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        鎖定高潛人才的“X特質(zhì)”

        2016-12-30 07:39:21道格拉斯·雷迪
        銷售與管理 2016年12期
        關(guān)鍵詞:感知力潛力特質(zhì)

        道格拉斯·雷迪

        如何讓自己進(jìn)入精英名單?又如何在招聘中識別高潛人才?研究表明,高潛力人才名單確實(shí)存在。尤其在資源有限的情況下,企業(yè)的確會在有能力引領(lǐng)公司邁向未來的人才身上投入更多關(guān)注與精力。

        高潛人才是誰?

        不同企業(yè)的定義或有不同,有些甚至沒有正式區(qū)分高潛力人才和普通員工,我們的研究顯示,企業(yè)往往采用以下標(biāo)準(zhǔn)選出最優(yōu)秀的3%~5%的人才:

        在各種場合和環(huán)境中的表現(xiàn),總是顯著地優(yōu)于同事;

        在取得優(yōu)異表現(xiàn)的同時,他們的行為也堪稱典范,體現(xiàn)了公司文化和價值觀;

        他們顯示出在公司職業(yè)道路上成長、發(fā)展并取得成功的卓越能力——且比他們的同事成長得更快、更強(qiáng)。

        以上是對高潛力人才的一個基本剖析。要進(jìn)入這一精英集團(tuán),需要具備三大要素。

        1.表現(xiàn)優(yōu)異且踏實(shí)可靠

        實(shí)現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)很重要,但這還不夠。如果你的表現(xiàn)并不出色,或者你的成績是以犧牲他人為代價的,那你永遠(yuǎn)進(jìn)不了高潛力人才名單。勝任是高潛力的基礎(chǔ)。除此之外,你還要證明自己踏實(shí)可靠。

        2.掌握新型專業(yè)知識

        職業(yè)生涯初期,你要獲得關(guān)注,就必須具備職位所要求的專業(yè)知識與技術(shù)。隨著資歷的提升,你還需要不斷拓展自己的知識領(lǐng)域。

        3.注意自己的行為

        雖然你的業(yè)績能為你在職業(yè)生涯早期贏得關(guān)注并獲得晉升,但你的行為才是讓你保持高潛力人才地位的關(guān)鍵。要成為令人欣羨的高潛力人才,你必須完成從“勝任/從屬”到“楷模/導(dǎo)師”的轉(zhuǎn)變。

        高潛力人才取決于內(nèi)在素質(zhì)

        真正讓高潛力人才與眾不同的是一些我們稱之為“X特質(zhì)”的因素,它們看不見摸不著,也不會出現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)能力清單或績效評估表格中。它們能起到畫龍點(diǎn)睛的作用,幫助你取得并保持令人欣羨的高潛力人才地位。

        X特質(zhì)1:追求卓越

        高潛力人才不僅成就高,而且有追求成功的渴望。盡管他們已經(jīng)做得不錯,甚至可以說相當(dāng)好,但是對他們來說都還不夠好——遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。他們非常愿意加倍努力,也明白在前進(jìn)的道路上或許不得不犧牲個人生活。這并不表示他們會違背自己的價值觀,但是遠(yuǎn)大的抱負(fù)或許會促使他們做出一些艱難的選擇。

        X特質(zhì)2:學(xué)習(xí)催化力

        我們往往認(rèn)為高潛力人才都是不知疲倦的好學(xué)者,其實(shí)持續(xù)學(xué)習(xí)的大有人在,但很多人缺乏行動力,或不以結(jié)果為導(dǎo)向。我們接觸過的高潛力人才都擁有“學(xué)習(xí)催化力”(catalytic 1earning capability)。他們會不斷尋找各種新思想新觀念,并有能力去理解和吸收,還能將學(xué)到的新知識轉(zhuǎn)化為高效的行動,為客戶和公司創(chuàng)造價值。

        X特質(zhì)3:進(jìn)取精神

        高潛力人才總是在找尋開辟新途徑的好方法。他們是積極的開拓者,因此為了取得進(jìn)步,他們會跨出自己的職業(yè)舒適區(qū),接受挑戰(zhàn)。這種變動可能前途未卜,譬如接手一個棘手的國際崗位,或者奔赴另一個需要全新技能的部門。由于高潛力人才渴求成功,你可能會認(rèn)為他們不愿冒險,但事實(shí)上他們大多為此興奮,認(rèn)為機(jī)會大過風(fēng)險。

        X特質(zhì)4:敏銳的感知力

        追求卓越、富有進(jìn)取精神,再加上渴望找到新方法,這完全可能帶來職場災(zāi)難。高潛力人才可能因各種原因而失敗。成功的高潛力人才具有更好的判斷力,更看重高質(zhì)量的結(jié)果。

        除了判斷力,高潛力人才具備“敏銳的感知力”,這讓他們能夠有效地規(guī)避風(fēng)險。他們把握時機(jī)的意識很好,能夠迅速看清形勢,還能敏銳地發(fā)現(xiàn)機(jī)遇。

        發(fā)展自己的“X特質(zhì)”

        第一步便是了解自己哪些方面存在不足。有些人適應(yīng)環(huán)境的能力就是比別人強(qiáng),但是你也可以學(xué)著采取一些簡單的措施來提升自己的敏銳度。

        學(xué)習(xí),卻不改變自身行為,就是浪費(fèi)機(jī)遇。培養(yǎng)積極性或進(jìn)取精神不是件容易的事,但是通過反省你能變得更積極主動或愿意多承擔(dān)一點(diǎn)風(fēng)險。

        進(jìn)入高潛力人才名單可以帶來重要的發(fā)展機(jī)遇,因此我們無意勸阻優(yōu)秀的管理者以此為奮斗目標(biāo)。然而,你不僅需要了解如何進(jìn)入這一名單,而且從一開始就要清楚地知道自己為何想進(jìn)入,這意味著內(nèi)觀自己的靈魂。

        你做好進(jìn)入高潛力人才行列的準(zhǔn)備了嗎?這真是你想要的嗎?如果是,那么獲得這一地位的回報非??捎^;如果不是,那么你該把自己的熱情投入到其他方面。不論你的回答為何,切記:業(yè)績永遠(yuǎn)重要;隨著職位的提升,你的行為變得越來越重要;“X特質(zhì)”是你最好的秘密武器。

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