企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是文化的競爭。在當(dāng)前市場競爭日趨激烈的情況下，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)具有更加重要的意義。企業(yè)文化的作用，在企業(yè)的發(fā)展過程中日益凸顯出來，也越來越多地引起企業(yè)管理者的重視。工會(huì)作為企業(yè)的重要組織之一，由于其得天獨(dú)厚的群眾基礎(chǔ)條件，因此在企業(yè)文化建設(shè)中具有舉足輕重的作用。

一、工會(huì)組織在企業(yè)文化中發(fā)揮重要作用

1、充分發(fā)揮工會(huì)的陣地優(yōu)勢，是工會(huì)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)

要發(fā)揮工會(huì)組織的陣地優(yōu)勢，滿足職工文化需求，引導(dǎo)職工參加形式多樣、健康向上的文體活動(dòng)，陶冶職工情操，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，是企業(yè)文化建設(shè)的重要任務(wù)。工會(huì)組織都擁有文化、宣傳、教育和參與管理的多個(gè)陣地，如學(xué)習(xí)型組織（班組）、圖書館（室）、職工之家，民主管理等。在企業(yè)文化建設(shè)中，充分利用工會(huì)組織的各個(gè)陣地為企業(yè)文化出謀劃策，既能使職工展示了自我，又能促進(jìn)企業(yè)文化有序發(fā)展。所以工會(huì)應(yīng)積極爭取企業(yè)行政的支持，妥善用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，不斷加大對文化設(shè)施和文化陣地的投入，添置文體活動(dòng)器材，努力搞好培訓(xùn)基地、文化活動(dòng)場所、宣傳教育陣地、生活設(shè)施的建設(shè)，最大限度地滿足企業(yè)和職工開展文化體育活動(dòng)的需要，為職工營造優(yōu)美的工作環(huán)境、生活環(huán)境和有利于人才成長的文化環(huán)境。

工會(huì)組織在長期工作實(shí)踐中，創(chuàng)造了許多打造企業(yè)文化建設(shè)的各種陣地載體，如“兩爭一樹”、勞動(dòng)競賽、金點(diǎn)子、合理化建議，還有工會(huì)自辦的各種報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等傳媒，這些都是工會(huì)組織在平時(shí)工作中的有效形式，也是企業(yè)文化建設(shè)的重要載體。通過這些工作，使企業(yè)文化在各種載體上都顯示它的效能，彰顯企業(yè)文化的生機(jī)和活力，使企業(yè)文化建設(shè)始終富有影響力和生命力。

2、充分發(fā)揮工會(huì)組織的參謀作用，是工會(huì)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的動(dòng)力

對企業(yè)進(jìn)行整體規(guī)劃設(shè)計(jì)，是企業(yè)文化建設(shè)的首要任務(wù)。工會(huì)組織不僅要以重要參與者和主要實(shí)施者的角色定位自己的作用，而且要堅(jiān)持在企業(yè)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全力配合行政，在源頭參與企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃的制定工作。其次，要利用群眾組織的優(yōu)勢，加強(qiáng)調(diào)查研究，廣泛發(fā)動(dòng)職工群眾獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出工會(huì)組織的建設(shè)性意見和主張，共同制定出切實(shí)可行的總體規(guī)劃和實(shí)施辦法。第三，工會(huì)要根據(jù)企業(yè)黨委對建設(shè)企業(yè)文化的具體要求，確定工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的總體思路和有效措施。要利用工會(huì)自身的優(yōu)勢，建設(shè)企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)，開展企業(yè)文化活動(dòng)，同時(shí)積極培訓(xùn)企業(yè)文化建設(shè)的骨干。

在制定企業(yè)文化戰(zhàn)略、企業(yè)文化管理為一體的企業(yè)文化建設(shè)中，充分發(fā)揮工會(huì)組織的參謀作用，切實(shí)做到在配合中有工會(huì)的主張，在參與中有工會(huì)的特色，在實(shí)施中有工會(huì)的行動(dòng)，在建設(shè)中有工會(huì)的成果。

3、充分發(fā)揮工會(huì)組織的管理作用，是工會(huì)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的載體

文體基礎(chǔ)設(shè)施是企業(yè)文化建設(shè)的重要載體，工會(huì)組織要在企業(yè)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，自覺地發(fā)揮好管理作用。在行政的大力支持下，對職工文體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加以優(yōu)化，努力創(chuàng)建讓職工群眾滿意的文化娛樂場所，使職工的業(yè)余文化生活和思想教育有更大、更新的活動(dòng)空間。加強(qiáng)企業(yè)職工文化基礎(chǔ)設(shè)施的管理，做到活動(dòng)項(xiàng)目不斷增加，活動(dòng)內(nèi)容不斷豐富，使職工的精神文化生活質(zhì)量得到不斷的提高，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

4、充分發(fā)揮工會(huì)組織的宣傳作用，是工會(huì)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的保障

企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)具有廣泛群眾基礎(chǔ)的工作，重在廣大職工的積極參與和共同實(shí)踐。企業(yè)形象的塑造、企業(yè)品牌的打造、企業(yè)精神的培育都與職工群眾的直接實(shí)踐密切相關(guān)，企業(yè)文化的深層內(nèi)涵和文化底蘊(yùn)也需要從職工群眾的行為和道德規(guī)范中體現(xiàn)出來。因此，必須通過大力宣傳，發(fā)動(dòng)和吸引廣大職工群眾參與，充分發(fā)揮職工群眾的創(chuàng)造精神和能動(dòng)作用。工會(huì)組織可以充分運(yùn)用各種宣傳教育手段，廣泛宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重要性和深刻內(nèi)涵。同時(shí)把宣傳造勢作為組織職工積極參加創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營理念活動(dòng)的過程，培育企業(yè)共同價(jià)值觀的過程，提高職工隊(duì)伍凝聚力的過程，努力增強(qiáng)職工群眾對企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)同感，從而自覺投身企業(yè)文化建設(shè)，真正發(fā)揮其主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

二、有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)

1、工會(huì)工作在一定意義上融合了企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容

一是寓教于樂形式靈活。工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)，塑造企業(yè)形象，除了對職工正面引導(dǎo)教育外，更多的是采取組織開展各種文體活動(dòng)、勞動(dòng)競賽等形式吸引職工參加。二是提高素質(zhì)共同推進(jìn)。企業(yè)的發(fā)展在于職工素質(zhì)的提高，在激烈的市場競爭中要立于不敗之地，必須要有一支較高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的職工隊(duì)伍。企業(yè)文化建設(shè)堅(jiān)持以人為本的管理思想，強(qiáng)調(diào)對人的管理；工會(huì)工作通過多種形式對職工進(jìn)行引導(dǎo)、教育、將企業(yè)文化的理念體系植入職工內(nèi)心。

2、工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)能夠充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性

工會(huì)是群眾組織，有群眾基礎(chǔ)，容易反映職工群眾的意見和呼聲，在企業(yè)文化建設(shè)中開展各項(xiàng)活動(dòng)容易得到職工群眾的理解和支持。一是開展形式多樣、健康向上、內(nèi)容豐富的文體活動(dòng)。工會(huì)組織開展各種健康向上的文體活動(dòng)，它的開展既促進(jìn)了職工身體健康，活躍了職工文化生活，又增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力、向心力，培育了團(tuán)隊(duì)精神，提高了職工素質(zhì)，展示了企業(yè)文化建設(shè)中職工的精神風(fēng)貌。二是開展勞動(dòng)競賽、合理化建議等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。工會(huì)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓好深入塑造優(yōu)秀職工形象和打造企業(yè)品牌工作，評選標(biāo)兵摸范，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，努力造就一支有較高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的職工隊(duì)伍，既是市場經(jīng)濟(jì)競爭的需要，也是企業(yè)發(fā)展的需要，同時(shí)也受到廣大職工的歡迎。

三、工會(huì)組織參與企業(yè)文化建設(shè)的主要途徑

工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)的途徑是多方面的。第一，要把企業(yè)文化

建設(shè)納入到工會(huì)的整體工作中去，有計(jì)劃、有步驟地按照黨政組織的安排，參與企業(yè)文化建設(shè)，并把它作為工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容；第二，要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。職工群眾中蘊(yùn)藏著無窮的智慧和力量，他們是企業(yè)文化形成的基礎(chǔ)，他們在生產(chǎn)實(shí)踐中創(chuàng)造和積累了許多經(jīng)驗(yàn)，工會(huì)組織要善于從他們身上發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)和共同點(diǎn)，不斷豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵；第三，切實(shí)抓好民主管理。企業(yè)文化建設(shè)的目的之一就是開發(fā)人力資源，體現(xiàn)人的價(jià)值。而民主管理是職工群眾參與企業(yè)管理的有效形式，通過切實(shí)有效的民主管理，可以增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)，為職工提供發(fā)揮聰明才智的舞臺(tái)和條件，逐步形成各盡所能、各展其才的良好氛圍。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的確立，工會(huì)的角色也發(fā)生了根本性變化，工會(huì)更多的使命是在勞動(dòng)關(guān)系中扮演勞動(dòng)者的代言人，維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，這不僅包括維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益，保障職工的民主權(quán)力，也包括大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)維護(hù)職工的學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)，不斷滿足職工的精神文化需求。