“隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)正由PC互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)進入新的發(fā)展階段，即智能互聯(lián)網(wǎng)（SMART INTERNET）的時代。智能互聯(lián)網(wǎng)會更廣泛地連接萬物，更自主地捕捉信息，更智慧地分析信息，更精準地進行判斷，更主動地提供服務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)形態(tài)的新變化將更加深刻地改變?nèi)祟惖纳罘绞健⑸a(chǎn)方式和商業(yè)模式，從而提升人們的生活品質(zhì)和經(jīng)濟運行的效率。智能設(shè)備從電腦、手機等有限的種類變得無處不在，源源不斷的數(shù)據(jù)從終端匯聚到云端，而人工智能通過不斷讀取、分析這些數(shù)據(jù)變得越來越聰明?！?/p>

——聯(lián)想集團董事長首席執(zhí)行官楊元慶。

“未來30年一定不會只是‘互聯(lián)網(wǎng)公司的天下，未來30年是‘用好互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的公司，是‘用好互聯(lián)網(wǎng)技術(shù) 的國家的天下，是‘用好互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的年輕人的天下。我們必須把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)資源普惠化，才能成為造福人類的巨大福祉。過去是知識驅(qū)動，未來是智慧驅(qū)動；過去把人變機器，未來把機器變?nèi)?。過去是以制造為中心，未來就是以創(chuàng)造為中心?！?/p>

——阿里巴巴集團董事局主席馬云。

“對待公司高層要以什么樣的方式，對待剛進公司一年的同事要采取什么樣的方式，對待服務(wù)公司超過十年的老員工要以什么樣的方式……不同級別、不同年齡、不同工齡，甚至不同性別都要有不同的應(yīng)對之策。千萬不要采取所謂的以不變應(yīng)萬變，眉毛胡子一把抓，工作必須做細，方式方法必須系統(tǒng)科學(xué)?！?/p>

——順豐速運集團總裁王衛(wèi)。

“靠移動互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口已經(jīng)沒有可能再出現(xiàn)獨角獸了，因為市場已經(jīng)進入相對平穩(wěn)的發(fā)展階段，我們的互聯(lián)網(wǎng)人口滲透率已經(jīng)超過了50%。未來的機會在人工智能，它會給每個人、每個行業(yè)、每個國家?guī)硎裁礃拥淖兓?，其實我覺得很多人還沒有完全想清楚。但是每當我想到這些可能性時，我都覺得非常興奮?！?/p>

——百度創(chuàng)始人、董事長李彥宏。

“現(xiàn)在的在線教育都還是在冷兵器時代，未來的一到兩年我們將會真正的進入到工業(yè)革命、信息化革命，我們將體會到高科技為在線教育所帶來的震撼和變化，會在未來的最快半年或者是兩年的時間看到變化?！?/p>

——51Talk創(chuàng)始人黃佳佳。

“明年資本市場可能會回暖，但實體經(jīng)濟仍然可能還是呈現(xiàn)‘L型走勢，不會出現(xiàn)快速增長，在這樣的情況下，只有品牌能力、風(fēng)控能力、篩選產(chǎn)品能力或資產(chǎn)能力比較強的平臺才可以成長?！?/p>

——陸金所CEO計葵生。

“接下來不僅是互聯(lián)網(wǎng)的下半場，也是整個新經(jīng)濟的下半場?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)作為新經(jīng)濟的一部分，可以充分利用信息技術(shù)的優(yōu)勢，利用大數(shù)據(jù)、人工智能的優(yōu)勢，和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的方方面面進行深度結(jié)合?！?/p>

——美團CEO王興。

“致力于生態(tài)、平臺的企業(yè)，我認為有個共性，我把它叫‘眼高手低——一方面具備宏觀思考的能力，保持對未來的想象力，保持大的格局；另一方面又能夠腳踏實地從非常小的點切進去。一些所謂的精英創(chuàng)業(yè)團隊容易出現(xiàn)的問題，往往是講的都對，但是做出來都不行?！?/p>

——阿里巴巴集團首席戰(zhàn)略官曾鳴。

“真正的奮斗是怎樣的呢？真的不是有一天，你突然在廁所里遇到一個貴人，他給你投了一大筆錢。也不是說，有一天你寫了一份好的報告，給老板看見了，從此，飛黃騰達。奮斗之艱苦，沒有真正經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)的人，是難以想象的?！?/p>

——獵豹移動公司CEO傅盛。

“所有的創(chuàng)業(yè)者都跟我說資本寒冬，我真沒感受到資本寒冬。現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)投資者越來越多，做金融的老大們現(xiàn)在都要投產(chǎn)業(yè)了，但是大家看不清方向，腦袋里是問號，為什么？這些年有太多教訓(xùn)了，弄得很熱鬧，但扔進去全白扔了。這些金融老大們有錢，但解決不了你怎么活下來的問題?！?/p>

——依文集團董事長夏華。

“移動金融不僅僅是金融服務(wù)渠道的升級，更是金融服務(wù)理念的提升，要把便民、利民、為民的理念，貫徹到金融服務(wù)轉(zhuǎn)型升級的各個環(huán)節(jié)，要通過友好的操作界面，友好的服務(wù)流程，通俗易懂的理念，打造消費升級的豐富多層次的移動金融服務(wù)供給體系，幫助老百姓集體提升生活品質(zhì)。”

——中國互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會會長李東榮。

“以前一個產(chǎn)品如果不能覆蓋全網(wǎng)50%以上的用戶，你會覺得這個產(chǎn)品不是主流需求，那時候產(chǎn)品少，現(xiàn)在看有這么多的產(chǎn)品，有很多的垂直小眾的需求，其實都是以一種更靈活的方式，以一種更細分的方式滿足大家，是以這樣的需求出現(xiàn)?，F(xiàn)在媒介形態(tài)變了，產(chǎn)品也多了，用戶需求也開始得到兌現(xiàn)了。從媒體角度來看會覺得更忙，每天發(fā)展變化會越變越多。”

——知乎創(chuàng)始人周源。

“數(shù)字經(jīng)濟只有跟實體經(jīng)濟、民生高度融合才能發(fā)揮其潛力。過去2年所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)是人類有史以來所產(chǎn)生數(shù)據(jù)的90%，未來兩年這些數(shù)據(jù)還會翻倍。如何挖掘數(shù)據(jù)的潛力，需要政府、企業(yè)、創(chuàng)新者參與其中，才能釋放其能量?！?/p>

——IBM大中華區(qū)董事長陳黎明。

“中國已經(jīng)是移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用最廣泛的國家，沒有之一。而從規(guī)模和深度上，信息化在中國的發(fā)展還有進一步空間。這一點跟其他國家不太一樣，比如美國移動互聯(lián)網(wǎng)的大部分紅利其實已經(jīng)釋放增長出現(xiàn)相對平緩的狀況。資本所扮演的角色，也應(yīng)該僅僅從獲取回報，演化為技術(shù)發(fā)展的深度參與者和助推者。資本可以深度整合資源，引領(lǐng)行業(yè)對信息化國力建設(shè)有重要作用。優(yōu)秀的資本可以是市場中有效的助推器、加速器、平衡器?！?/p>

——紅杉資本全球執(zhí)行合伙人沈南鵬。

“這個世紀初期和上個世紀初期有很多共同之處，生產(chǎn)力中最核心的由電變成了互聯(lián)網(wǎng)，二者都是為企業(yè)服務(wù)的一種工具?；ヂ?lián)網(wǎng)的上半場是在建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施，最大的特點是規(guī)模效應(yīng)。而在下半場，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)會從基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)移到各行各業(yè)，真正進入一個“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代。

今天創(chuàng)業(yè)，懂互聯(lián)網(wǎng)是重要的，更重要的是團隊。核心是要去找今天還非常難做的生意，思考為什么難做，問題在哪里，怎么去解決?！?/p>

——迅雷聯(lián)席CEO陳磊。

“今天人工智能在各個領(lǐng)域都在創(chuàng)新，出現(xiàn)引爆中國市場的產(chǎn)品還需要一兩年，但不遠了?，F(xiàn)在各方面的產(chǎn)品層出不窮，今天大家都在探索人工智能應(yīng)用在哪些領(lǐng)域。未來十年還會迎來互聯(lián)網(wǎng)新一輪的爆發(fā)點?！?/p>

——小米公司CEO雷軍。