文/楊邱銘

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IT視域下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的互相結(jié)合

文/楊邱銘

摘要：當(dāng)前，會(huì)計(jì)工作受社會(huì)客觀環(huán)境的影響，也對(duì)社會(huì)環(huán)境起到反作用；隨著信息時(shí)代的到來(lái)，致使采集會(huì)計(jì)信息、整合、集成等環(huán)境都發(fā)生了很大的變換。顯然現(xiàn)代信息技術(shù)的運(yùn)用在不同程度上融合了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)，真正實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化。

關(guān)鍵詞：IT環(huán)境；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)

隨著社會(huì)客觀環(huán)境的發(fā)展，會(huì)計(jì)也在不斷發(fā)生變換。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)兩個(gè)重要分支，也隨著會(huì)計(jì)的演變而進(jìn)行變動(dòng)，其界限也越發(fā)模糊不清，并且在很多情況下交織在一起。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)在應(yīng)用IT技術(shù)中很容易將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合，基于此，研究和分析在IT 視域下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的整合，這對(duì)于提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力有著重要的意義。

一、統(tǒng)一財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的工作目標(biāo)

控制與決策作為會(huì)計(jì)的終極目標(biāo)。在管理會(huì)計(jì)過程中，控制可分為控制論、行政控制、規(guī)劃和激勵(lì)系統(tǒng)等方面，也就是各個(gè)責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)活動(dòng)跟蹤記錄以及核算報(bào)告，向各個(gè)責(zé)任中心領(lǐng)導(dǎo)提供會(huì)計(jì)信息，在預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中，既要保障資金占用率少，同時(shí)也要確保人力或者物力消耗量低；決策則涉及到兩種，即：經(jīng)營(yíng)決策、戰(zhàn)略決策。通過分析短期經(jīng)營(yíng)決策、長(zhǎng)期投資決策，在分析中可為高層管理者提供出與企業(yè)有關(guān)的內(nèi)部資源整合方案信息，信息包括生產(chǎn)、投資和定價(jià)等，這樣可以幫助他們選擇出最佳方案，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)資源整合和優(yōu)化。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)過程中，要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠?yàn)闀?huì)計(jì)信息使用工作者提供出會(huì)計(jì)主體在管理中是否存在受委托的狀況，提供出在各個(gè)階段內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)情況以及經(jīng)營(yíng)信息，這樣才能更全面的分析和辨別管理當(dāng)局狀況，也正是由于這一點(diǎn)，會(huì)著重強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，這樣才能更好的展開團(tuán)隊(duì)管理，進(jìn)一步展開企業(yè)價(jià)值管理；決策通常是指向各財(cái)務(wù)信息管理者和使用者提供出有利于他們決策的信息，所提供的信息應(yīng)反映出企業(yè)現(xiàn)金流動(dòng)情況，并具有較強(qiáng)的有用性、相關(guān)性。很多情況下，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供出來(lái)的價(jià)值評(píng)估信息，投資者會(huì)做出理智的選擇，根據(jù)評(píng)估信息，有兩種選擇，即：繼續(xù)持有股權(quán)、讓渡股權(quán)。雖然在理論基礎(chǔ)與實(shí)踐形式上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都有著很大的差異，但是他們最終的目標(biāo)是一致的。

二、定位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的功能

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)操作性質(zhì)與環(huán)境也發(fā)生了很大的改變，越來(lái)越面向于未來(lái)，這也就在不同程度上要求管理會(huì)計(jì)既需要面向未來(lái)，也要做好即時(shí)定位工作，從而對(duì)前瞻性會(huì)計(jì)信息有著很大的需求。在ERP結(jié)構(gòu)系統(tǒng)中，在搭建會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中，會(huì)計(jì)信息有超強(qiáng)的前瞻性，根據(jù)短期預(yù)測(cè)而言，傳統(tǒng)的計(jì)劃結(jié)構(gòu)很難滿足現(xiàn)代業(yè)務(wù)流程的需求。對(duì)于戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)而言，很多情況下都將注意力投向到長(zhǎng)期發(fā)展的角度上，在這時(shí)非財(cái)務(wù)信息很有可能會(huì)提供出與未來(lái)有關(guān)的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，如：信息指標(biāo)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)表現(xiàn)。在實(shí)踐過程中，平衡計(jì)分卡是一種常常使用的戰(zhàn)略管理工具，與財(cái)務(wù)指標(biāo)及非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合，從投資者與管理者視角入手，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行平衡和優(yōu)化。另外，在管理會(huì)計(jì)過程中，會(huì)計(jì)人員會(huì)更加彰顯出在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中的作用。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作用很容易從基本管理轉(zhuǎn)變成為戰(zhàn)略性決策，一般情況下回來(lái)源于強(qiáng)調(diào)的透明度。最根本的變換已從歷史會(huì)計(jì)計(jì)量向會(huì)計(jì)準(zhǔn)則轉(zhuǎn)變。顯然歷史成本會(huì)計(jì)目標(biāo)是為了能夠滿足財(cái)務(wù)報(bào)告的多樣化需求。

三、IT視閾下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的互相結(jié)合

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)連接中，IT作為關(guān)鍵的元素，在連接中扮演著重要的角色。IT所創(chuàng)建的信息環(huán)境，促使會(huì)計(jì)信息快速集成，并使其能夠靈活操作和應(yīng)用。IT已成為現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息的重要載體，通過使用多種現(xiàn)代信息技術(shù)，能夠強(qiáng)有力的強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合。在研究管理會(huì)計(jì)中，綜合信息管理平臺(tái)驅(qū)動(dòng)著企業(yè)管理的改變。有關(guān)研究也證明，創(chuàng)新IT，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)外部與內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的支持以及整合，進(jìn)而為更好的進(jìn)行管理控制奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。針對(duì)于所講述的一系列研究，在現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)背景之下，無(wú)論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作效率，還是管理會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量，都會(huì)有著大幅度的提高。雖然在最初搭建會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)時(shí)，會(huì)花費(fèi)高昂的成本，但在后期實(shí)際應(yīng)用中，這些數(shù)字化系統(tǒng)很容易降低維護(hù)成本。信息技術(shù)具有多方面優(yōu)勢(shì)，能夠降低會(huì)計(jì)信息所需成本，也能減少處理事務(wù)時(shí)間，同時(shí)也能提高綜合會(huì)計(jì)信息水平，從而加強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。可見，IT已成為促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合和發(fā)展的關(guān)鍵性因素。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)基層模塊，如：在企業(yè)資源計(jì)劃軟件結(jié)構(gòu)系統(tǒng)中，需要嵌入相關(guān)的會(huì)計(jì)軟件，這是一種新型的管理軟件，很容易突破職能架構(gòu)的限制。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的獨(dú)立系統(tǒng)，而在企業(yè)管理信息系統(tǒng)中被嵌入其中，實(shí)現(xiàn)了管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的結(jié)合，這樣在發(fā)生任何業(yè)務(wù)時(shí)，既可采用管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，也可采用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，并適時(shí)轉(zhuǎn)化成資金信息流實(shí)施分析和控制。事件驅(qū)動(dòng)信息結(jié)構(gòu)系統(tǒng)打破了傳統(tǒng)信息結(jié)構(gòu)的限制，運(yùn)用再造企業(yè)流程的思想，構(gòu)建起業(yè)務(wù)與會(huì)計(jì)相符的信息流程，在企業(yè)共享業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)，存儲(chǔ)了經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)所需的原始數(shù)據(jù)，這樣在管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)上，都能夠根據(jù)信息報(bào)告的內(nèi)容和需求，獲取經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，并展開加工。

四、結(jié)語(yǔ)

從信息技術(shù)視角上而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合會(huì)使會(huì)計(jì)工作更加簡(jiǎn)單、便利，結(jié)合后其工作效率也明顯得到提高。會(huì)計(jì)信息所采用的處理、存儲(chǔ)和采集等方式也具有顯著的時(shí)效性，在ERP結(jié)構(gòu)系統(tǒng)下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是融為一體的，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，進(jìn)而推動(dòng)了企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

［1］李玉豐，王愛群.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合--基于會(huì)計(jì)價(jià)值評(píng)價(jià)的視角［J］.長(zhǎng)春大學(xué)學(xué)報(bào)，2012（05）.

［2］張瓊.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合性研究［J］.會(huì)計(jì)之友（上旬刊），2009（10）.

（作者單位：沈陽(yáng)工學(xué)院）