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        國庫集中支付背景下高校財務(wù)風(fēng)險現(xiàn)狀及控制措施探析

        2017-01-23 19:03:32章美春
        財經(jīng)界·學(xué)術(shù)版 2016年21期
        關(guān)鍵詞:國庫集中支付高校財務(wù)風(fēng)險控制

        章美春

        摘要:我國普遍實行國庫集中支付制度,高校主要資金的來源依賴于財政撥款,是典型的應(yīng)用國庫集中支付制度的事業(yè)單位。但是,隨著經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),高校之間的競爭越來越激烈,在該制度的應(yīng)用過程中逐漸出現(xiàn)了新的問題,給高效的財務(wù)管理水平提出了新的要求。

        關(guān)鍵詞:國庫集中支付 高校財務(wù) 風(fēng)險控制

        一、國庫集中支付制度的概念

        國庫集中支付制度是我國目前主要應(yīng)用的財政管理制度之一,包括國庫集中支付制度和收繳管理制度,通常情況下,對高校等主要以財政支出為主的事業(yè)高校,主要涉及國庫集中支付制度。國家為保證財政支付和收繳安全、便捷、高效,建立國庫單一賬戶體系,將所有財政性資金都納入國庫單一賬戶,進行集中管理。財政直接支付與授權(quán)支付是國庫集中支付制度主要應(yīng)用的兩種支付類型,通過將收繳的國庫資金放入統(tǒng)一賬戶,再根據(jù)這兩種支付方式將資金支付到相應(yīng)單位。

        二、國庫集中支付背景下,高校財務(wù)風(fēng)險管控出現(xiàn)的問題

        (一)財務(wù)風(fēng)險管控制度水平落后

        國庫集中支付制度是國家規(guī)避財政風(fēng)險的一種有效措施,但是具體到各個單位,則不必然。很多高校單位的財務(wù)管理制度滯后,沒有將財務(wù)管理制度升級,隨著高校之間的競爭越來越激烈,很多高校都加強了內(nèi)部控制制度的建設(shè)與完善,對財務(wù)管理制度進行了升級并借鑒了現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理制度,但是仍有大部分高校的財務(wù)管理制度有待提高,這部分高校通常在財務(wù)管理制度上缺乏風(fēng)險管控制度,對財務(wù)風(fēng)險的控制能力不足,給高校帶來巨大的財務(wù)風(fēng)險威脅,同時也對財政資金的科學(xué)、高效利用帶來一定的影響。

        (二)高校的財政預(yù)算赤字風(fēng)險提高

        在主要以財政資金為資金來源的事業(yè)單位中,高校較為特殊,其具有獨立的法人地位,對財政資金的使用擁有較高的自有性和自主決定性,這是一般行政單位與高校在財政資金使用上最大的不同。因為高校資金使用自由性相對較強,為保障資金的合理利用,高校的各項經(jīng)費都需要財政部門進行預(yù)算評估才能批準(zhǔn)。但事實上,由于財政部門與高校間的實際情況無法實現(xiàn)百分之分掌握,對一些突發(fā)情況也無法及時做出反應(yīng),并且財政部門為了保證財政資金的利用效率,會導(dǎo)致與高校的實際經(jīng)費產(chǎn)生情況存在很大差異,在此情況下容易讓高校出現(xiàn)預(yù)算赤字的問題。

        (三)國庫集中支付制度下的融資風(fēng)險

        雖然高校是以財政撥款為主要資金來源的事業(yè)單位,但是在具體的實踐過程中,高校仍然需要進行融資。例如,校園規(guī)模的擴張,教學(xué)設(shè)備的支出等。高校普遍的融資方法是銀行貸款,但是在國庫集中支付背景下,高校極容易在銀行貸款的具體實施中遇到風(fēng)險。例如,高校向銀行貸款進行擴建,貸款期限到期時,高校需要用學(xué)校自身資金進行還款,但是在國庫集中支付制度下,國家不允許高校自主分配在財政預(yù)算以外的其他資金,因此造成有還款能力卻不能還的窘境,問題嚴(yán)重的還會直接影響高校的聲譽。

        三、國庫集中支付下高校提高風(fēng)險控制的措施

        (一)加強高校財務(wù)預(yù)算管理

        提高高校財務(wù)風(fēng)險管控水平,首先要做好預(yù)算管理。完善預(yù)算管理應(yīng)當(dāng)從三個角度出發(fā),分別是預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算評價。高校在預(yù)算編制上一定要全面考慮,只有將未來預(yù)算編制實施期內(nèi)所有的問題考慮充分,才能在國庫集中支付的背景下,更快的得到財政部門項目費用的批準(zhǔn),避免因為審批問題帶來的財務(wù)風(fēng)險。在預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié),要保證預(yù)算編制的權(quán)威性,嚴(yán)格按照預(yù)算編制執(zhí)行,健全預(yù)算調(diào)整制度,尤其嚴(yán)格預(yù)算追加審批流程,保證預(yù)算嚴(yán)格實行。同時,高校的預(yù)算管理不能忽視預(yù)算評價,只有在預(yù)算執(zhí)行完畢后,進行科學(xué)詳盡的預(yù)算評價,才能實現(xiàn)預(yù)算管理的整體性,為下次預(yù)算編制提供參考基礎(chǔ)。

        (二)避免高校財務(wù)赤字問題的出現(xiàn)

        就財政赤字問題來說,高校應(yīng)當(dāng)盡量避免出現(xiàn),高校是非盈利目的的事業(yè)單位,財務(wù)問題應(yīng)當(dāng)以穩(wěn)健為主。高校在財務(wù)管理中,應(yīng)當(dāng)充分考慮財務(wù)赤字問題,做好相應(yīng)的防范機制,避免財務(wù)赤字問題影響高校的日常事務(wù),尤其不能因為財務(wù)赤字影響本年度和下年度教學(xué)工作的正常開展。

        (三)做好高校融資問題的風(fēng)險防范

        做好高校融資問題的風(fēng)險防范,首先要做到拓寬融資渠道,僅依靠銀行貸款,不僅融資渠道過窄,風(fēng)險過大,而且還會影響高校資金的融通。高校應(yīng)當(dāng)主動與財政部門聯(lián)系,建立及時的溝通平臺,提高財政部門審批的速度,避免高校因為審批問題而發(fā)生不能及時償還貸款的問題。

        另外,高校在建立融資風(fēng)險防范機制中,應(yīng)當(dāng)將籌資途徑與籌資渠道不斷拓寬,對各個項目資金進行優(yōu)化配置,從而能有效的降低風(fēng)險。高校之間的競爭越來越大,無論是在教學(xué)質(zhì)量上的投入,還是在教學(xué)環(huán)境等硬件設(shè)施上的投入,都需要大筆資金,在財政撥款不足或不及時的情況下,融資手段成為必須。但是,高校作為以教育為主的事業(yè)單位,不能因為過度承擔(dān)融資風(fēng)險而影響其發(fā)展,因此,健全融資風(fēng)險防范成為國庫集中支付背景下,高校必須加強的環(huán)節(jié)。

        (四)國庫集中支付背景下的監(jiān)督機制

        國庫集中支付背景下的監(jiān)督機制是保證國家財政資金的有效使用,而具體落實后,還需要用款單位相應(yīng)的制度措施保障。高校應(yīng)當(dāng)加強對財務(wù)監(jiān)督力度,保障財務(wù)撥款的科學(xué)利用,避免出現(xiàn)財政資金的浪費和舞弊現(xiàn)象的出現(xiàn)。高校的監(jiān)督管理體制必須與學(xué)校的實際情況相符合,不能因為監(jiān)督機制過于反復(fù),占用過多的學(xué)校資源,但是,監(jiān)督機制一定要落實,切實發(fā)揮效果。

        四、結(jié)束語

        國家實行國庫集中支付制度,需要高校內(nèi)部完善相應(yīng)的財務(wù)管理制度與之相配合。高校在財務(wù)管理中一直忽視財務(wù)風(fēng)險防范機制的建立,在具體的財務(wù)實踐中,財務(wù)風(fēng)險防范機制不能只是空中樓閣,要切實發(fā)揮效果,只有正真落實財務(wù)風(fēng)險防范機制,國家國庫集中支付制度的優(yōu)越性才能真是體現(xiàn)。

        參考文獻:

        [1]姜毅,高鳳巖.適應(yīng)國庫集中支付改革加強高校財務(wù)管理[N].遼寧師范大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2013(01)

        [2]陳芳晨.論國庫集中支付對高校財務(wù)管理的影響[J].會計師. 2012(10)

        [3]翁曉玲.高校財務(wù)管理工作的改革與創(chuàng)新[N].天津市經(jīng)理學(xué)院學(xué)報. 2011(06)

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