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        淺談事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理

        2016-12-31 22:55:10徐新峰曾倩
        財(cái)會學(xué)習(xí) 2016年3期
        關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理

        文/徐新峰 曾倩

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        淺談事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理

        文/徐新峰 曾倩

        摘要:行政事業(yè)單位是我國的重要的公共部門,其目的是政府職能和公益服務(wù),廣泛分布于主要分布于教育、科技、文化、衛(wèi)生和其它活動。但隨著事業(yè)單位的不斷發(fā)展和改革,事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理對于事業(yè)單位監(jiān)督管理、維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定運(yùn)行發(fā)揮的重要作用日益突顯。因此,加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理以及完善行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度有利于從經(jīng)濟(jì)層面增強(qiáng)對行政事業(yè)單位的監(jiān)督和控制,改善事業(yè)單位目前機(jī)構(gòu)臃腫,效率低下的現(xiàn)狀,以適應(yīng)事業(yè)單位改革發(fā)展的需要,保障社會主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位;財(cái)務(wù)管理;當(dāng)前問題;合理建議

        行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)工作,對規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序、保障市場經(jīng)濟(jì)有序運(yùn)行等發(fā)面發(fā)揮重要的作用。本文主要通過對現(xiàn)行行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀和主要存在的問題進(jìn)行分析,并在此基礎(chǔ)上討論如何加強(qiáng)行政事業(yè)單位內(nèi)外財(cái)務(wù)管理,且針對現(xiàn)存問題提出個(gè)人能的相關(guān)建議,以提高財(cái)政管理水平,使之對行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)活動更好的進(jìn)行財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督,提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的效率。

        一、當(dāng)前行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問題

        (一)預(yù)算中存在的問題

        行政事業(yè)單位預(yù)算是財(cái)政體系的重要部分,預(yù)算能有效地反映一個(gè)單位的財(cái)務(wù)活動、公共收支狀況;以及資金去向,并體現(xiàn)該單位對資金收支的控制力度和收支特點(diǎn)。當(dāng)前主要有以下問題:1.預(yù)算編制不合理,部分項(xiàng)目預(yù)算編制比較隨意,簡單采取以前項(xiàng)目累加,并未嚴(yán)格參照相關(guān) 規(guī)定,科學(xué)合理編制單位預(yù)算;2.對預(yù)算的認(rèn)識不足,預(yù)算具有調(diào)控、分配和監(jiān)督職能,有利于保障經(jīng)濟(jì)和社會的健康發(fā)展,而事業(yè)單位往往忽視預(yù)算的重要性;3.對預(yù)算的執(zhí)行力度不強(qiáng),有些部門雖然編制了合理的預(yù)算,但資金在使用過程并不嚴(yán)格。

        (二)監(jiān)督體系不完善

        我國行政事業(yè)單位普遍未建立審計(jì)制度,以及已經(jīng)建立審計(jì)制度的單位卻對內(nèi)部控制制度的不重視。有些單位財(cái)務(wù)會計(jì)崗位并未遵循內(nèi)部牽制制度的要求,出現(xiàn)了“一人多崗”,弱化了內(nèi)部牽制機(jī)制的作用,使得事前、事中、事后監(jiān)督成為一紙空文。審批制度的不嚴(yán)格也是資金運(yùn)用出現(xiàn)“散、亂、松”和“先使用,后審批”的情況,事后審批等問題嚴(yán)重阻礙了財(cái)務(wù)活動的正常運(yùn)行,降低了資金使用效率。外部監(jiān)督的欠缺也阻礙著行政單位財(cái)務(wù)活動的健康運(yùn)行。

        (三)會計(jì)核算與資產(chǎn)管理不完善

        當(dāng)前部分行政事業(yè)單位會計(jì)核算和資產(chǎn)管理主要包括以下幾個(gè)問題:1.會計(jì)賬目核算的缺失。2.票據(jù)管理不善。3.其它收入公款私存。4.固定資產(chǎn)管理存在漏洞。

        二、對行政事業(yè)單位產(chǎn)生問題的分析

        (一)單位財(cái)務(wù)管理制度層面分析

        單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度是和相關(guān)財(cái)政制度相輔相成的,單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度直接作用于單位財(cái)務(wù)活動。導(dǎo)致當(dāng)前問題的原因在制度層面主要體現(xiàn)在:1.具體單位財(cái)務(wù)管理制度的自由性較大、不夠細(xì)化,使得二、三級會計(jì)科目設(shè)置發(fā)揮空間較大,容易產(chǎn)生賬面漏洞。2.行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度管理的松散,資金使用范圍基本不受限制,也會導(dǎo)致財(cái)務(wù)活動中存在的有空可鉆的漏洞。

        (二)執(zhí)行力不強(qiáng)

        單位對財(cái)政部門的執(zhí)行力度不強(qiáng)主要是指:預(yù)算單位并未嚴(yán)格遵循財(cái)政部門規(guī)定的預(yù)算收支科目、報(bào)表格式、編報(bào)方法和收支計(jì)劃。而單位人員對本單位財(cái)務(wù)制度執(zhí)行力度不強(qiáng)主要包括:1.當(dāng)前許多事業(yè)單位已按相關(guān)部門相應(yīng)要求做出了預(yù)算,但是公開預(yù)算的單位少之又少,單位不公開預(yù)算的主要原因就是預(yù)算編制的不規(guī)范。2.大多事業(yè)單位仍采用基數(shù)法編制預(yù)算,這嚴(yán)重違背了財(cái)政部門對預(yù)算部門采用零基預(yù)算法這一要求。3.預(yù)算編制地不夠細(xì)化,預(yù)算編制帶有隨意性和盲目性。

        (三)單位人員對財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)識性不足

        財(cái)務(wù)人員的認(rèn)識性不足主要包括財(cái)務(wù)人員參與管理性的意識不足,使得其編制的財(cái)務(wù)信息比較片面、主觀;財(cái)務(wù)人員對相關(guān)法規(guī)的理解不深,相關(guān)業(yè)務(wù)水平不高,使得會計(jì)信息不準(zhǔn),財(cái)務(wù)信息質(zhì)量不高;財(cái)務(wù)人員會計(jì)道德的缺失,會計(jì)人員不能堅(jiān)持該有的職業(yè)操守,使得讓違紀(jì)違法分子有相關(guān)有機(jī)可趁。

        三、對現(xiàn)行行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的合理化建議

        (一)完善行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度

        行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度層面的缺陷,必然會影響我國事業(yè)單位的發(fā)有效地運(yùn)行和發(fā)展??梢詮囊韵聨讉€(gè)方面措施:

        第一,統(tǒng)一編制部門預(yù)算。行政事業(yè)單位編制預(yù)算時(shí),可由財(cái)務(wù)科(處)牽頭,相關(guān)業(yè)務(wù)股室配合,共同編制零基綜合部門預(yù)算

        第二,事業(yè)單位要在國家有關(guān)法律法規(guī)的原則和基礎(chǔ)上,要“因地制宜”。結(jié)合本單位的實(shí)際,建立符合本單位實(shí)際和需求的財(cái)務(wù)管理制度和會計(jì)處理流程。

        第三,建立規(guī)范的票據(jù)管理體系。票據(jù)管理上嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”,嚴(yán)格把控資金的動向,確保預(yù)算外資金按時(shí)足額繳入財(cái)政專戶。

        (二)強(qiáng)化預(yù)算的執(zhí)行

        當(dāng)前事業(yè)單位預(yù)算規(guī)范程序較低,這就表明事業(yè)單位亟待強(qiáng)化對預(yù)算的執(zhí)行,以維護(hù)預(yù)算在行政事業(yè)單位運(yùn)行中發(fā)揮的作用。加強(qiáng)預(yù)算的執(zhí)行首先就需要單位人員改變觀念,既要重視預(yù)算的編制,又要重視對預(yù)算的執(zhí)行。

        (三)改善單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度

        第一是建立完善、科學(xué)的內(nèi)部牽制制度。

        第二是建立完善的內(nèi)部稽核制度。

        第三是完善固定資產(chǎn)管理和加強(qiáng)專項(xiàng)資金的監(jiān)督

        第四是規(guī)范會計(jì)核算。

        第五是增加必要的財(cái)務(wù)分析。

        (四)提高單位人員財(cái)務(wù)素質(zhì)水平

        1.提高單位領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)工作的管理和重視。

        2.加強(qiáng)會計(jì)人員的培訓(xùn)力度,鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員評取職稱。

        3.轉(zhuǎn)變思想、提高職工參與管理程度。

        4.加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的考核。采取定期或不定期對財(cái)會人員的考核,并制定相關(guān)獎懲措施。

        參考文獻(xiàn):

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        (作者單位:徐新峰 江西農(nóng)業(yè)大學(xué);曾倩江西農(nóng)業(yè)大學(xué))

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