2017年3月，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療明星企業(yè)之一好大夫在線宣布完成2億美元的D 輪融資，領(lǐng)投的是騰訊。到最近投資好大夫在線為止，包括丁香園、微醫(yī)集團(tuán)在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)明星企業(yè)均已被其收入囊中。

就最被關(guān)注的投資來看，這些互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務(wù)各有側(cè)重，如丁香園則主要做醫(yī)生服務(wù)、用藥助手、社區(qū)診所等；微醫(yī)集團(tuán)以掛號(hào)起家，偏重于解決診中的流程和效率問題；卓健醫(yī)療則為大中型醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)提供運(yùn)維、開發(fā)APP等服務(wù)；醫(yī)聯(lián)在醫(yī)生社區(qū)布局較為領(lǐng)先等等。

騰訊希望通過投資這些企業(yè)來連接醫(yī)生、患者、醫(yī)院，并形成自己的醫(yī)療版圖。這也正符合2014年馬化騰對(duì)騰訊未來下的定義—連接一切。此后騰訊產(chǎn)品的戰(zhàn)略核心均圍繞這一點(diǎn)展開，布局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療亦是如此。

如今騰訊的“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”路線越發(fā)清晰：一是以投資合作和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)形式，建立“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”生態(tài)閉環(huán)，來實(shí)現(xiàn)診前服務(wù)質(zhì)量提升、診中效率提高以及診后保險(xiǎn)保障；二是基于微信公眾號(hào)、城市服務(wù)、微信支付等平臺(tái)，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療具體方案落地；三是致力醫(yī)療云、大數(shù)據(jù)、人工智能等能力建設(shè)，為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療未來可能的發(fā)展空間提供保障。

在騰訊看來，“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)在于能否高效運(yùn)行，因此連接、建立信任、專業(yè)合作是騰訊布局“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的關(guān)鍵點(diǎn)，而連接是騰訊最重視的事情。