宋娟

摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)科技的發(fā)展，人們的生活習慣在慢慢發(fā)生改變，各個行業(yè)的發(fā)展領(lǐng)域和工作方式也隨之發(fā)生改變，“互聯(lián)網(wǎng)+”這一概念首先由于揚在第五屆移動互聯(lián)網(wǎng)博覽會上提出，并且得到了馬化騰的認可。在201 3年被馬化騰在WE大會上提出，然后被國務(wù)院總理李克強總理在全國人大第十二屆三次會議上提出。這表明互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境無可避免，各個領(lǐng)域都要隨之而改革發(fā)展。本文就以互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下的城市廣電媒體經(jīng)濟增長的模式進行探究。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+城市廣電媒體經(jīng)濟增長

一、在互聯(lián)網(wǎng)+的大環(huán)境下，城市廣電媒體所擁有的有利條件和不利因素

（一）城市廣電媒體所擁有的有利條件

1.廣電媒體具有超前思維

國家提出互聯(lián)網(wǎng)+的意義在于推動全社會利用互聯(lián)網(wǎng)模式進行大眾創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)氛圍，從而推動經(jīng)濟的發(fā)展。在2014年8月18日，中央通過了推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導意見，并強調(diào)表明要傳統(tǒng)媒體和新興媒體起加強互聯(lián)網(wǎng)思維，讓其互補，共同進步。習近平也曾在多次講話中提出互聯(lián)網(wǎng)思維問題。這使城市的廣電媒體相繼意識到互聯(lián)網(wǎng)思維的重要性，廣電媒體也必將會受到互聯(lián)網(wǎng)的影響，從而改變以往的工作方式。這使得城市廣播電視媒體對互聯(lián)網(wǎng)+大環(huán)境的到來有了提前準備，也已經(jīng)開始了對互聯(lián)網(wǎng)+的初步探索，并且取得了定的效果。

2.擁有較為穩(wěn)定的媒體隊伍

城市廣電媒體擁有著媒體中心和工作部，中央電視臺在2014年就在《晚間新聞》中推出了“據(jù)說系列”的報道，成功的首次將互聯(lián)網(wǎng)運用到廣電媒體中，對廣電媒體在互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下的發(fā)展具有啟發(fā)引領(lǐng)作用。許多城市廣電媒體對互聯(lián)網(wǎng)+模式的到來都有著自己提前的計劃，注重互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，三維特征和運用的培訓。在自身摸索的同時也派人到較高級的廣電媒體去學習取經(jīng)，如央視，省級的視廳等。同時也邀請了互聯(lián)網(wǎng)的專業(yè)人士到廣電媒體講課，將專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)知識教導給媒體工作人員，能夠使廣電媒體更好的將專業(yè)知識與互聯(lián)網(wǎng)模式相結(jié)合，從而更好的適應(yīng)以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的大數(shù)據(jù)時代。在這系列的努力下，很多廣電媒體已經(jīng)擁有了互聯(lián)網(wǎng)+的團隊雛形，這對以后我國廣電媒體在大數(shù)據(jù)下的轉(zhuǎn)型發(fā)展具有重大基礎(chǔ)意義。

3.具有較高的媒體專業(yè)素養(yǎng)。城市廣電媒體的職業(yè)道德和市場法規(guī)教育抓的較緊，在互聯(lián)網(wǎng)新興發(fā)展的情況下，國家對其的法律監(jiān)管也在逐漸完善，互聯(lián)網(wǎng)+也要在合法的范圍內(nèi)進行使用和發(fā)展。城市廣電媒體中有屬于自己的監(jiān)察，測評等系列體系框架，能夠保證互聯(lián)網(wǎng)媒體能夠在法律允許的范圍內(nèi)發(fā)展自身，能夠注重保護他人隱私等，讓廣電媒體在互聯(lián)網(wǎng)+的大環(huán)境下健康發(fā)展。

（二）城市廣電媒體所具有的不利因素

1.廣電媒體中從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)不高。現(xiàn)在大多廣電媒體中的從業(yè)人員分為三批。第批是由各種電臺合并而來，這批從業(yè)人員的年齡偏大，接受新事物的速度慢，無法為其找到適合的崗位。第二批則是由部隊的轉(zhuǎn)業(yè)人員或者各種關(guān)系穿插進電臺的工作人員，這批工作人員專業(yè)素質(zhì)不高，能力不強，在廣電媒體對互聯(lián)網(wǎng)+的環(huán)境下的實際運用也絲毫不懂。第三批人員則是由臺里自己招收的工作者，這批人大多都是大學畢業(yè)，年輕，具有較為專業(yè)的知識素養(yǎng)，但般都是二本或者三本院校畢業(yè)。這批從業(yè)人員在進入臺里后一般都是按部就班的進行工作，由老人帶領(lǐng)，缺乏創(chuàng)新精神。因此，對于廣電媒體在互聯(lián)網(wǎng)+模式下的運營和發(fā)展，都需要對其進行零基礎(chǔ)的專業(yè)知識的培養(yǎng)。他們在短期內(nèi)無法滿足互聯(lián)網(wǎng)+工作的需求。

2.工作人員身份管理的不明確。城市廣電媒體中的工作人員身份多而雜，所屬性質(zhì)也不相同。有的工作人員屬于事業(yè)性質(zhì)，有的屬于企業(yè)，有的屬于政府機關(guān)的公務(wù)人員，還有的是臺聘臨時工等。廣電媒體內(nèi)部管理雖然曾經(jīng)進行過改革，但效果并不理想，導致現(xiàn)在出現(xiàn)“兩本賬”的現(xiàn)狀。些有能力，想評職稱和加薪的工作人員因為人事部門的不認同而喪失機會，從而失去了工作的積極性，有些工作人員則選擇了跳槽。這種身份不明確的管理方式導致了廣電媒體內(nèi)部管理的混亂，從而造成人才的流失，不利于媒體的自身發(fā)展。

3.資金缺乏，阻礙其轉(zhuǎn)型的發(fā)展。在新型的科技，經(jīng)濟發(fā)展的態(tài)勢下，城市廣電傳媒的廣告收入的增長開始緩慢下來，其收入的減少導致其設(shè)備、工作大樓、銀行貸款和工作人員的工資等各項支出開銷都要受到影響，從而影響到其正常工作的開展。而且，互聯(lián)網(wǎng)+作為

種新型的發(fā)展環(huán)境，廣電媒體在對其發(fā)展的同時也要進行前期投資，這不是筆小數(shù)目，很多廣電媒體因為資金的缺乏而無法有效的對其開展互聯(lián)網(wǎng)+模式。

二、如何在互聯(lián)網(wǎng)+的環(huán)境下促使廣電媒體經(jīng)濟的增長

（一）使傳統(tǒng)媒體中的節(jié)目與互聯(lián)網(wǎng)進行“端口對接”，將臺里的節(jié)目通過互聯(lián)網(wǎng)展示在各個網(wǎng)絡(luò)平臺上，能夠引起網(wǎng)友的訪問，這樣其實擴大了節(jié)目的傳播渠道，從而增加節(jié)目的播放量，促進媒體收入的增加。

（二）大數(shù)據(jù)新聞?chuàng)碛芯薮蟮墓δ苄浴Ｔ诨ヂ?lián)網(wǎng)+的大環(huán)境下，大數(shù)據(jù)新聞已經(jīng)到來并且具有巨大的功能性，整體呈現(xiàn)出數(shù)據(jù)化、個性化和互動化等特點。比如邀請明星進行直播訪談，對各種新聞進行直觀及時的可視化報道，這使新聞能夠更加具有穿透力，更能夠被民眾所接受。同時也進行了可視化閱讀，比起以往的傳統(tǒng)媒體報刊等，互聯(lián)網(wǎng)閱讀內(nèi)容更加豐富和表現(xiàn)形式更加多樣化，通過各種動態(tài)圖片的使用和語音的講解，更能吸引讀者。

三、結(jié)論

雖然城市廣電媒體對互聯(lián)網(wǎng)+的理解和運用并不十分深入和熟悉，但我國城市廣電媒體已經(jīng)做好了迎接互聯(lián)網(wǎng)+到來的準備，我相信，在互聯(lián)網(wǎng)+大環(huán)境下，我國城市廣電媒體能夠有著更好，更快的經(jīng)濟實力的發(fā)展。