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        淺析事業(yè)單位公務(wù)卡制度的問題與對策

        2016-12-31 22:55:10張更新
        財會學(xué)習(xí) 2016年3期
        關(guān)鍵詞:公務(wù)卡問題對策

        文/張更新

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        淺析事業(yè)單位公務(wù)卡制度的問題與對策

        文/張更新

        摘要:隨著我國的公共財政預(yù)算制度不斷完善,公務(wù)卡的應(yīng)用越發(fā)廣泛,在國庫集中收付體系下,公務(wù)卡的使用有利于事業(yè)單位加強(qiáng)財務(wù)管理,同時能在一定程度上提高財務(wù)信息的透明度、準(zhǔn)確度,但是從實(shí)際運(yùn)用來看,公務(wù)卡制度依然存在著諸多問題,公務(wù)卡的積極作用難以得到良好的發(fā)揮,文章就事業(yè)單位公務(wù)卡制度問題進(jìn)行了探討,并提出了一些建議。

        關(guān)鍵詞:公務(wù)卡;問題;對策

        一、公務(wù)卡的概念與意義

        公務(wù)卡是指行政事業(yè)單位人員持有的,用于公務(wù)開支和財務(wù)報銷的貸記卡,屬于銀行信用卡的一種,具備一般信用卡的授信消費(fèi)、透支消費(fèi)等屬性。

        從財政角度來說,公務(wù)卡制度使得公務(wù)消費(fèi)、財政資金的走向更加透明化,公務(wù)卡消費(fèi)的每一筆開支都有記錄可供查詢,加大了預(yù)算單位對財政資金的監(jiān)督。從預(yù)算管理的角度看,公務(wù)卡支付與現(xiàn)金支付相比,具有攜帶方便、使用快捷等特點(diǎn),事業(yè)單位人員不再需要提前支取現(xiàn)金,避免了繁瑣的流程和手續(xù),提高了工作效率,而且每次刷卡都可以取得支付結(jié)算的單據(jù),可以有效遏制虛開發(fā)票的行為,增加了預(yù)算單位對預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督力度。但是在實(shí)際應(yīng)用過程中,公務(wù)卡制度還存在諸多問題,尚需不斷改進(jìn)完善。

        二、公務(wù)卡制度存在的問題

        (一)公務(wù)卡的申請和使用并不規(guī)范、公務(wù)卡使用意識不強(qiáng)

        雖然公務(wù)卡制度相較于傳統(tǒng)的支付手段有諸多優(yōu)點(diǎn),但在實(shí)際情況中,公務(wù)卡的使用效率較低。一方面,公務(wù)卡的申請、使用并沒有具體的規(guī)定,我國的事業(yè)單位涉及行業(yè)眾多、分布較廣,公務(wù)卡是類似于銀行信用卡的新型支付結(jié)算工具,其具體的申請、使用需要參考合作銀行的規(guī)定,不同的事業(yè)單位、甚至不同地區(qū)的事業(yè)單位都可能會根據(jù)實(shí)際情況選擇不同的合作銀行,于是存在著部分公務(wù)卡的辦卡手續(xù)繁瑣、辦卡時間長的情況,有的合作銀行在當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)廣泛,而在其他地方尚未完成聯(lián)網(wǎng),給事業(yè)單位以及用卡人員帶來了不便,與此同時,很多銀行也沒有為公務(wù)卡提供后續(xù)服務(wù),對公務(wù)卡的注銷、查詢等業(yè)務(wù)也未提供專門的受理辦法,降低了公務(wù)卡的使用效率。另一方面,很多事業(yè)單位人員仍舊習(xí)慣于傳統(tǒng)的現(xiàn)金支付,刷卡消費(fèi)的觀念不強(qiáng),尤其是一些年齡稍大的員工,不習(xí)慣公務(wù)卡報銷流程,比較排斥公務(wù)卡制度,而支付習(xí)慣與消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變需要一定的時間,加之宣傳力度不夠,所以就目前來說,公務(wù)卡的使用效率低下。

        (二)公務(wù)卡的使用環(huán)境受到限制

        隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,很多商家都配備了POS機(jī),信用卡的運(yùn)用得到進(jìn)一步的擴(kuò)展,相應(yīng)的,公務(wù)卡的便捷性受到了人們的廣泛認(rèn)可,但是在實(shí)際情況中,很多事業(yè)單位人員,尤其是基層人員面臨著使用環(huán)境受限的尷尬局面。首先,公務(wù)卡的便捷性是建立在可聯(lián)網(wǎng)刷卡的基礎(chǔ)上,而一些經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的地區(qū)、或者受到基礎(chǔ)設(shè)施的限制,并未實(shí)現(xiàn)廣泛的POS機(jī)配備,所以并不能滿足事業(yè)單位廣泛的業(yè)務(wù)開支需求,尤其在一些落后地區(qū),ATM機(jī)的配備都難以滿足需求,事業(yè)單位人員不得不自備足夠的現(xiàn)金,因而使用環(huán)境的限制使得公務(wù)卡的存在十分尷尬,流于形式;其次,由于在不同的地區(qū),銀行的業(yè)務(wù)擴(kuò)展程度不一樣,對于刷卡產(chǎn)生的手續(xù)費(fèi)負(fù)擔(dān)情況也不一樣,在實(shí)際中,有很多商家也不愿意接受刷卡消費(fèi),政府采購所涉及的相關(guān)供應(yīng)商也不一定有支持公務(wù)卡刷卡的pos機(jī)設(shè)備,難以滿足公務(wù)卡的使用要求,再加上一些事業(yè)單位或部門存在不按時還款、拖延還款時間等情況,整體的商業(yè)環(huán)境不適于公務(wù)卡的應(yīng)用。

        (三)公務(wù)卡的結(jié)算程序與事業(yè)單位已有的財務(wù)制度存在沖突

        公務(wù)卡制度使得財務(wù)結(jié)算方式發(fā)生了重大的改變,事業(yè)單位已有的、成熟的財務(wù)核算流程未進(jìn)行相應(yīng)的改變,導(dǎo)致公務(wù)卡制度與財務(wù)核算存在一定的沖突。首先,公務(wù)卡的信用卡特質(zhì)使得公務(wù)卡的使用與普通的信用卡一樣,有透支額度、賬單日期、還款日期、取現(xiàn)手續(xù)費(fèi)等,但是不同時間段、不同批次辦理的公務(wù)卡賬單日期、還款日期不同,這就會為財務(wù)核算和統(tǒng)一還款帶來不便;其次,事業(yè)單位進(jìn)行財務(wù)核算時需要單位員工提供原始憑證,而部分公務(wù)卡刷卡消費(fèi)后取得的POS機(jī)小票與機(jī)打發(fā)票上的記載信息不夠完整,事業(yè)單位進(jìn)行財務(wù)核算時就可能難以對業(yè)務(wù)的真實(shí)性、有效性進(jìn)行核查,雖然公務(wù)卡可以在一定程度上遏制腐敗的發(fā)生,但是在實(shí)際中,一些個人利用消費(fèi)轉(zhuǎn)移、索取回扣或者通過不法渠道進(jìn)行資金套現(xiàn)等手段進(jìn)行腐敗的情況并不罕見,加之事業(yè)單位又缺乏對公務(wù)卡使用后的監(jiān)控,只要持有刷卡憑證和發(fā)票就予以報銷,無法核實(shí)真實(shí)的交易是否存在,公務(wù)卡制度也無法完全避免“損公肥私”的情況,公務(wù)卡監(jiān)督機(jī)制的缺乏,使得公務(wù)卡難以發(fā)揮其監(jiān)督資金流向的作用。

        三、針對公務(wù)卡制度問題的一些對策

        (一)加大公務(wù)卡宣傳力度,提高公務(wù)卡的使用意識

        事業(yè)單位和銀行可以考慮聯(lián)合宣傳,加大公務(wù)卡的宣傳力度,提高公務(wù)卡的使用意識。一方面,銀行可以對公務(wù)卡的申請、核銷、具體使用方法、注意事項(xiàng),公務(wù)卡的還款日期等進(jìn)行詳細(xì)介紹,通過與現(xiàn)金支付對比來凸顯公務(wù)卡的使用優(yōu)勢,使事業(yè)單位人員都能對公務(wù)卡有初步了解,降低抵觸情緒,同時,銀行還可以考慮開通公務(wù)卡專用核查渠道,針對公務(wù)卡的特質(zhì)建立起不同于普通信用卡的開卡、注銷、查詢流程,方便公務(wù)卡的進(jìn)一步推廣;另一方面,事業(yè)單位需要向全體人員傳達(dá)公務(wù)卡制度的積極作用,鼓勵單位人員積極了解、使用公務(wù)卡,此外,事業(yè)單位還可以明確公務(wù)卡的報銷、還款流程,

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