郭亞莉

摘 要：本文針對危機意識管理當(dāng)中的問題進行分析，探究如何進行和做好危機管理意識在建筑施工管理當(dāng)中的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：危機管理意識；建筑施工管理；應(yīng)用

中圖分類號：TU71 文獻標(biāo)識碼：A

危機管理意識是施工管理制度當(dāng)中的重要組成部分，其對處理好各種不確定性因素的影響，提高建筑施工管理的整體水平和施工的總體質(zhì)量具有積極的影響作用。因此，在建筑施工管理體系當(dāng)中有效地構(gòu)建危機管理意識，減少施工當(dāng)中的不確定性因素是確保施工總體質(zhì)量和進度的關(guān)鍵，必須得到建筑管理部門的高度重視。

一、危機管理意識的定義

意識是一種抽象概念，他有一定的預(yù)見性，在建筑工程管理當(dāng)中，一些不確定因素時有發(fā)生，管理者具備何種程度的危機意識，將直接影響建筑工程的整體質(zhì)量，所以說危機管理意識對于建筑工程來說十分重要。因此在日常的建筑施工過程當(dāng)中，管理部門需要有效地提高施工人員對危機意識的重視程度，并且需要加大培養(yǎng)力度，使危機意識能夠深入到每一位工作人員的內(nèi)心當(dāng)中，只有這樣才能夠從根本上保障建筑工程的整體質(zhì)量。但是在一些建筑單位當(dāng)中，由于管理部門對危機管理意識的重視程度不夠，并且缺乏完善的危機意識管理機制，因此，使得危機意識管理處于相對落后的發(fā)展階段，對建筑工程質(zhì)量的提升沒有起到積極作用，長此以往，使得我國建筑行業(yè)的發(fā)展相對緩慢，市場競爭力相對落后，所以如何加強危機管理意識，是提高建筑施工單位質(zhì)量安全、物質(zhì)安全和人身安全的關(guān)鍵。

二、危機管理意識的特點和作用

1.危機管理意識的特點

危機管理意識能夠作為管理學(xué)當(dāng)中的一門獨立管理科學(xué)，針對各種突發(fā)性的危機情況能夠做到有效的抵制和化解，能夠最大程度地將損失降到最低。在建筑行業(yè)的施工管理過程當(dāng)中，管理單位需要高度結(jié)合自身的實際情況以及外界的影響因素，做好符合自身企業(yè)發(fā)展的危機意識管理，在危機意識管理的過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)堅持經(jīng)濟性原則，合理地選用危機管理技術(shù)，使其能夠高效地發(fā)揮作用。在建筑施工管理過程當(dāng)中，如果能夠有效地利用危機管理意識，那么就能夠?qū)⑹┕み^程當(dāng)中的危險因素減到最少，對施工過程當(dāng)中存在的問題進行有效地解決，保證建筑工程的安全與穩(wěn)定，并且能夠利用最短的時間解決最多的施工安全和工程質(zhì)量問題，保證建筑施工活動能夠協(xié)調(diào)有序的展開。

2.危機管理意識的作用

2.1 能夠確保施工單位的施工問題解決

有效地運用危機管理意識，能夠幫助建筑施工單位進行各種施工問題的分析和解決。危機管理意識能夠?qū)ξ粗目赡馨l(fā)生的情況有一定的預(yù)見性，并且針對可能發(fā)生的危險提出有效的管理措施?；蛘吒徊絹碚f，當(dāng)危機情況發(fā)生時，危機管理意識能夠為險情提供一定性的救援方案，從而使施工過程當(dāng)中的風(fēng)險降到最低。所以說危機管理意識對于建筑施工的質(zhì)量和安全保障發(fā)揮著重要的作用。在施工的過程當(dāng)中，由于施工步驟非常多，各種不可預(yù)見性因素根據(jù)施工條件的不同也不盡相同，這就容易使施工人員造成對不可預(yù)見性問題的忽略，從而為突發(fā)情況的發(fā)生埋下了隱患，為了有效地應(yīng)對這些隱患，那么就需要在施工的過程當(dāng)中有效地引入危機管理意識。尤其是在當(dāng)今激烈的市場競爭大背景之下，如何有效地運用危機管理意識，確保企業(yè)在獲得利潤的同時最大化地保證施工的質(zhì)量，是確保相關(guān)企業(yè)取得一定市場地位的必由之路。

2.2 確保施工人員和使用人員的生命財產(chǎn)安全

在建筑施工的過程當(dāng)中，有效地運用危機管理意識，是保障施工人員人身安全的重要因素。由于在建筑施工過程當(dāng)中，難免會遇到一些不可預(yù)見的危險因素，對施工人員的人身安全造成了一定的威脅，危險管理意識能夠針對這些威脅因素進行有針對性的管理，從而將危險的發(fā)生概率降到最低，最大程度地保障人們的安全。并且在建筑工程施工完成之后，如果在前期工作當(dāng)中沒有有效地運用危機管理意識，那么就會使得建筑工程的質(zhì)量不能夠得到有效地保障，這就為后期的人們使用造成了一定的威脅。建筑施工單位的根本目的是獲取利益保障，但是這些利益一定要取之有道，不能夠以犧牲工程質(zhì)量作為代價而獲取利益，因此有效地利用危機管理意識，對建筑活動進行有效的指導(dǎo)和保障，是確保工程后期使用質(zhì)量安全的關(guān)鍵。

2.3 解決施工過程當(dāng)中資源浪費現(xiàn)象

在建筑施工活動當(dāng)中，如果能夠確保施工管理人員合理地利用危機意識，那么就會有效地降低建筑施工活動當(dāng)中的安全隱患和安全事故的發(fā)生，確保工程本身的質(zhì)量和使用者的人身安全。建筑項目是一個動態(tài)的活動過程，借助危機管理意識能夠?qū)ㄖ顒又械牟淮_定性因素進行較為準確的預(yù)測，從而提高建筑工程的質(zhì)量，最大化地降低危險的發(fā)生概率和資源的浪費現(xiàn)象。

三、危機管理意識當(dāng)中的問題

1.管理人員對危機管理意識的重視程度不夠

在建筑活動當(dāng)中如何有效地引入危機管理意識，建筑管理人員對其重視程度是關(guān)鍵，然而在一些建筑施工單位當(dāng)中，管理人員并沒有對危機管理意識加以高度重視，這就導(dǎo)致了危機管理意識在建筑活動當(dāng)中的應(yīng)用范圍較窄，不利于建筑工程的質(zhì)量提高，從而影響建筑企業(yè)市場地位的提高。

2.缺乏溝通和監(jiān)督管理

在一些建筑工程企業(yè)當(dāng)中，管理人員缺乏與施工人員的溝通，并且不能夠?qū)κ┕と藛T的施工作業(yè)進行有效的監(jiān)督管理，上述現(xiàn)象不利于危機管理意識的有效運用。因為缺乏溝通和監(jiān)督管理，使得管理人員不能夠?qū)κ┕と藛T進行充分地了解和認識，從而在運用危機管理意識的過程當(dāng)中往往不能夠符合實際。

3.缺乏危機意識管理范圍

在進行建筑工程的危機意識管理過程當(dāng)中，良好的氛圍是管理的基礎(chǔ)，然而由于管理人員與施工人員缺乏溝通，不能夠使施工人員充分融入危機意識管理的過程當(dāng)中，因此降低了危機意識管理的進度，不利于單位當(dāng)中的每個員工將危機管理意識落入到內(nèi)心當(dāng)中。

4.危機管理意識體制不完善

在進行危機意識管理的過程當(dāng)中，完善的管理體制是關(guān)鍵，能夠?qū)芾砘顒悠鸬綐O大的推動作用，從而確保管理單位進行更好的危機預(yù)測和處理。但是在一些建筑企業(yè)當(dāng)中，并沒有將危機管理意識體制進行有效完善，對各種信息的采集和處理不及時和不到位，影響了危機管理意識工作的正常展開。

五、如何做好危機管理工作

1.有效地開展教育培訓(xùn)工作

為了確保危機管理意識能夠在建筑工程活動當(dāng)中發(fā)揮最大的效用，那么就需要積極地展開教育培訓(xùn)工作，注重對管理人員和施工人員的意識培養(yǎng)，對于施工當(dāng)中的安全隱患應(yīng)當(dāng)提高敏感度，對于可能出現(xiàn)的危機情況要提前采取措施，進行有效應(yīng)對。尤其針對施工的管理者來說，不斷地提高自身的危機管理意識顯得尤為重要。有效地開展危機意識的教育培訓(xùn)工作，能夠使全體工作人員將危機管理工作的重視程度不斷提高，因為在建筑活動當(dāng)中，許多危險因素都是人為造成的，施工的操作不規(guī)范或者對某一個具體環(huán)節(jié)的疏漏都會降低工程的質(zhì)量，從而威脅施工人員和使用人員的生命財產(chǎn)安全，所以加強相關(guān)人員的安全教育工作，能夠極大程度地減少危機發(fā)生的概率。危機意識管理教育工作的展開，是為了從思想上提高所有工作人員對各種突發(fā)情況的重視程度，并且不斷提高其專業(yè)技能和技術(shù)水平，將各種危險事故扼殺在搖籃當(dāng)中。

2.加強溝通和監(jiān)督管理工作

對于建筑工程的施工活動來說，溝通是確保每道工序能夠有效協(xié)調(diào)完成的關(guān)鍵性因素。只有確保施工管理人員和施工作業(yè)的人員形成良好的溝通，才能夠確保技術(shù)交底工作和工程質(zhì)量保障工作做到最優(yōu)。良好的溝通能夠使基層的工作人員內(nèi)心得到極大的滿足，在日常的工作當(dāng)中有助于其將自己最好的精神風(fēng)貌展現(xiàn)出來。同時加強監(jiān)督管理，更有助于提高施工人員的危機管理意識，使其存在一定的約束性，避免由于工作人員放松導(dǎo)致危機事故的發(fā)生。

3.培養(yǎng)良好的管理氛圍

對于安全意識的管理人員來說，監(jiān)督管理的過程需要創(chuàng)造管理氛圍，確保管理文化的建設(shè)。任何一位施工人員都需要尊重，尊重是最起碼的人格保障，施工管理人員能夠在日常的工作當(dāng)中給施工人員帶來最起碼的尊重，能夠有效地加強施工人員的融入感，使其形成對企業(yè)的忠誠度。

4.完善危機意識管理機制的建設(shè)

為了有效地確保危機意識管理工作的展開，完善的管理機制是根本保障。比如說危機預(yù)警機制，能夠?qū)踩[患扼殺在搖籃當(dāng)中，在危機意識管理機制的建設(shè)過程當(dāng)中，需要有效地利用當(dāng)今的計算機信息技術(shù)，對各種可能發(fā)生的危機情況進行及時地分析和處理。在監(jiān)督管理的過程當(dāng)中，需要有效的收集行業(yè)信息，利用信息分析出容易引發(fā)危機的因素，促使自身危機管理能力能夠得到不斷地提升。

結(jié)語

對于現(xiàn)代的建筑工程來說，一般具備較大的規(guī)模，并且施工環(huán)節(jié)的復(fù)雜性也不斷地增加，如何確保避免各種不確定性因素對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，那我就需要有效地落實危機管理意識，將危機管理意識最大程度地運用到建筑施工管理過程當(dāng)中。

參考文獻

[1]張華麗.淺談危機管理意識在建筑施工管理中的運用[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2013（22）：3-4.