是0.21和0.14；收入下降的平均值為0.25，表示在所觀測的所有樣本中有25%的企業(yè)表現(xiàn)為當年比去年營業(yè)收入有所下降；政治關(guān)聯(lián)程度的平均值為2.07，其中最小值為0，最大值為11。

（二）相關(guān)性分析

通過以上描述性統(tǒng)計分析后，為了更好地檢驗政治關(guān)聯(lián)對員工成本粘性的影響，本文對變量進行了相關(guān)性分析，結(jié)果如表4。其中POLITICAL變量所選指標是Political-sf，即政治關(guān)聯(lián)有無。結(jié)果表明解釋變量間的相關(guān)系數(shù)基本不超過0.5，即不存在嚴重的多重共線性。同時，本文對政治關(guān)聯(lián)的其他兩個度量，即政治關(guān)聯(lián)程度和政治關(guān)聯(lián)強弱均作了相關(guān)性分析，并且結(jié)果顯示都顯著相關(guān)。

（三）回歸分析

本文首先對員工成本粘性的基本模型進行回歸，證明民營上市企業(yè)員工成本粘性的存在性，回歸分析結(jié)果如表5。

表5的回歸系數(shù)表明：當業(yè)務量上升1%時，員工成本增加的幅度為0.527%；當業(yè)務量下降1%時，員工成本減少的幅度為0.527%-0.261%=0.266%。即同等業(yè)務量的變化幅度下，員工成本上升的幅度（0.527%）大于其下降的幅度（0.266%），則存在前面所討論的成本粘性，從而證明了民營上市企業(yè)普遍存在員工成本粘性，并且成本粘性程度為0.261%。

接下來將主要討論的解釋變量POLITICAL帶入，分別是政治關(guān)聯(lián)有無、政治關(guān)聯(lián)程度和政治關(guān)聯(lián)強弱，并加入控制變量進行回歸分析，回歸分析結(jié)果如表6。

表6中（1）的回歸系數(shù)表明：當業(yè)務量上升1%時，員工成本的增加幅度為0.518%；當業(yè)務量下降1%時，由于？茁3為正，則可能成本粘性程度？茁2+？茁3×Political-sf=

-0.197+0.158×Political-sf的值雖然為負，但已接近于0。相比于成本粘性基本模型中的員工成本粘性程度0.261%下降較多，即表明政治關(guān)聯(lián)有無對員工成本粘性為負相關(guān)的影響，支持了假設(shè)1b。

表6中（2）的回歸系數(shù)表明：當業(yè)務量上升1%時，員工成本的增加幅度為0.518%；當業(yè)務量下降1%時，同樣？茁3為正，仍然表明政治關(guān)聯(lián)程度對員工成本粘性的影響為負相關(guān)。同時，由于Political-total的變化取值范圍為0到11，因此？茁2+？茁3×Political-tatal=-0.201+0.0358×Political-total的值極有可能為正，即不存在成本粘性，而是反粘性，這再次支持了假設(shè)1b的觀點。

表6中（3）的回歸系數(shù)表明：當業(yè)務量上升1%時，員工成本的增加幅度為0.519%；當業(yè)務量下降1%時，？茁3為正，？茁2+？茁3×Political-st=-0.185+0.127×Political-qr的值雖然為負，但仍然接近于0，因此也大大降低了員工成本粘性的程度，表明政治關(guān)聯(lián)強弱對員工成本粘性的影響為負相關(guān)，支持了假設(shè)1b。

上述回歸模型中解釋變量的顯著性水平較高，皆表明政治關(guān)聯(lián)對員工成本粘性的影響為負相關(guān)，當政治關(guān)聯(lián)程度較大時，員工成本粘性將不存在，或員工成本為反粘性，即當業(yè)務量下降時，政治關(guān)聯(lián)企業(yè)更敢于裁員或降薪來控制成本，這是因為政治關(guān)聯(lián)對企業(yè)有保護作用，即使裁員會發(fā)生經(jīng)濟補償金，非法降薪會發(fā)生違法成本等調(diào)整成本，但政府的保護作用可能使企業(yè)減少這方面的調(diào)整成本；或者即使造成了來自員工、監(jiān)管部門等外界壓力，企業(yè)也能得到政府的庇護。當業(yè)務量上升時，政治關(guān)聯(lián)背景的高管可能更注重員工成本的控制和員工的配置效率，不必考慮過多的社會責任，因此員工成本的增長幅度不會太大，最終造成企業(yè)的員工成本粘性降低，甚至可能出現(xiàn)反粘性。

（四）穩(wěn)健性檢驗

上述討論了企業(yè)整體員工成本的粘性，考慮到當經(jīng)濟下滑或業(yè)務量下降時，管理者首先可能是通過調(diào)整員工規(guī)模來對成本進行控制。因此，在穩(wěn)健性檢驗中，本文采用劉媛媛、劉斌的模型，對政治關(guān)聯(lián)企業(yè)的用工粘性進行分析。回歸分析結(jié)果如表7。

由表7中（1）、（2）、（3）回歸系數(shù)得知，系數(shù)？茁3仍為正，表明政治關(guān)聯(lián)對用工粘性的影響為負相關(guān)，即政治關(guān)聯(lián)程度越大，用工粘性越小，甚至呈現(xiàn)出反粘性。此外，當業(yè)務量上升1%時，員工數(shù)量的增加幅度大致為0.456%左右，前面分析得知總的員工成本的增加幅度為0.518%左右，則員工數(shù)量增加幅度大致占了總員工成本增加幅度的88%，表明政治關(guān)聯(lián)對員工成本的影響主要體現(xiàn)在用工規(guī)模上，即當經(jīng)濟上升或業(yè)務量增加時，政治關(guān)聯(lián)企業(yè)更傾向于增加勞動力來提高生產(chǎn)力。當業(yè)務量下降1%時，系數(shù)？茁3的大小超過了總的員工成本粘性模型中的？茁3，因此，在員工成本粘性中，用工粘性占主導地位。用工粘性程度為？茁2+？茁3×POLITICAL，隨著政治關(guān)聯(lián)程度的增加，用工粘性程度會接近于0，甚至為正，即存在用工的反粘性。因此，對政治關(guān)聯(lián)企業(yè)用工粘性的分析均支持了假設(shè)1b。

五、結(jié)論與啟示

本文以《勞動合同法》的實施為背景，利用我國民營上市企業(yè)2008—2014年的數(shù)據(jù)，從兩個方面討論政治關(guān)聯(lián)對員工成本粘性的影響。一方面，政治關(guān)聯(lián)企業(yè)通過保證就業(yè)率、維護社會穩(wěn)定而履行更多社會責任來保持與政府的親密關(guān)系，同時，由于受關(guān)注程度加大而更加遵守法律制度，從這兩點出發(fā)，提出了政治關(guān)聯(lián)與員工成本粘性之間存在正相關(guān)的假設(shè)。另一方面，政治關(guān)聯(lián)對國有企業(yè)和民營企業(yè)影響機制不同，民營企業(yè)高管比起履行更多社會責任，經(jīng)濟目標是他們首先要考慮的，因此他們可能利用政治關(guān)聯(lián)資源來提高對成本的控制和員工的配置效率。同時，政治關(guān)聯(lián)企業(yè)受到政府更多的保護，對其違法行為也可有所庇護，從這兩點提出了政治關(guān)聯(lián)與員工成本粘性之間存在負相關(guān)的假設(shè)。

通過實證檢驗后得出結(jié)論：政治關(guān)聯(lián)的民營企業(yè)與非關(guān)聯(lián)企業(yè)相比，其員工成本粘性更小，甚至可能出現(xiàn)反粘性，并且其政治關(guān)聯(lián)程度越大，成本粘性越小或反成本粘性越大。

同時，在對用工粘性的穩(wěn)健性檢驗中，發(fā)現(xiàn)用工粘性占主導地位，說明當業(yè)務量上升或下降時，企業(yè)首先是對用工規(guī)模進行控制。尤其是當業(yè)務量下降時，政治關(guān)聯(lián)企業(yè)更傾向于并更敢于采取裁員措施。

至于結(jié)論背后的具體原因，本文認為，這是由于政治關(guān)聯(lián)身份的保護作用有助于降低民營企業(yè)的社會負擔，特別是當企業(yè)業(yè)績下降時，政治關(guān)聯(lián)企業(yè)更敢于采取降薪或減少冗余員工的做法，以此來節(jié)約成本。這與國有企業(yè)政治關(guān)聯(lián)身份的作用并不完全一致，正如田利輝、張偉（2013）研究表明，政治關(guān)聯(lián)增加了國有控股公司的社會負擔，但卻減少了民營控股公司的社會負擔?！?/p>

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