趙軍

摘 要：隨著我國在經(jīng)濟上的不斷發(fā)展，城市的進程上的步伐也在不斷的加快，加之改革開放的需要，市政設(shè)施上的改造也在隨之加大了執(zhí)行上的力度。但是由于種種原因，在施工的過程中存在著許多的問題，在現(xiàn)實的建設(shè)中會給市政在工程上帶來嚴重的影響，基于此，文中分析了市政工程項目施工管理中存在的一些問題，并提出了相關(guān)的解決措施，僅供專業(yè)人士的參考。

關(guān)鍵詞：市政工程；施工管理；存在問題；應對措施

在城市的建設(shè)中市政工程上的建設(shè)具有顯著的特點，主要的表現(xiàn)是市政工程上的施工場所比較多樣，其中包含城市立交，對河流進行跨越的額橋梁高空作業(yè)等，近年來也會包括得到發(fā)展的地下作業(yè)例如地鐵上的建設(shè)等，市政在施工上的作業(yè)有所改動，也有整治等方面的維護，施工部有主體，也有配套。因此，市政工程所處的環(huán)境相當?shù)膹碗s，工程上的管理有著較高的要求。

1 市政工程施工項目管理特點

掌握市政工程具有的顯著特點，對工程的管理可以起到重要的作用，以下幾點大致概括市政工程目前的特點：

1.1 施工過程具有不確定性

市政工程施工因為其復雜性對外部的環(huán)境造成了較大的影響，例如氣候、材料的價格、社會周圍的聯(lián)系等都會對施工進度，內(nèi)部項目的各種利益關(guān)系者產(chǎn)生影響，再加上工程自身存在的建設(shè)問題，造成了較高程度的不確定特性。

1.2 施工作業(yè)難度大

市政工程中，高架橋梁等項目施工，高空作業(yè)、地下空間施工等，都存在施工過程中車輛、行人等都仍在通行，造成管理方面的問題難度加大，安全性要求高。

1.3 施工目標高、季節(jié)性強、要求嚴

市政工程事關(guān)群眾生活和城市形象，質(zhì)量標準高，多數(shù)工程要求“爭市優(yōu)，創(chuàng)國優(yōu)”。同時，政治性強，工期緊，季節(jié)性明顯，特別是冬季施工難度較大，費用投入較大。

2 市政工程施工項目管理中存在的問題

市政工程施工項目管理中存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

2.1 施工的技術(shù)標準不規(guī)范

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，各種新技術(shù)、新工藝層出不窮，原來及現(xiàn)行的施工規(guī)范及技術(shù)標準遠不能適應時代要求，造成標準滯后或標準空缺的情況，這制約了工程質(zhì)量水平的提高，造成了先天不足的質(zhì)量隱患。

2.2 施工圖審查不嚴格

盡管國家實行施工圖設(shè)計文件實行事前審查制度，但實際操作的過程中受各方面因素的限制，例如市政方面的人才專家的欠缺，人員年輕化，缺少項目實際經(jīng)驗，審圖機構(gòu)的人員組織以及架構(gòu)模式的不健全和無專門的市政工程施工圖審查辦法，使市政施工圖審查機構(gòu)難以操作，在審查市政工程施工圖時缺乏有效性，導致施工圖審查制度不能得以真正落實，不能發(fā)揮其應有的作用。

3 提高市政工程質(zhì)量管理對策

搞好質(zhì)量管理上的基礎(chǔ)工作，是全面對質(zhì)量進行管理的開始，這些基礎(chǔ)上工作也需要在公司管理層的帶領(lǐng)與積極倡導下，將基礎(chǔ)上的工作踏踏實實的做好，對后續(xù)工作上的順利展開進行保證。并將人員上的管理也加入到質(zhì)量檢測的過程中，因為只有將人們心中的意識進行提升才會在工程的建設(shè)中取得更好的成績，使監(jiān)管上的工作更加順利的開展。

3.1 增強施工管理質(zhì)量上的意識

想要對市政工程上的施工管理進行加強的處理，就需要建設(shè)方將質(zhì)量上的把控作為管理工作上的重中之重。增強建設(shè)方的質(zhì)量意識，將安全質(zhì)量意識上的教育工作給做好，端正對安全質(zhì)量上的認識；與此同時，也要做好全面質(zhì)量管理知識方面的培訓，使員工在質(zhì)量管理上的基本知識進行全面的掌握。并應用與現(xiàn)場工作的實踐中去，這種教育與培訓不能大而全的進行，主要的原因是不同行業(yè)有不同的培訓內(nèi)容，正所謂“隔行如隔山”所以培訓上的工作需要有針對性的進行，不然就會起不到效果。在培訓的過程中，需要針對不同的級別不同的工種，進行專業(yè)的培訓，可以縱向的分出層次，橫向的分出專業(yè)，提高所有級別所有專業(yè)的員工在質(zhì)量意識方面的要求。除了教育培訓這一主動的做法，還需要對市政施工質(zhì)量上的安全進行控制。對與建設(shè)方來說，必須有專門的負責人對施工之中質(zhì)量上的安全進行監(jiān)控。

3.2 提高施工人員的技術(shù)水平

因為新技術(shù)、新材料、新設(shè)備以及新工藝的使用，市工程在施工的水平與技術(shù)裝備工程上的質(zhì)量得到了有力的保障，但是附屬工程上的施工手段由于空間上的限制，技術(shù)與要求都相對的比較簡單，仍然以人工為主。因此，附屬工程在質(zhì)量上的好與壞，和施工人員在施工上的技巧水平有很大的關(guān)系。所以，在附屬工程開始進行施工之前，必須要向有關(guān)的施工人員進行施工技術(shù)與質(zhì)量上的交底。

3.3 標準化工作

做好企業(yè)上的標準化工作，需要進行注意的有：參與施工的人員需要有一個嚴肅并且認真的態(tài)度；需要全體的員工都進行積極的參與；對現(xiàn)代的管理技術(shù)進行充分的運用，保持各個部門標準的連貫一致，并進行定期的修改。修改的內(nèi)容需要標準成文，內(nèi)容明確并且具體。

3.4 計量工作

市政企業(yè)中計量工作上的重點是測量儀器與試驗化驗儀器的配備，要求上是要做到與工地上需要的儀器配備齊全量值準確，并且有專業(yè)的人士進行管理。實驗室的化驗，分析儀器并對試驗設(shè)備質(zhì)量上的穩(wěn)定進行檢定，損壞的計量器一定要及時的進行修復，并根據(jù)不同的情況選擇適當?shù)臏y定計量方法，建立健全各種計量上的管理制度。并相應的對責任崗位制度進行建立，以及計量器具檢定制度，分級管理制度等，將計量器具上的檢定工作給安排好。并且，計量上的器具需要有專門的管理人員進行妥善的管理，及時的更新以及報廢上的處理。

3.5 施工過程嚴格把關(guān)

施工過程是工程質(zhì)量形成的基礎(chǔ)，也是質(zhì)量管理的基本環(huán)節(jié)。施工過程管理的基本任務是保證工程的質(zhì)量，制定一套嚴密的質(zhì)量和安全保證體系，采取有效的質(zhì)量和安全保證措施，使施工的每一道工序、每一個工作面都處于受控狀態(tài)，以達到控制整個工程項目的目的。這一階段要做好以下工作：組織好質(zhì)量檢驗工作，包括原材料、半成品、成品的檢驗，施工工序的質(zhì)量評定和最終質(zhì)量評定工作；科學組織、嚴格管理、文明施工；施工工序控制是施工過程控制的重要環(huán)節(jié)，對此建設(shè)單位要明確、要監(jiān)督把關(guān)，施工單位更須全面了解施工工序并嚴加控制。

結(jié)束語

總而言之，加強市政工程上的管理必須要從實際中的市場出發(fā)，在施工的意識與監(jiān)理監(jiān)管的角度出發(fā)，在實地的施工過程中將自身安全上的質(zhì)量意識進行實質(zhì)性的提升，監(jiān)理上的人員必須本著認真并且負責的態(tài)度，將監(jiān)管上的執(zhí)行力度進行絕對的提升，使市政工程施工管理水平更上一層樓，將工程上的質(zhì)量進行有效的保證。只有通過不斷的將工程上的施工質(zhì)量不斷的進行提升，才能使市政的工作得到更大的施展空間，并獲得更多的機會謀求發(fā)展。

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