任曉燕

甘肅省臨夏州人民醫(yī)院

激勵機制在醫(yī)院人力資源管理中的重要性

任曉燕

甘肅省臨夏州人民醫(yī)院

隨著醫(yī)療體制的不斷發(fā)展，對醫(yī)院人力資源管理要求也提高，激勵機制在醫(yī)院人力資源管理中有著很重要的作用。為了更好的實現(xiàn)醫(yī)院人力資源管理，提高醫(yī)院工作效益，應該充分發(fā)揮激勵機制。本文著重討論了激勵機制對醫(yī)院人力資源管理的重要性以及如何展開激勵機制，充分發(fā)揮其作用。

激勵機制；醫(yī)院；人力資源管理；重要作用

醫(yī)院跟隨社會發(fā)展的步伐，不斷的創(chuàng)新人力資源管理觀念，保證醫(yī)院的有效運行，在激烈的競爭中立足。那么在人力資源管理中就應該充分發(fā)揮激勵機制，發(fā)揮醫(yī)務人員的積極性。除了要認識到激勵機制的作用，還要認識到發(fā)展中的不足以及如何去解決這些不足之處。

一、激勵機制在醫(yī)院人力資源管理中的作用

1、充分發(fā)揮醫(yī)院工作人員的積極性

充分發(fā)揮激勵機制，能夠推動醫(yī)院工作人員工作積極性，創(chuàng)新自己在醫(yī)院的位置。設置合理的報酬，讓員工找到工作的方向，滿足自身的需求，讓工作人員體現(xiàn)自己的價值。醫(yī)院管理人員還可以適當?shù)脑黾营劻P制度，通過最有效的方式來激發(fā)醫(yī)務人員的工作熱情，調(diào)動工作積極性。

2、提高工作人員的綜合素質(zhì)

建立一個完善合理的激勵機制，能夠提高醫(yī)院的管理水平。通過合理的激勵機制，首先改進了醫(yī)院的管理方式，做到尊重員工；其次，它又保證員工有積極性，讓員工不斷提高自身的能力，提高綜合素質(zhì)，醫(yī)院的工作氛圍更加濃郁；最后，它能促進醫(yī)院領導與員工之間的和諧管理關系，所有工作人員都會盡心盡力，形成一個高素質(zhì)的醫(yī)務人員隊伍。

3、提升醫(yī)院的整體水平

激勵機制的實施可以給工作人員帶來福利，也可以帶來競爭，他們在這個機制下能夠不斷提升自己的業(yè)務知識和業(yè)務能力。其次，激勵機制的建立，不僅可以留住人才，增加他們的積極性，還可以吸引更優(yōu)秀的人才，為醫(yī)院的發(fā)展融入新的血液，促進醫(yī)院的綜合水平發(fā)展，在醫(yī)院的整體競爭中立足。

二、建立激勵機制中的不足

建立激勵機制能夠促進醫(yī)院人力資源的管理，但是在制定過程中還存在著一些不足，需要去完善。

首先，報酬機制設置上不合理。報酬機制作為激勵機制最關鍵的部分，尤其應該被重視。但是，現(xiàn)在很多醫(yī)院的報酬機制都存在著不全面的現(xiàn)象，沒有制定相關的考核制度，考核內(nèi)容很模糊。這樣不利于充分調(diào)動他們工作的積極性。因此，報酬機制設置上還應該加以完善。

其次，激勵機制獎勵單一，不夠有新意。雖然很多醫(yī)院都建立了激勵機制，對提升員工的積極性有一定積極作用，但是大多數(shù)采用的是物質(zhì)激勵為主，而且物質(zhì)激勵程度把握不準，獎勵方式又單一，不夠有新意。目前，我國醫(yī)院管理過程中的物質(zhì)激勵太過于普遍，從而導致激勵的效果會不那么明顯；而且對于物質(zhì)激勵的程度把握不好，還存在著不公平的現(xiàn)象。這些都會影響到工作人員的積極性。

三、激勵機制建立的有效策略

1、完善考核制度

考核制度是進行激勵機制的一個重要標準，跟薪資掛鉤，只有建立完善的考核制度，才能正確的激發(fā)員工的工作積極性，正確的實施激勵機制，有效的對醫(yī)院人力資源進行管理。在建立考核制度的時候，應該根據(jù)不同的崗位設置不一樣的考核標準；還可以從病人的滿意度進行入手，病人滿意度越高，相應的工資就上升。在考核標準中加入技術、滿意度的考核，會更加全面，充分發(fā)揮醫(yī)務人員的工作積極性。其次，考核過程中，管理者應該保持公平公正的態(tài)度，將考核結(jié)果公開化，將考核結(jié)果出現(xiàn)的問題進行整改，幫助工作人員有效的認識到自己在工作中的問題，提升自我。一個完善合理公平的考核制度能夠充分發(fā)揮工作人員的工作積極性，更好地實施激勵機制，為醫(yī)院管理奠定一個良好的基礎。

2、完善報酬激勵機制

目前，很多醫(yī)院為了激勵工作人員，采用的更多的是物質(zhì)鼓勵，這種方式是最直接的，在醫(yī)院人力資源管理中有著很重要的位置。很多醫(yī)院為了留住人才，往往會提高員工的報酬。但是為了更好的促進醫(yī)院人力資源的管理，應該設置合理的報酬激勵機制。這種報酬是建立在工作人員的工作能力、品德、績效上的，對表現(xiàn)突出者可以增加相應的報酬，這是對表現(xiàn)突出者的一個肯定，相反表現(xiàn)不佳的應該扣除一點報酬，讓他們充分認識到自己的不足，往更好地方向發(fā)展。建立完善的報酬激勵機制能夠激勵工作人員的工作積極性，還能夠提高醫(yī)院的工作效率，加強管理。醫(yī)院在完善報酬激勵機制的時候，一定要注意公平，還可以調(diào)查不同崗位的報酬情況，根據(jù)實際工作情況，來設置合理的報酬標準。

3、不斷完善的激勵機制，激勵方式更深層次

醫(yī)院要不斷完善的激勵機制，隨著醫(yī)院管理的發(fā)展，激勵機制一定要從工作人員的實際情況出發(fā)，根據(jù)他們的工作效率進行合理制定，并很好的落實下去。比如，醫(yī)院可以建立專門的調(diào)查小組，對員工的工作情況、能力進行考察，進行每天的記錄，從數(shù)據(jù)中分析工作人員存在的不足，有針對性的進行完善激勵制度。激勵機制的實施要設置相關的監(jiān)督部門，使得激勵機制更加公平公正的運行，保證醫(yī)院人力資源管理更有效的開展，提高醫(yī)院的實際工作效率。

在激勵方式上，不能只注重物質(zhì)上的獎勵，還應該更加注重精神層面的獎勵。隨著工作人員的生活水平的提高，他們也更加注重精神上的提高。日常工作中的表揚和獎勵是對員工工作的一種肯定，比起物質(zhì)激勵，這種精神激勵來的更有動力，讓他們更有價值。

四、結(jié)語

在醫(yī)院人力資源管理過程中，要結(jié)合工作人員的實際情況，建立合適的報酬激勵機制，注重精神層面的激勵，建立并不斷完善激勵機制。只有充分發(fā)揮激勵機制的作用，才能促進醫(yī)院的管理工作和工作效率，提高醫(yī)院的競爭能力。

[1]艾小婧.激勵機制在醫(yī)院人力資源管理中的應用[J].人力資源管理,2016,（10）：240-241.

[2]王詠梅.淺談激勵機制在醫(yī)院人力資源管理中的應用[J].經(jīng)濟師,2014,（07）：232-233.