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        壓瘡??谱o(hù)理組在住院患者壓瘡管理中的作用

        2017-01-09 03:42:22謝仙萍張曉紅劉艷華
        關(guān)鍵詞:骨干壓瘡???/a>

        劉 姣,謝仙萍,張曉紅,劉艷華

        (山西大醫(yī)院,山西 太原 030032)

        ·護(hù)理醫(yī)學(xué)·

        壓瘡??谱o(hù)理組在住院患者壓瘡管理中的作用

        劉 姣,謝仙萍,張曉紅,劉艷華

        (山西大醫(yī)院,山西 太原 030032)

        目的:探討壓瘡專科護(hù)理組工作方法,做好壓瘡患者的規(guī)范化管理。方法:成立壓瘡??谱o(hù)理組,確定小組工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),對住院患者進(jìn)行壓瘡風(fēng)險評估,對高危患者進(jìn)行跟蹤、上報、會診、制定護(hù)理方案及資料收集,并做好考核反饋。結(jié)果:各科室對高危患者的跟蹤率從2012年的14.03%上升到2015年的91.80%;難免壓瘡發(fā)生率從2012年的13.73%下降到2015年的3.39%。結(jié)論:壓瘡專科護(hù)理組加強(qiáng)了學(xué)科合作,提高了壓瘡護(hù)理質(zhì)量,推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),同時有利于護(hù)士自身的發(fā)展。

        壓瘡;??谱o(hù)理組;??谱o(hù)士;優(yōu)質(zhì)護(hù)理

        壓瘡是臨床護(hù)理工作中長期臥床患者常見的并發(fā)癥之一,其預(yù)防和治療一直是研究的重點和難點[1]。國外因壓瘡引發(fā)的醫(yī)療糾紛日益增多[2]。在我國,隨著人口老齡化問題日益嚴(yán)重,壓瘡發(fā)生風(fēng)險增多。壓瘡管理是風(fēng)險管理的主要內(nèi)容,是三級甲等醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),其發(fā)生率也是體現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的一個重要指標(biāo)。以預(yù)防和減少壓瘡發(fā)生為目的的質(zhì)量管理是護(hù)理研究的重點[3]。為使壓瘡護(hù)理系統(tǒng)化、規(guī)范化,山西大醫(yī)院于2012年成立了壓瘡??谱o(hù)理組,對全院壓瘡進(jìn)行系統(tǒng)的跟蹤管理,獲得了良好的效果?,F(xiàn)報告如下。

        1 方法

        1.1 成立??谱o(hù)理組

        專科護(hù)理組由護(hù)理部、壓瘡護(hù)理組護(hù)士長及各科室骨干組成,實現(xiàn)多學(xué)科參與、協(xié)作的管理模式,完善??谱o(hù)理組織架構(gòu)與職責(zé),制定壓瘡管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

        1.1.1 明確小組工作職責(zé) 明確??谱o(hù)理組成員工作職責(zé),小組成員對住院患者壓瘡進(jìn)行跟蹤管理和質(zhì)量控制,積累病例。

        1.1.2 制定壓瘡管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 細(xì)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與考核辦法,規(guī)范護(hù)理流程,考核內(nèi)容以患者為中心,包括入院、轉(zhuǎn)科、手術(shù)、危重患者皮膚評估、壓瘡風(fēng)險評估、預(yù)防措施、處理措施、壓瘡上報流程、護(hù)士壓瘡管理知曉程度等。

        1.2 培養(yǎng)壓瘡??谱o(hù)士

        開展壓瘡??谱o(hù)士的院內(nèi)培養(yǎng)與認(rèn)證。之后以護(hù)理骨干為節(jié)點,實施網(wǎng)絡(luò)式覆蓋,將新理念、新知識傳播給科室的每位護(hù)士,帶動全員壓瘡護(hù)理工作的開展。

        1.3 確定小組工作內(nèi)容和流程

        1.3.1 使用壓瘡危險因素評估及跟蹤記錄表 在患者入院時,根據(jù)《住院患者入院評估表》對患者進(jìn)行評估,評估分值在危險范圍時,填寫《壓瘡危險因素評估及跟蹤記錄表》,之后至少每周評估1次,根據(jù)患者病情變化等進(jìn)行動態(tài)評估、持續(xù)追蹤,并做好文書記錄?!秹函徫kU因素評估及跟蹤記錄表》內(nèi)容包括:患者個人資料、入院日期、評估日期、評估項目(體形、控便能力、性別、年齡、營養(yǎng)狀況、皮膚類型、運(yùn)動能力、組織營養(yǎng)不良、營養(yǎng)不良、大手術(shù)/創(chuàng)傷、藥物治療)、評估總分、危險度、皮膚/壓瘡描述、護(hù)理措施、評估護(hù)士等。

        1.3.2 循證確定護(hù)理方案 護(hù)理骨干及??谱o(hù)理組成員通過查閱文獻(xiàn)、借鑒成功的經(jīng)驗,用最新最有效的理念和方法指導(dǎo)壓瘡護(hù)理實踐,針對各案例提出科學(xué)、合理的壓瘡護(hù)理方案。

        1.3.3 骨干全程跟蹤、會診 各科室選派1~2名壓瘡護(hù)理骨干對本科室的壓瘡高?;颊吆蛪函徎颊哌M(jìn)行及時、全面跟蹤,第一次評估循證確定護(hù)理方案后,壓瘡骨干根據(jù)壓瘡變化隨時進(jìn)行評估,評定預(yù)防措施和護(hù)理措施是否有效,以總結(jié)經(jīng)驗。

        對瘡面較大較深,長時間難愈合的壓瘡及其他慢性傷口患者,護(hù)士長向壓瘡小組申請院內(nèi)會診,并做好會診記錄。壓瘡的處理超過會診護(hù)士處理能力時,應(yīng)及時請相關(guān)科室及醫(yī)生會診。

        1.3.4 收集上報 各科室壓瘡護(hù)理骨干每月填寫《住院患者安全質(zhì)量監(jiān)測月報表》并上報。科室評估屬于難免性壓瘡病例,在24 h內(nèi)填寫《難免壓瘡申報及認(rèn)定表》上報壓瘡管理組,并電話告知。上報后24 h內(nèi)由壓瘡管理組護(hù)士長認(rèn)定,按照《壓瘡預(yù)防與管理流程》進(jìn)行處置。待患者解除跟蹤后將《難免壓瘡申報及認(rèn)定表》填寫完整并復(fù)印后上交壓瘡管理組護(hù)士長。若發(fā)生壓瘡,應(yīng)及時按照《壓瘡護(hù)理指南》進(jìn)行處理并在24 h內(nèi)填寫《護(hù)理不良事件上報表》上報護(hù)理部。

        1.3.5 考核及反饋 壓瘡組護(hù)士長對各科室的壓瘡管理情況進(jìn)行考核,對各科室壓瘡護(hù)理骨干的工作進(jìn)行檢查、督促、指導(dǎo),考核其對壓瘡預(yù)防、評估、處理的執(zhí)行情況。隨著小組的成熟,由開始的每月反饋改為每季度召開小組研討會議,匯總本季度的問題,提出解決方案,并在下一季度實施、檢查效果。在研討會中學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù),不斷與國際接軌,會議內(nèi)容列入對小組成員的考核。

        護(hù)理部每季度對上報資料進(jìn)行統(tǒng)計分析,對發(fā)生的不良事件進(jìn)行原因分析,制定改進(jìn)措施、追蹤效果,提出警示,全院反饋。

        1.4 統(tǒng)計學(xué)方法

        采用SPSS17.0軟件包進(jìn)行統(tǒng)計分析,采用χ2檢驗,P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

        2 結(jié)果

        壓瘡??谱o(hù)理組自2012年成立以來,經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)、理論與操作考核后,2013年有12名護(hù)士通過了院內(nèi)壓瘡護(hù)理??谱o(hù)士認(rèn)證,成為??谱o(hù)理組的骨干力量。

        與2012年比較,2015年高?;颊吒櫬拭黠@提高,難免壓瘡發(fā)生率明顯降低,見表1,2。

        表1 壓瘡??谱o(hù)理組成立前后高危患者跟蹤率的比較

        表2 壓瘡??谱o(hù)理組成立前后難免壓瘡發(fā)生率的比較

        3 討論

        3.1 壓瘡專科護(hù)理組培養(yǎng)了院內(nèi)??谱o(hù)士,有利于護(hù)士的成長和發(fā)展

        隨著社會發(fā)展,??苹殉蔀樵S多國家臨床護(hù)理發(fā)展的策略和方向[4]。國家級及省級??谱o(hù)士的培養(yǎng)不能滿足臨床需要,各醫(yī)院應(yīng)利用自身力量培養(yǎng)院內(nèi)??谱o(hù)士[5]。壓瘡??谱o(hù)理組成立之后,利用院內(nèi)的師資,對壓瘡護(hù)理骨干進(jìn)行了相關(guān)理論及實踐培訓(xùn),并進(jìn)行了??谱o(hù)士的資格認(rèn)證,不僅提升了院內(nèi)壓瘡管理水平,獲得資格認(rèn)證的護(hù)士也有了榮譽(yù)感,提升了職業(yè)價值感和自豪感,對維護(hù)護(hù)理隊伍的穩(wěn)定起到了積極的作用,讓更多的護(hù)理骨干向?qū)?谱o(hù)士的方向發(fā)展,有利于護(hù)士的成長和發(fā)展。

        3.2 壓瘡??谱o(hù)理組提高了壓瘡護(hù)理質(zhì)量,有利于提高患者滿意度

        壓瘡的預(yù)防和護(hù)理是基礎(chǔ)護(hù)理的一部分,也是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的核心內(nèi)容之一。早期發(fā)現(xiàn)高?;颊撸A(yù)防性采取措施是預(yù)防壓瘡的關(guān)鍵[6]。護(hù)士壓瘡知識缺乏是壓瘡防治的主要障礙之—[7]。專科護(hù)理組成立以后,建立難免性壓瘡上報與認(rèn)定制度,以護(hù)理骨干為節(jié)點,提高了全體護(hù)士的壓瘡知識,使護(hù)士能更好地評估壓瘡風(fēng)險,及早發(fā)現(xiàn)高?;颊?,并針對危險因素實施正確的干預(yù)措施,及時跟蹤,降低了難免壓瘡的發(fā)生率,有效預(yù)防和控制了壓瘡。經(jīng)過三年多的工作,小組形成了一個系統(tǒng)、規(guī)范的壓瘡管理流程,護(hù)士不再懼怕壓瘡的護(hù)理,為患者提供了更安全、有效、舒適的壓瘡護(hù)理,有利于提高患者滿意度。

        3.3 壓瘡專科護(hù)理組加強(qiáng)了學(xué)科間的合作,有利于護(hù)理資源的整合

        隨著醫(yī)學(xué)發(fā)展,各學(xué)科間相互滲透,單一學(xué)科知識已不能滿足學(xué)科發(fā)展的需要。壓瘡??谱o(hù)理組成立后,改變了以往以經(jīng)驗和直覺為主的習(xí)慣和行為[8],通過護(hù)理會診,充分利用全院的護(hù)理骨干的力量,對疑難及難愈合的壓瘡患者予以有效的指導(dǎo)[9],整合了多科的優(yōu)勢護(hù)理資源甚至醫(yī)療資源。

        [1] 章哲華.壓瘡管理流程的制定與實施[J].護(hù)理與康復(fù),2012,1(1):77-78.

        [2] 薛利紅.分級管理模式在壓瘡監(jiān)控過程中的應(yīng)用[J].中國護(hù)理管理,2008,8(1):59-61.

        [3] Harrison MB,logan J,Joseph L,et a1.Quality improvement,research,and evidence-based practice:5 years experience with pressure ulcers[J].Evidence-based Nuring,1998(1):108-110.

        [4] 李秀華,高 敏.??谱o(hù)士發(fā)展需求與現(xiàn)狀研究[J].中國護(hù)理管理,2005,5(5):8-12.

        [5] 張曉紅,謝仙萍.培養(yǎng)院內(nèi)實用型??谱o(hù)士的實踐與成效[J].護(hù)理研究,2014,28(12):4337-4339.

        [6] 姜會芳,徐 哲.壓瘡護(hù)理管理小組在臨床的實施體會[J].當(dāng)代護(hù)士,2014,22(1):180.

        [7] Suntken G,Starr B,Ermer-Seltun J,et a1.Implementation of comprehensive skin care program across care settings using the AHCPR pressure ulcer prevention and treatment guidelines[J].Ostomy Wound Manage,1996,42(2):20-22;24-26;28-30.

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        [9] 龔進(jìn)紅,葉海英.護(hù)理會診的實施與效果[J].中國誤診學(xué)雜志,2006,6(4):727.

        本文編輯:王立鈞

        劉 姣,女,護(hù)師,從事護(hù)理管理及眩暈護(hù)理工作

        R473

        B

        1671-0126(2016)05-0063-02

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