文/陳　躍

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探討企業(yè)成本核算中常見問題與解決對策

文/陳躍

摘要：深化改革的進一步發(fā)展，推動了我國國民經(jīng)濟的進步，讓原本就存在于各行業(yè)內(nèi)部的競爭壓力增大。如何提高企業(yè)的行業(yè)競爭力，讓企業(yè)在不斷增長的市場競爭中搶得先機、獲得成功，是當下很多企業(yè)亟待解決的問題。維持企業(yè)的經(jīng)濟收益是企業(yè)能夠健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)其價值和承擔其社會責任的第一步。站在企業(yè)會計的角度，加快企業(yè)的會計成本核算工作，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)對投入資本的切實控制，減少不必要的成本浪費，提升企業(yè)競爭力。因此本文以探討企業(yè)成本核算中常見問題與解決對策為題，對企業(yè)成本核算中的常見問題進行了闡述，并且有針對性的提出了相應的解決對策。

關鍵詞：企業(yè)成本；成本核算；問題；對策

雖然企業(yè)的成本核算工作是一項重要工作，但是當下許多企業(yè)的成本核算工作還不夠健全和完善，企業(yè)成本核算工作的效用沒有得到切實發(fā)揮，這都給企業(yè)的進一步發(fā)展造成了阻礙。接下來，筆者將對現(xiàn)存在于企業(yè)成本核算工作中的常見問題進行分析和探討。

一、企業(yè)成本核算的常見問題

（一）沒有形成全局控制意識 成本核算控制力度不足

一般來說，企業(yè)的成本核算工作應該與企業(yè)的發(fā)展目標相匹配，貫穿于各個企業(yè)經(jīng)營項目的始終，形成事前參與、事中控制、事后監(jiān)督的全程內(nèi)控體系。但是當前較多企業(yè)將主要的工作精力放在經(jīng)營收益這一塊，著眼于創(chuàng)收，一味的開源，但是對通過成本核算來降低企業(yè)投入的節(jié)流工作，沒有足夠的重視，成本核算依舊是很多企業(yè)日常工作中的薄弱環(huán)節(jié)。少數(shù)建立了成本核算的企業(yè)，在日常的成本核算工作中，也缺乏全局控制意識和成本核算控制力度不足的情況。

（二）沒有更新成本核算方法 企業(yè)成本核算方式陳舊

隨著社會經(jīng)濟的進步，企業(yè)面臨的外部經(jīng)濟環(huán)境也在不斷的發(fā)生著變化，以往的企業(yè)成本核算方法對于現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展來說已經(jīng)是強弩之末，已經(jīng)無法滿足企業(yè)高速發(fā)展的需求。在新的時代，企業(yè)的發(fā)展更加的注重個性化和品牌化，但是部分企業(yè)在選擇相應的成本核算方式過程中，還是受傳統(tǒng)核算觀念的影響，沒有立足于企業(yè)自身的實際需求和發(fā)展需要來進行企業(yè)成本核算方式的選擇，最終影響了企業(yè)成本核算職能作用的發(fā)揮。

（三）忽略無形資產(chǎn)核算地位 企業(yè)成本核算內(nèi)容片面

隨著國家深化改革工作的不斷推進，我國改革工作的重心從科技、教育、文化，逐步轉移到了人才體制的改革，人才是在企業(yè)競爭中能夠取勝的法寶。當前企業(yè)的發(fā)展，更多需要倚靠的是高素質復合型的人才資源，人才資源是讓企業(yè)在競爭中利于不敗之地的寶劍秘籍。但是在許多企業(yè)的日常成本核算過程中，忽視了人才資源對企業(yè)價值實現(xiàn)的作用，對這一潛在的無形資產(chǎn)沒有引起足夠的重視，未將其納入到企業(yè)的成本核算體系之中，同時由于人力資源的核算缺失，造成企業(yè)成本核算數(shù)據(jù)和企業(yè)價值實際的不統(tǒng)一，會對企業(yè)后續(xù)的成本核算工作造成負面的影響。

二、企業(yè)成本核算的解決對策

（一）建立全過程跟蹤的成本核算工作體系

建立全過程跟蹤的成本核算工作體系，有利于企業(yè)實現(xiàn)對企業(yè)資本的有效控制，為企業(yè)的健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展奠定良好的經(jīng)濟基礎。公司領導層要理解成本核算工作體系建立對企業(yè)發(fā)展的重要意義，要結合自身的實際情況加大對全過程跟蹤成本核算工作的宣傳力度和培訓力度，支持并幫助企業(yè)財務部門建立起成本核算工作的全局意識，讓全過程跟蹤的成本核算工作與工作人員的績效評估標準相掛鉤，提高工作人員的工作積極性和主動性。而財務人員，也要樹立成本核算全局觀，推動并建立符合本企業(yè)實際的成本核算體系；同時不斷提高自己的會計成本核算能力，調整、提高、并優(yōu)化企業(yè)整體的會計成本核算水平。

（二）使用先進的成本核算方法提高核算能力

隨著科學技術的迅猛發(fā)展，許多的高新技產(chǎn)品，逐步被使用到企業(yè)的成本核算工作中，企業(yè)在進行成本核算的過程中，要適時的改變核算觀念，使用先進的方式來幫助企業(yè)更好的完成會計成本核算的工作。比如使用ERP等專業(yè)的成本核算軟件，來減少財務人員的會計核算工作，使用互聯(lián)網(wǎng)技術通過網(wǎng)絡來研習國內(nèi)外優(yōu)秀的成本核算方法，如品種法、分批法、ABC成本法等，來加深對企業(yè)成本核算的理解，并結合企業(yè)的實際情況不檢查、調整企業(yè)的成本核算體系。相關工作人員，在借助新的科技手段完成企業(yè)成本核算的工作時，一定要立足于企業(yè)現(xiàn)階段的企業(yè)實際和發(fā)展需求，根據(jù)企業(yè)的長遠發(fā)展戰(zhàn)略，制訂企業(yè)的長遠成本核算體系，讓企業(yè)的成本核算體系與企業(yè)的發(fā)展目標相統(tǒng)一，讓企業(yè)成本核算的價值為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造最大的價值。

（三）實現(xiàn)和加強企業(yè)成本核算內(nèi)容的周密全面

把人才資源這一企業(yè)無形資產(chǎn)納入到企業(yè)成本核算工作中來，是實現(xiàn)和加強企業(yè)成本核算內(nèi)容周密全面的重要一環(huán)。通過建立人力資源成本核算賬戶，把企業(yè)的無形資產(chǎn)納入到企業(yè)會計成本賬內(nèi)進行核算。對人力資源的引進成本、資源損益和彈性多變的成本攤銷進行會計賬目的規(guī)整，實現(xiàn)人力資源的成本會計核算。企業(yè)通過加強和完善以人才資源為主的無形資產(chǎn)的核算機制，既可以讓以往對人才資源漠視的錯誤成本核算觀念得到修正，也可以促進企業(yè)加快對人才的引進和培養(yǎng)力度，實現(xiàn)企業(yè)人才結構的優(yōu)化，實現(xiàn)企業(yè)的進一步發(fā)展。

三、結語

企業(yè)的成本核算是圍繞企業(yè)資金的流動情況來進行開展的，企業(yè)的成本核算工作既包括對企業(yè)現(xiàn)有資金的梳理，也包括對企業(yè)經(jīng)營過程中經(jīng)濟往來的歸納，還有包括對未來可實現(xiàn)經(jīng)濟行為的計劃籌備。通過落實企業(yè)的成本核算工作可以幫助企業(yè)對每一筆資金的流向進行切實把控，讓企業(yè)資源實現(xiàn)優(yōu)化配置、組合利用、可持續(xù)運轉的目的，幫助企業(yè)降低總體投資額度，節(jié)約企業(yè)投資資本，提高企業(yè)競爭力，為企業(yè)的健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展提供動力支持。

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（作者單位：江蘇深南互聯(lián)網(wǎng)金融信息服務有限公司）