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        高校后勤編外用工管理中存在的問題及思考

        2016-12-27 22:23:09敏,黃
        市場(chǎng)周刊 2016年12期
        關(guān)鍵詞:非全日制高校后勤合同法

        吳 敏,黃 平

        高校后勤編外用工管理中存在的問題及思考

        吳 敏,黃 平

        伴隨著高校后勤社會(huì)化改革以來,高校后勤編外用工一直是一個(gè)重要話題,文章從編外用工的主要形式、編外用工在管理中存在的問題出發(fā),探討了如何規(guī)范編外用工,以期實(shí)現(xiàn)依法依規(guī)用工,保護(hù)雙方權(quán)益。

        高校后勤;編外用工;勞動(dòng)合同法

        自1999年高校后勤社會(huì)化改革以來,高校后勤社會(huì)化改革所取得的成績(jī)是有目共睹的,高校后勤服務(wù)保障的效率、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平等得到了顯著提升,為高校的健康可持續(xù)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這些成績(jī)的取得離不開高校后勤人解放思想、實(shí)事求是的工作作風(fēng),也離不開許許多多編外人員的扎實(shí)工作,他們?yōu)楦叩冉逃母镒鞒隽朔e極的貢獻(xiàn)。這就涉及到高校后勤編制外用工這個(gè)話題。自2008年《勞動(dòng)合同法》的頒布施行,2012年《勞動(dòng)合同法》的修改,十八屆四中全的召開,國家普法工作的不斷深入,公民維權(quán)意識(shí)的不斷提高,高校后勤編外用工問題不得不進(jìn)入認(rèn)真研究的領(lǐng)域,無論從單位、個(gè)人、還是其他角度,我們都認(rèn)為有必要認(rèn)真研究編外用工管理中存在的問題及對(duì)策,本文擬對(duì)此內(nèi)容作一些淺顯的思考。

        一、高校后勤編外用工的主要方式

        (一)勞動(dòng)合同制

        根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》第十六條第一款規(guī)定,勞動(dòng)合同是指勞動(dòng)者與用人單位之間確立勞動(dòng)關(guān)系,明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。根據(jù)勞動(dòng)合同法第十二條規(guī)定,勞動(dòng)合同分為固定期限勞動(dòng)合同、無固定期限勞動(dòng)合同和以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。

        (二)勞務(wù)派遣制

        《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》第五章第二節(jié)對(duì)勞務(wù)派遣作出了明確的規(guī)定,勞動(dòng)合同用工是我國的企業(yè)基本用工形式,勞務(wù)派遣用工是補(bǔ)充形式,只能在臨時(shí)性、輔助性或替代性的工作崗位上實(shí)施。勞務(wù)派遣又稱人力派遣,是指由勞務(wù)派遣單位與派遣勞工訂立勞動(dòng)合同,然后將勞動(dòng)者派向其他用人單位,再由其他用人單位向派遣單位支付服務(wù)費(fèi)的一種用工形式。勞動(dòng)力給付的事實(shí)發(fā)生在派遣勞工與實(shí)際用人單位之間,實(shí)際用人單位向勞務(wù)派遣單位支付服務(wù)費(fèi),勞務(wù)派遣單位向勞動(dòng)者支付勞動(dòng)薪酬。勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)是近年我國人才市場(chǎng)運(yùn)用的一種新的用人方式,可跨地區(qū)、跨行業(yè)進(jìn)行。

        (三)退休返聘制

        退休返聘是指用人單位通過勞務(wù)協(xié)議方式聘用已退休人員的用工形式。包括:受聘者到達(dá)法定離退休年齡,辦理離退休手續(xù)后,返聘回原單位從事同種或不同種工作;受聘者離退休后,通過勞務(wù)市場(chǎng)重新進(jìn)行擇業(yè),應(yīng)聘到原用人單位以外的單位工作的情況。

        (四)非全日制用工制

        《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》第五章第三節(jié)內(nèi)容對(duì)非全日制用工的概念、計(jì)酬的方式標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)議的簽訂、試用期的約定、結(jié)算周期等做了明確規(guī)定。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》非全日制用工是指以按時(shí)計(jì)酬為主,在同一用人單位,勞動(dòng)者日工作時(shí)間一般平均不超過四小時(shí),每周累計(jì)工作時(shí)間不超過二十四小時(shí)的法定用工形式。

        在非全日制用工的情況下,小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)是用人單位按雙方約定的工資標(biāo)準(zhǔn)支付給非全日制勞動(dòng)者的工資,但不得低于當(dāng)?shù)卣C布的小時(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)。支付工資周期最長(zhǎng)不得超過十五日。

        二、高校后勤編外用工管理中存在的問題

        (一)用工主體不適格

        用人單位是指具有用人權(quán)利能力和用人行為能力,運(yùn)用勞動(dòng)力組織生產(chǎn)勞動(dòng),且向勞動(dòng)者支付工資等勞動(dòng)報(bào)酬的單位。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的第二款規(guī)定,中華人民共和國境內(nèi)的企業(yè)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織、民辦非企業(yè)單位等組織屬于用人單位,而高校后勤(除已成立法人組織外)雖然有相對(duì)獨(dú)立的財(cái)權(quán)、人事權(quán),但是它仍然是高校內(nèi)部一個(gè)部門,只是按照企業(yè)化運(yùn)作而已,不具備對(duì)外簽訂合同的能力。但是現(xiàn)實(shí)中,高校后勤用工合同的簽訂主體往往是高校后勤,而不是高校,但是從法律意義上看,最終承擔(dān)法律責(zé)任的主體還是高校。這也就說明高校后勤編外用工主體不適格,不是法律意義上的合同主體。

        (二)用工形式不規(guī)范

        根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定,非全日制用工僅限于某些“三性”崗位(即輔助性、臨時(shí)性、可替代性崗位)日工作時(shí)間一天不超過四小時(shí)。但是現(xiàn)實(shí)中,某些高校鑒于自身的實(shí)際情況,合同編制數(shù)不足,或?yàn)榱斯?jié)約人工成本等情況,就將原崗位應(yīng)該與勞動(dòng)者簽訂全日制勞動(dòng)合同形式,調(diào)整為與該崗位勞動(dòng)者以非全日制用工形式簽訂協(xié)議。運(yùn)行中,用人單位雖按小時(shí)支付了工資報(bào)酬或簽訂了非全日制用工協(xié)議,但實(shí)際上勞動(dòng)者仍從事的是全日制工作,工作時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過每天4小時(shí),這種情況勞動(dòng)者一旦申請(qǐng)仲裁,司法仲裁部門就會(huì)根據(jù)《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》等有關(guān)規(guī)定,讓高校承擔(dān)全日制用工的有關(guān)法律責(zé)任。

        (三)合同用工管理不嚴(yán)格

        考慮到高校后勤編外用工的特點(diǎn):流動(dòng)性大,穩(wěn)定性不強(qiáng),進(jìn)出頻繁,因而,高校后勤與新進(jìn)員工簽訂合同不是很及時(shí),還有合同到期員工也未能續(xù)簽合同。員工檔案入職離職手續(xù)不全,隨意性比較大,未能真真做到合同流程化管理。風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng),員工保險(xiǎn)未能做到全覆蓋;工作超時(shí)現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生,加班費(fèi)也未能及時(shí)發(fā)放,合同管理不嚴(yán)格,這就出現(xiàn)了很大的法律風(fēng)險(xiǎn)。

        (四)勞務(wù)派遣用工被泛化

        根據(jù)《勞動(dòng)合同法》《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》,勞務(wù)派遣是用工的補(bǔ)充形式,只能在臨時(shí)性、輔助性或替代性的工作崗位上實(shí)施,勞務(wù)派遣人員用工比例不得超過10%,而當(dāng)下,某些高校后勤此種用工形式可能超過20%,甚至達(dá)到30%,這是一種非常不合理的現(xiàn)象,與當(dāng)初制定《勞動(dòng)合同法》的本意和目的是背道而馳的,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,如不嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,高??赡軙?huì)受到嚴(yán)重的法律處罰。

        (五)退休返聘用工風(fēng)險(xiǎn)大

        高校與退休返聘人員簽訂的是勞務(wù)協(xié)議而不是勞動(dòng)合同,根據(jù)有關(guān)規(guī)定用人單位無法為其繳納相關(guān)工傷保險(xiǎn),鑒于返聘人員已享受了相應(yīng)的退休待遇,因而往往不給予辦理類似工傷保險(xiǎn)的商業(yè)保險(xiǎn),退休返聘人員一旦遭受傷害,由此產(chǎn)生的有關(guān)損害費(fèi)用,高校或本人是否承擔(dān),費(fèi)用承擔(dān)的主體便形成了糾紛焦點(diǎn)。考慮到退休返聘人員年齡、健康等原因,在用工上往往會(huì)存在很大風(fēng)險(xiǎn)。

        三、高校后勤編外用工的思考

        (一)建立適格的合同主體

        根據(jù)《高校后勤社會(huì)化改革若干意見》(討論稿)中關(guān)于改革任務(wù)與措施中第5條,鼓勵(lì)有條件的高校后勤實(shí)體(除已成立法人組織外)轉(zhuǎn)制為企業(yè),從中可以看出,這樣一方面解決了合同適格主體的問題;另一方面,也為高校專心于教學(xué)、科研、服務(wù)提供了有利條件;再有,為高校后勤編外用工添加了一堵防火墻。為高校的健康發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)保障。如果高校后勤(除已成立法人組織外)未能轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè),建議高校在與編外用工人員合同簽訂中,將高校作為簽訂合同的主體,這也就解決了適格主體的問題。

        (二)規(guī)范崗位設(shè)置,明確用工形式

        高校后勤應(yīng)根據(jù)自身的崗位實(shí)際情況,規(guī)范編制崗位設(shè)置,可以考慮使用多種組合或單一選擇合乎規(guī)定的用工形式,該是什么用工性質(zhì)就簽訂什么性質(zhì)的合同。

        勞動(dòng)合同用工:高校后勤中有些管理崗位、骨干崗位、重點(diǎn)崗位可以與勞動(dòng)者簽訂固定期限或無固定期限的勞動(dòng)合同,明確權(quán)利義務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行合同。在日常中規(guī)范管理,從進(jìn)人、用人、管人、育人、留人等方面建立健全規(guī)范、全面、合理的規(guī)章制度,規(guī)范用工行為。

        非全日制用工:比如說在綠化養(yǎng)護(hù)、保潔、食堂雜工等崗位上設(shè)置非全日制用工。

        (三)合理使用與限制勞務(wù)派遣用工

        勞務(wù)派遣用工以其用工的靈活性和管理集中化為顯著優(yōu)勢(shì),深的用人單位喜歡,但并不是所有的高校后勤崗位都適合使用勞務(wù)派遣制用工,當(dāng)然只有在符合《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》《勞務(wù)派遣條例》等規(guī)定的條件下,高校后勤才能設(shè)置一定數(shù)量的勞務(wù)派遣用工崗位。嚴(yán)禁超越法律規(guī)定隨意設(shè)置,必須確保符合法律規(guī)定,只有這樣才能使勞務(wù)派遣用工充分發(fā)揮調(diào)節(jié)后勤用工的作用,而不應(yīng)成為高校后勤編外用工的主要形式。

        (四)健全日常管理用工制度,依法實(shí)行合同用工

        在日常的合同管理中,按照《勞動(dòng)合同法》的要求,及時(shí)建章立制,嚴(yán)格依法用工。在日常管理工作中,做好員工的檔案管理、入職離職的手續(xù)辦理,在合同中,明確工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)要求、試用期限,保險(xiǎn)繳納、工資的標(biāo)準(zhǔn),崗位調(diào)動(dòng)等內(nèi)容,嚴(yán)格依法實(shí)行合同用工,做到不走樣,不變樣,維護(hù)勞動(dòng)合同雙方權(quán)益。

        (五)高校后勤服務(wù)外包

        經(jīng)過近二十年的高校后勤社會(huì)化改革,已經(jīng)成了一批專業(yè)性強(qiáng)后勤服務(wù)公司,按照專業(yè)的人做專業(yè)的事要求,可以逐步開放校內(nèi)市場(chǎng),按照新型高校后勤保障體系的要求即“市場(chǎng)提供服務(wù),高校自主選擇,政府宏觀調(diào)控,行業(yè)自律管理,職能部門監(jiān)管”,由原來的高校自己辦后勤向購買服務(wù)轉(zhuǎn)變,這樣高校自主選擇社會(huì)優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)校服務(wù),從而達(dá)到減少用工風(fēng)險(xiǎn),提升服務(wù)質(zhì)量的要求。

        [1]段澤華,李正彬,段云彬,朱家國,姚宏逹.高校后勤編制外用工風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策探討[J].中國市場(chǎng),2016,(19).

        [2]付國瑜,冉啟華.高校后勤編外用工的主要問題及建議[J].高校后勤研究,2015,(03).

        [3]張燕華,薛長(zhǎng)禮.高校后勤用工法律問題探析[J].北京化工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2011,(03).

        [4]朱榮.新形勢(shì)下高校后勤編外用工管理研究 [J].文教資料,2013,(13).

        [5]梁學(xué)榮.新形勢(shì)下高校后勤用工規(guī)范化管理研究[J].高校后勤研究,2014,(05).

        吳敏,男,江蘇泗陽人,揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院助理研究員,研究方向:教育管理;

        黃平,男,江蘇揚(yáng)州人,揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院副教授,研究方向:教育管理。

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        1008-4428(2016)12-32-02

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