杭曉東

摘要：目前，我國供電企業(yè)的市場競爭越來越越激烈，為了獲得持續(xù)、穩(wěn)定、長遠的發(fā)展，我國供電企業(yè)紛紛加強營銷服務活動，旨在提高用戶的滿意度和忠誠度。在營銷服務中，用電監(jiān)察工作是有機組成部分。本文嘗試研究用電監(jiān)察工作對供電企業(yè)營銷服務的影響，希望能起到一定的啟發(fā)意義。

關鍵詞：用電監(jiān)察工作；供電企業(yè)；營銷服務

一、前言

目前，我國的社會經(jīng)濟呈現(xiàn)突飛猛進發(fā)展之勢，社會各行各業(yè)乃至個人家庭對電力系統(tǒng)提出的要求越來越高，這在客觀上促進了我國電力事業(yè)的不斷進取。與此同時，我國供電企業(yè)的市場競爭越來越越激烈，為了獲得持續(xù)、穩(wěn)定、長遠的發(fā)展，我國供電企業(yè)紛紛加強營銷服務活動，旨在提高用戶的滿意度和忠誠度。在營銷服務中，用電監(jiān)察工作是有機組成部分。本文嘗試研究用電監(jiān)察工作對供電企業(yè)營銷服務的影響，希望能起到一定的啟發(fā)意義。

二、供電企業(yè)營銷服務存在的問題

1、營銷理念不夠先進

作為營銷服務工作的重要保障，營銷理念的先進性直接影響到供電企業(yè)經(jīng)濟效益的水平。從目前來看，供電企業(yè)的營銷理念還不夠先進，主動營銷理念不足，也沒有明確以用戶為中心的服務意識，在營銷工作方面存在一定的被動性，這直接影響了供電企業(yè)社會效益的進一步提升。

2、營銷方法比較單一

眾所周知，電能是社會發(fā)展中一種不可或缺的重要能源，它也是一種比較特殊的商品。正是因為這種特殊性，造成我國供電企業(yè)在社會建設中通常占據(jù)壟斷性地位，他們承受的市場壓力比較小，所以導致供電企業(yè)對營銷服務、市場拓展沒有予以應有的高度重視，他們對市場營銷認識不夠全面，再加上缺少豐富的營銷方法和技術支持，導致供電企業(yè)的整體效益受到了直接影響。

3、營銷職責不夠明確

營銷服務是一項系統(tǒng)工程，涉及到很多細節(jié)，需要各有分工、各司其職，才能促進整個營銷系統(tǒng)的正常運行。從目前來看，供電企業(yè)營銷職責和權利還沒有劃分明確，生產(chǎn)職能不確定，而且與營銷職能相混淆，這種情況直接影響了供電企業(yè)難以發(fā)揮營銷的管理、決策和監(jiān)督功能。

綜上所述不難發(fā)現(xiàn)，當前供電企業(yè)在營銷服務方面確實存在不容忽視的問題。如果不采取有效措施解決這些問題，會直接影響用戶對供電企業(yè)的信任，損害供電企業(yè)的市場形象。

三、加強用電監(jiān)察工作，提升企業(yè)營銷服務效率

所謂用電監(jiān)察，就是供電企業(yè)對供送電能過程中和用戶使用電能過程中存在的一系列問題進行監(jiān)察分析，以此采取有針對性的措施予以解決的工作。從這個定義來看，用電監(jiān)察是供電企業(yè)為電力用戶用電情況提供的一種特殊服務。這項服務的宗旨是保證電力系統(tǒng)能安全、正常的運行，滿足電力用戶對電力使用的各種要求。顯而易見，用電監(jiān)察工作的質(zhì)量直接影響供電企業(yè)的整體形象。供電企業(yè)要想提高營銷服務質(zhì)量，必須加強用電監(jiān)察工作。具體而言，供電企業(yè)可以從以下幾點入手：

1、創(chuàng)新營銷理念

在新時期背景下，我國供電企業(yè)必須改革傳統(tǒng)的營銷理念，堅持與時俱進，建立全新的營銷服務理念。具體而言，供電企業(yè)要圍繞市場需求，牢固樹立以用戶為中心的服務思想，并對營銷服務予以高度重視，將電力營銷列入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中。

2、創(chuàng)新營銷手段

21世紀是信息技術時代，供電企業(yè)在為用戶提供營銷服務時，可以采取新型營銷手段，比如利用微博、微信、手機短信等微媒體為電力用戶推送相關信息，使用戶了解供電企業(yè)的發(fā)展動態(tài)，支持供電企業(yè)工作，以此促使供電企業(yè)能進一步開拓市場，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

3、加大宣傳力度

目前，供電企業(yè)中的很多工作人員對用電監(jiān)察工作認識不夠全面和透徹，這影響了用電監(jiān)察工作效率的進一步提升。有鑒于此，供電企業(yè)要在內(nèi)部加大對用電監(jiān)察工作的宣傳力度，提高工作人員對用電監(jiān)察工作的認識，自覺參與到用電監(jiān)察工作中，提高營銷服務質(zhì)量。

4、開展系統(tǒng)培訓

供電企業(yè)中的部分工作人員在開展用電監(jiān)察工作方面還存在一些不足，針對這種情況，供電企業(yè)要對相關工作人員加強教育培訓，使他們掌握各種行之有效的用電監(jiān)察技能，提升專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，還要對他們加強職業(yè)道德培訓，使工作人員提升責任感和事業(yè)心，力爭為廣大電力用戶提供真摯、熱情的電力營銷服務。

5、強化風險意識

供電企業(yè)還要對管理層加強培訓，使他們提升綜合技能，并強化他們的風險意識和安全意識，積極主動地參與到用電監(jiān)察工作中，圍繞用電監(jiān)察工作制定相關保障策略，促使用電監(jiān)察工作能有條不紊地進行。

四、結束語

目前，我國的電力體制正處于不斷改革中，電力營銷已經(jīng)成為促進供電企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要舉措。雖然我國供電企業(yè)在電力營銷方面做了不少努力，但是也存在不容忽視的問題，比如營銷理念不先進，營銷手段不豐富等。針對這種種情況，加強用電監(jiān)察工作可以為供電企業(yè)創(chuàng)新營銷服務提供一些新的思路?？偠灾?，我國供電企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)不敗之地，必須創(chuàng)新營銷服務，以加強用電監(jiān)察工作為路徑，獲得長遠的發(fā)展，取得更大的經(jīng)濟效益。

參考文獻：

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