劉艷吉林省華唐裝飾設計工程有限公司

論企業(yè)財務業(yè)務一體化與財務管理職能轉型

劉艷
吉林省華唐裝飾設計工程有限公司

隨著我國經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)的競爭壓力逐漸增大，以往企業(yè)管理工作與業(yè)務活動相互獨立的模式逐漸失去作用，企業(yè)要想獲得長遠的發(fā)展，必須要促進業(yè)務一體化以及財務管理職能轉型，從而推進企業(yè)健康發(fā)展。為此，本文主要探討當前企業(yè)財務管理存在的問題，以及提出一些改進措施，希望能夠為企業(yè)的財務工作帶來幫助。

企業(yè)財務業(yè)務；一體化；財務管理；職能轉型

現(xiàn)階段，我國各領域都在積極進行改革和升級，只有不斷進行提高，才能讓個人、企業(yè)、社會向前發(fā)展，在企業(yè)內部，改革工作也在悄然進行，例如落后的企業(yè)財務工作已經拖慢了企業(yè)發(fā)展的步伐，與當前的市場形勢存在不合拍的問題，為此，筆者建議企業(yè)要積極促進財務工作改革，通過財務業(yè)務一體化和財務管理職能轉型來提高財務工作的效率，從而讓企業(yè)能夠實現(xiàn)長遠的發(fā)展。

一、當前企業(yè)財務業(yè)務一體化與財務管理職能轉型存在的問題

（一）業(yè)務水平不到位

財務管理與業(yè)務對于企業(yè)的發(fā)展至關重要，良好的財務管理工作能夠為企業(yè)的各項工作帶來幫助，實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展，但是，目前，我國的大多數(shù)企業(yè)在財務管理方面存在明顯的不足，業(yè)務水平比較低，一體化的信息技術使用比例非常低，從而影響了財務管理的效率，在這種情況下，企業(yè)的未來發(fā)展就存在一定的不確定性。這種業(yè)務水平不到位的情況在現(xiàn)代化的市場經濟中會暴露出更多更大的問題，會使得企業(yè)的財務狀況出現(xiàn)危機，從而降低了企業(yè)經濟效益，因此，財務業(yè)務水平會對企業(yè)的發(fā)展起到重要的影響作用，必須要引起足夠的重視。

（二）財務人員能力存在不足

財務業(yè)務一體化和財務管理職能轉型對于企業(yè)來說是一種新的嘗試，需要企業(yè)的財務人員提供足夠的幫助，但是，由于我國財務管理工作發(fā)展的層次較低、時間較短，企業(yè)的財務管理人員只能適應簡單的工作，還沒有能力掌握這種先進的工作模式，因此，在實現(xiàn)一體化和職能轉型的過程中，會遇到較多的困難，一體化的改革工作只能停留在表面，職能轉型升級工作只能停留在初始階段，由此可以發(fā)現(xiàn)，人員能力方面的不足會影響財務管理工作正常開展，這是值得警惕的問題。企業(yè)要想獲得長遠的發(fā)展，必須要引進和培養(yǎng)專業(yè)的人才，通過人才的作用，積極促使財務工作轉型升級

二、企業(yè)財務業(yè)務一體化與財務管理職能轉型的策略

（一）提高財務員工的能力

文中已經提到，財務人員的工作能力會對財務工作的長遠發(fā)展起到重要的影響作用，而且在信心技術使用過程中，也需要專業(yè)的人才作為支撐，這說明人才對財務工作而言至關重要。在今后的發(fā)展過程中，企業(yè)要將優(yōu)秀員工的引進和培養(yǎng)作為重要的部分，要提高員工的綜合能力，掌握現(xiàn)如今財務業(yè)務一體化和職能轉型的理念，學會先進的工作方法，并在實際工作中大膽應用，提高企業(yè)財務工作的整體水平。同時，企業(yè)還要向員工傳達這方面的理念和意識，讓員工自己督促自己進行學習和提高，從而滿足企業(yè)的工作要求。企業(yè)在平時的工作中，要組織員工進行培訓，使其能夠學習到先進的理念和技術，能夠對信息技術做到熟練掌握，讓員工能夠在較短的時間內，提高綜合能力，保障企業(yè)財務工作得到提高[2]。[1]。

（三）信息系統(tǒng)不成熟

企業(yè)財務業(yè)務一體化和財務管理職能轉型需要現(xiàn)代化的信息技術做為支持，這是現(xiàn)代財務管理工作的主要發(fā)展思路，因為信息技術的計算效率更高，能夠有效地降低人工工作壓力，同時，還能有效避免失誤情況的發(fā)生，處理數(shù)據(jù)的安全性較高，而且在信息數(shù)據(jù)傳遞和保存等方面，都比傳統(tǒng)的工作模式更加優(yōu)秀，因此，企業(yè)必須要借助信息技術進行發(fā)展，但是，我國目前企業(yè)在信息技術應用方面還存在不足，專業(yè)的設備較少，專業(yè)的人才數(shù)量較少，嚴重影響了新技術的使用，對企業(yè)財務工作的升級和改革帶來了較大的阻礙。

（二）加強各部門間的相互監(jiān)督

在企業(yè)發(fā)展的過程中，要得到各部門的配合和幫助，各部門之間也會存在較多的業(yè)務合作關系，為此，在財務業(yè)務工作中，應當讓各部門加強配合和監(jiān)督，要摸索出更加先進的工作方法，對于財務方面的工作，要彼此進行監(jiān)督，找出其中的漏洞和問題，并加以改進。各個部門之間首先要加強財務領域的合作，各項工作要滿足一體化的要求；其次，要加強人員方面的監(jiān)督，避免員工出現(xiàn)虛報、謊報等情況，提高財務數(shù)據(jù)的準確性；第三，企業(yè)的管理層要加強對各個部門的監(jiān)督，要通過企業(yè)的發(fā)展思想，對實際工作進行指導，從而讓財務工作更加可靠和準確。

（三）實現(xiàn)對企業(yè)組織結構的改革

在企業(yè)財務工作中，應當為改革工作提供更多的便利，因為在一體化和職能轉型的過程中，會遇到各種各樣的阻力，這些阻力主要來源于業(yè)務和人員方面，企業(yè)要針對這些問題，制定合適的部門，促進組織結構改革，該類部門的主要工作是監(jiān)督數(shù)據(jù)的準確性，提高信息數(shù)據(jù)的實效性，當出現(xiàn)問題時，要及時上報管理層，讓企業(yè)的管理層了解財務情況，進而制定出合適的對策，這種內部組織結構的改革工作，還能提高財務工作的效率，有利于企業(yè)的組織體系向著扁平化的方向發(fā)展，進而提高企業(yè)的管理效率[3]。

總之，我國的經濟在最近幾十年得到了長遠的發(fā)展和進步，其中許多企業(yè)獲得了巨大的利潤，但是，在當前形勢下，各項改革工作正在進行，企業(yè)如果不進行改變，在未來獲得的利潤會明顯降低，本文提出的財務業(yè)務一體化和財務管理職能轉型能夠為企業(yè)的發(fā)展帶來足夠的幫助，能夠讓企業(yè)獲得更大的進步，財務管理的準確性、實效性都能得到明顯提高，對我國經濟的發(fā)展能夠帶來更強的推動力。

[1]梁姝惠,冉雪江.淺談財務業(yè)務一體化與財務管理職能轉型[J].內蒙古科技與經濟,2011（21）：78-79.

[2]李偉.企業(yè)財務業(yè)務一體化與財務管理職能轉型分析與研究[J].網(wǎng)絡安全技術與應用,2015（02）：91+94.

[3]徐大中.陜西省電力企業(yè)財務業(yè)務一體化與財務管理職能轉換問題分析[J].消費電子,2014（24）：199.