張妍玲

摘要：人事檔案主要是相關國家和組織機構在進行人事管理活動的過程當中直接形成的，主要記述和反映個人的經(jīng)歷及其德才能力、相應的工作表現(xiàn)等等，然后以個人為單位將檔案完好的保存起來。本文闡述了加強事業(yè)單位人事檔案管理的重要性，對事業(yè)單位人事檔案管理存在問題及其策略進行了論述分析。

關鍵詞：事業(yè)單位人事檔案管理重要性問題策略

當前大多數(shù)事業(yè)單位在人事檔案的管理工作方面已經(jīng)獲得有效的完善和提升，但是仍然有些事業(yè)單位在對人事檔案的管理工作中存在些問題，基于此，以下就加強事業(yè)單位人事檔案管理的重要性及其策略進行探討。

一、加強事業(yè)單位人事檔案管理的重要性

事業(yè)單位人事檔案作為單位內部人才的重要信息源及人才信息的主要載體，對于事業(yè)單位管理非常重要。人事檔案主要來源于相關單位所進行的人事管理行為和活動等，對人員的經(jīng)歷、思想、業(yè)務能力以及個性特點，還有專長愛好等進行原始的記錄，從而形成具有使用價值和保存價值的文件材料。加強事業(yè)單位人事檔案管理，對事業(yè)單位的發(fā)展和改革具有極其重大的影響，能夠全面反映各職工的工作經(jīng)歷、獎懲情況及歷史背景等，是人力資源管理工作的重要工具。

二、事業(yè)單位人事檔案管理存在的問題

（一）事業(yè)單位人事檔案管理制度的問題。事業(yè)單位人事檔案作為人才信息的主要載體，應該能夠全面、詳實地反映個人工作經(jīng)歷、工作業(yè)績、歷史背景等情況，起到見檔如見人的作用。但是目前我國事業(yè)單位人事檔案管理工作中制度尚不健全，執(zhí)行也并不嚴格，收集的材料不全面，無法準確地反映個人的真實情況，影響檔案的質量且利用價值不高。

（二）事業(yè)單位檔案管理意識的問題。檔案意識主要是指人們對于檔案以及檔案管理工作這方面事務所具有的真實反映以及認識程度。大多數(shù)事業(yè)單位內部的管理者對于人事檔案方面的管理意識在整體方面都比較淡薄。從而導致事業(yè)單位的領導忽視內部的認識檔案管理工作，以及領導層以下的人事檔案管理工作人員思想上的松懈。

（三）事業(yè)單位人事檔案管理信息化程度不高的問題。傳統(tǒng)的事業(yè)單位人事檔案管理工作的收集、整理等工作主要依靠單位內部的人力資源部完成。而隨著科技的不斷發(fā)展進步，人事檔案管理工作不斷加入信息化手段，檔案管理工作已逐漸采用信息化管理。現(xiàn)代化的信息技術通過計算機網(wǎng)絡提供服務和管理，促進人事檔案部門與外界人力資源市場及時便捷地進行信息交流。但是仍然存在些事業(yè)單位尚未廣泛運用先進的計算機技術，人事管理工作仍采用手工操作的方式，既不利于提升檔案管理的工作效率，又不利于檔案的保管，容易造成人事檔案資源的浪費。

（四）人事檔案斷檔和人檔分離的問題。1.人才的頻繁流動導致檔案流失的情況增多，容易出現(xiàn)斷檔現(xiàn)象。2.事業(yè)單位對新進人才檔案核實不嚴格的問題。3.人才的頻繁流動同時造成了人檔分離的現(xiàn)象，越來越多的人棄檔不用。這些都將嚴重阻礙單位的發(fā)展，使單位內部的人事檔案管理工作得不到完善。

三、加強事業(yè)單位人事檔案管理的策略

（一）加強檔案基礎建設，健全管理制度。事業(yè)單位當中的檔案管理部門通常需要爭取到領導的支持，這就必須做到檔案的基礎設施管理工作。應當建立起防火、防潮的專業(yè)防護措施，在庫房當中也應當設立比如空調、滅火以及祛濕等相應設施。而且，必須要對各項防護拮施進行定期的檢查和記錄。加大相應的資金投入，配備較為先進的計算機管理設備和設施。同時還應當完善管理制度，全面提高人事檔案管理工作的制度化建設水平，因為人事檔案工作是項比較復雜的工作，所以就必須依靠相應的制度來進行制約，在真正實施起來通常會變得毫無章法可言。因此必須結合實際情況，制定出一套完善的檔案管理制度。

（二）重視事業(yè)單位的人事檔案管理的。隨著檔案的日趨重要，要加強事業(yè)單位內部各領導對人事檔案管理工作的重視程度，進一步增強檔案意識，重視人事檔案管理類工作，認識人事檔案管理工作的重要性，認真解決人事檔案管理工作中出現(xiàn)的問題。還有定期規(guī)劃研究人事檔案管理工作，做到有計劃、有落實。另外還要引導下級各工作人員對檔案管理工作的重視，定期對其進行檔案管理工作的培訓，以提高其檔案管理和服務意識，同時采取各種手段激勵其檔案管理工作的積極性。建立起人事檔案的管理考核制度，必須要對人事檔案的工作進行細致的思量和考核。

（三）加強事業(yè)人事檔案管理信息化建設。人事檔案屬于人才信息資源庫，通過對各種人才信息資源的合理應用，來促使其最大限度的發(fā)揮出相應的作用，這就必須要將先進的科學技術手段融入到人事檔案的管理工作當中，以此來實現(xiàn)提高檔案管理工作的效率及檔案本身所具有的壽命等。人事檔案管理工作的現(xiàn)代化發(fā)展是人事管理制度發(fā)展和改革的基礎和前提，同時也是我國社會主義現(xiàn)代化事業(yè)的重要組成部分。所以，就需要通過計算機技術來進行輔助性管理，通過計算機和網(wǎng)絡也可以向社會方面提供相應的優(yōu)質及高效的人才檔案信息管理服務，并以此來實現(xiàn)人事檔案信息資源的共享和管理。這樣極大的提高了管理者對人事檔案工作的管理質量和效率，并最終大大的提升了檔案本身所具有的有效利用率。

（四）建立健全人檔分離的人事檔案管理體制。事業(yè)單位為適應現(xiàn)今人才的高流動性，必須要改革其人檔合的制度，實行人檔分離的人事檔案管理體制。將政府人事部門負責的人才流動、教育部門負責的畢業(yè)生就業(yè)指導、勞動部門負責的就業(yè)服務等機構承擔的管理職能脫離出來，將事業(yè)單位的人事檔案管理工作重新劃入政府工作范圍，由政府統(tǒng)進行管理。

四、結束語

目前事業(yè)單位內部人事檔案的使用需求日益多樣化，對檔案的全面、真實、準確性有了更高的要求。由于事業(yè)單位人事檔案管理工作改革的不斷深化，其中的問題也暴露的愈發(fā)明顯。因此必須加強對事業(yè)單位人事檔案管理的分析。