許阿慢

摘要：近些年隨著建筑行業(yè)的興盛，建筑工程質(zhì)量問題逐漸的受到了公眾的關(guān)注，人們對建筑工程質(zhì)量提出了更高的要求。建筑工程質(zhì)量檢測工作在建筑工程管理中占有重要地位，建筑工程質(zhì)量檢測效率的高低直接影響建筑工程進(jìn)度和成本。本文的主旨是闡述如何加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量檢測的效率，同時發(fā)表幾點個人見解。

關(guān)鍵詞：建筑工程質(zhì)量；檢測；效率；加強(qiáng)

前言

建筑施工管理中，建筑工程質(zhì)量檢測是非常重要的環(huán)節(jié)。建筑工程質(zhì)量檢測的效率直接影響著建筑工程進(jìn)度，提高建筑工程質(zhì)量檢測效率可以很快明確建工程材料是否合格，細(xì)化至各個施工環(huán)節(jié)中，保證各個施工環(huán)節(jié)能夠有序的進(jìn)行，最終可以很好的控制建筑工程成本。接下來，筆者從建筑工程質(zhì)量檢測的現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上來闡述如何加強(qiáng)加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量檢測效率。

一、建筑工程質(zhì)量檢測工作的現(xiàn)狀

（一）建筑工程質(zhì)量檢測企業(yè)管理不規(guī)范

根據(jù)《中華人民共和根據(jù)國建筑法》與《建筑工程質(zhì)量管理條例》中規(guī)定的內(nèi)容，建筑工程質(zhì)量檢測企業(yè)必須經(jīng)過國家計量機(jī)構(gòu)認(rèn)證，并且取得了資質(zhì)證書之后方可以開展質(zhì)檢業(yè)務(wù)。雖然，建筑工程質(zhì)量檢測企業(yè)有一定的資質(zhì)，但是其內(nèi)部的員工綜合素質(zhì)存在不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象。建筑工程質(zhì)量檢測企業(yè)為了降低自身的檢測成本，對于人員的規(guī)范和技能方面有所放松，這些人員對質(zhì)量檢測流程和要點不夠精通，導(dǎo)致了建筑工工程質(zhì)量檢測效果大打折扣，無法保證檢測工作的質(zhì)量，最終將對建筑工程產(chǎn)生負(fù)面的影響。

（二）建筑施工企業(yè)對建筑工程質(zhì)量檢測不夠重視

很多建筑施單位或者是施工單位對，為了能夠保證施工的進(jìn)度，常常會忽視質(zhì)量檢測。加之，很多建筑單位認(rèn)為質(zhì)量檢測工作是第三方檢測中心的責(zé)任，很多單位對質(zhì)檢工作不配合。因此，建筑工程質(zhì)量檢測公司對工程開展質(zhì)量的檢測具有一定的難度，嚴(yán)重的影響了檢測效果和小效率。由于，建筑施工單位對質(zhì)量意識薄弱，在進(jìn)行原材料檢查時通常是由經(jīng)驗主義主導(dǎo)，也就是說只要看到了供貨商給的原材料檢驗合格證書就自主的認(rèn)為原材料是合格的，在沒有經(jīng)過嚴(yán)格驗收的情況下便讓原材料進(jìn)入到施工場地。

（三）工程結(jié)算方式落后

傳統(tǒng)的結(jié)算方式，是在工程進(jìn)入到驗收階段才開始進(jìn)行結(jié)算，結(jié)算流程如下：有施工企業(yè)發(fā)起結(jié)算申請同時提交結(jié)算書，建筑企業(yè)對建筑工程量進(jìn)行全面的分析，最后有第三方檢測機(jī)構(gòu)執(zhí)行合同結(jié)算工作。這種結(jié)算方式導(dǎo)致了施工進(jìn)程和結(jié)算不同步，容易出現(xiàn)結(jié)算與實際施工有一定差距，這種情況下就需要重新進(jìn)行質(zhì)量檢測，增加了質(zhì)量檢測周期，給建筑施工企業(yè)產(chǎn)生一定的成本浪費(fèi)。

二、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量檢測效果的方式

（一）規(guī)范質(zhì)量檢測管理流程

首先，優(yōu)化建筑施工企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管力度，不斷的完善內(nèi)部質(zhì)量管理制度。加強(qiáng)對建筑施工設(shè)備、原材料等質(zhì)量把控，對施工人員要加強(qiáng)管理，不斷向其宣貫質(zhì)量意識，提高施工隊伍整體的質(zhì)量意識。此外，還要對施工人員定期提供專業(yè)的培訓(xùn)，以此提升他們的工作質(zhì)量。將質(zhì)量管理進(jìn)行量化考核，通過績效考核來規(guī)范施工人員行為，讓他們自覺的遵守質(zhì)量管理制度。其次，質(zhì)量檢測單位要與施工單位保持良好的溝通，形成互相配合的局面。質(zhì)量檢測單位如果想要提高質(zhì)量檢測效果，必須要和施工單位持續(xù)溝通，促進(jìn)施工單位的有關(guān)部門能夠配合質(zhì)量檢測。明確檢測單位和施工單位兩者之間職責(zé)，對于在質(zhì)量檢測過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時的工程部溝通，并提出整改意見，監(jiān)督施工部門進(jìn)行處理，全面提升質(zhì)量檢測效率。建筑企業(yè)要根據(jù)質(zhì)量檢測單位提供的檢測標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)測模式進(jìn)行調(diào)整，將檢測標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化，體現(xiàn)在施工中。質(zhì)量檢測單位應(yīng)該切實發(fā)揮出監(jiān)理的作用，明確監(jiān)理工程師的職責(zé)和責(zé)任，確保質(zhì)量檢測的工作能夠有序完成。最后，要想保證質(zhì)量檢測工作效率，必須要對建筑工程進(jìn)行全周期質(zhì)量檢測，也就是說從工程設(shè)計、工程開發(fā)、施工管理、竣工環(huán)節(jié)等都要進(jìn)行質(zhì)量檢測。在建筑項目開發(fā)前期，項目的管理人員要對項目進(jìn)行考察和驗證，分析項目所處的外部環(huán)境，影響項目的關(guān)鍵因素，同時分析內(nèi)部因素等，為項目的接下來方案設(shè)計提供前期的論證。在確定項目的目標(biāo)基礎(chǔ)上，要在當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)建筑工程制度下，設(shè)計建筑方案，并對方案的可行性進(jìn)行論證，最后確定施工方案。在確定好設(shè)計方案和施工方案之后，要對各個部門職責(zé)進(jìn)行劃分，調(diào)動各個部門統(tǒng)一協(xié)作，為建筑施工做好準(zhǔn)備。質(zhì)量檢測企業(yè)，在方案設(shè)計的環(huán)節(jié)要進(jìn)行檢驗，對方案的功能性設(shè)計、可靠性設(shè)計、外觀、經(jīng)濟(jì)性設(shè)計等方面進(jìn)行質(zhì)量控制。

（二）加強(qiáng)自檢

加強(qiáng)自檢工作需要施工企業(yè)內(nèi)部制定完善的質(zhì)量管理制度，在完成每一個施工環(huán)節(jié)之后，由施工班組之間進(jìn)行互相檢查，在由各個班組內(nèi)部進(jìn)行自檢，最后交由質(zhì)量檢測單位進(jìn)行檢查，以上檢查完全沒有問題方可進(jìn)行下一個環(huán)節(jié)。材料部門和項目部應(yīng)該對施工原材料在進(jìn)場前進(jìn)行嚴(yán)格的檢測，應(yīng)該廣泛的抽取樣本送交檢測，只有完全達(dá)合格，填寫完驗收單之后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。在建筑工程項目完工之后，項目部應(yīng)該先進(jìn)行質(zhì)量檢測，在沒有問題之后移交質(zhì)量檢測單位進(jìn)行檢測，最后還要交由總工程師進(jìn)行檢測，完全沒有為題之后方可移交。

（三）規(guī)范合同管理

建筑工程單位要加強(qiáng)招標(biāo)管理，對工程決算書進(jìn)行嚴(yán)格的審查，對合同的各項條款進(jìn)行審查，避免有歧義的條款。施工企業(yè)、建筑單位、質(zhì)量檢測單位之間的工作職責(zé)和責(zé)任要進(jìn)行明確規(guī)范，避免在合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)分歧，導(dǎo)致了質(zhì)檢工作無法正常進(jìn)行。工程質(zhì)量檢測部門應(yīng)該要全面的列舉出工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)清單，確保施工單位每一個施工環(huán)節(jié)能夠按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。在最后進(jìn)行結(jié)算時，要嚴(yán)格把握工程質(zhì)量是否與合同規(guī)定內(nèi)容一致，如果存在不一致的現(xiàn)象應(yīng)該要求施工部門進(jìn)行整改。

總結(jié)

加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量檢測工作中存在很多問題導(dǎo)致質(zhì)量檢測效率低，檢測質(zhì)量不狗理想。很多建筑施工單位對質(zhì)量意識薄弱，不重視質(zhì)量檢測工作，對質(zhì)量檢測單位不予配合等原因，使得質(zhì)量檢測的工作達(dá)不到理想的效果。如果要想提高質(zhì)量檢測效率，就必須要加強(qiáng)施工單位對質(zhì)量檢測工作的重視，不斷的規(guī)范各項管理內(nèi)容，確保質(zhì)量檢測工作能夠高效進(jìn)行。