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        贛州市推進(jìn)縣級公立醫(yī)院綜合改革的挑戰(zhàn)與對策

        2017-01-20 00:35:16曾韶英陳濤
        青年時代 2016年31期
        關(guān)鍵詞:縣級公立醫(yī)院綜合改革對策

        曾韶英+陳濤

        摘 要:贛州市啟動新醫(yī)改以來,以取消藥品加成為突破口,推動縣級公立醫(yī)院綜合改革按照問題導(dǎo)向、民生導(dǎo)向、發(fā)展導(dǎo)向的要求不斷深化拓展,力爭在改革的重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)不斷取得新突破。贛州市持“三醫(yī)”聯(lián)動,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),積極探索實踐,加快構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)療衛(wèi)生體系,全力打造“健康贛州”。 本文在此基礎(chǔ)上,分析繼續(xù)深入推進(jìn)縣級公立醫(yī)院綜合改革,優(yōu)化醫(yī)療費用結(jié)構(gòu)、體現(xiàn)群眾得實惠、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)等挑戰(zhàn),對進(jìn)一步完善改革配套政策、探索改革新舉措、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)行為監(jiān)管、提高醫(yī)療服務(wù)水平等提出對策與建議。

        關(guān)鍵詞:縣級公立醫(yī)院;綜合改革;對策

        公立醫(yī)院綜合改革作為醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重點之一,是當(dāng)前社會各界討論的熱點,也是當(dāng)前醫(yī)改的重點難點問題。黨的十八大以來,贛州市委市政府深入貫徹落實中共中央、國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)公立醫(yī)院改革的決策部署,堅持試點先行、點面結(jié)合、逐步推廣的策略,立足實際,突出特色,積極穩(wěn)妥推進(jìn)各項改革,取得了階段性成效。

        一、贛州市推進(jìn)縣級公立醫(yī)院綜合改革的作用和意義

        縣級公立醫(yī)院是公立醫(yī)院體系的網(wǎng)底,是縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的龍頭,是連接城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的樞紐。近年來,贛州市各縣級公立醫(yī)院有了長足發(fā)展,服務(wù)能力有了明顯提高,同時也面臨城鄉(xiāng)間醫(yī)療服務(wù)水平差距明顯、醫(yī)療人才匱乏和隊伍不穩(wěn)等問題。

        (一)推進(jìn)綜合改革是全面推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的迫切需要

        在縣級公立醫(yī)院綜合改革中,由縣級政府加強(qiáng)對醫(yī)療資源調(diào)配、服務(wù)價格優(yōu)化、財政投入等方面進(jìn)行統(tǒng)籌,工作難度相對較小,成功的把握相對較大,也可以為推進(jìn)市級公立醫(yī)院改革積累經(jīng)驗。同時,通過改善縣域醫(yī)療資源的科學(xué)配置和提高縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平,縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)能力的差別,緩解城市三級醫(yī)院的就醫(yī)壓力,真正使縣級醫(yī)院成為夯實醫(yī)改的重要保證,促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生改革事業(yè)又好又快發(fā)展。

        (二)推進(jìn)綜合改革是有效提升縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力的迫切要求

        近年來贛州縣級醫(yī)院的“硬件”建設(shè)有了很大改善,但還存在人才隊伍不穩(wěn)、學(xué)科建設(shè)薄弱、技術(shù)水平不高等問題,服務(wù)能力和水平與基層群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求還有差距。通過綜合改革,贛州各縣級公立醫(yī)院可建立新的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和人事管理機(jī)制,有利于醫(yī)療人才合理流動,賦予縣級公立醫(yī)院新的活力。同時有效提升縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力,降低縣域群眾看病就醫(yī)負(fù)擔(dān),提高群眾就醫(yī)滿意感受度。

        二、贛州市推進(jìn)縣級公立醫(yī)院綜合改革的主要進(jìn)展

        2013年以來,興國、瑞金、于都相繼成為全國縣級公立醫(yī)院綜合改革試點縣。2015年,贛州市政府辦公廳下發(fā)《2015年全市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革下步工作要點》,當(dāng)年贛州市16個縣(市)全面啟動縣級公立醫(yī)院綜合改革。改革明確圍繞破除以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制、理順醫(yī)療服務(wù)價格、落實政府投入責(zé)任、深化編制人事制度改革、建立合理的薪酬制度等9個方面入手,緩解群眾看病難、看病貴問題。

        (一)取消藥品加成降低藥價

        根據(jù)有關(guān)部署,全市16個縣(市)的34所縣級公立醫(yī)院全部取消藥品加成(中藥飲片除外),嚴(yán)格執(zhí)行藥品、設(shè)備及耗材招標(biāo)制度,采取藥品集中采購。 優(yōu)先使用國家基藥與醫(yī)保甲類藥品, 嚴(yán)格控制藥品比例、基藥比例和抗菌藥物比例, 嚴(yán)格控制老百姓人均醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān)。醫(yī)院由此減少的合理收入,通過調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格和加大政府投入兩個渠道補(bǔ)償,其中通過調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格補(bǔ)償80%,剩余20%由財政補(bǔ)償。

        (二)降低醫(yī)療設(shè)備檢查費用

        全市34所縣級公立醫(yī)院調(diào)整部分醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價格并納入基本醫(yī)保報銷。提高體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員勞務(wù)價值的醫(yī)療服務(wù)價格,首批調(diào)增的服務(wù)項目包括診查費、住院診查費、護(hù)理費、手術(shù)治療費四項醫(yī)療技術(shù)服務(wù)收費;降低高值醫(yī)用耗材和大型醫(yī)療設(shè)備檢查治療價格,降低的檢查項目包括磁共振掃描、CT掃描等醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備檢查費用。

        (三)增加政府財政投入

        全面落實政府對縣級公立醫(yī)院投入責(zé)任,回歸公立醫(yī)院公益性。興國、于都、瑞金3個試點縣通過設(shè)置財政專項資金、財政補(bǔ)助等方式,對縣級公立醫(yī)院基本建設(shè)、大型設(shè)備購置、重點學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)等費用進(jìn)行補(bǔ)助;同時還增加縣級公立醫(yī)院編制名額,其中于都縣級公立醫(yī)院試點以來增加編制962個。

        此外,贛州市還從健全全民醫(yī)保體系、深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革、大力發(fā)展社會辦醫(yī)、健全藥品供應(yīng)保障機(jī)制、完善分級診療體系等方面,繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革。2016年贛州決定在上猶、興國兩縣開展縣級公立醫(yī)院綜合改革示范工作,目前各項工作正在穩(wěn)步推進(jìn)。

        三、贛州市深化縣級公立醫(yī)院綜合改革面臨的挑戰(zhàn)

        (一)如何有效降低醫(yī)藥費用的問題

        由于傳統(tǒng)觀念原因不少患者認(rèn)為價格高的就是“好”藥、“放心”藥,醫(yī)師也愿意開出“大”藥方,盡管藥品實行了零差率,上述原因也會造成藥品費用仍然居高不下。此外,各醫(yī)院間臨床檢查報告還沒完全互認(rèn),重復(fù)檢查也是醫(yī)療費用不斷增長的原因。因檢查項目較多,有些項目成本較低,有些醫(yī)院可能會把創(chuàng)收來源轉(zhuǎn)向此處,“以技補(bǔ)醫(yī)”或?qū)⒀苌碌尼t(yī)療問題。因此,如果沒有對就醫(yī)費用進(jìn)行有效科學(xué)的總體控制,單靠調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格和加大政府經(jīng)費投入,醫(yī)藥費用不合理增長的問題將難以根本解決。

        (二)如何提升群眾看病就醫(yī)感受的問題

        由于實行取消藥品加成與調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格同步改革,容易讓群眾感覺綜合醫(yī)改是“換湯不換藥”,因此需要加大政策宣傳,合理引導(dǎo)群眾期望 [1] 。從遠(yuǎn)期看,打破以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制就是實現(xiàn)群眾就醫(yī)費用結(jié)構(gòu)實質(zhì)性改變。對患者眾來說,通過綜合醫(yī)改就是要做到讓病人得到合理用藥,并通過不斷優(yōu)化醫(yī)藥費用結(jié)構(gòu),體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的勞動價值,促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)能力和水平的提高。從現(xiàn)實來看,將合理提高的醫(yī)務(wù)費用納入醫(yī)保報銷范疇,不增加、甚至還降低一些患者的經(jīng)濟(jì)壓力。同時醫(yī)院在改善醫(yī)療服務(wù)流程、方便病人就診和提供一些附加醫(yī)療服務(wù)上做些努力,都會在不同程度上改善病人的就醫(yī)感受,增加群眾對改革的支持和理解。

        (三)如何進(jìn)一步解決醫(yī)院和醫(yī)生趨利的問題

        當(dāng)前利益攸關(guān)各方都期望通過藥品零差率來解決醫(yī)院和醫(yī)生在藥品上的趨利問題。從綜合醫(yī)改政策的頂層設(shè)計來看,醫(yī)院在藥品銷售方面已經(jīng)沒有實際的經(jīng)濟(jì)利益,藥品已轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)院成本控制的關(guān)鍵要素,醫(yī)院無論從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主體,還是從管理制度角度,都會加大對不合理用藥的整治和管理。但是,對國內(nèi)眾多藥品生產(chǎn)企業(yè)來說,市場激烈的競爭依然存在,藥品營銷的動力依然很強(qiáng),醫(yī)藥領(lǐng)域的不規(guī)范行為有可能持續(xù)存在。

        四、贛州市推進(jìn)深化縣級公立醫(yī)院綜合改革的建議

        當(dāng)前,贛州經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),深化醫(yī)改進(jìn)入攻堅期,我們要深刻認(rèn)識改革的復(fù)雜性、艱巨性,應(yīng)牢牢把握醫(yī)改方向,在醫(yī)改實踐中要把上級的要求貫徹好、本地的實際結(jié)合好、百姓的需求滿足好。要注重研究解決縣級公立醫(yī)院綜合改革中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時總結(jié)推廣基層經(jīng)驗和創(chuàng)新做法,更好地指導(dǎo)面上的醫(yī)改工作。

        (一)理順政府和醫(yī)院的權(quán)責(zé)關(guān)系,落實政府辦醫(yī)責(zé)任

        首先各縣主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自掛帥,深入基層調(diào)研督導(dǎo),要把政策吃得透、情況摸得清、方向把得準(zhǔn),真正履行了醫(yī)改“領(lǐng)頭羊”的重任,同時要對改革難點問題勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)。其次各縣應(yīng)成立公立醫(yī)院管理委員會等相關(guān)管理機(jī)構(gòu),履行出資人職責(zé)。此外,應(yīng)提高縣財政對醫(yī)院績效考核獎勵性補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn);對縣級公立醫(yī)院承擔(dān)公共衛(wèi)生任務(wù)給予專項補(bǔ)助;引入PPP模式逐步解決縣級公立醫(yī)院歷史欠債問題,合理控制醫(yī)院負(fù)債比,履行好出資人職責(zé) [2] 。

        (二)探索縣級公立醫(yī)院編制備案管理,建立院長和醫(yī)生年薪制

        進(jìn)一步激發(fā)內(nèi)生動力,推進(jìn)人事薪酬改革。各縣公立醫(yī)院應(yīng)嘗試編制備案管理,實行醫(yī)院人員總量控制、統(tǒng)一核定;各醫(yī)院應(yīng)實行人員自主招聘、統(tǒng)籌使用、柔性流動;基層亟需人才取消開考比例限制。各縣應(yīng)放寬醫(yī)務(wù)人員績效工資水平的政策調(diào)控,實行檔案工資與實際分配相分離,真正體現(xiàn)多勞多得、績優(yōu)酬優(yōu),充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。積極探索建立縣級公立醫(yī)院院長和醫(yī)生年薪制,院長年薪由財政全額支付,院長代表政府對公立醫(yī)院進(jìn)行精細(xì)化管理負(fù)責(zé)。醫(yī)師年薪按照職級和崗位履職情況等因素綜合考慮確定年薪。進(jìn)一步拉開醫(yī)務(wù)人員收入分配差距,充分體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員勞動價值。公立醫(yī)院管理委員會從醫(yī)院管理、辦醫(yī)方向、平安醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)院服務(wù)評價等方面制定考核制度和指標(biāo),對院長和醫(yī)院進(jìn)行年度考核,考核結(jié)果與院長年薪和醫(yī)院年薪總額掛鉤;各醫(yī)院制定與本院工作特點相適應(yīng)的績效年薪考核制度和指標(biāo)體系,考核必須與醫(yī)生崗位工作量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、社會評議相掛鉤,不得與科室收入掛鉤。同時,要鼓勵縣級公立醫(yī)院采取調(diào)入或柔性方式引進(jìn)高層次人才,并給予高層次人才相關(guān)扶持政策;建立以政府獎勵為導(dǎo)向、醫(yī)院獎勵為主體的人才獎勵機(jī)制。

        (三)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,落實分級診療工作

        優(yōu)化全市范圍醫(yī)療衛(wèi)生資源配置,加快城市醫(yī)聯(lián)體建設(shè)。在城市三級醫(yī)院與縣區(qū)醫(yī)院之間建立對口支援、業(yè)務(wù)協(xié)作、資源共享機(jī)制,贛南醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院、贛州市人民醫(yī)院和贛州市婦保院等三甲醫(yī)院選派優(yōu)秀團(tuán)隊深入到結(jié)對縣區(qū),做到定時、定人、定崗。下派人員既要親自診治疾病、指導(dǎo)康復(fù),又要承擔(dān)查房帶教、手術(shù)示范、培訓(xùn)講課等職責(zé),做到技術(shù)支援與培養(yǎng)帶教相結(jié)合,帶動縣級公立醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量全面提升。在此基礎(chǔ)上,探索建立遠(yuǎn)程會診、病理、影像、臨檢等數(shù)字技術(shù)共享中心,促進(jìn)贛南區(qū)域醫(yī)療資源集約利用。

        此外,贛州市要完善縣市雙向轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn)、流程和規(guī)范。縣級公立醫(yī)院要嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制,非病情需要不得隨意轉(zhuǎn)診。市級醫(yī)院要為縣級轉(zhuǎn)診患者提供優(yōu)先就診、優(yōu)先檢查、優(yōu)先住院等便利;綜合運(yùn)用醫(yī)保、價格等調(diào)節(jié)手段,引導(dǎo)市級醫(yī)院將診斷明確、病情穩(wěn)定的慢性病和康復(fù)期病人轉(zhuǎn)回縣級醫(yī)院。同時主管部門要強(qiáng)化縣市醫(yī)院轉(zhuǎn)診率考核,建立相應(yīng)的利益約束機(jī)制,增強(qiáng)上下轉(zhuǎn)診動力。

        (四)統(tǒng)籌相關(guān)領(lǐng)域配套改革,推進(jìn)醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥三醫(yī)聯(lián)動

        贛州市深化縣級公立醫(yī)院綜合醫(yī)改必須統(tǒng)籌推進(jìn)醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥三醫(yī)聯(lián)動,切實增強(qiáng)改革的整體性、系統(tǒng)性、協(xié)同性。

        一是要加強(qiáng)全民醫(yī)保制度建設(shè)。要穩(wěn)步提高籌資水平,推行智能監(jiān)控,強(qiáng)化精細(xì)管理,確保當(dāng)期收支平衡;大力深化支付方式改革,建立以按病種付費為主,按人頭付費,按服務(wù)單元付費等復(fù)合型付費方式,推動支付方式改革與加強(qiáng)臨床路徑管理相結(jié)合。

        二是要規(guī)范藥品供應(yīng)保障制度。各縣要進(jìn)一步鞏固基本藥物制度,提高縣級公立醫(yī)院使用率;開展特定人群基本藥物免費供應(yīng),提高群眾受益度??h級公立醫(yī)院在省市平臺進(jìn)行聯(lián)合帶量采購,進(jìn)一步降低藥品耗材采購價格;物價部門要強(qiáng)化藥品價格行為監(jiān)管,健全藥品價格監(jiān)測體系,切實維護(hù)藥品市場價格秩序。

        三是要支持健康服務(wù)業(yè)加快發(fā)展。贛州各縣要積極鼓勵各類資本投資健康領(lǐng)域,促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展。重點引導(dǎo)社會力量在健康管理、康復(fù)護(hù)理、口腔保健、醫(yī)學(xué)美容等??祁I(lǐng)域舉辦非公醫(yī)療機(jī)構(gòu);積極鼓勵社會資本在縣、區(qū)社區(qū)舉辦老年護(hù)理站,推動社區(qū)護(hù)理站和居家養(yǎng)老服務(wù)功能互補(bǔ),努力形成“醫(yī)養(yǎng)融合”的特色模式。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 楊敬,馬偉杭,王楨,申屠正榮,俞新樂,徐飛鴻.浙江省縣級公立醫(yī)院綜合改革的進(jìn)展、挑戰(zhàn)與對策[J].中國衛(wèi)生政策研究,2013(3):1-4.

        [2] 李利.江西省推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革的實踐與思考[J].衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究,2015(10):3-6.

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