李輝

摘要：隨著光電技術(shù)的廣泛應(yīng)用，市政道路對(duì)于照明的要求在不斷地提高。同時(shí)，我國(guó)社會(huì)的發(fā)展需要政府不斷完善公共設(shè)施建設(shè)制度。因此，研究市政道路照明工程施工項(xiàng)目管理對(duì)新城市的建設(shè)有著重要的意義。

關(guān)鍵詞：城市道路；照明；施工管理

中圖分類號(hào)：TB

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2016.11.130

1影響市政道路照明工程施工的因素

1.1成本的支出與原材料的消耗

在企業(yè)規(guī)劃管理中，各企業(yè)對(duì)成本的支出以及原材料的消耗無疑是最為關(guān)心的。同樣在實(shí)際施工過程中材料的消耗是不可避免的問題。同時(shí)材料的采購(gòu)也規(guī)劃到成本的支出方面。施工項(xiàng)目的成本包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等等，能夠良性的規(guī)劃這些費(fèi)用之間的分配對(duì)于整個(gè)照明施工項(xiàng)目管理有著重大意義。因此，減少施工項(xiàng)目的成本支出是施工項(xiàng)目管理的關(guān)鍵。

1.2施工人員的管理配置

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說人才資源是必不可少的，人才資源的配置是否得當(dāng)也是體現(xiàn)企業(yè)能否健康發(fā)展的關(guān)鍵。在照明工程施工項(xiàng)目管理中，在施工項(xiàng)目的每個(gè)部門中，都應(yīng)把合適的人放在合適的工作崗位上，只有合理的利用已有的人力資源，才能產(chǎn)生更為有價(jià)值的社會(huì)勞動(dòng)力，以至于能夠得到更大的經(jīng)濟(jì)效益使施工項(xiàng)目合理地進(jìn)行和發(fā)展。一個(gè)有才能的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于人才資源的調(diào)配起著決定性作用，要使施工項(xiàng)目的人力資源配備達(dá)到最佳的比例，使得人盡其才物盡其用。只有如此才能保證施工項(xiàng)目管理的有序進(jìn)行。

1.3照明施工技術(shù)和質(zhì)量管理

工程質(zhì)量檢測(cè)可以對(duì)正在進(jìn)行的一個(gè)工程質(zhì)量確保安全。在進(jìn)行的照明工程施工項(xiàng)目管理過程中，加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)和施工質(zhì)量的管理無疑對(duì)整個(gè)照明工程起著不可磨滅的作用。施工人員和技術(shù)人員要嚴(yán)格遵守照明工程施工過程中的規(guī)定，包括在施工前的工程檢驗(yàn)、施工過程中的技術(shù)規(guī)定、竣工階段的驗(yàn)收。路燈施工管理作為照明工程的重要組成部分要求施工人員對(duì)市政道路現(xiàn)場(chǎng)的地形、土壤、天氣等環(huán)境進(jìn)行勘探和研究。同時(shí)也更要求技術(shù)人員加強(qiáng)對(duì)施工材料的檢驗(yàn)以及竣工階段對(duì)路燈質(zhì)量檢測(cè)。照明工程的質(zhì)量是后期建設(shè)人員對(duì)照明工程施工項(xiàng)目最關(guān)注的問題，因此加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)和質(zhì)量的監(jiān)督管理對(duì)整個(gè)市政道路照明工程施工項(xiàng)目管理起推動(dòng)作用。

2加強(qiáng)市政道路照明工程施工項(xiàng)目管理的方法

2.1提高材料的利用率和加強(qiáng)成本預(yù)算

任何施工的前提就是盡最大可能的減少成本的支出，已達(dá)到最想達(dá)到的目的和要求。減少成本的支出主要包括節(jié)約原材料的消耗、提高材料利用率、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。在實(shí)際照明工程施工項(xiàng)目中，材料的使用是施工的源頭，若想從根本上減少整個(gè)施工的成本，就必須做到減少原材料的消耗。從材料的原始采購(gòu)、中間運(yùn)輸、最終利用每個(gè)步驟都進(jìn)行使用管理檢測(cè)，確保材料的利用率，避免中間材料消耗過程中產(chǎn)生的其他成本支出。對(duì)施工全過程成本的預(yù)算能夠避免資金的濫用，確保施工的安全進(jìn)行。

2.2合理配置人才以至做到人盡其才

人才是一切社會(huì)行動(dòng)的實(shí)現(xiàn)者，掌握著照明工程施工項(xiàng)目的每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)，是優(yōu)化施工質(zhì)量品質(zhì)的關(guān)鍵。擁有一批高素質(zhì)、高才能的施工技術(shù)人員，對(duì)于整個(gè)照明工程施工項(xiàng)目的進(jìn)行有高效的推動(dòng)作用。作為施工項(xiàng)目的管理者必須深度了解每個(gè)施工技術(shù)人員的長(zhǎng)短，能夠根據(jù)每個(gè)人的工作特點(diǎn)將最合適的人才安排到最合適的地方，盡最大可能的將每個(gè)人才的才能理由到其所在的工作崗位上。分配到擅長(zhǎng)崗位的人才也能夠更加積極有效的完成施工任務(wù)，確保了照明項(xiàng)目施工的穩(wěn)定進(jìn)行。

2.3完備技術(shù)和質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)

正常的照明工程施工項(xiàng)目管理包括施工前、施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段等幾個(gè)方面的管理。完備照明工程施工項(xiàng)目管理的技術(shù)和質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)有助于確保施工項(xiàng)目安全的進(jìn)行。監(jiān)督人員應(yīng)對(duì)施工項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行仔細(xì)的質(zhì)量監(jiān)督，確保建設(shè)的照明設(shè)備具備安全使用的要求，其中包括對(duì)路燈材料是否合格的檢驗(yàn)、施工設(shè)備是否存在安全隱患的檢查等諸如此類的質(zhì)量監(jiān)督。最終，監(jiān)督人員將檢驗(yàn)出的問題的實(shí)際情況報(bào)告給施工管理人員，再有管理人督使施工技術(shù)人員對(duì)其產(chǎn)生的施工技術(shù)和施工質(zhì)量問題進(jìn)行修正和維護(hù)。通過如此一系列的技術(shù)和質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)使施工技術(shù)人員在照明工程的現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目建設(shè)的過程中能夠?qū)κ┕み^程做出及時(shí)、準(zhǔn)確的了解，從而使施工項(xiàng)目質(zhì)量得到保障。堅(jiān)持對(duì)照明工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督和規(guī)劃，各崗位的檢察人員對(duì)施工過程和施工結(jié)果嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè)。

3結(jié)語(yǔ)

加強(qiáng)對(duì)市政道路照明工程施工項(xiàng)目的管理，提高市政道路的照明環(huán)境是現(xiàn)代化城市建設(shè)中必不可少的階段。因而在對(duì)照明工程施工項(xiàng)目管理上，政府以及施工人員都應(yīng)做到積極建設(shè)、規(guī)劃管理，以便提升施工的效果，保證施工的質(zhì)量。作為市政道路建設(shè)重點(diǎn)工程之一的照明工程有助于道路建設(shè)的良性發(fā)展，對(duì)此施工項(xiàng)目的管理也就成為了市政道路建設(shè)的重中之重。綜上所述，實(shí)現(xiàn)市政道路照明工程施工項(xiàng)目合理管理的關(guān)鍵在于對(duì)成本和的控制、人才的配置以及技術(shù)與質(zhì)量的監(jiān)督。

參考文獻(xiàn)

[1]閆建國(guó)，王玉花，司利芬.淺談城市路燈照明的節(jié)能[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2010，（06）：55.