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技術(shù)轉(zhuǎn)化是從實(shí)驗(yàn)室的創(chuàng)新到一個(gè)實(shí)際的產(chǎn)品，這個(gè)漫長(zhǎng)的過程需要有一個(gè)良好的系統(tǒng)。

世界上最成功的技術(shù)轉(zhuǎn)化的例子就是晶體管的發(fā)明。晶體管的理念主要跟半導(dǎo)體有關(guān)，用電可以改變它的電子性能。這項(xiàng)發(fā)明可以說是改變了整個(gè)世界，現(xiàn)在人們生活中的產(chǎn)品里面都有它。這么一項(xiàng)技術(shù)從最初的創(chuàng)新到全球化的產(chǎn)品推廣只用了50年。

我們回顧一下它的過程。首先，你要?jiǎng)?chuàng)造出第一個(gè)晶體管需要在實(shí)驗(yàn)室完成很多工作，包括在半導(dǎo)體方面進(jìn)行研究，這就是AT&T公司貝爾實(shí)驗(yàn)室所做的基礎(chǔ)工作。同時(shí)還需要分享，如果其他的人不太理解你在做什么，你就沒辦法做這樣的一個(gè)技術(shù)轉(zhuǎn)讓。只有當(dāng)這樣的理念很好地被分享，和其他人需要的領(lǐng)域來進(jìn)行結(jié)合，才使得研究變成真正意義上的產(chǎn)品或者服務(wù)。

普通人不會(huì)單獨(dú)買晶體管，他們只會(huì)夠買晶體管的收音機(jī)、電腦和手機(jī)。當(dāng)晶體管在行業(yè)領(lǐng)域能夠被廣泛應(yīng)用，有相關(guān)的服務(wù)和產(chǎn)品時(shí)，這項(xiàng)技術(shù)商業(yè)化才真正實(shí)現(xiàn)。

中國(guó)是世界上最大的制造國(guó)家，它可以在全球范圍內(nèi)制造特別高端、特別復(fù)雜的產(chǎn)品。制造業(yè)基礎(chǔ)良好，對(duì)于技術(shù)商業(yè)化是一大優(yōu)勢(shì)，但是要將創(chuàng)新真正轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品還有更長(zhǎng)的路要走。在這一過程中有四個(gè)因素需要特別注意：

社群，創(chuàng)意的傳播交流

我們?cè)?jīng)研究過美國(guó)電子企業(yè)的公司結(jié)構(gòu)圖，研究表明：最有可能有一個(gè)很棒的主意的員工是那些他們積極和其他部門的人溝通的員工。比如說工程師和設(shè)計(jì)師們溝通，他們和營(yíng)銷部的員工，甚至可能和物流部門的員工去溝通，來討論他們的產(chǎn)品怎樣包裝才能達(dá)到最好的效果。商業(yè)化的前提就是有很多不同部門之間人的對(duì)話，這樣才會(huì)讓研究有實(shí)用性。

明晰，清晰自己的創(chuàng)意

在這方面最著名的一個(gè)例子就是編程人員使用的源代碼。這個(gè)源代碼的清晰性就在于能夠讓電腦清晰地知道做什么，也讓程序員知道做什么。過去30年，編程語(yǔ)言已經(jīng)成為一種世界通用的語(yǔ)言，使用源代碼的人都可以清晰地了解彼此的理念。

在每個(gè)行業(yè)領(lǐng)域你都需要找到一套能夠幫助大家溝通的話語(yǔ)體系。做菜的時(shí)候，菜譜就承擔(dān)了這樣的角色，用非常清晰的邏輯告訴你每一步應(yīng)該怎么做。在紡織行業(yè)也是如此，他們看到的設(shè)計(jì)圖能夠清楚地告訴他們?cè)撛趺醋?。所謂商業(yè)化的過程最重要的就是讓別人了解你到底想做什么，講得越清楚就越容易增加你的創(chuàng)意和技術(shù)的商業(yè)價(jià)值。

成本，創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)的根本

在今天這個(gè)平臺(tái)化的時(shí)代，許多新的生產(chǎn)方式成為可能，尤其是眾包和知識(shí)共享。數(shù)學(xué)被認(rèn)為是人類知識(shí)領(lǐng)域最容易有某一個(gè)天才產(chǎn)生一個(gè)天才主意的領(lǐng)域，然而在polymath這個(gè)數(shù)學(xué)booked，許多數(shù)學(xué)家一起在這里討論同一個(gè)問題，他們把討論成果集結(jié)成冊(cè)，也發(fā)表論文。很多人通力合作，就會(huì)減少工作中所需要的成本或者是使工作變得更簡(jiǎn)單。

文化，傳播出去才有價(jià)值

文化必須要去傳播，不能是靜止的。在商業(yè)化的過程中，文化的傳播必不可少。

文化傳播的主體是人，團(tuán)隊(duì)中總會(huì)有人的貢獻(xiàn)較大，也會(huì)有貢獻(xiàn)相對(duì)較小的人，任何的團(tuán)隊(duì)都是這樣。有一個(gè)幾個(gè)人的核心團(tuán)隊(duì)，他們是這個(gè)團(tuán)隊(duì)中工作最有成效最重要的。部分的人處于比較邊緣的位置，看起來他們的貢獻(xiàn)很少，其實(shí)不然。對(duì)于一個(gè)技術(shù)項(xiàng)目來說，這些處于邊緣的人我們稱為信息傳播者，他們通常會(huì)把技術(shù)理念傳播給外界。

它想傳達(dá)的不是核心技術(shù)人員的貢獻(xiàn)更多，而是不同角色的人他們?cè)诩夹g(shù)傳播發(fā)揮的作用不一樣。當(dāng)你在進(jìn)行技術(shù)工作的時(shí)候，你很容易就覺得對(duì)研究貢獻(xiàn)最多的人是你唯一需要的人。但是經(jīng)過很長(zhǎng)時(shí)間以后你會(huì)發(fā)現(xiàn)，其他人也非常重要。因?yàn)槔砟町a(chǎn)生固然重要，但是把它傳播給外界才使得科技成果商業(yè)化的最核心一步。

科技成果轉(zhuǎn)化它是一個(gè)很長(zhǎng)期的過程，也是一個(gè)大浪淘沙的過程，而只有不斷地傳播、討論和實(shí)踐才能從上千個(gè)好的想法中刪選整合出來可以成功商業(yè)化的創(chuàng)意。彌補(bǔ)科學(xué)理念到商業(yè)市場(chǎng)的鴻溝，社群、明晰、成本和文化四個(gè)方面都要發(fā)力，在融入越來越多的人、產(chǎn)業(yè)、觀念的碰撞和討論，才能夠真正實(shí)現(xiàn)你的思想價(jià)值。