劉 梁 / 新疆維吾爾自治區(qū)重要信息系統(tǒng)災(zāi)難備份中心

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數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)成本淺析

劉 梁 / 新疆維吾爾自治區(qū)重要信息系統(tǒng)災(zāi)難備份中心

【摘 要】數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)是一個(gè)系統(tǒng)工程，應(yīng)具備一套完整的科學(xué)體系，尤其在當(dāng)前信息化高速發(fā)展的背景下，需要對(duì)數(shù)據(jù)中心的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)。

【關(guān)鍵詞】數(shù)據(jù)中心；運(yùn)營(yíng)；成本

一、數(shù)據(jù)中心需求及規(guī)模分析

數(shù)據(jù)中心的出現(xiàn)標(biāo)志著IT應(yīng)用的規(guī)范化和組織化。當(dāng)今，大部分大中型機(jī)構(gòu)（行政事業(yè)單位、企業(yè)、各行業(yè)等）都建立了獨(dú)立的數(shù)據(jù)中心，管理著本單位的IT系統(tǒng)。覆蓋Internet和無(wú)數(shù)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)實(shí)際上是在大量數(shù)據(jù)中心支持下運(yùn)轉(zhuǎn)的。各種數(shù)據(jù)中心已經(jīng)成為交通、能源一樣的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施。在各單位得益于數(shù)據(jù)中心生產(chǎn)能力的同時(shí)，也受到龐大數(shù)據(jù)中心建設(shè)成本、運(yùn)營(yíng)成本控制的種種困擾，數(shù)據(jù)中心建設(shè)為新興產(chǎn)業(yè)，無(wú)法利用具體的計(jì)算式對(duì)運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)行詳盡的預(yù)估、控制，數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)是一個(gè)系統(tǒng)工程，應(yīng)具備一套完整的科學(xué)體系，尤其在當(dāng)前信息化高速發(fā)展的背景下，需要對(duì)數(shù)據(jù)中心的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)。數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)是一個(gè)長(zhǎng)期資金持續(xù)投入、收益逐步回收的過(guò)程，必須對(duì)數(shù)據(jù)中心的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用進(jìn)行較為精確的測(cè)算，才能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心的效益最大化。

為探索一套可行的運(yùn)營(yíng)成本測(cè)算方式，現(xiàn)假定一例中型數(shù)據(jù)中心案例，基本建設(shè)規(guī)模18000平方米；其中一期建設(shè)機(jī)房?jī)蓚€(gè)，分別為國(guó)標(biāo)A級(jí)和B級(jí)，機(jī)房面積均為500㎡，A級(jí)機(jī)房機(jī)柜數(shù)量135臺(tái)，B級(jí)機(jī)房機(jī)柜數(shù)量176臺(tái)。估算總投資1.8億元人民幣，按建筑面積測(cè)算土建建設(shè)成本約為7000萬(wàn)元；機(jī)房建設(shè)成本約為8000萬(wàn)元，資金由建設(shè)單位按年度投入。預(yù)計(jì)此數(shù)據(jù)中心一期311臺(tái)機(jī)柜，可以滿(mǎn)足60家省級(jí)行政事業(yè)單位入駐需求，預(yù)計(jì)完成時(shí)限為5年，既第1年實(shí)現(xiàn)10家單位入駐需求；第2-3年實(shí)現(xiàn)30家單位入駐需求；第4-5年完成全部單位入駐需求。

二、一期建設(shè)運(yùn)營(yíng)成本分析

（一）設(shè)備折舊費(fèi)

設(shè)備購(gòu)買(mǎi)成本折舊均應(yīng)計(jì)入數(shù)據(jù)中心長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)成本。數(shù)據(jù)中心一期建設(shè)兩個(gè)模塊，共計(jì)311個(gè)機(jī)柜，預(yù)計(jì)一期IT投資為1420萬(wàn)元,可基本實(shí)現(xiàn)省級(jí)行政事業(yè)單位整體入住網(wǎng)絡(luò)需求。IT設(shè)備折舊按折舊時(shí)限5年計(jì)算，數(shù)據(jù)中心設(shè)備年度折舊率為19%，月度折舊率為1.6%，則月度折舊費(fèi)為22.72萬(wàn)，年度折舊費(fèi)用為269.8萬(wàn)元 (以1420萬(wàn)為基數(shù)得出) ?；A(chǔ)環(huán)境設(shè)施（精密空調(diào)、配電設(shè)施、柴發(fā)、監(jiān)控、風(fēng)機(jī)等）使用年限不一，統(tǒng)一按5年計(jì)算，預(yù)計(jì)基礎(chǔ)環(huán)境設(shè)置購(gòu)入費(fèi)用為2300萬(wàn)元（精密空調(diào)、柴發(fā)、UPS，室外機(jī)組等），設(shè)備年度折舊率為19%，月度折舊率為1.6%，則月度折舊費(fèi)用為36.8萬(wàn)元，年度折舊費(fèi)用為437萬(wàn)元 (以2300萬(wàn)為基數(shù)得出) ，預(yù)計(jì)數(shù)據(jù)中心年度設(shè)備折舊費(fèi)用706.8萬(wàn)元。

（二）水電暖費(fèi)用

輔助設(shè)施用電（包括生活用電）預(yù)計(jì)功率1876（KAV）；機(jī)房IT用電（2個(gè)模塊、311機(jī)柜）預(yù)計(jì)功率1179.5（KAV）；總用電功率3055.5（KAV）；月度用電量2199960度；月度用電成本（0.5元/KAV·h）預(yù)計(jì)110.00萬(wàn)元；月度用電成本（0.38元/ KAV·h） 預(yù)計(jì)83.60萬(wàn)元；年度用電成本（0.5元/KAV·h）預(yù)計(jì)1320.00萬(wàn)元；年度用電成本（0.38元/KAV·h）預(yù)計(jì)約1003.20萬(wàn)元。

根據(jù)UPS功率得出設(shè)備用電功率，設(shè)計(jì)功率為設(shè)計(jì)過(guò)程中預(yù)計(jì)功率，既銘牌功耗；裝機(jī)功率一般為運(yùn)行過(guò)程中的實(shí)際功率，是生產(chǎn)過(guò)程中的有功功率和無(wú)功功率之和，還包括運(yùn)行系數(shù)及損耗電力的實(shí)際負(fù)荷用電功率；預(yù)計(jì)運(yùn)行功率是預(yù)估的數(shù)據(jù)中心正常運(yùn)行時(shí)的功率，一般情況下數(shù)據(jù)中心IT設(shè)備運(yùn)行功率為裝機(jī)功率的85%，一期階段，業(yè)務(wù)量較少，設(shè)備不會(huì)滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)作，預(yù)計(jì)運(yùn)行功率中IT設(shè)備用電功率取值為裝機(jī)功率的70%。

輔助設(shè)施用電包括辦公區(qū)用電，生活區(qū)用電，建筑照明系統(tǒng)、新風(fēng)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施用電，其中包括中心機(jī)房樓的照明及空調(diào)制冷用電；機(jī)房IT用電包括中心機(jī)房樓IT設(shè)備用電與配套UPS用電。工業(yè)用電標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為0.5元/KAV·h，政策支持預(yù)估用電價(jià)格為0.38元/KAV·h。

預(yù)計(jì)一期結(jié)束，兩個(gè)機(jī)房模塊全部入住，測(cè)試階段滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行情況下，用電總功率為4656KAV，月度電力成本為127.39萬(wàn)元；測(cè)試結(jié)束數(shù)據(jù)中心正常運(yùn)行情況下預(yù)計(jì)，用電總功率為3055.5KAV，月度電力成本為83.6萬(wàn)元。預(yù)計(jì)數(shù)據(jù)中心正常運(yùn)行情況下，每年電力成本為1003.20萬(wàn)元，其中園區(qū)設(shè)施用電（包括生活用電、辦公用電、基礎(chǔ)設(shè)施用電、制冷用電等）費(fèi)用為615.94萬(wàn)元，IT設(shè)備用電費(fèi)用為387.26萬(wàn)元。

數(shù)據(jù)中心機(jī)房建設(shè)制冷技術(shù)擬采用水冷冷卻技術(shù)，能充分利用新疆地區(qū)冬季時(shí)間長(zhǎng)，夜間溫度低等自然優(yōu)勢(shì)，水噴淋系統(tǒng)使用時(shí)長(zhǎng)較短，機(jī)房用水量很小，用水主要為消防用水及園區(qū)生活用水，預(yù)計(jì)用水量較小。根據(jù)測(cè)算數(shù)據(jù)中心月度用水總量約為300m3，年度用水量約為3600m3，用水單價(jià)為2.05元/m3，年度用水費(fèi)用約為7380元。

（三）網(wǎng)絡(luò)通訊費(fèi)用

數(shù)據(jù)中心的網(wǎng)絡(luò)通訊費(fèi)用主要集中在運(yùn)營(yíng)商鏈路租賃費(fèi)上，根據(jù)新疆運(yùn)營(yíng)商鏈路的帶寬費(fèi)用報(bào)價(jià)：

10M---4000元/月/條---48000元/年/條4.8

20M---5000元/月/條---60000元/年/條6

50M---7500元/月/條---90000元/年/條9

100M---10000元/月/條---120000元/年/條12

根據(jù)此階段業(yè)務(wù)需求，預(yù)計(jì)需要租賃 100M鏈路6條，烏市匯聚鏈路租賃費(fèi)用為72萬(wàn)元/年。

（四） 保險(xiǎn)費(fèi)用

數(shù)據(jù)中心保險(xiǎn)費(fèi)用主要有財(cái)產(chǎn)一切險(xiǎn)和公共責(zé)任險(xiǎn)。保險(xiǎn)費(fèi)率取決于投保設(shè)備的狀況和投保金額。詳細(xì)內(nèi)容可查閱保險(xiǎn)業(yè)相關(guān)規(guī)定。數(shù)據(jù)中心一期投入總資金1.8億元，按財(cái)產(chǎn)一切險(xiǎn)費(fèi)率4‰，預(yù)計(jì)總投保金額為72萬(wàn)元。

（五）運(yùn)維費(fèi)用

數(shù)據(jù)中心維護(hù)主要包括IT設(shè)施維護(hù)管理、機(jī)房環(huán)境的維護(hù)管理和基礎(chǔ)設(shè)施日常維修保養(yǎng)，為保證數(shù)據(jù)中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)，運(yùn)維團(tuán)隊(duì)需要精密空調(diào)、UPS、智能、弱電專(zhuān)業(yè)等動(dòng)力環(huán)境方向的高級(jí)工程師2名，中級(jí)工程師4名，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)中心日常運(yùn)行過(guò)程中動(dòng)力環(huán)境設(shè)施的故障維護(hù)；并需要有網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)、服務(wù)器、操作系統(tǒng)、云平臺(tái)管理等IT環(huán)境方向的高級(jí)工程師2名，中級(jí)工程師2名，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)中心日常運(yùn)行過(guò)程中的IT設(shè)備的故障維護(hù)； 暫定7*24小時(shí)值班人員8名；預(yù)計(jì)聘請(qǐng)高級(jí)工程師年薪約20萬(wàn)，聘請(qǐng)中級(jí)工程師年薪約12萬(wàn)，聘請(qǐng)普通員工年薪約6萬(wàn)。總計(jì)數(shù)據(jù)中心一期建設(shè)完成后，需要運(yùn)維人員18人，運(yùn)維人員工資成本約為200萬(wàn)。

（六）物業(yè)服務(wù)費(fèi)用

物業(yè)公司一般實(shí)行物業(yè)服務(wù)費(fèi)用酬金制的，預(yù)收的物業(yè)服務(wù)費(fèi)用包括物業(yè)服務(wù)支出和物業(yè)管理費(fèi)用等。預(yù)計(jì)需要安保人員8人（數(shù)據(jù)中心園區(qū)8人、明園匯聚點(diǎn)位于數(shù)據(jù)公司機(jī)房，暫不設(shè)安保人員），保潔人員6人（每棟樓1名保潔加1名流動(dòng)人員加明園保潔人員1名，機(jī)房?jī)?nèi)衛(wèi)生不計(jì)入保潔范圍），水電暖工共5人（含明園1人），一期建設(shè)不需要物業(yè)公司進(jìn)行綠化，其他費(fèi)用需與物業(yè)公司協(xié)商，預(yù)計(jì)費(fèi)用約為128萬(wàn)元。

（七） 管理費(fèi)用

管理費(fèi)用包括日常辦公管理費(fèi)用和人力資源成本。數(shù)據(jù)中心日常辦公管理費(fèi)用包括交通費(fèi)、差旅費(fèi)和辦公設(shè)備購(gòu)置費(fèi)等。人力資源成本中應(yīng)包含數(shù)據(jù)中心技術(shù)管理人員、業(yè)務(wù)管理人員的薪酬開(kāi)支等。業(yè)務(wù)開(kāi)展費(fèi)包括兩地辦公、赴各地州業(yè)務(wù)調(diào)研、用戶(hù)單位災(zāi)備規(guī)劃專(zhuān)家咨詢(xún)等費(fèi)用。預(yù)計(jì)費(fèi)用約為100萬(wàn)元。

三、數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)成本投入建議

數(shù)據(jù)中心的整體建設(shè)運(yùn)行成本包括建設(shè)期的規(guī)劃建設(shè)成本和運(yùn)營(yíng)期的運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本。建設(shè)期成本具有一次性、高投入等特點(diǎn),建設(shè)期的規(guī)劃建設(shè)成本包括建筑安裝工程費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、管理費(fèi)用等。運(yùn)營(yíng)期是一個(gè)長(zhǎng)期資金持續(xù)投入、收益逐步回收的過(guò)程，運(yùn)營(yíng)期的運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本包括設(shè)備折舊費(fèi)、水電費(fèi)用、網(wǎng)絡(luò)通訊費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)用、運(yùn)維費(fèi)用、物業(yè)服務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等。在數(shù)據(jù)中心試運(yùn)行前必須做好前期成本估算，做好資金開(kāi)支計(jì)劃或確定融資合作方式，盡可能避免對(duì)運(yùn)營(yíng)成本的輕視導(dǎo)致資金鏈斷裂，無(wú)法保障數(shù)據(jù)中心順利運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]數(shù)據(jù)中心建設(shè)必要性.

[2]王英輝 運(yùn)營(yíng)成本測(cè)算書(shū).