未來媒體“再定義”

周曉鵬

新浪網(wǎng)副總裁、新聞總編輯

在過去的幾年間，如同蘋果重新定義了智能手機，特斯拉重新定義了汽車，阿里巴巴重新定義了B2C，倏忽而至的新媒體的異軍突起不僅重新定義了人們獲取信息的方式，并在極大程度上顛覆了媒體內(nèi)容組織、生產(chǎn)分發(fā)的方式。

正因如此，在過去相當長的一段時間里，市場上涌現(xiàn)出太多有關(guān)“新媒體”的探討與爭論，充斥著太多有關(guān)“新媒體”的概念與提法。這些概念往往聽起來玄之又玄，但仔細咂摸卻又索然無味、未及根本。作為一名新媒體行業(yè)的從業(yè)者與實踐者，筆者個人更加傾向于從媒體不斷的“自我定義”與“自我顛覆”的角度解讀“新媒體是什么”這一命題。

今日變象，未來媒體所源。在展開論述之前，筆者先分享一組最新的數(shù)據(jù)：截至2015年6月，全球智能手機上半年出貨量達到前所未有的6.49億部。其中，三星、蘋果分別以15640萬部和10870萬部的出貨量穩(wěn)居前兩位，這意味著平均每3部智能手機中有1部來自三星或蘋果。更為重要的變化在于：2015年，全球智能手機市場的成長率開始首次呈現(xiàn)出放緩趨勢，顯示出智能手機市場已步入成熟飽和階段。作為Google Jump虛擬現(xiàn)實計劃的重要組成，Google在2015年5月間召開的I/O大會上發(fā)布了由16個攝影頭組成的Gopro360度全景相機；而國內(nèi)無人機航拍領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)深圳大疆同樣不甘落后，為專業(yè)級或影視級攝影師定制開發(fā)了云臺手持攝像機，首次將

專業(yè)級航拍體驗延伸到大眾……

移動端拍攝記錄產(chǎn)品的民用化、輕量化、隨身化，極大提升了各種基于移動端技術(shù)的視頻上傳播放軟件的用戶活躍度。以新浪秒拍為例，其日上傳量達到100萬，日播放量達1億人次之多。新媒體、自媒體、新聞眾籌等新概念層出不窮；媒體的所生、所處、所長無不在發(fā)生變化；媒體自身也在發(fā)生變化。

媒體界限“氣化”，邊界正在消融。在初中化學課堂上，我們都曾學過一個專業(yè)術(shù)語，叫作“液體氣化”。有趣且耐人尋味的是，2015年，在媒體行業(yè)中一場與之十分相似的化學反應正在悄然發(fā)生。

2015年，我們看到幾乎所有的傳統(tǒng)媒體都在積極推動互聯(lián)網(wǎng)化、網(wǎng)絡(luò)化；而以往只追求短平快與海量的網(wǎng)絡(luò)媒體也開始嘗試通過新產(chǎn)品、新技術(shù)延展媒體的容量與深度，以期為受眾創(chuàng)造新的體驗。這使得傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體、新媒體之間的競爭，不再是一場簡單的新舊之爭。隨著平臺、工具、特性、本質(zhì)的趨同化，其邊界正在消融，并開始相互融合形成新的化學合成物，進而推動媒體形態(tài)的自我進化與自我升級。也許在不遠的將來，“傳統(tǒng)媒體”與“網(wǎng)絡(luò)媒體”都將成為歷史詞匯。

人人即媒介，媒介即信息，信息即媒體。查看過去幾年間，我國三大運營商公布的流量資費標準以及使用規(guī)則變化，我們不難發(fā)現(xiàn)一個十分有趣的現(xiàn)象：在移動端使用上，層出不窮的低價促銷策略，開始對我們使用智能手機等終端、設(shè)備的方式產(chǎn)生了深刻的影響：隨時隨地的聯(lián)網(wǎng)、上傳、鏈接，移動化、本地化、社群化，推動我們加速步入一個基于24小時在線的“C(Connected)時代” 。

時至今日，性價比更高、更多的流量為每一個人提供了“信息高速公路”；更簡單、更易操作的硬件工具提供了觸手可得的編輯器；更新的

硬件提供了更加豐富的設(shè)備選擇……于是，更多非媒體人，甚至普通人開始嘗試創(chuàng)造內(nèi)容，提供他們認為稱得上信息的各類資訊，試圖用信息表達某種觀點。

全息技術(shù)、虛擬增強現(xiàn)實技術(shù)、可穿戴設(shè)備……隨著這些技術(shù)的滲透、發(fā)展，未來媒體的報道手段、報道內(nèi)容、內(nèi)容載體、分發(fā)途徑將因技術(shù)的演進而發(fā)生天翻地覆的變化。大膽猜測，未來媒體時代，資訊將會是全息的，將會是立體的，將會是“十維”體驗式的。

從媒體屬性的角度看，我們每個人開始成為一個個“智慧信息站”。這使得人和媒體的邊界也開始消融。一個“人人即媒介，媒介即信息，信息即媒體”的全新未來媒體時代已經(jīng)在加速到來。

電流 & 信息流 & 關(guān)系流。2015年，我們發(fā)現(xiàn)兩個耐人尋味的現(xiàn)象。一個是自媒體從業(yè)者運營公眾訂閱號的模式，與商業(yè)公司越來越接近。較為初級的自媒體生產(chǎn)者如淘寶店主般，將自己所生產(chǎn)的“貨品”放置在潮流播報的“貨架”中，等待“顧客”挑選；而中高級的自媒體管理者，則嘗試通過顧客滿意度的反饋，不斷對所組織編輯的內(nèi)容進行優(yōu)化，以獲得更高的個人影響力。

另一個有趣的現(xiàn)象是，產(chǎn)品發(fā)布會的層出不窮，且在單位時間內(nèi)的頻次越來越高。而且越來越多專注于做產(chǎn)品的非媒體公司開始直接創(chuàng)造內(nèi)容，或反過來為媒體提供內(nèi)容服務。這些非媒體公司大多深諳“內(nèi)容為王、內(nèi)容就是影響力、影響力就是變現(xiàn)所在”之道，通過對公司產(chǎn)品、公司本身的宣傳，創(chuàng)造了一種全新意義上的自媒體形態(tài)。

“萬物互聯(lián)”巨幅生活場景里，人、商業(yè)產(chǎn)品、生活物品、智慧產(chǎn)品在自由鏈接，我們每個人得以在巨網(wǎng)中不斷建立自己的信息鏈接與信息標簽。由此，電流、信息流、關(guān)系流將取代生產(chǎn)模式、分發(fā)模式、商業(yè)模式成為媒體發(fā)展的新支點。媒體的定義被重構(gòu)，而媒體自身也在重構(gòu)。

未來媒體公司必然是科技公司?；仡欉^往，在某種程度上，正是以蘋果為代表的智能手機的出現(xiàn)帶來了移動互聯(lián)技術(shù)的變革，最終催生了足可以與傳統(tǒng)媒體比肩的新媒體帝國。未來，虛擬增強現(xiàn)實技術(shù)、可穿戴設(shè)備技術(shù)等硬件技術(shù)的變革將重新定義未來媒體。

讓我們大膽暢想一下，當“觀看新聞”變成“進入新聞”將是一種怎樣的體驗？如果我們能夠身臨其境感受NASA火星發(fā)現(xiàn)液態(tài)水的那一刻，視野和心靈將被帶來怎樣的震撼？未來的媒體，也許在形態(tài)上依然類似于報紙，但它完全可以像哈利·波特的魔法世界中的報紙一樣：不再需要印刷便可實現(xiàn)真正的可視化、全息化?；诖耍P者確信，未來的媒體公司必然是科技公司。

這一點已先期被市場所證實，2015年6月，全球報業(yè)巨頭《紐約時報》率先推出了VR虛擬技術(shù)體驗產(chǎn)品；幾乎就在同一時間，《衛(wèi)報》《每日電訊》宣布啟動短視頻服務；自媒體行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)Facebook也開始積極布局“視頻直播”服務；新浪作為中國網(wǎng)絡(luò)新聞媒體的奠基者開始在2015年“兩會”

報道中嘗試眾包式新聞模式……

未來媒體的“十維”體驗。技術(shù)引發(fā)內(nèi)容生產(chǎn)方式的變革，而內(nèi)容本身也在被技術(shù)重新定義。當我們站在新媒體的視角談論“內(nèi)容”，我們指的是文字、圖片、視頻等。但在未來媒體時代，定義內(nèi)容的邏輯是，技術(shù)決定媒體，媒體決定內(nèi)容。

最近被朋友圈中熱轉(zhuǎn)的一條將全息影像直接投射到人類視網(wǎng)膜的短視頻“刷了屏”。這一技術(shù)的開發(fā)者是來自美國硅谷的“電影現(xiàn)實”技術(shù)開發(fā)商Magic Leap公司，盡管尚未對外披露任何關(guān)鍵性的技術(shù)細節(jié)，但這段不過十幾秒的視頻已成功為Magic Leap公司吸引了谷歌等重量級投資者的關(guān)注，極大程度上激發(fā)了人們對未來技術(shù)的無限遐想。

全息技術(shù)、虛擬增強現(xiàn)實技術(shù)、可穿戴設(shè)備……隨著這些技術(shù)的滲透、發(fā)展，未來媒體的報道手段、報道內(nèi)容、內(nèi)容載體、分發(fā)途徑將因技術(shù)的演進而發(fā)生天翻地覆的變化。大膽猜測，未來媒體時代，資訊將會是全息的，將會是立體的，將會是“十維”體驗式的。

決定未來媒體成敗的是“升維競爭”。在過去相當長一段時期內(nèi)，傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站始終遵循著快速發(fā)現(xiàn)內(nèi)容、編輯并發(fā)布上網(wǎng)的工作流程。

今天，隨著內(nèi)容、資訊展現(xiàn)形式的無限拓寬，新媒體時代的到來在客觀上要求編輯在處理每一篇稿件、每一個專題、每一個報道時，需要進行多維度的思考。新浪新聞始終在強調(diào)一個全新的編輯理念：“超越編輯、產(chǎn)品運營”，即從“產(chǎn)品的思路”出發(fā)去編輯內(nèi)容。

所謂“產(chǎn)品的思路”，就是要把每一個待處理的資訊都視為一個“內(nèi)容產(chǎn)品”。通過反復對“這篇資訊的內(nèi)容+不同終端的呈現(xiàn)形式+傳播如何？能夠帶給受眾怎樣的體驗？”等問題進行思考，嘗試將媒體的專業(yè)性與創(chuàng)造體驗相結(jié)合起來。換言之，編輯的角色與定位不再是單純的資訊加工者與輸出者，而是“媒體人+產(chǎn)品經(jīng)理”。

在暢銷的科幻小說《三體》里有個概念用以形容這種定位的變化十分貼切:“在宇宙中不同文明之間如果發(fā)生戰(zhàn)爭，可能進行的是降維打擊?！惫P者認為，未來決定媒體成敗的是升維競爭。誰能重新定義資訊內(nèi)容形態(tài)，誰將占領(lǐng)制高點。

未來媒體，不賣情懷賣素養(yǎng)。我們?yōu)槭裁刺接憽笆裁词切旅襟w？”為什么要關(guān)注“未來媒體”的發(fā)展趨勢？此疑問可延伸上溯為：人為什么需要新聞？為什么需要資訊？關(guān)于這一點，新聞界的諸多知名記者、學者均有高論。鄙人雖不才，也想談下自己的體悟。

人之所以需要新聞，是因為人需要了解和認識自己所處的社會和世界。人需要從這種認知中獲得對社會的認識、滿足與提升，也獲取對生存和生活有利的判斷和訊息。對于媒體而言，提供資訊的價值在于讓受眾去了解自己所處的世界。但值得注意的是，媒體固然需要了解用戶，但又不能一味地、單純性地迎合用戶。作為媒體，應以打開用戶的視角、而不只是順從用戶的視角為己任。很贊同吳曉波先生的觀點：“我們不應該去迎合，而應該提供向上的社會價值。”

我們有理由相信：無論新的媒介形態(tài)如何變化，未來媒體都將持續(xù)擁有自己獨特的價值觀和視角。有選擇的媒體在被人選擇。被選擇的媒體在選擇人。媒體與用戶的交融，是未來媒體的力量所在。