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        班主任班級(jí)管理中的贊揚(yáng)及贊揚(yáng)方法淺談

        2017-02-05 20:40:51康明華
        考試周刊 2017年5期
        關(guān)鍵詞:班級(jí)管理班主任

        康明華

        摘 要: 贊揚(yáng)與鼓勵(lì)是教師經(jīng)常采用的一種有效的教育方法,其實(shí)學(xué)生渴望得到教師的肯定與贊揚(yáng)。在教育工作中采用贊賞和鼓勵(lì)的方法,既能滿足學(xué)生的心理需求,又能發(fā)散學(xué)生的積極思維,發(fā)揮其聰明才智,從而促進(jìn)他們健康成長(zhǎng)。那么班主任在班級(jí)管理中如何贊揚(yáng)與鼓勵(lì)呢?作者認(rèn)為可以從以下方面思考與嘗試:首先態(tài)度要真誠(chéng),切忌隨隨便便;其次,贊揚(yáng)要及時(shí),不要拖時(shí)間;再次,措辭要得當(dāng),不要過分夸張;最后,要鼓掌。

        關(guān)鍵詞: 班主任 班級(jí)管理 贊揚(yáng)與鼓勵(lì)

        在日常生活中我們發(fā)現(xiàn),當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)常贊揚(yáng)員工,常常關(guān)心員工的工作與生活,使員工興致勃勃,心甘情愿地為公司或企業(yè)效勞[1]。當(dāng)老師的從來未受到校長(zhǎng)的表揚(yáng)或夸獎(jiǎng),就會(huì)覺得“校長(zhǎng)對(duì)我印象不好”或者感覺“被冷落”,久而久之工作熱情自然減退或不那么主動(dòng)。這說明成年人都希望得到領(lǐng)導(dǎo)或同事的贊揚(yáng)。其實(shí)學(xué)生更渴望得到教師的贊揚(yáng)。贊賞和鼓勵(lì)既能滿足學(xué)生的心理需求,又能激活學(xué)生的積極思維,發(fā)揮其聰明才智,從而促進(jìn)他們健康成長(zhǎng)。

        如在班主任管理工作中都有這樣一種感受:當(dāng)你對(duì)全班同學(xué)宣布“今天,我要表揚(yáng)幾位同學(xué)”時(shí),學(xué)生會(huì)立即安靜下來。為什么呢?大家都希望此刻受到贊揚(yáng)。當(dāng)家長(zhǎng)的也有這樣的體會(huì),當(dāng)孩子在學(xué)校受到夸獎(jiǎng),他回到家告訴你的第一件事準(zhǔn)是今天老師夸獎(jiǎng)了我??梢院敛豢鋸埖叵陆Y(jié)論:許多學(xué)生的進(jìn)步是夸獎(jiǎng)出來的。世上沒有十全十美的人,任何人都有優(yōu)、缺點(diǎn)。當(dāng)班主任的重要任務(wù)是:不停地尋找學(xué)生的長(zhǎng)處,不斷發(fā)現(xiàn)其閃光點(diǎn),并加以贊揚(yáng)、鼓勵(lì)。否則,就是失職。因此贊揚(yáng)學(xué)生是老師特別是班主任的重要職責(zé)。

        沒有贊揚(yáng)的地方是沒有生機(jī)與活力的,只是“死水一潭”[2]。那么班主任在班級(jí)管理工作中如何贊揚(yáng)與鼓勵(lì)學(xué)生呢?可以從以下幾個(gè)方面思考與嘗試。

        首先態(tài)度要真誠(chéng),切忌隨隨便便。若僅在嘴上隨便贊揚(yáng)一下,久而久之學(xué)生會(huì)覺得這種贊揚(yáng)一文不值,也不會(huì)領(lǐng)悟領(lǐng)情,甚至認(rèn)為你虛情假意。

        其次,贊揚(yáng)要及時(shí),不要拖時(shí)間。該贊揚(yáng)時(shí),應(yīng)馬上贊揚(yáng),事情一過再贊揚(yáng),效果就不大。贊揚(yáng)最好分三個(gè)階段:在學(xué)生做得好時(shí),立即贊揚(yáng)一次;然后某事結(jié)束時(shí),再重新贊揚(yáng)一次,最后一次的贊揚(yáng)是當(dāng)著全班學(xué)生的面進(jìn)行的。不僅可以增強(qiáng)被贊揚(yáng)學(xué)生的榮譽(yù)感,而且可以達(dá)到鼓舞大家的示范效果[3]。

        再次,措辭要得當(dāng),不要過于夸張。這里的“得當(dāng)”是指適當(dāng)夸張一下,但不能過分。過分了,其他學(xué)生會(huì)不服氣,產(chǎn)生逆反心理,或?qū)δ惩瑢W(xué)有成見,就會(huì)失去贊揚(yáng)的意義。

        最后,要鼓掌。一是教師自己鼓掌,二是大家鼓掌。人就是這么怪,往往不忘對(duì)自己的掌聲。當(dāng)然鼓掌要自然,不要做作。一旦假了,不但失去教育意義,反而會(huì)起反作用。

        學(xué)生所憎恨的教師是那些在任何時(shí)候都不能從他那里得到表揚(yáng)或認(rèn)可的教師。簡(jiǎn)單的一句“我發(fā)現(xiàn)。你是個(gè)天才”,竟會(huì)讓他(她)發(fā)生180度的大轉(zhuǎn)彎。

        班上有一位入學(xué)成績(jī)平平的學(xué)生,我發(fā)現(xiàn)她上課精力集中。我想在她身上做點(diǎn)試驗(yàn),花力氣培養(yǎng)一下。我找她談話:“我發(fā)現(xiàn)你是個(gè)天才。只要你認(rèn)真學(xué)習(xí),一定能成為一位優(yōu)秀的學(xué)生?!彼艿綐O大的鼓舞。下午自習(xí)我給她布置一些較容易的練習(xí)題,她很快在本子上做出來了。我在本子上批:“天才啊,天才!”又出了幾道中等難題,她思考后未做完,但我仍夸獎(jiǎng)她。打這以后,我要求她學(xué)好各門功課。學(xué)期期末檢測(cè)中,她居然獨(dú)壓群芳,名列前茅。從她的成長(zhǎng)可以看到,天才是培養(yǎng)的,而激勵(lì)和贊揚(yáng)是一種重要的方法。如果采取硬逼的方法,效果不會(huì)好。

        最重要的教育方法是使學(xué)生受到賞識(shí),激勵(lì)學(xué)生克服種種困難去努力、去奮斗。

        虛假的勝利消息可以激發(fā)學(xué)生真實(shí)的干勁。從電影故事片中我們經(jīng)常可以看到:敵對(duì)雙方在相持對(duì)峙時(shí)刻,一方指揮員高叫:“敵軍退了,沖?。 甭嗜妼⑹繘_鋒陷陣,把對(duì)方打敗了。這兒有幾種情況:一是對(duì)方確實(shí)退了;二是對(duì)方并未退,為了壓倒對(duì)方的精神而采取的辦法;三是雙方對(duì)峙不相上下。這時(shí),哪方勇敢地沖過,哪方就勝利。在教育活動(dòng)中,我經(jīng)常采用這種“兩軍相逢勇者勝的辦法”。如在年級(jí)單元小測(cè)驗(yàn)中,明明我班考得不好,我偏偏懷著激動(dòng)的心情告訴大家:“同學(xué)們,告訴大家一個(gè)好消息:這次考試我班壓倒了某某班,我熱烈地祝賀你們!”嘩——全班響起熱烈的掌聲。我又對(duì)大家說:要更加刻苦地學(xué)習(xí),定能再超過某班,接著把學(xué)習(xí)上的要求又具體講了一次。效果果然不錯(cuò):全班學(xué)生學(xué)習(xí)積極性更高。就連在全校的體育活動(dòng)比賽中,我也做了這樣的動(dòng)員:某班考試沒考過我們,他們很泄氣。這次體育活動(dòng)比賽,我們肯定能戰(zhàn)勝他們。果然,這種激勵(lì)辦法達(dá)到了頗佳的效果。

        學(xué)生是有自尊心的,表揚(yáng)本身是對(duì)他們的尊重;后進(jìn)生哪怕有一丁點(diǎn)進(jìn)步,也是不容易的,表揚(yáng)是對(duì)他進(jìn)步的肯定;學(xué)生一天在學(xué)校,來自各方面的心理壓力較大,表揚(yáng)可減輕這種壓力,使他們高高興興地回家,減少或解除思想包袱。當(dāng)然,有時(shí)候也有批評(píng),但要講究方法,可點(diǎn)名又可不點(diǎn)名時(shí),決不點(diǎn)名批評(píng),采用委婉、誠(chéng)懇的態(tài)度幫助有缺點(diǎn)的學(xué)生,特別要注意學(xué)生自尊心的保護(hù),批評(píng)是在表揚(yáng)中的批評(píng)[4]。

        表揚(yáng)是教師在教育工作中經(jīng)常采用的教育方法,目的是養(yǎng)成良好的品德和行為習(xí)慣。表揚(yáng)是調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性的主要手段。學(xué)生都很重視教師對(duì)自己的表揚(yáng),喜歡受到表揚(yáng)。他們從教師對(duì)自己的贊許的微笑、滿意的點(diǎn)頭中受到鼓勵(lì)。當(dāng)他們受到表揚(yáng)時(shí),就感到自己在教師心中有地位,會(huì)從感情上信任老師,接近教師,接近集體,從而產(chǎn)生積極向上的愿望。

        總之,教師不要吝惜自己的表揚(yáng),要想方設(shè)法地讓每一個(gè)學(xué)生在學(xué)校里抬起頭來走路,讓每一個(gè)學(xué)生都在教師的贊揚(yáng)中自信快樂地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng),讓他們的人生如花一般綻放。

        參考文獻(xiàn):

        [1]馬艷華.企業(yè)員工積極性的調(diào)動(dòng)策略淺談.吉林工會(huì),2009(3).

        [2]魯冰花.新課程改革評(píng)價(jià)方法淺談.吉林課改,2004(2).

        [3]邱曼華.贊揚(yáng)與鼓勵(lì)方法淺談.班主任.學(xué)術(shù)版,2008(1).

        [4]劉恩笑.班級(jí)管理工作的點(diǎn)滴體會(huì).新教育,2010(1).

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