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        新高考背景下走班制教學管理的探索與實踐
        ——以上海市奉賢區(qū)致遠高級中學為例

        2017-02-14 17:03:00李龍權
        山西教育·管理 2017年9期
        關鍵詞:教學班任課教師合格

        文|李龍權

        一、實行走班制教學的意義

        在2014年上海市頒布高考新政的大背景下,我們實行走班制教學,有效地解決了學生個體差異問題,激發(fā)了學生學習的主動性,培養(yǎng)了學生的問題意識、創(chuàng)新意識,提高了學生分析、解決問題的能力,真正實現(xiàn)了因材施教??梢哉f,走班制教學是現(xiàn)代學校教育所面臨的重要課題。

        個性化教育是現(xiàn)代教育的一個重要特征。走班制教學針對學生發(fā)展的不平衡性和差異性,承認學生具有選擇和發(fā)展的權利,尊重學生有選擇課程的權利,讓學生可以文理兼修、文理兼考、自由搭配,選擇適合自己發(fā)展的專業(yè)學科“3+3”課程。我校根據上級教育部門的要求和新課改精神,依據高校專業(yè)的選課要求、學習成績在年級中的位置、學生自身的學習體驗、學校在學科方面的優(yōu)勢等,助推學生自主選擇。并結合學校自身情況,在學業(yè)水平合格考、等級考科目和校本特色課程方面實行走班制教學,班級也相應地劃分為行政班和教學班。學生的課堂變大了,管理模式也相應發(fā)生了很大變化,由靜態(tài)班級變?yōu)閯討B(tài)班級,由靜態(tài)管理變?yōu)閯討B(tài)管理。學科教學難度從高、等、合視角進行分層,學校課程更豐富多彩,為學生發(fā)展自己的興趣和特長提供了條件,同時也給教師教學和學生學習方式帶來根本性變化。

        二、走班制班級管理的特點

        (一)有利于培養(yǎng)學生的自主意識,增強學習主動性

        走班制教學中,學生流動大,班級的管理比較松散,教師的監(jiān)督作用降低。這時,一些自主性比較強的學生,就能夠主動配合科任教師,根據自身的特點確定正確的學習目標和學習方法,并將取得好的成績;而一些學習主動性比較差的學生,學習成績就會出現(xiàn)滑坡。班級管理中,對學生自主意識的教育,提高學生學習自覺性,就顯得尤為重要。

        (二)有利于培養(yǎng)學生比較強的適應能力

        傳統(tǒng)的教學模式中,一個學生的任課教師可能三年都沒有變化,他們常常習慣于一個教師、一種模式的教學。走班制教學中,不同的班級學生走到一起,任課教師也發(fā)生了變化,這時要求學生必須具有比較強的適應能力,教師必須幫助他們在比較短的時間內調整心態(tài)和學習方式,盡快適應新的任課教師。

        (三)教學班構成復雜,有利于學生的交流、合作

        在傳統(tǒng)的行政班中,學生之間的交流、競爭面比較窄,具有一定的局限性,而走班制教學中,同學之間的交流面擴大,增強學生間的互相合作。

        (四)有利于因材施教,發(fā)展學生的興趣愛好,開拓學生思維

        發(fā)展學生的個性,必須承認學生發(fā)展的不平衡性和差異性,承認學生具有選擇和發(fā)展的權利,承認學生有選擇課程的權利。走班制教學可以讓學生依據興趣、愛好及特長自由自主地選擇,在走班中保持愉快的心境,感受成功的滋味,從而體會“適合自己的才是最好的”道理,有效解決學生個體差異問題,同時拓展對某一學科學習的深度與廣度,真正實現(xiàn)因材施教。

        三、實行走班制教學的科目和安排

        我校在上海市學業(yè)水平考科目(政治、歷史、地理、物理、化學、生物)選3科目的等級考、合格考以及校本特色課程上根據學生自主選修實施走班教學。

        我校學業(yè)水平考6選3科目進行走班教學設計的思路:

        1.自主選擇原則。根據全年級學生選課匯總情況并結合學校師資、教學硬件設備等諸多因素,學校本著以學生發(fā)展為本,尊重學生自主發(fā)展為前提,進行分類、分層走班教學。開放20種組合,學校充分尊重學生的選擇,做好學生的選科指導工作。

        2.分類教學原則。將等級考教學班、合格考教學班分為兩大塊,全部實施走班教學。合格性、等級性考試的教學內容、能力要求、考試題型上具有本質性區(qū)別,采用不同的教學資料、不同的作業(yè)要求、不同的教學方法,切實減輕學生的學業(yè)負擔。

        3.選科組合原則。將年級中選科相同的學生組合在一起,構成同一個組合走班的教學班。

        4.分類組合原則。相同選科人數(shù)超過一個組合班人數(shù)時,全年級統(tǒng)籌安排。

        5.時段集中原則。首先對一周的走班課進行總體規(guī)劃。保證一天中的走班課集中在一起,一周中走班課在上下午時間有合理搭配。

        6.地點固定原則。盡量滿足組合班內“6選3科目”的上課地點固定。

        7.在統(tǒng)籌安排下又結合學校師資、生源的實際情況,盡可能做到四個均衡:每個走班教學班的人數(shù)均衡,男女生比例均衡,同類等級考、合格考科目初始均分均衡,教師合格考、等級考教學班組合安排均衡。

        8.排課。課表規(guī)劃(走班課位置、語數(shù)英位置、其他課位置);兩次排課(語數(shù)英排課、走班排課);制作學生課表(教學班名單、教學班課表、打印學生課程表)。

        四、走班制教學的組織與管理

        走班制是新生事物,要落實有效走班教學,必須組織落實,管理到位。

        (一)生涯引導、認識自我、滿足學生需求

        開設了生涯規(guī)劃的輔導課程,進行生涯認知、體驗、規(guī)劃指導,聘請“贏帆”為學生測評,提供個人的測評報告。每一位班主任和任課教師結合測評,又與家長一起分析了每一個學生個體的優(yōu)勢、性格、興趣、愛好、能力、價值觀等,幫助學生充分了解自己的興趣、能力和個性特征與職業(yè)生涯乃至人生歷程的關系,建立起積極、健康的自我概念和良好的自我效能感,并提供了適合個性的課程和專業(yè)供學生參考,指導學生選課,逐漸讓學生“發(fā)現(xiàn)更好的自己”。

        (二)根據不同的班級構成形式,采用不同的管理模式

        年級組:配備條線領導總負責,制定管理策略,對教學班教學與管理全面負責,配合學校相關工作要求。

        備課組:“合格考”難度低于現(xiàn)行學業(yè)水平考,“等級考”難度略低于以往“3+1”中“+1”科目。

        1.對合格考班級,在教學內容和題目上降低難度,提高課堂效率。希望每個同學通過合格考,對低分段同學多關注。

        2.對等級考班級,在教學內容和題目上適當提高難度,拓展內容同步補充。首先保證每個同學通過合格考,抓緊課堂教學的同時,利用自修課進行必要的階段測試,確保為高三的等級考打好基礎。

        3.調動興趣,強調學科重要性認知。課堂教學形式多樣化:實踐探究課、視頻觀摩分析課、自主導學課等。

        4.實施分層教學,合格考、等級考分層,等級考做好培優(yōu)補差工作。主要通過課堂的分層提問、課后的分層作業(yè)達成。

        5.單元教學法和學案教學法的落實。因班級而異編制學案,實施課堂有效教學,把預習和鞏固放在課堂內,高質高效籌備合格考。

        分層教學,學案上編制選做題,有利于等級考學生鞏固提升。精選習題和答題訓練。從復習資料中,挑好課堂的同步訓練題,當天鞏固每節(jié)課的知識點。精選單元檢測題,選題范圍是《近三年上海高考卷》《近三年學業(yè)水平考試卷》和近三年的平時練習卷,為學生挑選習題,達到綜合提高的目的。關注學生答題技巧和方法。訓練學生養(yǎng)成良好的做題習慣(審題、做題、反思與總結);訓練學生“獲取和解讀信息”的技能與技巧;訓練學生掌握簡答題的答題思路和方法,形成答題的基本模式(思維、應用、語言);同時,要學會規(guī)范答題,努力提高學生的答題得分率。

        (三)針對教學班現(xiàn)狀,優(yōu)化班級管理,提高教學質量

        更新教育觀念,育才先育人。在走班教學管理中,要堅持以學生為主體、教師為主導的過程,培養(yǎng)學生的主體能力,鍛煉學生的獨立性、主動性、創(chuàng)造性。

        1.樹立教學班觀念,促進教學班的班集體形成。針對教學班的學生原班意識比較強烈的現(xiàn)象,任課教師首先要完全改變行政班意識,教學中去掉行政班的稱呼,以教學班為一個教學整體,將各行政班學生交叉排座位,打破班級界限。這樣不僅改善了課堂的紀律問題,還能溝通各行政班學生間的感情,激發(fā)學生間的競爭意識,促進教學班的班集體形成。

        2.任課教師班主任化,實行全方位管理。建立教學班學生檔案,分析學生的狀況,確定教學班的奮斗目標,幫助不同層次的學生建立不同的目標定位,確定自己的遠目標和近目標,激發(fā)他們積極向上的拼搏精神和相互間的合作意識。并及時與行政班的班主任交流,甚至是家校聯(lián)合,從各方面調動學生學習的積極性。

        (四)組建強有力的教學班班干部隊伍

        走班教學班應組建由班長、總科代表、紀律委員、衛(wèi)生委員組成的學生班干部隊伍,并且管理責任到位。具體為:

        班長:教學班管理的組織者,協(xié)助任課教師管理教學班,成為師生交流的紐帶,是有關校產維護的直接責任人。協(xié)助輔導員完成點名工作。

        總科代表:協(xié)助任課教師充成教學任務,收繳當天作業(yè),及時反饋同學在學習中的疑點和難點。教學班內學生序號按行政班級先后及原行政班內學號次序排定,以便于作業(yè)管理。

        紀律班委:每個行政班的班主任與學科教師共同協(xié)商選定紀律班委1名,這樣保證在每個教學班里都能夠有來自不同行政班的紀律班委。負責把當天課堂行為表現(xiàn)、上課紀律、作業(yè)情況,包括對任課教師的反映等信息傳遞給班主任。

        衛(wèi)生委員:負責每天教學班的衛(wèi)生值日安排、檢查等管理工作,確保教學班的衛(wèi)生整潔。

        (五)改變班級管理理念,確保行政班和教學班的管理有序運行

        1.教師要變靜態(tài)為動態(tài),變被動為主動。以往學生比較集中,現(xiàn)在分散了,在不同的教室上不同的課,他們的表現(xiàn)如何、有何困難,這些都要求班主任和任課教師了解學生,盡心盡責,主動工作。

        2.制定相應的教學班班規(guī),強化班級管理。一個良好的班集體必須有嚴格的組織性、紀律性,它是班級成功的保證。

        3.樹立集體觀念,強化團隊意識。教學班教師要教育學生樹立“大集體”觀念,在不同的班級與不同的同學一起上課,要團結友愛,維護教學班的紀律和榮譽。

        4.強化心理素質訓練,提高學生適應能力。走班制教學中,加強師生間的交流和理解,注重學生心理健康教育。

        學校將不斷研究實踐走班教學,遵循“因材施教”的教學原則,尊重學生個性差異,采取科學有效的策略和技巧,實現(xiàn)走班教學的新突破,全面提升教學質量。

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