深化建家機制 美化溫暖小家
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特印分公司分會把建設“先進職工小家”列入工作日程，豐富“建家”活動內(nèi)容，開展豐富多彩的文體活動，團結(jié)帶領職工，以安全保密和經(jīng)營生產(chǎn)為中心，實現(xiàn)了特印分公司“職工小家”與“海峰大家”的互相促進發(fā)展。2015年榮獲全國模范職工小家榮譽稱號。

加強民主管理，興建海峰和諧小家

特印分公司分會積極組織職工代表參加總公司職代會，廣泛收集職工代表提案,充分聽取一線職工代表的心聲，竭力協(xié)調(diào)解決職工關心的熱點問題。把凡是涉及到公司長遠利益和職工切身利益的重大問題交職工討論，充分聽取職工意見。作為安徽省廠務公開民主管理示范單位下屬的分公司，認真落實廠務公開制度。按總公司廠務公開實施辦法及時對特印分公司應公開的事項進行公開，各項關系到職工切身利益的事宜，特印分公司工會廣泛征求意見，最大限度地維護職工的合法權益。

重視保密管理，創(chuàng)建海峰平安小家

特印分公司以開展“安康杯”立功競賽活動為契機，在安全保密管理各項活動中把堅持“突出重點、積極防范、分類管理、分組負責”的原則納入日常管理。分公司每年都制訂培訓教育計劃。一是在對象上以新進員工，核心涉密區(qū)域人員和班、組長以上管理人員為主要培訓對象。二是主要以“國家利益高于一切，保密責任重于泰山”的保密工作新形勢教育、企業(yè)安全保密制度以及樹立社會主義核心價值觀為重點培訓內(nèi)容。三是培訓形式以集中和分批學習相結(jié)合，知識競賽和檢查監(jiān)督相結(jié)合。四是培訓方法以公司簡報，講座、安全教育光盤和實際演練預案，發(fā)放培訓資料和考核驗收相結(jié)合。

深化建家機制，營造海峰溫暖小家

特印分公司分會本著職工家庭和諧才有海峰大“家”和諧的建家方針，切實關心職工生活，多渠道為職工排憂解難，全方位健全職工利益保障機制，深化“家”文化，延續(xù)“家”內(nèi)涵，保持了職工隊伍的穩(wěn)定，增強了整個特印分公司團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

加強各類文體活動基礎設施建設。近年來特印分公司得到總公司的支持先后投入幾百萬元，修建了職工活動中心，標準化籃球場、羽毛球場、健身房、棋牌室、臺球室、乒乓球室和職工書屋，增添綠化和亮化工程，為職工增強體質(zhì)、保證身心健康提供了有利的保障。

開展豐富多采的文化體育活動。特印分公司除積極參加總公司工會每年舉辦的各類體育活動外還積極組織開展職工喜聞樂見、豐富多采的文體戶外活動。

實施幫扶舉措，為困難職工辦實事辦好事。特印分公司以“困難職工幫扶工作站”為平臺，及時把困難職工幫扶工作列入重要工作日程，落實“發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果惠及職工”理念的重要手段和職工維權的重要工作內(nèi)容，切實當好特困職工的第一知情人，滿腔熱忱地為困難職工辦實事、解難事，并把“幫扶救助工作”列入工會組織的基本任務之一。