李 娜

(山西大學(xué)商務(wù)學(xué)院，山西 太原 030031)

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一帶一路背景下我國外貿(mào)企業(yè)核心競爭力問題研究

李 娜

(山西大學(xué)商務(wù)學(xué)院，山西 太原 030031)

隨著一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略的實施，我國外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展迎來了新的歷史機遇，但隨著全球市場競爭的不斷加劇，對我國外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展帶來了較大的挑戰(zhàn)。在一帶一路背景下，我國外貿(mào)企業(yè)的核心競爭力還存在較大的問題，對其發(fā)展造成了很大的不利影響。本文主要對一帶一路背景下我國外貿(mào)企業(yè)核心競爭力問題進行研究，并提出相應(yīng)的提升策略，以全面增強我國外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展實力。

一帶一路；外貿(mào)企業(yè)；核心競爭力；問題；提升策略

1.引言

一帶一路建設(shè)是我國重要的發(fā)展戰(zhàn)略，對整個對外貿(mào)易的發(fā)展都具有十分重要的意義。當(dāng)前，隨著全球經(jīng)濟一體化趨勢的不斷加強，對外貿(mào)易取得的成就不斷加大，尤其在一帶一路背景下，外貿(mào)企業(yè)將迎來新的發(fā)展機遇。但是，當(dāng)前我國外貿(mào)企業(yè)的核心競爭力提升還存在一定的問題，其競爭力的提升具有十分重要的意義，是一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)在要求、是我國對外貿(mào)易發(fā)展的客觀要求、是外貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)自身發(fā)展的必然要求、是經(jīng)濟全球化發(fā)展的必然結(jié)果。一帶一路背景下我國的對外貿(mào)易產(chǎn)品附加價值較低、企業(yè)規(guī)模較小、抵御風(fēng)險的能力差、缺乏對全球市場的分析和預(yù)測能力、專業(yè)化的貿(mào)易人才不足、 缺乏企業(yè)間的戰(zhàn)略聯(lián)盟等都限制了我國外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展。因此，在一帶一路背景下，必須要對外貿(mào)企業(yè)核心競爭力提升存在的問題進行分析，并制定和實施相應(yīng)的提升策略，以全面促進我國外貿(mào)企業(yè)的健康長期發(fā)展。

2.一帶一路背景下我國外貿(mào)企業(yè)提升核心競爭力的重要意義

2.1 是一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)在要求

一帶一路的發(fā)展承載著我國對外貿(mào)易發(fā)展的重要戰(zhàn)略布局，因此需要外貿(mào)企業(yè)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上不斷實現(xiàn)新的發(fā)展。外貿(mào)企業(yè)提升核心競爭力是當(dāng)前我國一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)在要求之一。一方面，一帶一路建設(shè)是我國當(dāng)前十分關(guān)鍵的發(fā)展戰(zhàn)略，其承載著我國經(jīng)濟社會的未來發(fā)展方向，尤其對外貿(mào)的發(fā)展提出更高水平的要求，而如何全面促進外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展成為一帶一路建設(shè)背景下需要考慮的重要問題，因此必須要在這一過程中全面提升外貿(mào)企業(yè)的核心競爭力。另一方面，外貿(mào)企業(yè)核心競爭力的提升能夠最大程度上帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使得一帶一路建設(shè)的步伐會進一步加快，進而能夠帶動我國經(jīng)濟的全面發(fā)展，因此這也是一帶一路建設(shè)對外貿(mào)企業(yè)發(fā)展提出的重要要求之一。

2.2 是我國對外貿(mào)易發(fā)展的客觀要求

近些年來，我國外貿(mào)企業(yè)取得了較大的發(fā)展成就，其對整個國民經(jīng)濟的發(fā)展都具有十分重要的帶動作用。但是，隨著經(jīng)濟全球化背景下各國貿(mào)易競爭的不斷加劇，使得我國對外貿(mào)易存在的問題不斷顯現(xiàn)。在一帶一路建設(shè)背景下，我國外貿(mào)企業(yè)的核心競爭力還存在很大的問題，這在很大程度上限制了我國外貿(mào)企業(yè)自身的發(fā)展，使得大部分外貿(mào)企業(yè)難以充分利用一帶一路建設(shè)的機遇，實現(xiàn)自身的全面健康發(fā)展。因此，在一帶一路背景下，如何有效提升外貿(mào)企業(yè)核心競爭力將在很大程度上決定著我國對外貿(mào)易的整體發(fā)展水平，受到我國社會各界的廣泛關(guān)注。所以，全面提升核心競爭力水平是我國外貿(mào)整體發(fā)展的客觀要求之一。

2.3 是外貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)自身發(fā)展的必然要求

長期以來，我國經(jīng)濟的增長很大一部分都是依賴于對外貿(mào)易的發(fā)展，而隨著全球競爭的不斷加劇，我國外貿(mào)企業(yè)由于規(guī)模小、產(chǎn)品附加價值低等特點，其發(fā)展受到了較大程度的限制。因此，全面提升核心競爭力水平是我國外貿(mào)企業(yè)發(fā)展的必然要求。一方面，提升核心競爭力能夠使得我國外貿(mào)企業(yè)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上能夠在全球范圍內(nèi)展開更為激烈的競爭，進而有助于當(dāng)前我國一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略的實施，為拉動經(jīng)濟增長做出更大的貢獻。另一方面，強調(diào)核心競爭力的同時，能夠使得外貿(mào)企業(yè)主動對內(nèi)部的管理和經(jīng)營進行重新審視，使其在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上實現(xiàn)變革，進而幫助外貿(mào)企業(yè)突破原有的發(fā)展模式，實現(xiàn)更高水平的發(fā)展。

2.4 是經(jīng)濟全球化發(fā)展的必然結(jié)果

經(jīng)濟全球化的發(fā)展，使得我國一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略的實施顯得更為必要和緊迫，而外貿(mào)企業(yè)在這一過程中將發(fā)揮不可替代的作用。因此，全面提升外貿(mào)企業(yè)的核心競爭力水平不僅是經(jīng)濟全球化的要求，更是經(jīng)濟全球化帶來的必然結(jié)果。一方面，隨著全球市場的不斷變化，外貿(mào)企業(yè)要想取得生存和發(fā)展，就必須要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上全面提升自身的競爭能力，進而從產(chǎn)品、服務(wù)等各方面出發(fā)來提升自身的核心競爭力水平。另一方面，我國實施的走出去戰(zhàn)略要求外貿(mào)企業(yè)主動參與到全球市場的競爭中，進而使其不斷探索新的發(fā)展渠道，同時能夠使得外貿(mào)企業(yè)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上將核心競爭力的提升作為自身發(fā)展的關(guān)鍵。

3.一帶一路背景下我國外貿(mào)企業(yè)核心競爭力存在的主要問題

3.1 外貿(mào)產(chǎn)品附加價值較低

企業(yè)的核心競爭力重點體現(xiàn)在其產(chǎn)品和服務(wù)的附加價值方面，從一帶一路背景下我國外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展來看，其外貿(mào)產(chǎn)品的附加價值還較低，在很大程度上限制了外貿(mào)企業(yè)核心競爭力的提升。一方面，我國外貿(mào)產(chǎn)品多為基礎(chǔ)性產(chǎn)品，缺乏對產(chǎn)品的深加工、產(chǎn)品的品牌影響力較低，使得外貿(mào)企業(yè)在全球市場競爭中處于弱勢和被動地位，其盈利能力十分有限。另一方面，由于大部分外貿(mào)企業(yè)不注重自主創(chuàng)新，使其產(chǎn)品的技術(shù)含量較低，難以改變其在全球產(chǎn)業(yè)鏈低端的現(xiàn)狀，因此大部分外貿(mào)企業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)方面依賴于進口，這將在一帶一路背景下使得我國外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展備受艱辛。

3.2 企業(yè)規(guī)模小、抵御風(fēng)險能力差

一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略的提出使得很多企業(yè)主動實施走出去戰(zhàn)略，全面迎接經(jīng)濟全球化帶來的挑戰(zhàn)。但是，在這一過程中，由于我國大部分外貿(mào)企業(yè)的規(guī)模小、抵御市場風(fēng)險的能力較差，對其核心競爭力的提升帶來了較大的威脅。一方面，由于自身規(guī)模較小，我國大部分外貿(mào)企業(yè)在發(fā)展的過程中難以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益，其貿(mào)易成本高居不下，盈利空間進一步縮小，甚至使得我國很多外貿(mào)企業(yè)難以為繼，逐漸走向虧損和破產(chǎn)。另一方面，我國外貿(mào)企業(yè)在發(fā)展的過程中，還缺乏對市場風(fēng)險的抵御能力，其自身的規(guī)模有限、資金能力有限，難以承擔(dān)較大的經(jīng)濟風(fēng)險，一旦全球市場發(fā)生波動，將對外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展帶來致命性的打擊。因此在一帶一路背景下，我國外貿(mào)企業(yè)的核心競爭力的提升面臨著較大的難題。

3.3 缺乏對全球市場的分析和預(yù)測能力

隨著一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略的實施，使得全球經(jīng)濟一體化趨勢變得更為明顯，各國之間的經(jīng)濟聯(lián)系更為緊密。全球市場具有牽一發(fā)而動全身的特征，對外貿(mào)企業(yè)核心競爭力的提升提出了更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。一方面，我國外貿(mào)企業(yè)難以在實際的發(fā)展過程中對全球市場的發(fā)展進行分析，其將主要的精力集中于產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品貿(mào)易方面，對市場變動的敏感度較低，整體的發(fā)展具有一定的盲目性，這在很大程度上限制了我國外貿(mào)企業(yè)核心競爭力的提升。另一方面，大部分外貿(mào)企業(yè)還難以通過搜集全球市場發(fā)展數(shù)據(jù)，通過嚴(yán)格的分析來準(zhǔn)確預(yù)測市場的變動，更難以在此基礎(chǔ)上對自身的生產(chǎn)和經(jīng)營活動進行及時的調(diào)節(jié)，這同樣影響了我國外貿(mào)企業(yè)核心競爭力的提升。

3.4 專業(yè)化的貿(mào)易人才不足

21世紀(jì)的競爭是人才的競爭，外貿(mào)企業(yè)的核心競爭力最終將體現(xiàn)在人才的競爭方面，一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略的提出，對人才的需求和發(fā)展提出了更高水平的要求。當(dāng)前，我國外貿(mào)企業(yè)在發(fā)展的過程中還缺乏專業(yè)化的人才，使其核心競爭力的提升受到了較大的不良影響。一方面，我國外貿(mào)企業(yè)現(xiàn)有的人才隊伍整體素質(zhì)較低，而企業(yè)又難以在實際的發(fā)展過程中對員工進行專業(yè)化的培訓(xùn)，因此內(nèi)部人才的推動作用難以顯現(xiàn)。另一方面，我國大部分外貿(mào)企業(yè)不注重從外部引進專業(yè)化的貿(mào)易人才，外部的先進經(jīng)驗難以滲透到貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展中，使得外貿(mào)企業(yè)在一帶一路建設(shè)背景下的發(fā)展得不到人才的支持和推動。

3.5 缺乏企業(yè)間的戰(zhàn)略聯(lián)盟

企業(yè)間的戰(zhàn)略聯(lián)盟能夠降低企業(yè)的發(fā)展成本，提升企業(yè)的整體競爭力水平。在一帶一路背景下，外貿(mào)企業(yè)所面臨的全球市場競爭越來越激烈，其核心競爭力的提升更加困難，而缺乏企業(yè)間的戰(zhàn)略聯(lián)盟是其存在這一問題的重要原因。一方面，很多外貿(mào)企業(yè)不僅在國際市場上屬于競爭關(guān)系，在國內(nèi)市場中的競爭更加激烈，其在發(fā)展的過程中相互搞惡性競爭，使得同行業(yè)企業(yè)難以實現(xiàn)攜手共進的發(fā)展，只能依賴于單兵作戰(zhàn)的方式，因此其在全球市場中顯得相對薄弱。另一方面，一帶一路建設(shè)下，我國大部分外貿(mào)企業(yè)沒有充分借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，與電子商務(wù)企業(yè)的合作較少，因此其貿(mào)易發(fā)展的效率相對較低，而其核心競爭力的提升將面臨更大的困難。

4.一帶一路背景下我國外貿(mào)企業(yè)核心競爭力提升策略

4.1 提升外貿(mào)產(chǎn)品的附加價值

在一帶一路背景下，外貿(mào)企業(yè)必須要充分借助這一發(fā)展機遇，通過提升產(chǎn)品的附加價值來提升其核心競爭力水平，為自身的發(fā)展開創(chuàng)新的局面。一方面，外貿(mào)企業(yè)要通過對產(chǎn)品進行深加工的形式提升產(chǎn)品的贏利能力，同時要廣泛借鑒和吸收國外的先進經(jīng)驗，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上實現(xiàn)自主創(chuàng)新，提升產(chǎn)品的技術(shù)含量，使其在帶來利潤的同時，提升外貿(mào)企業(yè)的核心競爭力水平。另一方面，要進行品牌方面的創(chuàng)新，實施產(chǎn)品品牌策略，通過品牌營銷等形式，為自身產(chǎn)品營造良好的品牌，贏得全球市場的青睞，進而能夠使得外貿(mào)企業(yè)能夠在一帶一路建設(shè)背景下不斷提升市場口碑，在提升核心競爭力的同時實現(xiàn)自身的健康長期發(fā)展。

4.2 擴大規(guī)模增強市場風(fēng)險抵御能力

如前所述，我國的外貿(mào)企業(yè)大部分規(guī)模較小，整體發(fā)展實力有限，對市場風(fēng)險的抵御能力較低，因此在一帶一路建設(shè)背景下，必須要逐步擴大企業(yè)的規(guī)模增強其對市場風(fēng)險的抵御能力。一方面，企業(yè)要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上對自身的發(fā)展進行重新的審視，通過各種渠道進行籌資，最大程度上擴大自身的規(guī)模，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益，提升自身的盈利能力，為全球化競爭奠定堅實的基礎(chǔ)。另一方面，要實現(xiàn)企業(yè)的多種經(jīng)營，嘗試在多個行業(yè)中進行發(fā)展，通過多樣化經(jīng)營的方式，分散外貿(mào)企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的市場風(fēng)險，提升企業(yè)的核心競爭力，為帶動整個外貿(mào)發(fā)展貢獻更大的力量。

4.3提升對全球市場的分析和預(yù)測能力

一帶一路建設(shè)是我國融入全球市場的重要舉措，因此在這一背景下，外貿(mào)企業(yè)要想全面提升其核心競爭力，必須要全面強化對全球市場的分析和預(yù)測能力。一方面，要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上通過分析競爭對手的行為，對市場的變動進行記錄和分析，找出市場變動的趨勢，進而能夠順應(yīng)市場變化，實施有效的產(chǎn)品策略和外貿(mào)發(fā)展策略。另一方面，要通過對全球市場歷史數(shù)據(jù)的收集和分析，通過嚴(yán)格的分析和研究對市場進行準(zhǔn)確的預(yù)測，及時變更外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展策略，提升其對市場變動的應(yīng)變能力，在此基礎(chǔ)上逐步提升外貿(mào)企業(yè)的核心競爭力。

4.4 培養(yǎng)和引進專業(yè)化的外貿(mào)人才

外貿(mào)企業(yè)在一帶一路建設(shè)背景下必須要全面重視人才的推動作用，將人才作為提升外貿(mào)企業(yè)核心競爭力提升的關(guān)鍵舉措。一方面，要對企業(yè)現(xiàn)有的從業(yè)人員進行全方位的培訓(xùn)，使其掌握先進的外貿(mào)理念和方法，并在實際工作中強化應(yīng)用能力，通過全面增強員工的整體素質(zhì)來實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的提升。另一方面，要在發(fā)展的過程中通過制定完善的薪酬機制、績效考核機制、獎懲機制等從高校和科研院所以及其他企業(yè)中引進專業(yè)化的外貿(mào)人才，使其為現(xiàn)有的人員團隊注入新鮮的血液，加快提升外貿(mào)企業(yè)核心競爭力的步伐。

4.5 加強企業(yè)間的戰(zhàn)略合作與聯(lián)盟

一方面，外貿(mào)企業(yè)在發(fā)展的過程中，要與同行業(yè)內(nèi)企業(yè)進行戰(zhàn)略聯(lián)盟，通過分工協(xié)作的形式提升企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營效率，使其能夠在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上更加彰顯自身的專業(yè)化，進而能夠有效提升企業(yè)自身的核心競爭力。另一方面，要加強與現(xiàn)代化的電子商務(wù)企業(yè)以及高科技企業(yè)之間的合作，借助其高效的發(fā)展方式為自身的發(fā)展開創(chuàng)更為廣闊的空間，以此增強外貿(mào)企業(yè)在一帶一路以及全球化背景下的發(fā)展實力，切實提升其核心競爭力，實現(xiàn)我國外貿(mào)企業(yè)的健康長期發(fā)展。

5.總結(jié)

一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略的實施對我國整個對外貿(mào)易的發(fā)展都具有十分重要的意義，在一帶一路背景下，如何大力提升外貿(mào)企業(yè)的核心競爭力成為當(dāng)前我國發(fā)展對外貿(mào)易的關(guān)鍵舉措，現(xiàn)階段我國外貿(mào)企業(yè)在核心競爭力方面還存在較大的問題，因此必須要著力對其進行完善。從研究中可以看出，應(yīng)該從提升外貿(mào)產(chǎn)品的附加價值、擴大規(guī)模增強市場風(fēng)險抵御能力、提升對全球市場的分析和預(yù)測能力、培養(yǎng)和引進專業(yè)化的外貿(mào)人才、加強企業(yè)間的戰(zhàn)略合作與聯(lián)盟等方面出發(fā)全面提升一帶一路背景下我國外貿(mào)企業(yè)的核心競爭力，促進其健康長期發(fā)展，進而有助于實現(xiàn)我國對外貿(mào)易的長期發(fā)展。

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