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        建設(shè)富有特色的運(yùn)管系統(tǒng)文化

        2017-01-09 13:39:06南通市運(yùn)輸管理處趙慰
        辦公室業(yè)務(wù) 2016年12期
        關(guān)鍵詞:志愿服務(wù)文化建設(shè)

        文/南通市運(yùn)輸管理處 趙慰

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        建設(shè)富有特色的運(yùn)管系統(tǒng)文化

        文/南通市運(yùn)輸管理處 趙慰

        【摘要】近年來,南通市運(yùn)輸管理處高度重視運(yùn)管文化建設(shè),堅(jiān)持把行業(yè)發(fā)展硬實(shí)力和文化建設(shè)軟實(shí)力同步提升擺在突出位置,持之以恒加以推進(jìn),單位文化建設(shè)工作蓬勃發(fā)展,先后獲評年全國工人先鋒號、江蘇省優(yōu)秀志愿服務(wù)項(xiàng)目、南通市第35次文明新風(fēng)典型、南通市文明交通志愿服務(wù)工作先進(jìn)單位、南通市巾幗文明崗、全市優(yōu)秀志愿服務(wù)組織等榮譽(yù)。

        【關(guān)鍵詞】運(yùn)管文化;志愿服務(wù);文化建設(shè)

        一、突出核心價(jià)值觀教育,著力引領(lǐng)優(yōu)良的道德風(fēng)尚

        一是推動理論講解大眾化。通過“道德講堂”等作為培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀的重要載體,通過中國傳統(tǒng)故事、交通故事、身邊故事,把核心價(jià)值觀講深講透、入耳入心。二是推動理論自學(xué)多元化。積極推動理論自學(xué)活動開展,以“日學(xué)一小時(shí)、月讀一本書、季上一次課、年發(fā)一篇文”為目標(biāo),推動干部職工自覺學(xué)習(xí)理論,推進(jìn)科學(xué)理論進(jìn)基層,引領(lǐng)干部群眾堅(jiān)定事業(yè)發(fā)展的共同理想。三是推動宣傳教育深入化。以培樹運(yùn)管系統(tǒng)“最美人物”為抓手、以踐行“運(yùn)管特色”為目標(biāo),推動新時(shí)期運(yùn)管精神的培育與提煉。重點(diǎn)圍繞“踐行核心價(jià)值觀,爭做最美運(yùn)管人”這一活動主題,組織好道德講堂、優(yōu)秀人物評選等活動,促進(jìn)核心價(jià)值觀教育由觀念形態(tài)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐常態(tài)。

        二、突出文明創(chuàng)建長效管理,著力形成暢通有序的文明風(fēng)尚

        一是突出重點(diǎn)問題整治。協(xié)同公安、城管、工商等有關(guān)部門以“文明城市”管理常態(tài)化為抓手,扎實(shí)推進(jìn)車站、機(jī)場、碼頭綜合整治,倡導(dǎo)文明乘車出行,推動社會輿論整治公德失范。二是促進(jìn)“三大轉(zhuǎn)變”落到實(shí)處。由突擊整治為主向長效管理為主轉(zhuǎn)變,健全完善文明長效管理的工作體系;由被動管理向主動管理轉(zhuǎn)變,運(yùn)用科技手段完善投訴處理機(jī)制和監(jiān)管運(yùn)營機(jī)制;由粗放型管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變,注重在每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)上下功夫。三是健全完善長效管理機(jī)制。落實(shí)好“領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),牽頭部門組織協(xié)調(diào)、職能部門各負(fù)其責(zé),全行業(yè)積極參與”的工作機(jī)制,完善日常測評方法,落實(shí)通報(bào)、例會、約談、獎(jiǎng)懲等制度。

        三、突出志愿服務(wù)常態(tài)化,著力營造奉獻(xiàn)友善的人文風(fēng)尚

        借助南通江海志愿者服務(wù)平臺,積極鼓勵(lì)運(yùn)管干部職工注冊,根據(jù)自身實(shí)際,自行發(fā)布志愿服務(wù)項(xiàng)目,提供志愿服務(wù)。進(jìn)一步推進(jìn)公交站臺學(xué)雷鋒志愿服務(wù)工作開展,展現(xiàn)團(tuán)員青年良好風(fēng)貌。繼續(xù)開展“文明起步,志愿守護(hù)”志愿服務(wù)項(xiàng)目,推動學(xué)駕人員交通路口志愿服務(wù)常態(tài)化、制度化。開展黨員志愿者進(jìn)社區(qū)活動,實(shí)現(xiàn)黨員志愿服務(wù)精準(zhǔn)對接。

        四、突出誠信建設(shè)制度化,著力構(gòu)建守法誠信的行業(yè)風(fēng)尚

        持續(xù)推進(jìn)誠信建設(shè)制度化,以“修車不宰客”“萬人評學(xué)駕”“先學(xué)車后付費(fèi)”、運(yùn)輸企業(yè)信譽(yù)質(zhì)量考核等為主題,開展誠信企業(yè)、誠信行業(yè)、誠信從業(yè)人員等創(chuàng)建活動。研究建立全行業(yè)聯(lián)合征信系統(tǒng),強(qiáng)化信用信息資源整合,建立信用信息交換及共享機(jī)制。建立健全行業(yè)誠信“紅黑”榜發(fā)布制度,定期公布誠信“紅黑”名單,狠抓與群眾利益緊密相關(guān)的重點(diǎn)領(lǐng)域誠信建設(shè),加強(qiáng)對企業(yè)或從業(yè)人員失信行為的曝光和懲戒力度,形成有效監(jiān)管。

        五、注重理念引導(dǎo),整體推進(jìn)運(yùn)管文化建設(shè)

        一是加強(qiáng)制度文化建設(shè),規(guī)范執(zhí)法和內(nèi)部管理。制度文化是運(yùn)管文化建設(shè)的基石與保證。規(guī)范的制度對工作運(yùn)行、干部行為、機(jī)關(guān)秩序等都有著重要的指引和約束。通過相關(guān)制度的不斷充實(shí)和完善,將有利于運(yùn)管系統(tǒng)的規(guī)范化建設(shè)和執(zhí)行力建設(shè),有效提升全系統(tǒng)的工作效率與工作質(zhì)量。

        二是加強(qiáng)行為文化建設(shè),提升素質(zhì)塑造形象。運(yùn)管行為文化是運(yùn)管人員在履行運(yùn)管職能、日常人際關(guān)系活動、與有關(guān)部門接洽配合、文娛體育活動中集中反映出的文化現(xiàn)象。是運(yùn)管系統(tǒng)工作作風(fēng)、人員精神面貌的動態(tài)體現(xiàn)。加強(qiáng)行為文化建設(shè)對提升運(yùn)管人員素質(zhì)、增強(qiáng)職業(yè)認(rèn)同、塑造運(yùn)管部門文明形象有著重要的意義和作用。在日常工作和生活中,以健腦健體健心為目標(biāo),根據(jù)人員特長和喜好,組建興趣活動小組,開展辯論賽、書畫、騎行、攝影、運(yùn)動會、競技對抗賽等豐富多彩的文體活動,實(shí)現(xiàn)“體智結(jié)合,提升凝聚力”的目的。

        三是加強(qiáng)物態(tài)文化建設(shè),美化環(huán)境凝心聚力。物態(tài)文化是運(yùn)管文化建設(shè)賴以存在的物質(zhì)基礎(chǔ),是理念文化的展示載體和依托,也是“看的見,摸得著”的文化建設(shè)最為基本的體現(xiàn)。注重以展示運(yùn)管風(fēng)采為主線,公共區(qū)域潔凈,辦公區(qū)域敞亮,各樓層要有廉政、道德宣傳板,各辦公室有標(biāo)示清晰的人員去向牌,各人有印有廉政格言的工作牌,積極推動“文明餐桌”等活動的開展,營造氛圍、凝聚人心、提升形象。

        四是培養(yǎng)文化自覺,提升個(gè)人素質(zhì)能力。通過舉辦大講堂,邀請專家學(xué)者舉辦專題講座,內(nèi)容涉及法律、政治、經(jīng)濟(jì)等各個(gè)領(lǐng)域,改善干部職工知識結(jié)構(gòu),豐富知識儲備。堅(jiān)持組織各類培訓(xùn),鼓勵(lì)干部職工參加高學(xué)歷學(xué)習(xí),強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),舉辦專業(yè)知識測試,考察干部職工綜合知識、專業(yè)技能和分析判斷能力。通過學(xué)、考結(jié)合,以考促學(xué),打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),有效提升干部職工業(yè)務(wù)水平。

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