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        淺談大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)

        2017-01-16 10:25:37芮林坤
        東方教育 2016年15期
        關(guān)鍵詞:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)困難

        芮林坤

        摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,高等教育的普及,大學(xué)生的就業(yè)也面臨著畢業(yè)意味失業(yè)的尷尬境地。越來(lái)越多的大學(xué)生選擇創(chuàng)業(yè)這條路。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必然有它創(chuàng)新和知識(shí)優(yōu)勢(shì),還有國(guó)家支持補(bǔ)貼的優(yōu)勢(shì)等等。然而調(diào)查數(shù)據(jù)顯示大學(xué)生創(chuàng)業(yè)六成失敗。究其原因,咱們來(lái)談?wù)劥髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)與困難。

        關(guān)鍵詞:大學(xué)生創(chuàng)業(yè);困難;風(fēng)險(xiǎn)

        一、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)第一步

        大學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)很多理論和高深層次的技術(shù)是其創(chuàng)業(yè)的一大優(yōu)勢(shì)。根據(jù)我國(guó)相關(guān)調(diào)查結(jié)果表明,目前我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域大多分布在軟件的開(kāi)發(fā)、智力服務(wù)及生態(tài)農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域,具有非常大的發(fā)展空間,并且也符合我國(guó)的發(fā)展需求。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇是創(chuàng)業(yè)的第一步,也是關(guān)鍵一步。

        成功案例:超級(jí)課堂的創(chuàng)始人楊明平就是個(gè)典型的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。楊明平畢業(yè)于中歐國(guó)際工商學(xué)院。在2005年,還在讀大三的他便接手了學(xué)校附近的一家川菜館,發(fā)展成年?duì)I業(yè)額200多萬(wàn)的的火鍋店,此次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷賺得了他人生第一桶金。后來(lái)?xiàng)蠲髌經(jīng)Q定向更大的方向發(fā)展,進(jìn)軍在線(xiàn)教育領(lǐng)域,創(chuàng)建了超級(jí)課堂。

        所以,創(chuàng)業(yè)者一定要頭腦清晰,做好市場(chǎng)調(diào)研工作,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

        二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)不完善就是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)路上的絆腳石

        大學(xué)生創(chuàng)業(yè)在選擇合伙人時(shí)候,往往會(huì)找關(guān)系不錯(cuò)的兄弟朋友為合作伙伴。通常創(chuàng)業(yè)初期,大家都能在一起吃苦,白天一起當(dāng)老板,晚上一起睡地板,彼此無(wú)怨無(wú)悔。一旦創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目走上正軌,獲得利潤(rùn)之后,往往會(huì)產(chǎn)生一系列矛盾沖突,甚至?xí)绊懫髽I(yè)的發(fā)展。所以,選擇合伙人彼此找準(zhǔn)自己的位置,先小人后君子,黑紙白字寫(xiě)清楚,做好法律保障。

        失敗案例:季云,她是中南大學(xué)藝術(shù)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)的2005級(jí)學(xué)生,大二時(shí)候,開(kāi)始自己的第一次創(chuàng)業(yè):她投資一萬(wàn)多元和朋友合伙開(kāi)了家奶茶店。當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)初衷很簡(jiǎn)單,就是想為家里謀些福利,由于對(duì)合伙人了解不多,在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生了矛盾,不久便以失敗告終,不但沒(méi)有盈利,還虧損四千多元。

        所以,選擇合伙人一定要有原則,兄弟朋友關(guān)系雖好,不一定是最適合的合伙人。合伙人彼此信任,最好在能力性格上等等彼此互補(bǔ)。在做決策時(shí)更能提升正確概率從而降低風(fēng)險(xiǎn)。所以,選擇好合伙人,做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),就是創(chuàng)業(yè)路上的墊腳石。

        三、管理經(jīng)驗(yàn)匱乏是導(dǎo)致大學(xué)生創(chuàng)業(yè)停滯不前的重要因素

        大學(xué)生創(chuàng)業(yè)通常在管理經(jīng)驗(yàn)上是缺乏的,包括財(cái)務(wù)管理和人員管理。在創(chuàng)業(yè)有了一定規(guī)模,管理上也需要步入正軌。通常在這個(gè)時(shí)候,大學(xué)生往往會(huì)很難勝任經(jīng)理人的角色,管理不善導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部混亂,難以持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)業(yè)者需要做好理財(cái)、員工管理,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、溝通等方面的提升。尤其是人才的管理與人才復(fù)制。做好企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn),以及人員各方面素質(zhì)的提升。在內(nèi)部形成一個(gè)完善的管理體系。

        失敗案例:成都“第一研究生面館”開(kāi)張,單看研究生面館這個(gè)名字也是個(gè)很有特色的項(xiàng)目。由于面館管理上出現(xiàn)混亂,經(jīng)營(yíng)狀況長(zhǎng)時(shí)間處于欠佳狀態(tài),幾位合伙人稱(chēng)功課比較繁忙,導(dǎo)致店堂內(nèi)長(zhǎng)期無(wú)人管理。投資人也準(zhǔn)備公開(kāi)轉(zhuǎn)讓。于是這當(dāng)初在成都號(hào)稱(chēng)“第一研究生面館”的餐廳經(jīng)營(yíng)短短的4個(gè)多月,就不得不關(guān)門(mén)大吉了。

        可見(jiàn),創(chuàng)業(yè)者項(xiàng)目選擇再好再有特色,也需要完善的管理體系來(lái)運(yùn)作,才可以持續(xù)發(fā)展。

        四、面對(duì)失敗創(chuàng)業(yè)者壓力意志薄弱

        往往在創(chuàng)業(yè)之前,大學(xué)生看到的大多是成功的例子,對(duì)創(chuàng)業(yè)充滿(mǎn)了希望和熱情,認(rèn)為年輕就是資本,初生牛犢不怕虎。這樣的心態(tài),容易急于求成,一旦面對(duì)失敗,創(chuàng)業(yè)者會(huì)內(nèi)心茫然,意志消沉,甚至沮喪。其實(shí)很多成功的創(chuàng)業(yè)者也都是在很多次失敗之后,不折不撓走向成功的。

        還是以季云創(chuàng)業(yè)為例:第一次創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷對(duì)季云打擊挺大,整個(gè)人身心交瘁,病了差不多一個(gè)月。一段時(shí)間后,她重新調(diào)整狀態(tài),以不怕失敗的心態(tài),和朋友一起辦起了工作室,主要負(fù)責(zé)廣告板和封面的設(shè)計(jì),開(kāi)始第二次創(chuàng)業(yè)。在經(jīng)營(yíng)一段日子之后,不但收回了成本,而且還能解決自己的生活費(fèi),之后因?yàn)楣ぷ魇业臉I(yè)務(wù)與專(zhuān)業(yè)課程產(chǎn)生沖突不得不取消經(jīng)營(yíng)。有了兩次創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),季云又投資兩千多元,辦了一家畫(huà)室。季云具有通過(guò)美術(shù)考試升學(xué)的親身經(jīng)歷和成功的經(jīng)驗(yàn),而且對(duì)美術(shù)很有激情。畫(huà)室的經(jīng)營(yíng)目前較為順利,并有一定的盈利。

        所以,創(chuàng)業(yè)者一定要有承受挫折和失敗的能力。內(nèi)心不斷強(qiáng)大,能經(jīng)得起磨難才有資格成功。

        五、社會(huì)資源的貧乏導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)很吃力

        大學(xué)生創(chuàng)業(yè)在企業(yè)創(chuàng)建、市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品推廣等等一系列工作都需要調(diào)動(dòng)社會(huì)資源。所以,創(chuàng)業(yè)不應(yīng)該是個(gè)即興的決定。在平時(shí)應(yīng)該多參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),或者可以先找相關(guān)行業(yè)工作一段時(shí)間,積累一部分有利于將來(lái)創(chuàng)業(yè)所用的任何資源包括人脈。人脈,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是一個(gè)很有意義的資源。尤其是開(kāi)拓市場(chǎng),與投資者合作,以及后期做產(chǎn)品推廣,人脈是不可或缺的一項(xiàng)資源。

        2016年5月30日,第四屆京交會(huì)中國(guó)服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇在北京舉行,東軟控股副總裁李印杲出席并發(fā)言,他說(shuō),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)缺少很多東西,比如說(shuō)技術(shù)、人脈、資金、整個(gè)市場(chǎng)等等,所以在這樣一個(gè)過(guò)程中,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的比例很低。

        大學(xué)生創(chuàng)業(yè)路上能夠把各方面的風(fēng)險(xiǎn)降到最低,那么我相信將來(lái)會(huì)有一天實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李遠(yuǎn)貴.論大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育[J].西華大學(xué)學(xué)報(bào),2005,(6).

        [2]徐華平.試論中國(guó)高校的創(chuàng)業(yè)教育[J].中國(guó)高教研究,2004,(2).

        [3]韋進(jìn).適應(yīng)與超越之間:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育[J].中國(guó)高教研究,2004,(4).

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