【摘要】：在眾多企業(yè)中，青年員工往往起到了極大的作用，青年員工的精力要比其他員工的旺盛許多，如果具有科學合理的培訓措施與思想調(diào)動舉措，就會大大提高青年工作的主觀能動性?？墒蔷湍壳暗那闆r來看，我國很多企業(yè)中的青年員工由于缺少足夠的經(jīng)驗，在工作中難免出現(xiàn)差錯，進而影響工作情緒，嚴重降低了青年員工的工作效率，本文就此問題專門針對企業(yè)中的青年員工思想政治工作現(xiàn)狀，找出其中的問題，并提出相應的解決措施，希望可以幫助企業(yè)青年員工為企業(yè)奉獻最大的價值。

【關鍵詞】：企業(yè)青年員工；思想政治教育；現(xiàn)狀；有效措施

隨著我國經(jīng)濟的進步與社會的快速發(fā)展，大多數(shù)企業(yè)在前行中不斷探索新型經(jīng)營模式，經(jīng)驗的豐富不斷更新著企業(yè)運營機制，逐漸意識到青年員工對于企業(yè)運轉(zhuǎn)的重要地位。想要跟上時代的腳步，企業(yè)只有重視并挖掘青年員工的內(nèi)在潛力，給予青年員工一定的信任，幫助青年員工提升思想層面的積極性，讓他們逐步成長為企業(yè)運行的重要成員?？墒菍嵺`證明，很多企業(yè)中的青年員工由于缺少豐富的工作經(jīng)驗，在工作過程中經(jīng)常會出現(xiàn)一些不必要的差錯，造成情緒失控，直接降低整個企業(yè)的經(jīng)營效益，因此，企業(yè)一定要重視青年員工思想教育工作的實施，加強企業(yè)青年員工思想教育工作力度。本文在此專門針對企業(yè)青年員工思想教育現(xiàn)狀，找出其中存在的主要問題，并提出相應的有效解決方案，希望可以幫助企業(yè)完善青年員工教育制度，糾正青年員工的思維方式和工作態(tài)度。

一、企業(yè)青年員工思想教育工作現(xiàn)狀以及存在的主要問題

（一）企業(yè)管理者尚未意識到青年員工思想教育的重要性

自從1978年我國實施改革開放以來，幾乎每一個行業(yè)都產(chǎn)生了巨大的變化，企業(yè)經(jīng)營制度也在悄無聲息地產(chǎn)生變革。國家經(jīng)濟體制從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡。正是由于市場機制的作用，為了滿足市場經(jīng)濟的需求，國家企業(yè)的數(shù)量直線上升，一些企業(yè)的經(jīng)營范圍也在不斷擴展。在激烈的市場競爭下，想要迅速占領市場，企業(yè)只有提升自身的核心競爭力，找到適合市場經(jīng)濟的運行模式，在眾多企業(yè)中脫穎而出，找準青年員工的位置，才有可能不被市場淘汰。針對企業(yè)內(nèi)部的青年員工，企業(yè)管理者必須看到青年員工的內(nèi)在潛力，提高針對青年員工的培訓力度，在提升他們專業(yè)技能的同時，還要重點培育他們的思想，提高他們的思維?？墒?，根據(jù)實際情況我們發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)企業(yè)將自身的運行重心放在收益方面，尚未看到企業(yè)青年員工思想教育給企業(yè)帶來的巨大財富。這就直接導致很多青年員工難以意識到自己對于企業(yè)發(fā)展的重要性，上級領導的忽略容易讓他們產(chǎn)生思想波動，干擾到他們的正常工作與學習。

（二）企業(yè)的青年員工缺少團隊工作精神

國家經(jīng)濟的進步與社會的發(fā)展，給各行各業(yè)帶來的優(yōu)勢便是各種高新技術及信息技術的熟練運用。隨著這種先進技術的深入，我國也迎來了知識迅速傳播的快經(jīng)濟時代。真是因為信息傳遞的快捷性，讓很多青年員工養(yǎng)成了自主學習的習慣，在大多數(shù)情況下都不愿意去向別人求助，具有很強的個性理念。從小的個性理念也會被這些青年員工帶入到工作中。工作過程中，他們可以充分利用自主意識表現(xiàn)自己。他們會因為自己的獨立而對自己充滿自信，面對領導的提問敢于積極發(fā)言，調(diào)研過程中敢于親手實踐，這樣的自主意識給企業(yè)帶來了意想不到的創(chuàng)新。可是縱觀全局，我們就會了解到這種強烈的自主意識并不有利于企業(yè)的長久發(fā)展。因為這些員工的個性思維，在實際工作中很容易忽視團體工作，日常行為往往表現(xiàn)得特立獨行。其實，企業(yè)的發(fā)展就在于工作人員的團結穩(wěn)定，只有將所有人的力量與智慧團結起來，企業(yè)才能在萬變的市場經(jīng)濟下取得優(yōu)異的成績，不被打敗。因此，當前很多青年員工這種個性化的思想應該被及時糾正。

二、解決企業(yè)青年員工思想教育的有效措施和解決方案

（一）堅守以人文本的教育理念

當前，很多企業(yè)高層領導者應該重視以人文本的管理理念，將這種管理理念深入貫徹到企業(yè)管理的方方面面。一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部青年員工在思想層面出現(xiàn)問題時，上級領導者要根據(jù)實時掌控的青年員工情緒信息和思維方式，找出這些問題出現(xiàn)的原因，并根據(jù)企業(yè)青年員工平時的思維方式，采用有效的解決方案，幫助青年員工回歸正常的工作狀態(tài)，讓他們可以時刻保持穩(wěn)定健康的心理狀態(tài)投入到工作中。除此之外，企業(yè)領導者要實時把控青年員工的身體狀況、家庭狀況、工作狀況，做好交流與溝通工作，消除管理層與基層之間的差距，做到員工的思想問題的實時控制，及時消除員工的思想難題。面對青年員工時，不可以講空話，做空事，要實時把控青年員工的性格及心理特征，正確利用以人為本的思想，與企業(yè)文化相結合，幫助青年員工做好思想教育。

（二）提升青年員工內(nèi)心的服務觀念

企業(yè)運行的基本目的就是為了獲取更高的經(jīng)濟效益。想要獲取更多的收益，企業(yè)首先要做的就是提高青年員工的思想層面，加強員工的思維高度，讓這些經(jīng)驗不足的青年員工可以放下心理包袱，，能夠?qū)⒆约喝娴厣钊肫髽I(yè)的運行過程中。企業(yè)高層管理者在對這些員工進行思想教育時，一定要將服務理念作為教育的重要部分，通過實際行動，讓這些員工了解到企業(yè)整體運行質(zhì)量的上升不光要依賴每個員工的知識、技能，還要依賴各個員工的服務意識。唯有服務意識的提升，才能保證企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，贏取更多的市場份額。同時，企業(yè)也應該增加員工的工作形式，不要讓員工工作變得機械化，在多變的工作環(huán)境下，才能幫助青年員工減輕壓力。并且身為企業(yè)的高層領導者應當和基層青年員工保持生活上的聯(lián)系，做到實時了解青年員工相關信息，為他們的問題提出可靠意見。

（三）提高青年員工的職業(yè)素養(yǎng)

有效提高青年員工的職業(yè)素養(yǎng)可以幫助青年員工加強自身的社會使命感和工作責任感。讓他們在工作的過程中不放過工作中的每一個細節(jié)，付出更多的精力提高企業(yè)的收益。與此同時，還可以激發(fā)青年員工的潛在能力，提升他們的工作積極性。伴隨著市場經(jīng)濟的激烈競爭，企業(yè)只有不斷完善，改進運行模式，重視內(nèi)部青年員工的職業(yè)情操教育，才有可能站穩(wěn)市場，不被殘酷的淘汰。在實施青年員工職業(yè)道德教育的過程中，首先就是要保持他們對自身崗位的熱愛。讓他們在充分了解自己擔任崗位的同時，意識到這一職位的重要性及其獨特的魅力，使得青年員工在工作過程中可以維持最初的熱情。然后，應當培育青年員工的自我奉獻精神。要讓他們知道認真工作不僅可以提高企業(yè)的價值，促進企業(yè)長久發(fā)展，而且可以幫助他們提升自身的生活水平，追求自身的人生價值。

（四）糾正青年員工對待網(wǎng)絡的看法

隨著信息技術的進步，很多企業(yè)已經(jīng)引入高新技術帶來的信息化管理，企業(yè)中基本所有的青年員工自小就生活在網(wǎng)絡化時代，因此企業(yè)一定到轉(zhuǎn)變青年員工的網(wǎng)絡意識，教導他們正確使用網(wǎng)絡手段，充分利用網(wǎng)絡資源，滿足工作中的需求，而不是沉迷于網(wǎng)絡游戲等，培養(yǎng)他們的網(wǎng)絡意識，形成多樣化的思想層面，幫助企業(yè)提高效益。

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