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        數(shù)據(jù)中心運營成本淺析

        2016-12-29 03:53:32新疆維吾爾自治區(qū)重要信息系統(tǒng)災難備份中心
        大陸橋視野 2016年10期
        關(guān)鍵詞:運營數(shù)據(jù)中心成本

        劉 梁 / 新疆維吾爾自治區(qū)重要信息系統(tǒng)災難備份中心

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        數(shù)據(jù)中心運營成本淺析

        劉 梁 / 新疆維吾爾自治區(qū)重要信息系統(tǒng)災難備份中心

        【摘 要】數(shù)據(jù)中心運營是一個系統(tǒng)工程,應具備一套完整的科學體系,尤其在當前信息化高速發(fā)展的背景下,需要對數(shù)據(jù)中心的運營進行科學的規(guī)劃與設計。

        【關(guān)鍵詞】數(shù)據(jù)中心;運營;成本

        一、數(shù)據(jù)中心需求及規(guī)模分析

        數(shù)據(jù)中心的出現(xiàn)標志著IT應用的規(guī)范化和組織化。當今,大部分大中型機構(gòu)(行政事業(yè)單位、企業(yè)、各行業(yè)等)都建立了獨立的數(shù)據(jù)中心,管理著本單位的IT系統(tǒng)。覆蓋Internet和無數(shù)機構(gòu)的業(yè)務實際上是在大量數(shù)據(jù)中心支持下運轉(zhuǎn)的。各種數(shù)據(jù)中心已經(jīng)成為交通、能源一樣的經(jīng)濟基礎設施。在各單位得益于數(shù)據(jù)中心生產(chǎn)能力的同時,也受到龐大數(shù)據(jù)中心建設成本、運營成本控制的種種困擾,數(shù)據(jù)中心建設為新興產(chǎn)業(yè),無法利用具體的計算式對運營成本進行詳盡的預估、控制,數(shù)據(jù)中心運營是一個系統(tǒng)工程,應具備一套完整的科學體系,尤其在當前信息化高速發(fā)展的背景下,需要對數(shù)據(jù)中心的運營進行科學的規(guī)劃與設計。數(shù)據(jù)中心運營是一個長期資金持續(xù)投入、收益逐步回收的過程,必須對數(shù)據(jù)中心的運營費用進行較為精確的測算,才能實現(xiàn)數(shù)據(jù)中心的效益最大化。

        為探索一套可行的運營成本測算方式,現(xiàn)假定一例中型數(shù)據(jù)中心案例,基本建設規(guī)模18000平方米;其中一期建設機房兩個,分別為國標A級和B級,機房面積均為500㎡,A級機房機柜數(shù)量135臺,B級機房機柜數(shù)量176臺。估算總投資1.8億元人民幣,按建筑面積測算土建建設成本約為7000萬元;機房建設成本約為8000萬元,資金由建設單位按年度投入。預計此數(shù)據(jù)中心一期311臺機柜,可以滿足60家省級行政事業(yè)單位入駐需求,預計完成時限為5年,既第1年實現(xiàn)10家單位入駐需求;第2-3年實現(xiàn)30家單位入駐需求;第4-5年完成全部單位入駐需求。

        二、一期建設運營成本分析

        (一)設備折舊費

        設備購買成本折舊均應計入數(shù)據(jù)中心長期運營成本。數(shù)據(jù)中心一期建設兩個模塊,共計311個機柜,預計一期IT投資為1420萬元,可基本實現(xiàn)省級行政事業(yè)單位整體入住網(wǎng)絡需求。IT設備折舊按折舊時限5年計算,數(shù)據(jù)中心設備年度折舊率為19%,月度折舊率為1.6%,則月度折舊費為22.72萬,年度折舊費用為269.8萬元 (以1420萬為基數(shù)得出) ?;A環(huán)境設施(精密空調(diào)、配電設施、柴發(fā)、監(jiān)控、風機等)使用年限不一,統(tǒng)一按5年計算,預計基礎環(huán)境設置購入費用為2300萬元(精密空調(diào)、柴發(fā)、UPS,室外機組等),設備年度折舊率為19%,月度折舊率為1.6%,則月度折舊費用為36.8萬元,年度折舊費用為437萬元 (以2300萬為基數(shù)得出) ,預計數(shù)據(jù)中心年度設備折舊費用706.8萬元。

        (二)水電暖費用

        輔助設施用電(包括生活用電)預計功率1876(KAV);機房IT用電(2個模塊、311機柜)預計功率1179.5(KAV);總用電功率3055.5(KAV);月度用電量2199960度;月度用電成本(0.5元/KAV·h)預計110.00萬元;月度用電成本(0.38元/ KAV·h) 預計83.60萬元;年度用電成本(0.5元/KAV·h)預計1320.00萬元;年度用電成本(0.38元/KAV·h)預計約1003.20萬元。

        根據(jù)UPS功率得出設備用電功率,設計功率為設計過程中預計功率,既銘牌功耗;裝機功率一般為運行過程中的實際功率,是生產(chǎn)過程中的有功功率和無功功率之和,還包括運行系數(shù)及損耗電力的實際負荷用電功率;預計運行功率是預估的數(shù)據(jù)中心正常運行時的功率,一般情況下數(shù)據(jù)中心IT設備運行功率為裝機功率的85%,一期階段,業(yè)務量較少,設備不會滿負荷運作,預計運行功率中IT設備用電功率取值為裝機功率的70%。

        輔助設施用電包括辦公區(qū)用電,生活區(qū)用電,建筑照明系統(tǒng)、新風系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)等基礎設施用電,其中包括中心機房樓的照明及空調(diào)制冷用電;機房IT用電包括中心機房樓IT設備用電與配套UPS用電。工業(yè)用電標準價格為0.5元/KAV·h,政策支持預估用電價格為0.38元/KAV·h。

        預計一期結(jié)束,兩個機房模塊全部入住,測試階段滿負荷運行情況下,用電總功率為4656KAV,月度電力成本為127.39萬元;測試結(jié)束數(shù)據(jù)中心正常運行情況下預計,用電總功率為3055.5KAV,月度電力成本為83.6萬元。預計數(shù)據(jù)中心正常運行情況下,每年電力成本為1003.20萬元,其中園區(qū)設施用電(包括生活用電、辦公用電、基礎設施用電、制冷用電等)費用為615.94萬元,IT設備用電費用為387.26萬元。

        數(shù)據(jù)中心機房建設制冷技術(shù)擬采用水冷冷卻技術(shù),能充分利用新疆地區(qū)冬季時間長,夜間溫度低等自然優(yōu)勢,水噴淋系統(tǒng)使用時長較短,機房用水量很小,用水主要為消防用水及園區(qū)生活用水,預計用水量較小。根據(jù)測算數(shù)據(jù)中心月度用水總量約為300m3,年度用水量約為3600m3,用水單價為2.05元/m3,年度用水費用約為7380元。

        (三)網(wǎng)絡通訊費用

        數(shù)據(jù)中心的網(wǎng)絡通訊費用主要集中在運營商鏈路租賃費上,根據(jù)新疆運營商鏈路的帶寬費用報價:

        10M---4000元/月/條---48000元/年/條4.8

        20M---5000元/月/條---60000元/年/條6

        50M---7500元/月/條---90000元/年/條9

        100M---10000元/月/條---120000元/年/條12

        根據(jù)此階段業(yè)務需求,預計需要租賃 100M鏈路6條,烏市匯聚鏈路租賃費用為72萬元/年。

        (四) 保險費用

        數(shù)據(jù)中心保險費用主要有財產(chǎn)一切險和公共責任險。保險費率取決于投保設備的狀況和投保金額。詳細內(nèi)容可查閱保險業(yè)相關(guān)規(guī)定。數(shù)據(jù)中心一期投入總資金1.8億元,按財產(chǎn)一切險費率4‰,預計總投保金額為72萬元。

        (五)運維費用

        數(shù)據(jù)中心維護主要包括IT設施維護管理、機房環(huán)境的維護管理和基礎設施日常維修保養(yǎng),為保證數(shù)據(jù)中心正常運轉(zhuǎn),運維團隊需要精密空調(diào)、UPS、智能、弱電專業(yè)等動力環(huán)境方向的高級工程師2名,中級工程師4名,負責數(shù)據(jù)中心日常運行過程中動力環(huán)境設施的故障維護;并需要有網(wǎng)絡、存儲、服務器、操作系統(tǒng)、云平臺管理等IT環(huán)境方向的高級工程師2名,中級工程師2名,負責數(shù)據(jù)中心日常運行過程中的IT設備的故障維護; 暫定7*24小時值班人員8名;預計聘請高級工程師年薪約20萬,聘請中級工程師年薪約12萬,聘請普通員工年薪約6萬。總計數(shù)據(jù)中心一期建設完成后,需要運維人員18人,運維人員工資成本約為200萬。

        (六)物業(yè)服務費用

        物業(yè)公司一般實行物業(yè)服務費用酬金制的,預收的物業(yè)服務費用包括物業(yè)服務支出和物業(yè)管理費用等。預計需要安保人員8人(數(shù)據(jù)中心園區(qū)8人、明園匯聚點位于數(shù)據(jù)公司機房,暫不設安保人員),保潔人員6人(每棟樓1名保潔加1名流動人員加明園保潔人員1名,機房內(nèi)衛(wèi)生不計入保潔范圍),水電暖工共5人(含明園1人),一期建設不需要物業(yè)公司進行綠化,其他費用需與物業(yè)公司協(xié)商,預計費用約為128萬元。

        (七) 管理費用

        管理費用包括日常辦公管理費用和人力資源成本。數(shù)據(jù)中心日常辦公管理費用包括交通費、差旅費和辦公設備購置費等。人力資源成本中應包含數(shù)據(jù)中心技術(shù)管理人員、業(yè)務管理人員的薪酬開支等。業(yè)務開展費包括兩地辦公、赴各地州業(yè)務調(diào)研、用戶單位災備規(guī)劃專家咨詢等費用。預計費用約為100萬元。

        三、數(shù)據(jù)中心運營成本投入建議

        數(shù)據(jù)中心的整體建設運行成本包括建設期的規(guī)劃建設成本和運營期的運營維護成本。建設期成本具有一次性、高投入等特點,建設期的規(guī)劃建設成本包括建筑安裝工程費、基礎設施費、設備購置費、管理費用等。運營期是一個長期資金持續(xù)投入、收益逐步回收的過程,運營期的運營維護成本包括設備折舊費、水電費用、網(wǎng)絡通訊費、保險費用、運維費用、物業(yè)服務費用、管理費用、財務費用等。在數(shù)據(jù)中心試運行前必須做好前期成本估算,做好資金開支計劃或確定融資合作方式,盡可能避免對運營成本的輕視導致資金鏈斷裂,無法保障數(shù)據(jù)中心順利運行。

        參考文獻:

        [1]數(shù)據(jù)中心建設必要性.

        [2]王英輝 運營成本測算書.

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